信息系統(tǒng)監(jiān)理師(基礎(chǔ)知識、應用技術(shù))合卷軟件資格考試(中級)試卷及答案指導

軟件資格考試信息系統(tǒng)監(jiān)理師(基礎(chǔ)知識、應用技術(shù))合卷(中級)自測試卷(答案在后面)一、基礎(chǔ)知識（客觀選擇題，75題，每題1分，共75分）1、以下關(guān)于軟件工程中需求分析的說法，正確的是：A、需求分析是軟件開發(fā)過程中的第一步，主要目的是確定軟件系統(tǒng)的目標和范圍。B、需求分析階段的主要任務是編寫詳細的設計文檔。C、需求分析不需要與用戶進行溝通，只需關(guān)注技術(shù)可行性。D、需求分析階段不需要考慮系統(tǒng)的可擴展性和可維護性。2、在軟件生命周期中，以下哪個階段不屬于軟件開發(fā)生命周期的核心階段？A、需求分析B、編碼C、測試D、維護3、以下關(guān)于軟件工程基本概念的說法，正確的是（）。A、軟件工程是一種以數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)為中心的技術(shù)B、軟件工程的目標是提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量C、軟件工程是一種以過程為中心的技術(shù)D、軟件工程是一種以文檔為中心的技術(shù)4、在軟件需求分析階段，以下關(guān)于需求規(guī)格說明書（SRS）的描述，正確的是（）。A、SRS是軟件產(chǎn)品最終用戶所看到的產(chǎn)品B、SRS是軟件產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一個中間產(chǎn)品C、SRS是軟件開發(fā)完成后對軟件系統(tǒng)進行測試的依據(jù)D、SRS是軟件開發(fā)過程中用于指導軟件開發(fā)和測試的文檔5、題目：在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目范圍管理的任務？A.范圍定義B.范圍確認C.范圍變更控制D.項目計劃6、題目：在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責？A.監(jiān)督項目進度B.檢查項目質(zhì)量C.協(xié)調(diào)項目利益相關(guān)者D.制定項目需求7、在軟件工程中，下列哪一項不屬于軟件生存周期模型？A.瀑布模型B.螺旋模型C.精益軟件開發(fā)模型D.灰度發(fā)布模型8、關(guān)于軟件測試，下列說法正確的是？A.軟件測試的主要目的是確保軟件滿足用戶的需求B.軟件測試應該在整個軟件生命周期中進行C.軟件測試是軟件開發(fā)的最后階段D.軟件測試不需要編寫測試用例9、在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，需求分析階段的主要任務是什么？A.確定軟件系統(tǒng)的功能需求和非功能需求B.設計軟件系統(tǒng)架構(gòu)C.編寫代碼實現(xiàn)功能D.測試軟件質(zhì)量10、信息系統(tǒng)項目管理中，WBS（WorkBreakdownStructure，工作分解結(jié)構(gòu)）的作用是什么？A.定義項目的組織結(jié)構(gòu)B.將項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的部分C.直接分配資源給各項活動D.控制項目成本11、題干：在軟件工程中，用于描述系統(tǒng)功能和需求的方法稱為：A.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設計C.系統(tǒng)測試D.系統(tǒng)實現(xiàn)12、題干：以下關(guān)于軟件項目進度管理的說法中，正確的是：A.軟件項目進度管理是在項目完成后進行的B.軟件項目進度管理的主要目的是確保項目按期完成C.軟件項目進度管理不需要考慮項目成本D.軟件項目進度管理只關(guān)注項目的時間維度13、以下關(guān)于軟件監(jiān)理師在項目管理中的作用，描述不正確的是：A、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目計劃B、直接參與軟件開發(fā)的具體編碼工作C、監(jiān)控項目進度和成本D、確保項目符合質(zhì)量要求14、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)是：A、進行定期的項目會議B、編寫詳細的技術(shù)文檔C、執(zhí)行嚴格的測試流程D、管理項目預算和成本15、在信息系統(tǒng)項目管理中，下列哪一項不屬于質(zhì)量管理的過程？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.需求分析16、以下關(guān)于軟件配置管理的描述，哪一項是不正確的？A.版本控制是軟件配置管理的核心活動之一。B.變更控制確保了只有經(jīng)過授權(quán)的更改才能被實施。C.配置狀態(tài)報告提供了配置項的狀態(tài)信息。D.基線一旦建立，在整個項目周期內(nèi)都不可以改變。17、題干：在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目風險管理的關(guān)鍵活動？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對計劃D.項目驗收18、題干：以下關(guān)于軟件工程中軟件測試的說法，錯誤的是：（）A.軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一個獨立階段B.軟件測試的目的是發(fā)現(xiàn)并排除軟件中的錯誤C.軟件測試通常由軟件質(zhì)量保證部門負責執(zhí)行D.軟件測試可以在軟件開發(fā)過程的任何階段進行19、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，對軟件供應商的選擇屬于哪個階段的監(jiān)理工作？20、在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵活動不包括以下哪一項？21、在項目管理中，風險管理計劃的主要目的是什么？A.確定如何處理特定的風險B.記錄已識別的風險C.分配資源以應對風險D.定義風險管理的方法和工具22、下列哪一項不是軟件質(zhì)量保證(SQA)活動的一部分？A.制定軟件標準和規(guī)程B.對軟件產(chǎn)品進行測試C.確保項目遵循既定的標準和程序D.直接修改源代碼中的錯誤23、以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫的描述中，哪一項是錯誤的？A.關(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是一張二維表B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）可以對數(shù)據(jù)庫進行管理和維護C.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和用戶組成D.數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)必須是數(shù)字型的24、在軟件開發(fā)過程中，以下哪個階段不屬于需求分析階段？A.功能需求分析B.非功能需求分析C.用戶界面設計D.系統(tǒng)性能分析25、在信息系統(tǒng)項目中，以下哪項不是項目風險的主要類型？A.技術(shù)風險B.人員風險C.財務風險D.環(huán)境風險E.政策風險26、在項目管理中，以下哪種工具用于評估和監(jiān)控項目進度？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT圖D.PERT圖27、在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，下列哪種模型強調(diào)了需求的逐步加深理解，并允許項目早期的部分實現(xiàn)？A.瀑布模型B.原型化模型C.螺旋模型D.敏捷模型28、下列哪個標準是用于指導信息系統(tǒng)安全等級保護工作的？A.ISO/IEC27001B.GB/T22239C.COBITD.ITIL29、題目：以下關(guān)于軟件工程中軟件開發(fā)生命周期的說法，正確的是：A.軟件開發(fā)生命周期可以分為需求分析、設計、編碼、測試、維護五個階段B.軟件開發(fā)生命周期只包含設計、編碼和測試階段C.軟件開發(fā)生命周期可以分為需求分析、設計、編碼、測試四個階段D.軟件開發(fā)生命周期沒有明確的劃分階段30、題目：在軟件需求分析階段，以下哪個工具和方法最常用于確定軟件需求？A.系統(tǒng)評審和軟件設計B.需求跟蹤矩陣和需求變更管理C.用例分析和用戶故事方法D.系統(tǒng)測試和性能分析31、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪一項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作職責？A.監(jiān)督項目進度B.負責項目成本管理C.負責項目合同管理D.指導項目團隊進行技術(shù)攻關(guān)32、以下關(guān)于項目風險管理，哪項說法是錯誤的？A.風險管理是項目管理的核心組成部分B.風險管理貫穿于整個項目生命周期C.風險管理的主要目的是降低風險發(fā)生的概率和影響D.風險管理應該側(cè)重于識別和評估風險，而不是風險應對33、在信息系統(tǒng)項目管理中，范圍管理是非常重要的一部分。以下哪個選項不屬于范圍定義的工作內(nèi)容？A.制定詳細的項目范圍說明書B.確定項目的目標和可交付成果C.制定WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）D.確定項目的預算34、在軟件開發(fā)過程中，需求分析階段產(chǎn)生的主要文檔是？A.軟件需求規(guī)格說明書(SRS)B.可行性研究報告C.用戶手冊D.測試計劃書35、在軟件開發(fā)過程中，需求分析是哪個階段進行的？A.系統(tǒng)設計階段B.系統(tǒng)規(guī)劃階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)可行性分析階段36、以下哪個不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責？A.監(jiān)督項目進度B.確保項目質(zhì)量C.管理項目團隊D.進行項目風險評估37、題干：以下關(guān)于軟件工程中瀑布模型的描述，正確的是：A.瀑布模型適用于所有軟件開發(fā)項目B.瀑布模型強調(diào)各階段嚴格按順序進行，無法回溯C.瀑布模型適用于需求變化頻繁的項目D.瀑布模型將軟件開發(fā)過程分為需求分析、設計、編碼、測試和維護五個階段38、題干：在軟件工程中，以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述，正確的是：A.軟件質(zhì)量保證是指對軟件開發(fā)過程進行審計和審查B.