2024年公司行政經(jīng)理職責（三篇）

第2頁共2頁2024年公司行政經(jīng)理職責1.堅決遵循分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行其工作指令，確保所有管理行為均向主管領(lǐng)導負責；2.嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，忠實履行工作職責；3.負責行政后勤及保衛(wèi)工作管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行工作；4.組織編制年度、季度及月度行政后勤與保衛(wèi)工作計劃，秉持合理節(jié)約原則，制定后勤用款計劃，并有效組織計劃的實施與檢查，同時負責行政后勤決算工作；5.負責員工生活費用的管理與核算，建立健全相關(guān)成本核算制度，設(shè)定合理的生活費用標準，并對盈虧超標準情況進行考核；6.負責公司用水、用電的管理工作，強化水、電計量基礎(chǔ)管理，定期檢查并維修計量器具，保障電器設(shè)備及線路的維護與保養(yǎng)，加強水、電費用核算，確保及時繳納相關(guān)費用；7.負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作，定期征詢員工對就餐質(zhì)量與數(shù)量的需求，以確保員工就餐安全；8.負責公司內(nèi)部的治安管理工作，維護治安秩序，推進治安綜合治理，預防犯罪與治安災害事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)與工作的順利進行；9.負責建立和完善以防火、防盜、防災害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制，確保組織、制度及責任的全面落實；10.嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，對所有進出公司的物資進行嚴格檢查與驗證，確保物證相符方可放行。對于無證或證物不符的情況，門衛(wèi)有權(quán)扣留并交由保衛(wèi)科處理；11.建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，以提升服務質(zhì)量；12.加強部門人員的培訓教育工作，協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等的安全教育與職業(yè)道德教育工作，并定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務評比活動；13.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。2024年公司行政經(jīng)理職責（二）1.擔任總經(jīng)理辦公室的服務與協(xié)調(diào)工作，確保總經(jīng)理室安排的所有任務得以有效執(zhí)行，并實時向總經(jīng)理室反饋執(zhí)行情況，以保障總經(jīng)理辦公室日常運作的順暢與高效。2.策劃并安排公司的年度工作會議、月度及周度工作例會等，全面記錄會議內(nèi)容，整理并撰寫會議紀要及決議，同時監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，及時收集并反饋相關(guān)信息。3.負責公司內(nèi)部相關(guān)文件的起草、印刷與分發(fā)工作，以及上級與外部來文的簽收、登記、傳閱、催辦與回復，確保行政類文件的審核、編號、立卷與存檔工作符合規(guī)范。4.依據(jù)公司物料采購需求，開展市場調(diào)查，篩選并評估合格供應商，定期進行市場與供應商資質(zhì)復審。5.全面負責各類物品的采購工作，確保采購任務按時完成，并嚴控物料質(zhì)量，滿足公司標準。6.持續(xù)優(yōu)化公司行政管理制度，有效管理公司資產(chǎn)，完善物品管理與后勤保障工作。7.建立并執(zhí)行員工制服管理制度，定期或不定期檢查員工著裝情況，對違規(guī)行為依據(jù)相關(guān)制度進行處理。8.根據(jù)公司發(fā)展階段，制定并調(diào)整組織架構(gòu)與人員編制方案，報請公司領(lǐng)導審批。9.依據(jù)各部門的人力資源需求，開展員工招聘、考核、選拔、調(diào)配與離職等工作。10.設(shè)計公司績效考核體系，組織并實施員工任職情況考核，提出任免與獎罰建議，為公司領(lǐng)導決策提供參考。11.調(diào)研行業(yè)內(nèi)具有競爭力的企業(yè)薪酬水平，制定具有市場競爭力的薪酬制度，報請公司批準。12.根據(jù)員工培訓需求，于每年特定日期前編制下一年度培訓計劃與預算。13.策劃并執(zhí)行公司年度及臨時性培訓活動，協(xié)調(diào)各方資源，確保培訓效果。14.監(jiān)督各部門年度與月度培訓計劃的實施情況，確保培訓目標達成。15.協(xié)調(diào)各部門編寫內(nèi)部培訓教材，提升培訓質(zhì)量與針對性。16.年底制定下一年度員工業(yè)余活動方案，報請公司審批后，組織豐富多樣的業(yè)余活動，提升員工團隊凝聚力與文化生活品質(zhì)。2024年公司行政經(jīng)理職責（三）1.負責全面統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室的工作，確保總經(jīng)理室安排的各項任務得到有效執(zhí)行與落實。同時，需及時向上級反饋工作進展，以保障總經(jīng)理辦公室日常運作的順暢與高效。2.承擔公司年度工作會議、月度及周度例會的組織與籌備工作，包括會議記錄、紀要及決議的編寫。還需監(jiān)督各部門對會議精神的貫徹執(zhí)行情況，并收集、整理及反饋相關(guān)信息。3.負責公司相關(guān)文件的起草、印制、分發(fā)及歸檔管理，確保文件處理的規(guī)范性與及時性。同時，負責上級及外部來文的簽收、登記、傳閱、催辦及回復工作，保障公司行政類文件的順暢流轉(zhuǎn)與有效管理。4.根據(jù)公司物料采購需求，負責開展市場調(diào)查，篩選并評估合格的供應商，并定期進行市場調(diào)查及供應商資質(zhì)評審，以確保采購活動的公正性與透明度。5.承擔公司各類物品的采購任務，確保按時、按質(zhì)、按量完成采購工作，以滿足公司生產(chǎn)運營的需求。6.負責完善公司行政管理制度，加強資產(chǎn)管理，提升物品管理水平及后勤保障能力，為公司運營提供有力支持。7.建立健全員工制服管理制度，并定期對員工著裝情況進行檢查，對違反著裝規(guī)定的行為進行糾正與處理，以維護公司形象與員工紀律。8.根據(jù)公司發(fā)展需要，擬制并調(diào)整公司組織架構(gòu)及人員編制方案，報公司領(lǐng)導審批通過后執(zhí)行，以優(yōu)化公司管理結(jié)構(gòu)與人員配置。9.根據(jù)各部門人力資源需求，開展員工招聘、考核、選拔、調(diào)配及離職等工作，確保公司人力資源的合理配置與有效利用。10.制定公司績效考核辦法，組織并實施對員工任職情況的考核工作，提出任免、獎罰建議供公司領(lǐng)導參考決策，以激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力。11.調(diào)研具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度并報公司批準實施，以吸引并留住優(yōu)秀人才。12.根據(jù)公司員工培訓需求編制下一年度培訓計劃及預算，報公司審批通過后執(zhí)行，以確保員工培訓工作的有序開展。13.負責公司年度及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調(diào)與實施工作，提升員工綜合素質(zhì)與業(yè)務能力。14.定期檢查各部門年度及月度培