2024年企業(yè)后勤的工作計劃（二篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)后勤的工作計劃為配合企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為公司員工提供堅實的后勤支持，特制定以下工作計劃：一、指導思想：____年對于____公司而言，是經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要的階段。后勤管理部將遵循公司____年的工作指導，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以素質(zhì)提升求生存，以規(guī)范管理樹形象。我們將致力于為全體員工提供高質(zhì)量的服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的后勤保障。二、____年后勤工作計劃目標：1、堅持以食品安全為核心，強化安全管理，確保全年無食品衛(wèi)生安全事故。2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排，確保公寓內(nèi)安全無虞。同時，推進員工思想政治工作進入公寓，提升公寓管理水平。3、以提升員工滿意度為目標，塑造后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)的滿意度較____年有所提升，為公司創(chuàng)建文明單位和經(jīng)營發(fā)展評估提供有力支持。4、深化后勤改革，確保____年公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式運行，規(guī)范并拓展后勤服務(wù)市場。三、____年后勤工作計劃主要任務(wù)：（一）、以誠信教育為主線，加強后勤隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力。1、組織后勤員工深入學習公司____年年終工作會議精神，增強員工的責任感和使命感，做到敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，樂于奉獻。2、落實員工服務(wù)激勵機制，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期組織各類文化、體育和娛樂活動，增強員工的團隊精神，營造積極向上的工作氛圍。今年的五四青年節(jié)，我們將舉辦體育競賽，為此需要購置必要的體育器材，確?；顒禹樌M行。4、做好開業(yè)前的各項籌備工作，確保按期完成。5、為員工培訓提供完善的后勤保障，每次培訓后做好培訓室的清潔工作，為下一次培訓創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）、以食品安全為中心，加強食堂管理，確保員工飲食安全，提升餐廳經(jīng)營水平。1、將食品安全放在首位，落實各級責任，確保不發(fā)生食物中毒事件。2、實施三餐巡查制度，確保飯菜質(zhì)量與數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3、定期召開飲食工作研討會，強化廚房人員的責任心和衛(wèi)生意識，提高菜品質(zhì)量，確保價格合理。4、加大檢查和處罰力度，持續(xù)改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、創(chuàng)新菜品，提高飯菜花式品種，努力滿足大多數(shù)員工的口味需求。（三）、以員工公寓和食堂為重心，以車間維修區(qū)為主導，以辦公樓和廠區(qū)環(huán)境為主線，每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清潔工具，確保清掃工作的順利進行。2、成立清掃工作考評小組，每次清掃后進行評估并公示結(jié)果。3、制定詳細的清掃標準：a、各區(qū)域衛(wèi)生由指定部門或責任人負責。b、保持地面清潔，無煙頭、紙屑、泥土等雜物。c、廁所保持清潔衛(wèi)生。d、室內(nèi)保持窗明幾凈，樓道樓梯無衛(wèi)生死角。e、及時清理煙灰筒。f、保持車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境整潔，物品擺放有序，無垃圾和亂放私人物品，墻面和天花板無積塵。（四）、以提升員工滿意度為目標，加強與各部門的溝通，定期收集員工對后勤服務(wù)的反饋，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)新形象。1、堅持以員工需求為導向，以員工滿意為工作標準，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度，塑造后勤服務(wù)新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，及時收集和處理員工對后勤服務(wù)的意見和建議，持續(xù)改進工作。3、加強與公司其他部門的協(xié)作，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練，確?？焖夙憫?yīng)和妥善處理。____年我們將扎實開展各項工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的后勤支持。2024年企業(yè)后勤的工作計劃（二）一、指導思想：本年度是后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵時期。隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步成型，學院后勤管理與服務(wù)的范圍將日益擴大。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化后勤社會化改革，推行準企業(yè)化運作模式，秉持素質(zhì)強化求生存、規(guī)范管理樹形象的原則，抓住機遇、謀求發(fā)展，集思廣益、創(chuàng)造效益，團結(jié)協(xié)作、追求卓越，致力于為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學院“三大工程”提供堅實的后勤保障。二、工作目標：1.以食品衛(wèi)生安全為核心，強化食品衛(wèi)生安全管理機制，制定并實施食堂食物中毒應(yīng)急預案，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營策略與方案。2.以學生公寓管理為重點，妥善完成本年度新生及辦學點回本部學生的住宿安排工作，確保學生公寓安全無重大事故。配合學院學生思想政治工作深入公寓，提升學生公寓管理水平。3.以師生員工滿意度為工作目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭本年度師生對后勤服務(wù)的滿意率較去年有所提升。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供堅實的后勤支持。4.以深化后勤改革為動力，確保本年度公司按準企業(yè)化模式高效運作。規(guī)范并拓展學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場，提升整體運營效率。三、主要工作：（一）以誠信教育為主題，加強公司員工職業(yè)道德教育，保持員工隊伍的先進性，提升員工綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力。1.組織全體員工深入學習學院黨委和行政工作要點，使員工全面了解學院“三大工程”和“四項改革”，增強責任感和緊迫感，樹立愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻的職業(yè)精神。2.按照學院宣傳部、組織部的部署，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子的學習工作，以誠信為主題開展政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨員隊伍的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓計劃，強化員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)和管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行廣泛宣傳。5.定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強員工凝聚力，形成積極向上的企業(yè)文化氛圍。6.穩(wěn)定公司員工隊伍，加強對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工待遇，吸引優(yōu)秀人才加入，提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。（二）以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的監(jiān)督檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并通過多層次、多渠道組織學習和宣傳活動，以及組織考試等方式，確保每位員工都能了解并遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2.進一步明確公司各崗位職責，加強班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制，確保各項工作任務(wù)得到有效落實。3.狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行力度，堅持總公司值班制度，加強勞動紀律管理，嚴格對各部門及員工日常工作的監(jiān)督檢查，確保日?？己伺c績效工資掛鉤制度的有效實施。4.加強公司運行成本核