軟件質(zhì)量保證是確保軟件滿足用戶需求的唯一方法C.軟件質(zhì)量保證主要由軟件測試團隊負責D.軟件質(zhì)量保證與軟件質(zhì)量無關(guān)39、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，以下哪項工作不屬于監(jiān)理工程師的職責？A.監(jiān)督項目進度B.審核項目需求變更C.管理項目團隊D.監(jiān)督項目質(zhì)量40、以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程項目的進度控制，哪項說法是錯誤的？A.進度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.進度控制應關(guān)注項目整體進度和各個階段的進度C.進度控制應考慮項目變更對進度的影響D.進度控制不需要關(guān)注項目團隊的工作效率41、在軟件工程中，下列哪個不是軟件開發(fā)生命周期（SDLC）的典型階段？A.需求分析B.系統(tǒng)設計C.編碼D.軟件測試E.維護42、以下關(guān)于軟件項目管理的說法中，哪項是錯誤的？A.軟件項目管理關(guān)注的是軟件項目從開始到結(jié)束的全過程。B.軟件項目管理強調(diào)團隊合作和溝通。C.軟件項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算和滿足質(zhì)量要求完成。D.軟件項目管理不涉及對項目風險的評估和控制。43、以下關(guān)于軟件工程中軟件開發(fā)生命周期模型的描述，不正確的是：A.軟件開發(fā)生命周期模型是指軟件從需求分析到軟件維護整個過程的結(jié)構(gòu)框架。B.常見的軟件開發(fā)生命周期模型有瀑布模型、原型模型、螺旋模型等。C.瀑布模型是一種線性順序型的模型，每個階段結(jié)束后才能進入下一個階段。D.原型模型適合需求不明確或需求經(jīng)常變化的軟件開發(fā)項目。44、以下關(guān)于軟件工程中軟件測試方法的描述，正確的是：A.黑盒測試主要關(guān)注軟件的功能和性能，不需要了解內(nèi)部實現(xiàn)細節(jié)。B.白盒測試主要關(guān)注軟件的內(nèi)部實現(xiàn)細節(jié)，不需要關(guān)注軟件的功能和性能。C.靜態(tài)測試是在軟件運行過程中進行的，目的是檢查代碼的質(zhì)量和可讀性。D.動態(tài)測試是在軟件運行過程中進行的，目的是驗證軟件的功能和性能。45、題目：在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于系統(tǒng)測試階段的工作內(nèi)容？A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.驗收測試46、題目：以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程項目管理中風險管理描述錯誤的是：A.風險管理是項目管理的一個重要組成部分B.風險管理旨在識別、分析和應對項目中的不確定性和潛在威脅C.風險管理主要包括風險識別、風險分析和風險應對D.風險管理可以顯著降低項目成本47、在軟件項目生命周期中，下列哪個階段是軟件質(zhì)量保證的關(guān)鍵時期？A.需求分析階段B.設計階段C.編碼階段D.測試階段48、以下關(guān)于軟件工程文檔的描述，不正確的是：A.軟件工程文檔是軟件開發(fā)過程中的重要組成部分B.軟件工程文檔有助于提高軟件開發(fā)效率C.軟件工程文檔有助于降低軟件開發(fā)成本D.軟件工程文檔應當隨著軟件開發(fā)進程的不斷推進而不斷完善49、在軟件工程中，以下哪項不是軟件開發(fā)生命周期模型？A.瀑布模型B.V形模型C.螺旋模型D.精益軟件開發(fā)50、在軟件測試過程中，以下哪種技術(shù)主要用于驗證軟件是否滿足非功能性需求？A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.性能測試51、在信息系統(tǒng)工程中，下列哪項不屬于項目范圍管理的內(nèi)容？A.定義項目范圍B.創(chuàng)建WBSC.確定項目干系人D.管理項目變更52、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪種方法不屬于軟件測試的方法？A.黑盒測試B.白盒測試C.靜態(tài)測試D.灰盒測試53、以下哪項不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容？A.誠實守信B.堅持原則C.追求卓越D.保守秘密54、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目管理的范圍？A.項目計劃B.項目執(zhí)行C.項目驗收D.項目交付55、以下哪項不是軟件工程的基本原則？（）A.需求導向原則B.精細化管理原則C.模塊化設計原則D.代碼優(yōu)化原則56、在軟件需求工程中，以下哪個階段是確定軟件需求的初步階段？（）A.需求獲取B.需求分析C.需求驗證D.需求管理57、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責范圍？A.監(jiān)督合同執(zhí)行B.監(jiān)控項目進度C.管理項目風險D.參與項目設計58、在信息系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系中，以下哪項不是質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進D.質(zhì)量審核59、題干：在信息系統(tǒng)工程中，通常采用哪種架構(gòu)來保證系統(tǒng)的可擴展性和可維護性？選項：A.層次化架構(gòu)B.面向?qū)ο蠹軜?gòu)C.面向服務架構(gòu)D.模塊化架構(gòu)60、題干：以下哪項不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備的職業(yè)道德？選項：A.尊重客戶，公正無私B.遵守法律法規(guī)，維護行業(yè)規(guī)范C.利用工作之便謀取私利D.堅持原則，勇于承擔責任61、題干：在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，以下哪項不屬于監(jiān)理的職責范圍？A.確保信息系統(tǒng)工程質(zhì)量B.監(jiān)督項目進度C.控制項目成本D.負責項目的整體規(guī)劃62、題干：在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，以下哪項措施不屬于預防風險的策略？A.對項目團隊成員進行風險評估培訓B.制定詳細的項目計劃C.實施嚴格的變更控制流程D.對項目進行階段驗收63、在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，關(guān)于監(jiān)理實施過程的說法錯誤的是（）。A.監(jiān)理實施過程包括監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制、監(jiān)理交底、監(jiān)理實施和監(jiān)理總結(jié)B.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位C.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并應報建設單位批準D.監(jiān)理交底包括監(jiān)理工作內(nèi)容交底和監(jiān)理工作基本程序交底64、在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，當采用監(jiān)理規(guī)劃指導監(jiān)理工作時，下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。A.工程項目概況B.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標C.監(jiān)理工作的程序、方法、措施及制度D.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案65、以下哪一項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務？A、質(zhì)量控制B、投資控制C、安全管理D、信息管理66、在信息系統(tǒng)項目的生命周期中，哪個階段主要負責制定項目的初步計劃，并確定項目是否可行？A、系統(tǒng)分析B、需求分析C、可行性研究D、項目收尾67、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪個術(shù)語用于描述項目進度計劃中任務的依賴關(guān)系？A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.關(guān)鍵路徑法（CPM）C.項目管理計劃（PMP）D.網(wǎng)絡圖（PERT）68、以下哪個階段是信息系統(tǒng)工程中質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.設計階段B.開發(fā)階段C.測試階段D.維護階段69、在軟件工程中，用于描述系統(tǒng)如何滿足功能需求和非功能需求的文檔是（）。A.需求規(guī)格說明書B.概要設計說明書C.詳細設計說明書D.用戶手冊70、在信息系統(tǒng)項目中，若項目的規(guī)模、成本和時間等要素都超過了預期的界限，導致項目無法繼續(xù)，這種情況通常稱為（）。A.項目風險B.項目變更C.項目延期D.項目失敗71、在信息系統(tǒng)項目管理過程中，范圍管理是非常重要的一環(huán)。以下哪一項不屬于項目范圍定義的工作內(nèi)容？A.確定項目邊界B.制定詳細的項目范圍說明書C.明確項目的驗收標準D.制定項目章程72、下列哪一項不是軟件質(zhì)量保證的主要活動？A.需求評審B.設計評審C.代碼走查D.用戶培訓73、以下關(guān)于信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德的說法，錯誤的是（）A.誠實守信，恪守職業(yè)道德B.公正廉潔，維護國家和用戶利益C.保守秘密，保護客戶和他人隱私D.偏袒甲方，損害乙方利益74、下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）A.項目管理只是項目經(jīng)理的工作職責B.項目管理是項目團隊所有成員共同的責任C.項目管理只關(guān)注項目實施階段D.項目管理不需要考慮項目范圍變更75、在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，關(guān)于合同變更管理的描述，以下哪個選項是錯誤的？A.合同變更可能涉及合同金額、工作范圍、進度計劃等內(nèi)容的調(diào)整B.合同變更必須由合同雙方協(xié)商一致，并簽署書面變更協(xié)議C.監(jiān)理單位在合同變更過程中，主要起到監(jiān)督合同雙方是否按合同變更協(xié)議執(zhí)行的作用D.