2024年保險公司年度工作總結(jié)標準樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年保險公司年度工作總結(jié)標準樣本在即將落幕的____年，我堅守著“認真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”的工作信念，始終以實際的業(yè)績來解讀這些理念的深層含義，致力于通過實際行動展現(xiàn)自我提升的可能性。回首年初設(shè)定的目標，我感到一絲欣慰和一絲遺憾交織。然而，隨著公司日益繁榮發(fā)展，我對于我所投身的濱海個險業(yè)務(wù)的未來充滿了期待和信心?！扒Ю镏校加谧阆隆?。過去一年，工作經(jīng)驗的不足使我面臨挑戰(zhàn)，但也因此獲得了寶貴的磨礪。這些經(jīng)歷對我來說是實實在在且富有成效的。這些經(jīng)驗使我如今處理工作更加游刃有余，效率顯著提高。我深信，持續(xù)的點滴進步，無論是多么微小的細節(jié)，都將隨著時間積累成為推動工作的重要資本。專業(yè)與非專業(yè)的界限往往就體現(xiàn)在這些看似不重要的細微之處。這是今年下半年我在工作中領(lǐng)悟最深的一課，也是我受益匪淺的心得。未來，我將繼續(xù)秉持“寬以待人，嚴以律己”的原則，同時通過理論與實踐的結(jié)合，不斷提升自我，從技術(shù)層面增強業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。以此為基，我將以全新的姿態(tài)和決心，迎接____年的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，不辜負領(lǐng)導和同事的期待，為鹽城太保的穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展做出更大的貢獻，堅決打贏新年的第一場戰(zhàn)役。2024年保險公司年度工作總結(jié)標準樣本（二）1、計劃實施精準，措施落地有力____年初，我司經(jīng)理室深入分析了____地區(qū)保險市場的變動趨勢以及____年全年保費收入情況，將上級公司下達的各項指標進行了詳盡的層層分解，轉(zhuǎn)化為月度計劃，并通過月度盤點和月度落實，確保了對計劃執(zhí)行情況的實時監(jiān)控與動態(tài)調(diào)整。在制定全年任務(wù)時，我們充分考慮了險種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，并將綜合賠付率作為年終考核的關(guān)鍵指標。2、穩(wěn)固車險市場，積極開拓新工程、新項目，堅決剔除低質(zhì)量保費今年，我司將穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，以及拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的核心。在追求業(yè)務(wù)數(shù)量的同時，我們堅決剔除那些長期虧損的低質(zhì)量業(yè)務(wù)。一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，通過各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，經(jīng)理室進行督促考核，并提前介入公關(guān)，確保續(xù)保業(yè)務(wù)不流失。若出現(xiàn)脫報，將立即在公司內(nèi)部公布，鼓勵其他部門參與競爭，從而鞏固原有業(yè)務(wù)，減少業(yè)務(wù)流失，確保主要險種的市場占有率。二是與地方政府相關(guān)部門建立緊密的合作網(wǎng)絡(luò)，提前獲取新上項目、新上工程的信息，并與交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，協(xié)助我們收集新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場機遇，彌補因競爭等客觀因素帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。三是對已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對____年業(yè)務(wù)臺賬進行詳細梳理，還要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤列出____年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)明細，并分解到相關(guān)部門，加大公關(guān)力度，找出脫保原因。對于確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，要求經(jīng)辦人提供確切證明；對于因競爭流失的，我們采取主動進攻策略，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取業(yè)務(wù)回流。四是大小業(yè)務(wù)一視同仁，能保則保。面對企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金緊張等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險帶來的沖擊，以及激烈的市場競爭，我們充分動員全體員工，統(tǒng)一思想，形成合力，迎難而上。明確責任到人，對保費在____萬元以上的業(yè)務(wù)實行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。3、在競爭中謀求發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場____地區(qū)現(xiàn)有____家保險公司、營銷部、代理公司經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)，另已發(fā)現(xiàn)____家公司在我縣開展業(yè)務(wù)競爭。面對人口少、企業(yè)規(guī)模小的地區(qū)特點以及外部競爭帶來的壓力，我司保持冷靜客觀的態(tài)度，積極尋求對策，與競爭對手展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。一是加強與地方政府的溝通與合作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府匯報工作，突出展示我司如何支持地方經(jīng)濟建設(shè)、如何圍繞政府中心工作。我司積極參與全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，獲得縣委、縣政府的認可與支持，從而為我司工作提供了有力支持。二是深入老客戶企業(yè)，聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險公司挖掘優(yōu)秀人才加盟我司，贏得回流業(yè)務(wù)，使競爭對手處于被動狀態(tài)。三是提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)人性化、親密化。公司經(jīng)理室成員年初即對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)進行劃塊包干，多次回訪，征求對我司工作的意見和建議。這一舉措得到了企業(yè)的高度評價，他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn)，增強了客戶對我司的信任。四是要求中層干部走出辦公室，親自上門拜訪中小企業(yè)，對新?？蛻舢斆娼忉寳l款并