2024年公司內(nèi)部會(huì)議制度樣本（四篇）

第4頁共4頁2024年公司內(nèi)部會(huì)議制度樣本一、目標(biāo)：為提升公司整體運(yùn)營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會(huì)議分類：1.公司高級管理層決策會(huì)議2.月度業(yè)務(wù)會(huì)議3.周常規(guī)會(huì)議4.部門內(nèi)部研討會(huì)5.公司專項(xiàng)議題會(huì)議三、實(shí)施細(xì)則公司例行會(huì)議會(huì)議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時(shí)間：根據(jù)公司運(yùn)營實(shí)際需求確定會(huì)議內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項(xiàng)3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃5.制定公司內(nèi)部關(guān)鍵政策和重要管理制度參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理會(huì)議記錄：由總經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)月度會(huì)議會(huì)議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時(shí)間：每月固定日期會(huì)議內(nèi)容：1.上月工作總結(jié)與本月工作計(jì)劃，包括工作內(nèi)容、計(jì)劃執(zhí)行情況及遇到的問題等2.需各部門協(xié)調(diào)和討論的相關(guān)事項(xiàng)參會(huì)人員：財(cái)務(wù)部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會(huì)議記錄：夏穎周例會(huì)會(huì)議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時(shí)間：每周二會(huì)議內(nèi)容：上周工作總結(jié)與本月工作計(jì)劃，討論工作中的問題及解決方案參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議記錄：夏穎部門內(nèi)部會(huì)議會(huì)議主持：部門負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：根據(jù)部門工作需求安排會(huì)議內(nèi)容：討論和解決本部門遇到的問題參會(huì)人員：部門相關(guān)人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會(huì)議會(huì)議主持：專題提案人或負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容：專題工作的推進(jìn)或協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題會(huì)議時(shí)間：根據(jù)實(shí)際需要確定參會(huì)人員：相關(guān)議題涉及的人員會(huì)議記錄：由專題負(fù)責(zé)人指定人員四、會(huì)議制度規(guī)定：1.所有參會(huì)人員需提前做好會(huì)議準(zhǔn)備2.除專業(yè)性部門會(huì)議外，所有會(huì)議需提前____小時(shí)以書面形式通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺通知3.會(huì)議需提前制定議程，確保會(huì)議的效率，會(huì)議時(shí)長應(yīng)根據(jù)會(huì)議性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整4.主持人應(yīng)有效控制會(huì)議時(shí)間5.會(huì)議期間應(yīng)安排值班人員處理電話和客戶接待6.每次會(huì)議內(nèi)容應(yīng)使用專用會(huì)議記錄本詳細(xì)記錄，并由專人保管，記錄內(nèi)容需包括會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、參會(huì)人員、缺席人員、會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容和商議結(jié)果等，記錄完成后需由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔7.所有參會(huì)人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會(huì)議記錄人員請假8.會(huì)議期間，所有參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)模式9.所有參會(huì)人員應(yīng)保持專注、積極參與，保持開放和認(rèn)真的態(tài)度參與討論五、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。2024年公司內(nèi)部會(huì)議制度樣本（二）一、目標(biāo)：為提升公司整體運(yùn)營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會(huì)議分類：1.公司高級管理層決策會(huì)議2.月度業(yè)務(wù)會(huì)議3.周常規(guī)會(huì)議4.部門內(nèi)部研討會(huì)5.公司專項(xiàng)議題會(huì)議三、實(shí)施細(xì)則公司例行會(huì)議會(huì)議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時(shí)間：根據(jù)公司運(yùn)營實(shí)際需求確定會(huì)議內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項(xiàng)3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃5.研究公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置和關(guān)鍵管理制度6.討論公司價(jià)值觀、紀(jì)律檢查等方面的重要問題并提出指導(dǎo)性建議參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理會(huì)議記錄：由總經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)月度會(huì)議會(huì)議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時(shí)間：每月特定日期會(huì)議內(nèi)容：1.上月工作總結(jié)與本月工作計(jì)劃。參會(huì)人員匯報(bào)上月工作情況，包括工作內(nèi)容、計(jì)劃執(zhí)行情況及遇到的問題，共同討論解決方案和本月工作規(guī)劃2.協(xié)調(diào)處理需跨部門協(xié)作的相關(guān)事項(xiàng)參會(huì)人員：財(cái)務(wù)部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會(huì)議記錄：夏穎周例會(huì)會(huì)議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時(shí)間：每周二會(huì)議內(nèi)容：回顧上周工作及制定本周工作計(jì)劃。與會(huì)人員分享上周工作進(jìn)展、遇到的問題及建議解決方案，共同商議解決辦法參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議記錄：夏穎部門內(nèi)部會(huì)議會(huì)議主持：部門負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：根據(jù)部門工作需求安排會(huì)議內(nèi)容：討論并解決本部門遇到的問題參會(huì)人員：部門相關(guān)人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會(huì)議會(huì)議主持：專題提案人或負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容：專題工作的推進(jìn)或協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題會(huì)議時(shí)間：根據(jù)實(shí)際需求確定參會(huì)人員：相關(guān)議題涉及的人員會(huì)議記錄：由專題負(fù)責(zé)人指定四、會(huì)議制度規(guī)定：1.