合同變更申請只能由建設單位提出，監(jiān)理單位不能主動提出合同變更的建議二、應用技術(shù)（全部為主觀問答題，總5大題，第一題必選，剩下4選2，每題25分，共75分）第一題案例背景某市交通管理局為了提升城市交通管理水平，決定建設一套智能交通管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在通過實時采集交通流量數(shù)據(jù)、監(jiān)控交通狀況，并利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)對交通信號燈的智能控制，優(yōu)化交通流，減少擁堵。項目組由項目經(jīng)理張華領(lǐng)導，成員包括需求分析師李娜、系統(tǒng)架構(gòu)師王偉、軟件開發(fā)工程師趙剛和測試工程師劉梅等。在項目初期，需求分析師李娜與交通管理部門進行了深入交流，明確了系統(tǒng)的主要功能需求，如實時數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析處理、交通信號控制等。系統(tǒng)架構(gòu)師王偉基于需求提出了系統(tǒng)的整體架構(gòu)設計，采用了分布式微服務架構(gòu)，確保系統(tǒng)的高可用性和擴展性。開發(fā)團隊按照敏捷開發(fā)模式進行迭代開發(fā)，每兩周完成一個小版本的功能開發(fā)，并通過持續(xù)集成工具進行自動化構(gòu)建和測試。在項目實施過程中，遇到了幾個關(guān)鍵問題：1.數(shù)據(jù)采集設備的兼容性問題，不同廠商提供的設備接口標準不統(tǒng)一，導致數(shù)據(jù)無法有效整合；2.數(shù)據(jù)處理算法的準確性問題，如何從海量數(shù)據(jù)中快速準確地提取有價值的信息成為一大挑戰(zhàn)；3.系統(tǒng)安全問題，如何保障系統(tǒng)不受外部攻擊，保護數(shù)據(jù)安全。項目團隊經(jīng)過多輪討論和技術(shù)攻關(guān)，最終解決了上述問題。數(shù)據(jù)采集方面，通過制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接入標準，實現(xiàn)了不同設備的數(shù)據(jù)對接；數(shù)據(jù)處理方面，引入了先進的機器學習算法，提高了數(shù)據(jù)處理的效率和準確性；系統(tǒng)安全方面，采用了多層次的安全防護措施，包括數(shù)據(jù)加密傳輸、防火墻設置等。應用技術(shù)1、針對智能交通管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集設備兼容性問題，請簡述項目團隊是如何解決這一問題的？（5分）2、在本案例中，項目團隊面臨的數(shù)據(jù)處理算法準確性問題，他們采取了哪些措施來提高數(shù)據(jù)處理的效率和準確性？（5分）3、請描述項目團隊為保障智能交通管理系統(tǒng)的安全性所采取的具體措施。（5分）第二題案例材料：某公司計劃建設一個大型電子商務平臺，項目總投資預計為1.5億元，建設周期為2年。公司決定采用公開招標的方式選擇項目監(jiān)理單位。在招標過程中，共有5家監(jiān)理單位參與投標。經(jīng)過資格審查和評標，最終確定A監(jiān)理公司中標。合同簽訂后，A監(jiān)理公司開始組建監(jiān)理團隊，并制定了詳細的監(jiān)理計劃和方案。一、信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師在項目實施過程中遇到以下問題：1.項目進度嚴重滯后，實際進度比計劃進度滯后了3個月；2.項目成本超支，實際成本比預算成本高出了10%；3.項目質(zhì)量出現(xiàn)問題，部分功能不符合用戶需求。二、請根據(jù)上述案例，回答以下問題：1、請分析導致項目進度滯后的可能原因，并簡述相應的解決措施。（10分）（1）項目計劃不合理，未充分考慮項目實施過程中的各種風險；（2）項目團隊成員溝通不暢，未能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；（3）項目變更頻繁，導致進度計劃調(diào)整頻繁。解決措施包括：（1）重新審視項目計劃，優(yōu)化項目進度計劃，確保計劃的合理性和可行性；（2）加強項目團隊溝通，建立有效的溝通機制，確保信息傳遞的及時性和準確性；（3）嚴格控制項目變更，對變更進行評估，確保變更對項目進度的影響最小化。1、請分析導致項目成本超支的可能原因，并簡述相應的解決措施。（10分）（1）項目預算編制不合理，未充分考慮項目實施過程中的各種成本；（2）項目團隊成員工作效率低下，導致項目實施周期延長；（3）項目變更頻繁，導致成本增加。解決措施包括：（1）重新審視項目預算，確保預算的合理性和可行性；（2）提高項目團隊成員工作效率，加強培訓和激勵措施；（3）嚴格控制項目變更，對變更進行評估，確保變更對項目成本的影響最小化。1、請分析導致項目質(zhì)量出現(xiàn)問題的可能原因，并簡述相應的解決措施。（10分）（1）項目需求分析不充分，導致項目功能不符合用戶需求；（2）項目團隊成員技術(shù)能力不足，導致項目質(zhì)量難以保證；（3）項目變更管理不善，導致項目質(zhì)量出現(xiàn)問題。解決措施包括：（1）重新審視項目需求，確保需求分析充分，與用戶溝通確認；（2）加強項目團隊成員技術(shù)培訓，提高團隊成員的技術(shù)能力；（3）加強項目變更管理，確保變更對項目質(zhì)量的影響最小化，必要時對變更進行評審。第三題案例材料：某市政府計劃建設一套智慧政務平臺，旨在提升政務服務效率，實現(xiàn)線上線下融合辦理。項目總投資額為5000萬元人民幣，預計建設周期為18個月。項目采用公開招標方式選擇承建單位，最終A公司中標。為確保項目順利進行，市政府決定聘請專業(yè)的信息系統(tǒng)監(jiān)理機構(gòu)進行全程監(jiān)理。項目啟動后，監(jiān)理機構(gòu)迅速組建了由項目經(jīng)理、質(zhì)量控制工程師、進度控制工程師、合同管理工程師及信息安全工程師組成的專業(yè)監(jiān)理團隊。在項目初期，監(jiān)理團隊與建設單位、承建單位共同制定了項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，并明確了項目范圍、質(zhì)量標準、進度計劃、風險管理及信息安全要求等關(guān)鍵要素。隨著項目的深入，監(jiān)理團隊發(fā)現(xiàn)以下幾個主要問題：1.需求變更頻繁：由于政府各部門對系統(tǒng)功能需求理解不一，導致在項目執(zhí)行過程中需求頻繁變更，嚴重影響了項目進度。2.質(zhì)量控制難度大：系統(tǒng)涉及多個子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)間接口復雜，加之需求頻繁變動，使得質(zhì)量控制工作難度加大。3.進度滯后：受需求變更和質(zhì)量控制問題影響，項目進度明顯滯后于原定計劃。問題：1、針對案例中提到的需求變更頻繁問題，作為監(jiān)理工程師，應如何協(xié)助建設單位和承建單位進行有效管理？2、針對質(zhì)量控制難度大的問題，監(jiān)理工程師可以采取哪些具體措施來加強質(zhì)量控制？3、針對項目進度滯后的問題，監(jiān)理工程師應如何協(xié)助建設單位和承建單位采取有效措施加快進度？第四題【案例背景】某企業(yè)計劃建設一套新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)，以提高銷售效率和服務質(zhì)量。該系統(tǒng)需要集成現(xiàn)有的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)，并與第三方支付平臺對接，支持移動設備訪問。項目預算為200萬元人民幣，預計在8個月內(nèi)完成。作為信息系統(tǒng)監(jiān)理師，你需要對項目的實施過程進行監(jiān)督，并確保項目按計劃進行?！景咐枋觥吭陧椖康某跗陔A段，已經(jīng)完成了需求分析，并制定了初步的項目計劃?，F(xiàn)在，項目經(jīng)理邀請你參加一個會議，討論接下來的設計和開發(fā)階段的關(guān)鍵點。項目經(jīng)理希望了解以下幾個方面的問題：1、在CRM系統(tǒng)的開發(fā)過程中，有哪些關(guān)鍵的質(zhì)量保證措施？2、為了保證與ERP系統(tǒng)的順利集成，需要考慮哪些技術(shù)因素？3、為了確保系統(tǒng)能支持移動設備訪問，應該注意哪些開發(fā)要點？第五題案例材料：某信息系統(tǒng)建設項目，項目周期為12個月，項目包括需求分析、系統(tǒng)設計、開發(fā)、測試、部署和驗收等階段。監(jiān)理工程師在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.項目需求分析階段，由于需求變更頻繁，導致需求規(guī)格說明書多次修改，影響了項目進度。2.系統(tǒng)設計階段，設計人員對系統(tǒng)架構(gòu)理解不透徹，導致系統(tǒng)設計方案多次修改，影響了項目質(zhì)量。3.項目開發(fā)階段，開發(fā)人員對項目需求理解不準確，導致開發(fā)過程中出現(xiàn)偏差，影響了項目進度和質(zhì)量。4.項目測試階段，測試人員對測試用例設計不完善，導致測試覆蓋率不足，影響了項目質(zhì)量。5.項目部署階段，由于環(huán)境配置不當，導致系統(tǒng)部署過程中出現(xiàn)多次故障，影響了項目進度。請根據(jù)以上案例，回答以下問題：1、請分析案例中項目需求分析階段頻繁變更的原因，并提出相應的應對措施。（1）項目需求分析階段，需求變更頻繁的原因可能包括：客戶對項目需求理解不充分，導致需求不斷調(diào)整；項目組成員溝通不暢，未能及時獲取需求變更信息；項目管理不善，需求變更管理流程不規(guī)范；需求文檔編寫不完善，需求描述不夠清晰。應對措施：（1）加強需求調(diào)研，確保客戶對項目需求的充分理解；（2）建立有效的需求溝通機制，確保項目組成員及時獲取需求變更信息；（3）規(guī)范需求變更管理流程，包括需求變更的審批、記錄和通知等；（4）完善需求文檔，提高需求描述的清晰度和準確性；（5）定期組織需求評審會議，對需求變更進行評估和討論。2、請分析案例中系統(tǒng)設計階段設計方案多次修改的原因，并提出相應的應對措施。（1）系統(tǒng)設計階段設計方案多次修改的原因可能包括：設計人員對系統(tǒng)架構(gòu)理解不透徹，導致設計方案不合理；項目需求變更導致設計方案需要調(diào)整；設計人員之間溝通不暢，導致設計方案不一致；設計評審流程不規(guī)范，導致設計方案多次修改。應對措施：（1）加強設計人員的系統(tǒng)架構(gòu)培訓，提高其對系統(tǒng)架構(gòu)的理解；（2）建立需求變更管理機制，確保設計方案與需求變更同步；（3）加強設計人員之間的溝通，確保設計方案的一致性；（4）規(guī)范設計評審流程，包括評審前的準備、評審會議、評審后的修改等；（5）鼓勵設計人員參與項目需求分析，提前了解項目需求，減少設計方案修改。3、請分析案例中項目開發(fā)階段開發(fā)人員對項目需求理解不準確的原因，并提出相應的應對措施。（1）項目開發(fā)階段開發(fā)人員對項目需求理解不準確的原因可能包括：需求文檔編寫不完善，需求描述不夠清晰；開發(fā)人員對需求理解能力不足；項目組成員溝通不暢，導致需求傳遞過程中的信息失真；開發(fā)人員缺乏經(jīng)驗，對需求理解不夠深入。應對措施：（1）完善需求文檔，提高需求描述的清晰度和準確性；（2）加強對開發(fā)人員的需求理解培訓，提高其對需求的理解能力；（3）建立有效的溝通機制，確保需求傳遞過程中的信息準確性；（4）鼓勵開發(fā)人員參與需求評審會議，提前了解和確認需求；（5）加強開發(fā)人員的實踐經(jīng)驗積累，提高其對需求理解的深度。軟件資格考試信息系統(tǒng)監(jiān)理師(基礎(chǔ)知識、應用技術(shù))合卷(中級)自測試卷及答案指導一、基礎(chǔ)知識（客觀選擇題，75題，每題1分，共75分）1、以下關(guān)于軟件工程中需求分析的說法，正確的是：A、需求分析是軟件開發(fā)過程中的第一步，主要目的是確定軟件系統(tǒng)的目標和范圍。B、需求分析階段的主要任務是編寫詳細的設計文檔。C、需求分析不需要與用戶進行溝通，只需關(guān)注技術(shù)可行性。D、需求分析階段不需要考慮系統(tǒng)的可擴展性和可維護性。答案：A解析：需求分析確實是軟件開發(fā)過程中的第一步，其主要目標是確定軟件系統(tǒng)的目標和范圍，包括功能需求、性能需求、用戶界面需求等。編寫詳細的設計文檔是設計階段的工作，需求分析階段主要關(guān)注用戶的需求和系統(tǒng)功能。與用戶溝通是需求分析的重要組成部分，以確保理解用戶的需求。系統(tǒng)的可擴展性和可維護性也是需求分析階段需要考慮的因素。因此，選項A是正確的。2、在軟件生命周期中，以下哪個階段不屬于軟件開發(fā)生命周期的核心階段？A、需求分析B、編碼C、測試D、維護答案：D解析：軟件開發(fā)生命周期的核心階段通常包括需求分析、設計、編碼、測試和部署。維護階段雖然也是軟件生命周期的一個重要部分，但它通常被視為軟件發(fā)布之后的階段，不屬于開發(fā)生命周期的核心階段。因此，選項D是正確的。3、以下關(guān)于軟件工程基本概念的說法，正確的是（）。A、軟件工程是一種以數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)為中心的技術(shù)B、軟件工程的目標是提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量C、軟件工程是一種以過程為中心的技術(shù)D、軟件工程是一種以文檔為中心的技術(shù)答案：B解析：軟件工程是一種應用計算機科學理論和技術(shù)以及工程管理原則和方法，以提高軟件開發(fā)質(zhì)量和效率的工程活動。因此，軟件工程的目標是提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。選項A、C、D均不符合軟件工程的基本概念。4、在軟件需求分析階段，以下關(guān)于需求規(guī)格說明書（SRS）的描述，正確的是（）。A、SRS是軟件產(chǎn)品最終用戶所看到的產(chǎn)品B、SRS是軟件產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一個中間產(chǎn)品C、SRS是軟件開發(fā)完成后對軟件系統(tǒng)進行測試的依據(jù)D、SRS是軟件開發(fā)過程中用于指導軟件開發(fā)和測試的文檔答案：D解析：需求規(guī)格說明書（SRS）是軟件項目開發(fā)過程中用于指導軟件開發(fā)和測試的文檔。它詳細描述了軟件系統(tǒng)的功能、性能、界面等要求，是軟件開發(fā)人員、測試人員、項目管理人員等共同遵循的依據(jù)。選項A、B、C均不符合SRS的定義。5、題目：在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目范圍管理的任務？A.范圍定義B.范圍確認C.范圍變更控制D.項目計劃答案：D解析：項目范圍管理的主要任務包括范圍定義、范圍確認和范圍變更控制。項目計劃屬于項目時間管理的內(nèi)容，不屬于范圍管理的任務。因此，D選項是正確答案。6、題目：在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責？A.監(jiān)督項目進度B.檢查項目質(zhì)量C.協(xié)調(diào)項目利益相關(guān)者D.制定項目需求答案：D解析：監(jiān)理工程師的職責主要包括監(jiān)督項目進度、檢查項目質(zhì)量和協(xié)調(diào)項目利益相關(guān)者，以確保項目順利進行。制定項目需求是項目需求分析階段的工作，不屬于監(jiān)理工程師的職責。因此，D選項是正確答案。7、在軟件工程中，下列哪一項不屬于軟件生存周期模型？A.瀑布模型B.螺旋模型C.精益軟件開發(fā)模型D.灰度發(fā)布模型答案：D解析：灰度發(fā)布模型（CanaryRelease）是一種軟件發(fā)布策略，它將一部分用戶作為測試用戶，逐步將軟件的新版本推向更多用戶，以降低大規(guī)模發(fā)布時可能遇到的風險。而瀑布模型、螺旋模型和精益軟件開發(fā)模型都是軟件生存周期模型，它們分別代表了軟件開發(fā)的階段性、迭代性和敏捷性。因此，D項不屬于軟件生存周期模型。8、關(guān)于軟件測試，下列說法正確的是？A.軟件測試的主要目的是確保軟件滿足用戶的需求B.軟件測試應該在整個軟件生命周期中進行C.軟件測試是軟件開發(fā)的最后階段D.軟件測試不需要編寫測試用例答案：B解析：A項，軟件測試的主要目的是發(fā)現(xiàn)軟件中的錯誤，提高軟件質(zhì)量，而不僅僅是確保軟件滿足用戶的需求；C項，軟件測試不是軟件開發(fā)過程的最后階段，而是貫穿于整個軟件生命周期；D項，編寫測試用例是軟件測試的重要環(huán)節(jié)，有助于提高測試的效率和質(zhì)量。因此，只有B項說法正確，軟件測試應該在整個軟件生命周期中進行。9、在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，需求分析階段的主要任務是什么？A.確定軟件系統(tǒng)的功能需求和非功能需求B.設計軟件系統(tǒng)架構(gòu)C.編寫代碼實現(xiàn)功能D.測試軟件質(zhì)量正確答案：A解析：需求分析階段是軟件生命周期中的一個重要環(huán)節(jié)，主要目標是確定系統(tǒng)應該做什么，即定義軟件的功能需求和非功能需求。設計架構(gòu)、編寫代碼和測試質(zhì)量都是后續(xù)階段的任務。10、信息系統(tǒng)項目管理中，WBS（WorkBreakdownStructure，工作分解結(jié)構(gòu)）的作用是什么？A.定義項目的組織結(jié)構(gòu)B.將項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的部分C.直接分配資源給各項活動D.控制項目成本正確答案：B解析：WBS是一種用于項目管理的工具，它將整個項目范圍逐層細分成更小、更易于管理和控制的單位。通過WBS，團隊可以更好地理解各自的責任，并有助于規(guī)劃、估算時間及成本、協(xié)調(diào)資源以及監(jiān)控進度。選項A、C、D雖然也是項目管理的重要方面，但不是WBS的主要用途。11、題干：在軟件工程中，用于描述系統(tǒng)功能和需求的方法稱為：A.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設計C.系統(tǒng)測試D.系統(tǒng)實現(xiàn)答案：A解析：在軟件工程中，系統(tǒng)分析階段的主要任務是對系統(tǒng)進行需求分析，明確系統(tǒng)的功能和需求。因此，用于描述系統(tǒng)功能和需求的方法是系統(tǒng)分析。12、題干：以下關(guān)于軟件項目進度管理的說法中，正確的是：A.軟件項目進度管理是在項目完成后進行的B.軟件項目進度管理的主要目的是確保項目按期完成C.軟件項目進度管理不需要考慮項目成本D.軟件項目進度管理只關(guān)注項目的時間維度答案：B解析：軟件項目進度管理的主要目的是確保項目按計劃、按期完成，以滿足項目需求和預期目標。雖然進度管理也需要考慮成本和風險等因素，但確保項目按期完成是其核心目標。選項A、C、D都與軟件項目進度管理的實際情況不符。13、以下關(guān)于軟件監(jiān)理師在項目管理中的作用，描述不正確的是：A、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目計劃B、直接參與軟件開發(fā)的具體編碼工作C、監(jiān)控項目進度和成本D、確保項目符合質(zhì)量要求答案：B解析：軟件監(jiān)理師在項目管理中主要負責監(jiān)督和控制項目的執(zhí)行情況，確保項目按計劃、預算和質(zhì)量要求順利進行。他們不直接參與軟件開發(fā)的具體編碼工作，這是軟件開發(fā)工程師的職責。監(jiān)理師的角色更側(cè)重于管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，以確保項目目標的實現(xiàn)。14、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)是：A、進行定期的項目會議B、編寫詳細的技術(shù)文檔C、執(zhí)行嚴格的測試流程D、管理項目預算和成本答案：C解析：在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，質(zhì)量控制是確保項目交付成果符合預定要求和標準的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。執(zhí)行嚴格的測試流程是質(zhì)量控制的一個重要方面，它包括對軟件、系統(tǒng)或產(chǎn)品的各種測試，以驗證其是否滿足功能、性能、安全性等方面的要求。相比之下，雖然進行定期的項目會議、編寫詳細的技術(shù)文檔和管理項目預算和成本都是項目管理的重要方面，但它們并不直接等同于質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。15、在信息系統(tǒng)項目管理中，下列哪一項不屬于質(zhì)量管理的過程？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.需求分析答案：D.需求分析解析：在項目管理的知識體系中，質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個過程。需求分析是項目范圍管理中的一個步驟，它主要涉及確定、記錄并管理干系人的需求以滿足項目目標。雖然需求分析對項目的成功至關(guān)重要，并且會影響到后續(xù)的質(zhì)量管理活動，但它本身并不直接屬于質(zhì)量管理過程的一部分。16、以下關(guān)于軟件配置管理的描述，哪一項是不正確的？A.版本控制是軟件配置管理的核心活動之一。B.變更控制確保了只有經(jīng)過授權(quán)的更改才能被實施。C.配置狀態(tài)報告提供了配置項的狀態(tài)信息。D.基線一旦建立，在整個項目周期內(nèi)都不可以改變。