所有參會(huì)人員需提前做好會(huì)議準(zhǔn)備2.除部門專業(yè)會(huì)議外，所有會(huì)議需提前____小時(shí)以書面形式通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺通知參會(huì)人員3.主持人和相關(guān)人員需提前擬定會(huì)議議程，確保會(huì)議的有序進(jìn)行和效率4.主持人應(yīng)有效控制會(huì)議時(shí)間5.設(shè)立值班人員，負(fù)責(zé)接聽電話和客戶接待6.每次會(huì)議需使用專用會(huì)議記錄本詳細(xì)記錄，記錄本由專人保管。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、參會(huì)人員、缺席人員、會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容、討論結(jié)果等，并由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔，作為后續(xù)工作跟進(jìn)的依據(jù)7.所有參會(huì)人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會(huì)議記錄人員請假8.會(huì)議期間，所有參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)模式9.所有參會(huì)人員應(yīng)保持專注、積極參與討論，保持專業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度五、本制度自發(fā)布之日起生效。2024年公司內(nèi)部會(huì)議制度樣本（三）一、目標(biāo)：為提升公司整體運(yùn)營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會(huì)議分類：1.公司高級管理層決策會(huì)議2.月度業(yè)務(wù)會(huì)議3.周常規(guī)會(huì)議4.部門內(nèi)部研討會(huì)5.公司專項(xiàng)議題會(huì)議三、實(shí)施細(xì)則公司例行會(huì)議會(huì)議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時(shí)間：根據(jù)公司運(yùn)營實(shí)際需求確定會(huì)議內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項(xiàng)3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃5.研究公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置和關(guān)鍵管理制度6.討論公司價(jià)值觀、紀(jì)律檢查等方面的重要問題并提出指導(dǎo)性建議參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理會(huì)議記錄：由總經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)月度會(huì)議會(huì)議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時(shí)間：每月特定日期會(huì)議內(nèi)容：1.上月工作總結(jié)與本月工作計(jì)劃。參會(huì)人員匯報(bào)上月工作情況，包括工作內(nèi)容、計(jì)劃執(zhí)行情況及遇到的問題，共同討論解決方案和本月工作規(guī)劃2.協(xié)調(diào)處理需跨部門協(xié)作的相關(guān)事項(xiàng)參會(huì)人員：財(cái)務(wù)部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會(huì)議記錄：夏穎周例會(huì)會(huì)議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時(shí)間：每周二會(huì)議內(nèi)容：回顧上周工作及制定本周工作計(jì)劃。與會(huì)人員分享上周工作進(jìn)展、遇到的問題及建議解決方案，共同商議解決辦法參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議記錄：夏穎部門內(nèi)部會(huì)議會(huì)議主持：部門負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：根據(jù)部門工作需求安排會(huì)議內(nèi)容：討論并解決本部門遇到的問題參會(huì)人員：部門相關(guān)人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會(huì)議會(huì)議主持：專題提案人或負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容：專題工作的推進(jìn)或協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題會(huì)議時(shí)間：根據(jù)實(shí)際需求確定參會(huì)人員：相關(guān)議題涉及的人員會(huì)議記錄：由專題負(fù)責(zé)人指定四、會(huì)議制度規(guī)定：1.所有參會(huì)人員需提前做好會(huì)議準(zhǔn)備2.除部門專業(yè)會(huì)議外，所有會(huì)議需提前____小時(shí)以書面形式通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺通知參會(huì)人員3.主持人和相關(guān)人員需提前擬定會(huì)議議程，確保會(huì)議的有序進(jìn)行和效率4.主持人應(yīng)有效控制會(huì)議時(shí)間5.設(shè)立值班人員，負(fù)責(zé)接聽電話和客戶接待6.每次會(huì)議需使用專用會(huì)議記錄本詳細(xì)記錄，記錄本由專人保管。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、參會(huì)人員、缺席人員、會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容、討論結(jié)果等，并由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔，作為后續(xù)工作跟進(jìn)的依據(jù)7.所有參會(huì)人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會(huì)議記錄人員請假8.會(huì)議期間，所有參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)模式9.所有參會(huì)人員應(yīng)保持專注、積極參與討論，保持專業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度五、本制度自發(fā)布之日起生效。2024年公司內(nèi)部會(huì)議制度樣本（四）一、工作時(shí)間公司的工作時(shí)間設(shè)定為兩個(gè)時(shí)段，即早上8:00至晚上17:10，或早上9:00至晚上17:40。員工需根據(jù)個(gè)人情況自主選擇，并在選定后當(dāng)月內(nèi)不得調(diào)整。遲到是不被允許的。對于項(xiàng)目出差和公務(wù)外出，將被視為正常工作時(shí)間。如因故不能按時(shí)到崗，需提前通過電話或短信向總經(jīng)理、部門經(jīng)理及考勤管理員請假，并明確說明原因及預(yù)計(jì)到崗時(shí)間。二、請假政策依據(jù)《中人力資源管理咨詢有限公司福利管理制度》，每位員工每月有權(quán)申請一天帶薪病假，且需提供就醫(yī)證明。病假不可跨月累積。員工每月亦可享受一天帶薪事假，但需提前獲得總經(jīng)理和部門經(jīng)理的批準(zhǔn)，且不可跨月累積。非帶薪病事假將按照公司相關(guān)規(guī)定處理。