答案：D.基線一旦建立，在整個項目周期內(nèi)都不可以改變。解析：基線（Baseline）是指在特定時間點上已經(jīng)正式審查并通過的一組配置項集合，它代表了某個階段工作成果的一個快照。雖然基線定義了穩(wěn)定的參考點，但并不意味著它們在整個項目過程中不可變更。實際上，隨著項目的發(fā)展，可能會根據(jù)需要對基線進行適當?shù)母禄蛑匦陆⑿碌幕€版本。重要的是任何對基線的修改都應遵循嚴格的變更控制流程，以保證所有相關(guān)方都能了解這些變化及其影響。因此選項D的說法是不準確的。其他選項A、B、C均正確描述了軟件配置管理的重要方面。17、題干：在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目風險管理的關(guān)鍵活動？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對計劃D.項目驗收答案：D解析：項目風險管理的關(guān)鍵活動包括風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險監(jiān)控和溝通等。項目驗收是項目收尾階段的活動，不屬于風險管理的范疇。因此，選項D是不屬于項目風險管理的關(guān)鍵活動。18、題干：以下關(guān)于軟件工程中軟件測試的說法，錯誤的是：（）A.軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一個獨立階段B.軟件測試的目的是發(fā)現(xiàn)并排除軟件中的錯誤C.軟件測試通常由軟件質(zhì)量保證部門負責執(zhí)行D.軟件測試可以在軟件開發(fā)過程的任何階段進行答案：C解析：軟件測試確實是軟件開發(fā)過程中的一個獨立階段，其目的是發(fā)現(xiàn)并排除軟件中的錯誤，可以在軟件開發(fā)過程的任何階段進行。軟件測試通常由專門的測試團隊負責執(zhí)行，而不是軟件質(zhì)量保證部門。軟件質(zhì)量保證部門負責確保軟件產(chǎn)品滿足預定的質(zhì)量標準，包括制定質(zhì)量策略、監(jiān)督質(zhì)量過程等。因此，選項C是錯誤的。19、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，對軟件供應商的選擇屬于哪個階段的監(jiān)理工作？答案：B解析：在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，軟件供應商的選擇通常發(fā)生在項目的采購階段。這個階段的主要任務是確定項目的需求、制定采購計劃、發(fā)布采購信息、評估供應商、選擇供應商并簽訂合同。因此，對軟件供應商的選擇是采購階段的一個重要環(huán)節(jié)，它直接影響到項目的后續(xù)實施和成功。選項A（設計階段）主要涉及系統(tǒng)架構(gòu)、界面設計、數(shù)據(jù)庫設計等，與供應商選擇不直接相關(guān)；選項C（實施階段）主要是按照設計方案進行系統(tǒng)的開發(fā)、集成和測試，此時供應商已經(jīng)確定；選項D（驗收階段）是項目完成的最后階段，主要是對項目成果進行驗收和評估。20、在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵活動不包括以下哪一項？答案：D解析：在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，質(zhì)量控制是確保項目按照既定的質(zhì)量標準和要求進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵的質(zhì)量控制活動通常包括以下幾個方面：審查設計方案：確保設計方案符合項目需求和質(zhì)量標準。監(jiān)控開發(fā)過程：對軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等過程進行實時監(jiān)控，確保質(zhì)量可控。審查測試報告：對測試過程和結(jié)果進行審查，確保系統(tǒng)缺陷得到及時發(fā)現(xiàn)和修復。審查交付物：對項目交付物進行嚴格的審查，確保其滿足合同約定的質(zhì)量標準。選項D“評估項目團隊成員的績效”雖然也是項目管理中的一項重要活動，但它并不直接屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵活動。它更多地是與人力資源管理或團隊管理相關(guān)，用于評估團隊成員的工作表現(xiàn)和貢獻度。因此，在信息系統(tǒng)監(jiān)理的質(zhì)量控制中，評估項目團隊成員的績效不屬于關(guān)鍵活動。21、在項目管理中，風險管理計劃的主要目的是什么？A.確定如何處理特定的風險B.記錄已識別的風險C.分配資源以應對風險D.定義風險管理的方法和工具答案：D解析：風險管理計劃定義了項目中如何管理和控制風險的過程，包括風險管理的方法、工具和技術(shù)的選擇等。雖然選項A、B、C也是風險管理過程中需要考慮的內(nèi)容，但它們不是風險管理計劃的主要目的。22、下列哪一項不是軟件質(zhì)量保證(SQA)活動的一部分？A.制定軟件標準和規(guī)程B.對軟件產(chǎn)品進行測試C.確保項目遵循既定的標準和程序D.直接修改源代碼中的錯誤答案：D解析：軟件質(zhì)量保證(SQA)涵蓋了確保軟件產(chǎn)品質(zhì)量的所有活動，它涉及制定標準和規(guī)程、確保項目遵循這些標準、對軟件產(chǎn)品進行測試等。然而，直接修改源代碼中的錯誤通常是由開發(fā)團隊執(zhí)行的任務，而非SQA的主要職責，盡管SQA可能會報告此類問題并跟蹤修復情況。23、以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫的描述中，哪一項是錯誤的？A.關(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是一張二維表B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）可以對數(shù)據(jù)庫進行管理和維護C.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和用戶組成D.數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)必須是數(shù)字型的答案：D解析：數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)可以是數(shù)字型、文本型、日期型等多種類型，并非必須是數(shù)字型。其他選項描述正確，關(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是一張二維表，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可以對數(shù)據(jù)庫進行管理和維護，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和用戶組成。24、在軟件開發(fā)過程中，以下哪個階段不屬于需求分析階段？A.功能需求分析B.非功能需求分析C.用戶界面設計D.系統(tǒng)性能分析答案：C解析：用戶界面設計屬于軟件設計階段，而不是需求分析階段。需求分析階段主要關(guān)注功能需求分析、非功能需求分析和系統(tǒng)性能分析。選項A、B、D都屬于需求分析階段的內(nèi)容。25、在信息系統(tǒng)項目中，以下哪項不是項目風險的主要類型？A.技術(shù)風險B.人員風險C.財務風險D.環(huán)境風險E.政策風險答案：C解析：在信息系統(tǒng)項目中，技術(shù)風險、人員風險、環(huán)境風險和政策風險都是項目風險的主要類型。財務風險通常指的是項目本身的財務狀況或者項目資金來源的風險，雖然與項目風險有關(guān)，但不屬于項目風險的主要類型。26、在項目管理中，以下哪種工具用于評估和監(jiān)控項目進度？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT圖D.PERT圖答案：A解析：Gantt圖是一種常見的項目管理工具，用于展示項目任務的進度安排，包括任務的開始和結(jié)束時間。PERT圖（ProgramEvaluationandReviewTechnique）是一種項目管理技術(shù)，用于評估任務所需的時間和不確定性，但不主要用于監(jiān)控項目進度。選項C和D中，重復了選項B，因此正確答案是A。27、在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，下列哪種模型強調(diào)了需求的逐步加深理解，并允許項目早期的部分實現(xiàn)？A.瀑布模型B.原型化模型C.螺旋模型D.敏捷模型答案：B解析：原型化模型是一種系統(tǒng)開發(fā)方法，它通過快速構(gòu)建系統(tǒng)的原型來幫助用戶更好地理解和定義需求。與瀑布模型相比，原型化模型更靈活，可以適應需求的變化，并且鼓勵用戶參與到開發(fā)過程中來，逐步加深對需求的理解。28、下列哪個標準是用于指導信息系統(tǒng)安全等級保護工作的？A.ISO/IEC27001B.GB/T22239C.COBITD.ITIL答案：B解析：GB/T22239是中國國家標準《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》，它提供了不同安全保護等級的信息系統(tǒng)應該滿足的基本要求，用于指導信息系統(tǒng)的安全建設和管理。而ISO/IEC27001是一個國際信息安全管理體系標準，COBIT主要關(guān)注IT治理和控制，ITIL則專注于IT服務管理的最佳實踐。29、題目：以下關(guān)于軟件工程中軟件開發(fā)生命周期的說法，正確的是：A.軟件開發(fā)生命周期可以分為需求分析、設計、編碼、測試、維護五個階段B.軟件開發(fā)生命周期只包含設計、編碼和測試階段C.軟件開發(fā)生命周期可以分為需求分析、設計、編碼、測試四個階段D.軟件開發(fā)生命周期沒有明確的劃分階段答案：A解析：軟件開發(fā)生命周期（SoftwareDevelopmentLifeCycle，簡稱SDLC）是軟件工程中的一個重要概念，它將軟件開發(fā)過程劃分為若干階段，通常包括需求分析、設計、編碼、測試和運維五個階段。這種劃分有助于管理軟件開發(fā)過程，提高軟件質(zhì)量。選項A正確描述了軟件開發(fā)生命周期的五個階段。選項B、C、D都有誤，因為它們沒有全面或錯誤地描述了軟件開發(fā)生命周期的階段。30、題目：在軟件需求分析階段，以下哪個工具和方法最常用于確定軟件需求？A.系統(tǒng)評審和軟件設計B.需求跟蹤矩陣和需求變更管理C.用例分析和用戶故事方法D.系統(tǒng)測試和性能分析答案：C解析：在軟件需求分析階段，確定軟件需求是至關(guān)重要的任務。用例分析和用戶故事方法是這個階段最常用的工具和方法。用例分析通過描述用戶如何與系統(tǒng)交互來定義需求，而用戶故事則通過用戶的角度來描述系統(tǒng)的特定功能。這兩種方法有助于確保需求被正確理解并能夠滿足用戶的實際需求。選項A、B和D雖然也是軟件工程中常用的工具和方法，但它們不是需求分析階段最常用的工具和方法。31、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪一項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作職責？A.監(jiān)督項目進度B.負責項目成本管理C.負責項目合同管理D.指導項目團隊進行技術(shù)攻關(guān)答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責是監(jiān)督項目的實施過程，確保項目按照合同和計劃進行。選項A、B和C均屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作職責，而選項D指導項目團隊進行技術(shù)攻關(guān)則屬于項目經(jīng)理或技術(shù)負責人的工作職責，因此不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作職責。32、以下關(guān)于項目風險管理，哪項說法是錯誤的？A.風險管理是項目管理的核心組成部分B.風險管理貫穿于整個項目生命周期C.風險管理的主要目的是降低風險發(fā)生的概率和影響D.風險管理應該側(cè)重于識別和評估風險，而不是風險應對答案：D解析：風險管理確實是項目管理的核心組成部分，貫穿于整個項目生命周期，其主要目的是降低風險發(fā)生的概率和影響。因此，選項A、B和C都是正確的說法。而選項D錯誤，因為風險管理不僅包括識別和評估風險，還包括風險應對策略的制定和實施，以降低風險對項目的影響。33、在信息系統(tǒng)項目管理中，范圍管理是非常重要的一部分。以下哪個選項不屬于范圍定義的工作內(nèi)容？A.制定詳細的項目范圍說明書B.確定項目的目標和可交付成果C.制定WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）D.確定項目的預算【答案】D.確定項目的預算【解析】范圍定義主要關(guān)注于確定項目的目標、可交付成果以及制定詳細的項目范圍說明書與WBS。項目的預算是成本管理的一部分，而非直接與范圍定義相關(guān)。34、在軟件開發(fā)過程中，需求分析階段產(chǎn)生的主要文檔是？A.軟件需求規(guī)格說明書(SRS)B.可行性研究報告C.用戶手冊D.測試計劃書【答案】A.軟件需求規(guī)格說明書(SRS)【解析】需求分析階段的主要產(chǎn)出物是軟件需求規(guī)格說明書(SRS)，它詳細描述了系統(tǒng)應該做什么，即系統(tǒng)功能及其非功能需求。其他選項屬于不同的開發(fā)階段或面向用戶的文檔。35、在軟件開發(fā)過程中，需求分析是哪個階段進行的？A.系統(tǒng)設計階段B.系統(tǒng)規(guī)劃階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)可行性分析階段答案：D解析：需求分析階段是在系統(tǒng)可行性分析階段之后，系統(tǒng)設計階段之前進行的。需求分析的主要目的是明確系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能和性能要求，為后續(xù)的設計和實施提供依據(jù)。36、以下哪個不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責？A.監(jiān)督項目進度B.確保項目質(zhì)量C.管理項目團隊D.進行項目風險評估答案：C解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責包括監(jiān)督項目進度、確保項目質(zhì)量、進行項目風險評估等。管理項目團隊通常是由項目經(jīng)理來負責的，雖然監(jiān)理師可能會參與團隊管理，但這并不是其主要的職責之一。37、題干：以下關(guān)于軟件工程中瀑布模型的描述，正確的是：A.瀑布模型適用于所有軟件開發(fā)項目B.瀑布模型強調(diào)各階段嚴格按順序進行，無法回溯C.瀑布模型適用于需求變化頻繁的項目D.瀑布模型將軟件開發(fā)過程分為需求分析、設計、編碼、測試和維護五個階段答案：D解析：瀑布模型將軟件開發(fā)過程分為需求分析、設計、編碼、測試和維護五個階段，強調(diào)各階段嚴格按順序進行，每個階段完成后才能進入下一個階段。瀑布模型適用于需求穩(wěn)定、變化不頻繁的軟件項目。A、B、C選項描述均不準確。38、題干：在軟件工程中，以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述，正確的是：A.軟件質(zhì)量保證是指對軟件開發(fā)過程進行審計和審查B.軟件質(zhì)量保證是確保軟件滿足用戶需求的唯一方法C.軟件質(zhì)量保證主要由軟件測試團隊負責D.軟件質(zhì)量保證與軟件質(zhì)量無關(guān)答案：A解析：軟件質(zhì)量保證（SoftwareQualityAssurance，簡稱SQA）是指確保軟件產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量標準的過程。軟件質(zhì)量保證主要通過審計和審查軟件開發(fā)過程來保證軟件質(zhì)量。A選項描述準確。B選項過于絕對，C選項只涉及了軟件質(zhì)量保證的一部分工作，D選項與軟件質(zhì)量保證的定義相悖。39、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，以下哪項工作不屬于監(jiān)理工程師的職責？A.監(jiān)督項目進度B.審核項目需求變更C.管理項目團隊D.監(jiān)督項目質(zhì)量答案：C解析：在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的主要職責包括監(jiān)督項目進度、審核項目需求變更和監(jiān)督項目質(zhì)量。管理項目團隊通常是由項目經(jīng)理負責的工作，因此C選項不屬于監(jiān)理工程師的職責。40、以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程項目的進度控制，哪項說法是錯誤的？A.進度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.進度控制應關(guān)注項目整體進度和各個階段的進度C.進度控制應考慮項目變更對進度的影響D.進度控制不需要關(guān)注項目團隊的工作效率答案：D解析：進度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應關(guān)注項目整體進度和各個階段的進度。同時，進度控制也需要考慮項目變更對進度的影響。此外，項目團隊的工作效率直接影響到項目的進度，因此D選項的說法是錯誤的。41、在軟件工程中，下列哪個不是軟件開發(fā)生命周期（SDLC）的典型階段？A.需求分析B.系統(tǒng)設計C.編碼D.軟件測試E.維護答案：D解析：在軟件開發(fā)生命周期（SDLC）中，通常包括需求分析、系統(tǒng)設計、編碼、測試和維護等階段。軟件測試雖然是一個重要的環(huán)節(jié)，但并不被視為SDLC的典型階段，而是編碼階段的一個子階段。因此，正確答案是D。42、以下關(guān)于軟件項目管理的說法中，哪項是錯誤的？A.軟件項目管理關(guān)注的是軟件項目從開始到結(jié)束的全過程。B.軟件項目管理強調(diào)團隊合作和溝通。C.軟件項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算和滿足質(zhì)量要求完成。D.軟件項目管理不涉及對項目風險的評估和控制。答案：D解析：軟件項目管理確實關(guān)注軟件項目從開始到結(jié)束的全過程，強調(diào)團隊合作和溝通，其主要目標是確保項目按時、按預算和滿足質(zhì)量要求完成。而風險評估和控制是軟件項目管理中非常重要的一環(huán)，因為它有助于識別、分析和應對項目風險，以降低風險對項目目標的影響。因此，錯誤答案是D。43、以下關(guān)于軟件工程中軟件開發(fā)生命周期模型的描述，不正確的是：A.軟件開發(fā)生命周期模型是指軟件從需求分析到軟件維護整個過程的結(jié)構(gòu)框架。B.常見的軟件開發(fā)生命周期模型有瀑布模型、原型模型、螺旋模型等。C.瀑布模型是一種線性順序型的模型，每個階段結(jié)束后才能進入下一個階段。D.原型模型適合需求不明確或需求經(jīng)常變化的軟件開發(fā)項目。答案：A解析：A選項描述不準確，軟件開發(fā)生命周期模型確實是指軟件從需求分析到軟件維護整個過程的結(jié)構(gòu)框架，但不僅僅局限于這個過程，還包括了軟件的規(guī)劃、設計、實施、測試和維護等各個階段。44、以下關(guān)于軟件工程中軟件測試方法的描述，正確的是：A.黑盒測試主要關(guān)注軟件的功能和性能，不需要了解內(nèi)部實現(xiàn)細節(jié)。B.白盒測試主要關(guān)注軟件的內(nèi)部實現(xiàn)細節(jié)，不需要關(guān)注軟件的功能和性能。C.靜態(tài)測試是在軟件運行過程中進行的，目的是檢查代碼的質(zhì)量和可讀性。D.動態(tài)測試是在軟件運行過程中進行的，目的是驗證軟件的功能和性能。答案：D解析：D選項描述正確。動態(tài)測試是在軟件運行過程中進行的，目的是驗證軟件的功能和性能。黑盒測試主要關(guān)注軟件的功能和性能，不需要了解內(nèi)部實現(xiàn)細節(jié)；白盒測試主要關(guān)注軟件的內(nèi)部實現(xiàn)細節(jié)，需要了解代碼結(jié)構(gòu)和內(nèi)部邏輯；靜態(tài)測試通常在軟件運行前進行，目的是檢查代碼的質(zhì)量和可讀性。45、題目：在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于系統(tǒng)測試階段的工作內(nèi)容？A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.驗收測試答案：A解析：在信息系統(tǒng)工程中，系統(tǒng)測試是確保軟件質(zhì)量的重要階段，它包括集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試。單元測試是在更早的階段進行的，通常由開發(fā)人員負責，以測試代碼的每個單元。因此，A選項不屬于系統(tǒng)測試階段的工作內(nèi)容。46、題目：以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程項目管理中風險管理描述錯誤的是：A.風險管理是項目管理的一個重要組成部分B.風險管理旨在識別、分析和應對項目中的不確定性和潛在威脅C.風險管理主要包括風險識別、風險分析和風險應對D.風險管理可以顯著降低項目成本答案：D解析：風險管理確實是項目管理的一個重要組成部分，旨在識別、分析和應對項目中的不確定性和潛在威脅，主要包括風險識別、風險分析和風險應對。然而，風險管理并不能直接降低項目成本，而是通過有效的風險應對策略來減少風險可能造成的損失。因此，D選項描述錯誤。47、在軟件項目生命周期中，下列哪個階段是軟件質(zhì)量保證的關(guān)鍵時期？A.需求分析階段B.設計階段C.編碼階段D.測試階段答案：D解析：測試階段是軟件質(zhì)量保證的關(guān)鍵時期，因為在這個階段，軟件產(chǎn)品將被系統(tǒng)地進行測試，以發(fā)現(xiàn)和糾正軟件中的錯誤和缺陷，確保軟件產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量要求。需求分析、設計階段和編碼階段雖然也涉及質(zhì)量保證，但不是最關(guān)鍵的時期。48、以下關(guān)于軟件工程文檔的描述，不正確的是：A.軟件工程文檔是軟件開發(fā)過程中的重要組成部分B.軟件工程文檔有助于提高軟件開發(fā)效率C.軟件工程文檔有助于降低軟件開發(fā)成本D.軟件工程文檔應當隨著軟件開發(fā)進程的不斷推進而不斷完善答案：C解析：軟件工程文檔確實是軟件開發(fā)過程中的重要組成部分，有助于提高軟件開發(fā)效率和降低開發(fā)成本。但是，說軟件工程文檔有助于降低軟件開發(fā)成本是不準確的。實際上，編寫和維護軟件工程文檔本身也需要投入人力和資源，可能會在一定程度上增加軟件開發(fā)成本。因此，選項C是不正確的。49、在軟件工程中，以下哪項不是軟件開發(fā)生命周期模型？A.瀑布模型B.V形模型C.螺旋模型D.精益軟件開發(fā)答案：D解析：精益軟件開發(fā)不是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)生命周期模型，而是一種敏捷開發(fā)的方法論。瀑布模型、V形模型和螺旋模型都是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)生命周期模型，它們都有明確的階段劃分和順序。而精益軟件開發(fā)更注重快速迭代和持續(xù)改進，不強調(diào)嚴格的階段劃分。因此，D選項是正確答案。50、在軟件測試過程中，以下哪種技術(shù)主要用于驗證軟件是否滿足非功能性需求？A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.性能測試答案：D解析：性能測試是一種驗證軟件是否滿足非功能性需求的技術(shù)。非功能性需求包括軟件的可靠性、可用性、響應時間、安全性等。性能測試主要關(guān)注軟件在運行時的表現(xiàn)，如響應時間、并發(fā)用戶數(shù)、資源消耗等。而單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試主要關(guān)注軟件的功能性需求，即驗證軟件是否按照設計正確執(zhí)行業(yè)務邏輯。因此，D選項是正確答案。51、在信息系統(tǒng)工程中，下列哪項不屬于項目范圍管理的內(nèi)容？A.定義項目范圍B.創(chuàng)建WBSC.確定項目干系人D.管理項目變更答案：C解析：項目范圍管理主要包括定義項目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、確認范圍和范圍控制等內(nèi)容。確定項目干系人屬于干系人管理的內(nèi)容，因此不屬于項目范圍管理的內(nèi)容。項目干系人管理旨在識別、分析和管理項目干系人，以確保他們的需求和期望得到滿足。52、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪種方法不屬于軟件測試的方法？A.黑盒測試B.白盒測試C.靜態(tài)測試D.灰盒測試答案：C解析：軟件測試的方法主要包括黑盒測試、白盒測試和灰盒測試。黑盒測試主要關(guān)注軟件的輸入和輸出，不考慮內(nèi)部結(jié)構(gòu)和代碼邏輯；白盒測試關(guān)注軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和代碼邏輯，對軟件的內(nèi)部細節(jié)進行檢查；灰盒測試則介于黑盒測試和白盒測試之間，既考慮外部行為，也考慮內(nèi)部結(jié)構(gòu)和代碼邏輯。而靜態(tài)測試是一種在軟件不運行的情況下進行的測試方法，它主要關(guān)注代碼、設計文檔和需求規(guī)格說明書等，不屬于軟件測試的方法。53、以下哪項不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容？A.誠實守信B.堅持原則C.追求卓越D.保守秘密答案：C解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職業(yè)道德規(guī)范主要包括誠實守信、堅持原則、客觀公正、保守秘密、遵紀守法等。追求卓越雖然也是監(jiān)理師應當追求的目標，但它不屬于職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容，因此選項C錯誤。54、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目管理的范圍？A.項目計劃B.項目執(zhí)行C.項目驗收D.項目交付答案：D解析：在信息系統(tǒng)工程中，項目管理主要包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾。項目交付是項目收尾階段的一部分，因此不屬于項目管理的范圍。選項D錯誤。55、以下哪項不是軟件工程的基本原則？（）A.需求導向原則B.精細化管理原則C.模塊化設計原則D.代碼優(yōu)化原則答案：D解析：軟件工程的基本原則包括需求導向原則、精細化管理原則、模塊化設計原則等，目的是為了提高軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。代碼優(yōu)化原則雖然對提高代碼質(zhì)量有幫助，但不是軟件工程的基本原則。因此，選項D是正確答案。56、在軟件需求工程中，以下哪個階段是確定軟件需求的初步階段？（）A.需求獲取B.需求分析C.需求驗證D.需求管理答案：A解析：在軟件需求工程中，需求獲取階段是確定軟件需求的初步階段，主要任務是了解用戶的需求和期望。需求分析階段是對獲取的需求進行詳細分析和描述，需求驗證階段是驗證需求是否滿足用戶需求，需求管理階段是對整個需求工程過程進行管理。因此，選項A是正確答案。57、在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責范圍？A.監(jiān)督合同執(zhí)行B.監(jiān)控項目進度C.管理項目風險D.參與項目設計答案：D解析：監(jiān)理工程師的職責主要包括監(jiān)督合同執(zhí)行、監(jiān)控項目進度和管理項目風險。參與項目設計通常不屬于監(jiān)理工程師的職責范圍，因為設計工作主要由項目的技術(shù)人員負責。監(jiān)理工程師的職責更多偏向于對項目實施過程的監(jiān)督和管理。58、在信息系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系中，以下哪項不是質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進D.質(zhì)量審核答案：D解析：信息系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。質(zhì)量審核是質(zhì)量保證工作的一部分，但它不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而是確保其他環(huán)節(jié)得到有效實施的一種手段。質(zhì)量審核通常在質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進之后進行，以評估這些環(huán)節(jié)的執(zhí)行效果。59、題干：在信息系統(tǒng)工程中，通常采用哪種架構(gòu)來保證系統(tǒng)的可擴展性和可維護性？選項：A.層次化架構(gòu)B.面向?qū)ο蠹軜?gòu)C.面向服務架構(gòu)D.模塊化架構(gòu)答案：A解析：層次化架構(gòu)將系統(tǒng)按照不同的功能層次進行劃分，如表示層、業(yè)務邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層，這樣可以保證系統(tǒng)的可擴展性和可維護性，使得各個層次可以獨立地進行修改和升級。60、題干：以下哪項不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備的職業(yè)道德？選項：A.尊重客戶，公正無私B.遵守法律法規(guī)，維護行業(yè)規(guī)范C.利用工作之便謀取私利D.堅持原則，勇于承擔責任答案：C解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德要求監(jiān)理師在履行職責過程中，不得利用工作之便謀取私利，要公正無私地維護客戶的利益。C選項違反了這一原則。其他選項都是信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備的職業(yè)道德要求。61、題干：在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，以下哪項不屬于監(jiān)理的職責范圍？A.確保信息系統(tǒng)工程質(zhì)量B.監(jiān)督項目進度C.控制項目成本D.負責項目的整體規(guī)劃答案：D解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責主要包括對信息系統(tǒng)工程質(zhì)量、進度和成本進行監(jiān)督和控制，確保項目按照預定的計劃和標準進行。項目的整體規(guī)劃通常由項目經(jīng)理負責，不屬于監(jiān)理的直接職責范圍。因此，選項D是正確答案。62、題干：在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，以下哪項措施不屬于預防風險的策略？A.對項目團隊成員進行風險評估培訓B.制定詳細的項目計劃C.實施嚴格的變更控制流程D.對項目進行階段驗收答案：D解析：預防風險是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要工作之一，以下措施都屬于預防風險的策略：A.對項目團隊成員進行風險評估培訓，提高團隊的風險意識；B.制定詳細的項目計劃，對項目實施過程中的潛在風險進行預測和規(guī)劃；C.實施嚴格的變更控制流程，減少項目實施過程中的不確定性。而階段驗收是對項目實施過程的一種檢查和確認，不屬于預防風險的策略。因此，選項D是正確答案。63、在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，關(guān)于監(jiān)理實施過程的說法錯誤的是（）。A.監(jiān)理實施過程包括監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制、監(jiān)理交底、監(jiān)理實施和監(jiān)理總結(jié)B.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位C.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并應報建設單位批準D.監(jiān)理交底包括監(jiān)理工作內(nèi)容交底和監(jiān)理工作基本程序交底答案：C解析：A選項：監(jiān)理實施過程通常包括監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制、監(jiān)理交底、監(jiān)理實施和監(jiān)理總結(jié)，這是正確的。B選項：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，并需經(jīng)過監(jiān)理單位技術(shù)負責人的審核批準，同時在第一次工地會議前報送建設單位，這也是符合監(jiān)理工作規(guī)范的。C選項：監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，但它應報總監(jiān)理工程師批準，而不是建設單位批準。因此，C選項是錯誤的。D選項：監(jiān)理交底確實包括監(jiān)理工作內(nèi)容交底和監(jiān)理工作基本程序交底，這是監(jiān)理工作的一個重要環(huán)節(jié)。64、在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，當采用監(jiān)理規(guī)劃指導監(jiān)理工作時，下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。A.工程項目概況B.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標C.監(jiān)理工作的程序、方法、措施及制度D.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案答案：D解析：A選項：工程項目概況是監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，用于描述項目的整體情況，是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。B選項：監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標是監(jiān)理規(guī)劃的核心部分，明確了監(jiān)理工作的方向和重點。C選項：監(jiān)理工作的程序、方法、措施及制度是監(jiān)理工作具體實施的指導方針，確保了監(jiān)理工作的規(guī)范性和有效性。D選項：監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案通常是在監(jiān)理實施過程中逐漸形成的，不屬于監(jiān)理規(guī)劃預先確定的內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃更側(cè)重于對監(jiān)理工作的總體規(guī)劃和指導，而不是具體的問題解決方案。因此，D選項是不屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的。65、以下哪一項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務？A、質(zhì)量控制B、投資控制C、安全管理D、信息管理正確答案：D、信息管理解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務包括但不限于質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理以及安全管理等。然而，在此選項中，“信息管理”并不是通常意義上信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要職責之一，因此答案選D。66、在信息系統(tǒng)項目的生命周期中，哪個階段主要負責制定項目的初步計劃，并確定項目是否可行？A、系統(tǒng)分析B、需求分析C、可行性研究D、項目收尾正確答案：C、可行性研究解析：在信息系統(tǒng)項目的生命周期中，可行性研究階段主要負責對項目的初步計劃進行評估，并通過技術(shù)、經(jīng)濟、法律以及操作上的考量來確定項目是否具有實施的價值和可能性。其他選項如系統(tǒng)分析、需求分析和項目收尾則分別屬于項目定義與決策階段之后的不同階段。67、在信息系統(tǒng)工程中，以下哪個術(shù)語用于描述項目進度計劃中任務的依賴關(guān)系？A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.關(guān)鍵路徑法（CPM）C.項目管理計劃（PMP）D.網(wǎng)絡圖（PERT）答案：B解析：關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod，簡稱CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目任務之間的依賴關(guān)系和最長的路徑，即關(guān)鍵路徑，以確保項目按時完成。選項A的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是用于組織項目工作的層級分解結(jié)構(gòu)；選項C的項目管理計劃（PMP）是包含項目所有信息的指導性文件；選項D的網(wǎng)絡圖（PERT）是一種項目計劃工具，用于表示任務之間的邏輯關(guān)系。68、以下哪個階段是信息系統(tǒng)工程中質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.設計階段B.開發(fā)階段C.測試階段D.維護階段答案：C解析：在信息系統(tǒng)工程中，測試階段是質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個階段用于驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書中的要求，確保系統(tǒng)的功能、性能和可靠性等符合預定標準。設計階段主要關(guān)注系統(tǒng)的架構(gòu)和功能設計；開發(fā)階段是具體實現(xiàn)系統(tǒng)的過程；維護階段是系統(tǒng)部署后對系統(tǒng)進行維護和改進的階段。69、在軟件工程中，用于描述系統(tǒng)如何滿足功能需求和非功能需求的文檔是（）。A.需求規(guī)格說明書B.概要設計說明書C.詳細設計說明書D.用戶手冊答案：A解析：需求規(guī)格說明書是軟件工程中描述系統(tǒng)如何滿足功能需求和非功能需求的文檔。它詳細說明了系統(tǒng)必須做什么，包括輸入、輸出、性能要求、安全需求等。它是軟件開發(fā)過程中的一個重要文檔，是開發(fā)人員和用戶之間關(guān)于軟件需求達成的共識。B選項“概要設計說明書”是描述軟件總體設計的文檔，包括系統(tǒng)架構(gòu)、模塊劃分、接口定義等，但不涉及具體的需求描述。C選項“詳細設計說明書”是對概要設計的進一步細化，描述了每個模塊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等，同樣不涉及具體的需求描述。D選項“用戶手冊”是面向用戶的文檔，用于指導用戶如何使用軟件，而不是描述軟件如何滿足需求。70、在信息系統(tǒng)項目中，若項目的規(guī)模、成本和時間等要素都超過了預期的界限，導致項目無法繼續(xù)，這種情況通常稱為（）。A.項目風險B.項目變更C.項目延期D.項目失敗答案：D解析：項目失敗通常指的是項目未能達到預期的目標或成果，或者在項目的執(zhí)行過程中遇到了無法克服的困難，導致項目無法繼續(xù)或不得不終止。在信息系統(tǒng)項目中，若項目的規(guī)模、成本和時間等要素都超過了預期的界限，使得項目無法按照原計劃進行，這種情況通常被認為是項目失敗。A選項“項目風險”指的是項目在執(zhí)行過程中可能遇到的不確定性因素，這些因素可能對項目造成正面或負面的影響，但不一定導致項目失敗。B選項“項目變更”指的是在項目執(zhí)行過程中，由于某些原因需要對項目的范圍、成本、時間等要素進行調(diào)整。雖然項目變更可能會對項目造成一定的影響，但并不一定導致項目失敗。C選項“項目延期”指的是項目未能按照原計劃的時間完成，但這并不一定意味著項目失敗，因為有些項目延期后仍能達到預期的目標。71、在信息系統(tǒng)項目管理過程中，范圍管理是非常重要的一環(huán)。以下哪一項不屬于項目范圍定義的工作內(nèi)容？A.確定項目邊界B.制定詳細的項目范圍說明書C.明確項目的驗收標準D.制定項目章程答案：D.制定項目章程解析：范圍定義的工作內(nèi)容包括確定項目的邊界、制定詳細的項目范圍說明書以及明確項目的驗收標準等。而制定項目章程通常是在項目啟動階段完成的工作，它包含了項目的初步范圍描述，但不是詳細范圍定義的一部分。72、下列哪一項不是軟件質(zhì)量保證的主要活動？A.需求評審B.設計評審C.代碼走查D.用戶培訓答案：D.用戶培訓解析：軟件質(zhì)量保證（SQA）的主要活動包括需求評審、設計評審和代碼走查等，這些活動旨在確保軟件開發(fā)過程中的各個階段符合預定的質(zhì)量標準。然而，用戶培訓雖然對于系統(tǒng)的成功實施非常重要，但它并不直接屬于SQA活動的范疇。73、以下關(guān)于信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德的說法，錯誤的是（）A.誠實守信，恪守職業(yè)道德B.公正廉潔，維護國家和用戶利益C.保守秘密，保護客戶和他人隱私D.偏袒甲方，損害乙方利益答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職業(yè)道德要求監(jiān)理師公正廉潔，維護國家和用戶利益，而不是偏袒甲方，損害乙方利益。監(jiān)理師在監(jiān)理過程中應當客觀、公正地處理甲方和乙方的關(guān)系，確保項目順利進行。74、下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）A.項目管理只是項目經(jīng)理的工作職責B.項目管理是項目團隊所有成員共同的責任C.項目管理只關(guān)注項目實施階段D.項目管理不需要考慮項目范圍變更答案：B解析：項目管理是項目團隊所有成員共同的責任，不僅僅屬于項目經(jīng)理。項目管理需要覆蓋項目的整個生命周期，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。同時，項目范圍變更管理是項目管理的重要組成部分，需要合理評估和應對項目范圍變更。75、在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，關(guān)于合同變更管理的描述，以下哪個選項是錯誤的？A.合同變更可能涉及合同金額、工作范圍、進度計劃等內(nèi)容的調(diào)整B.合同變更必須由合同雙方協(xié)商一致，并簽署書面變更協(xié)議C.監(jiān)理單位在合同變更過程中，主要起到監(jiān)督合同雙方是否按合同變更協(xié)議執(zhí)行的作用D.合同變更申請只能由建設單位提出，監(jiān)理單位不能主動提出合同變更的建議答案：D解析：A.