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文檔簡介
中石化九江分公司班組安全管理成果展示一、前言
為了加強中石化九江分公司班組安全管理成果的展示活動中的安全工作,確?;顒禹樌M行,預防和減少突發(fā)事件造成的危害,保障員工生命財產安全,根據國家相關法律法規(guī)和中石化安全管理制度,特制定本應急預案。
二、領導小組及職責
1.成立班組安全管理成果展示活動領導小組,負責對整個活動的安全工作進行統(tǒng)一領導、協(xié)調和監(jiān)督。
2.領導小組組成
組長:分公司安全總監(jiān)
副組長:安全管理部門負責人
成員:相關部門負責人、安全管理人員、現場負責人、安全志愿者等
3.領導小組職責
(1)組長職責:
a.擔任領導小組組長,負責班組安全管理成果展示活動的安全工作總體協(xié)調、指揮和決策;
b.組織制定活動安全應急預案,確保預案的科學性、實用性和有效性;
c.部署活動現場安全管理工作,確保各項安全措施落到實處;
d.指揮協(xié)調突發(fā)事件處置工作,及時向上級報告相關信息。
(2)副組長職責:
a.協(xié)助組長開展安全工作,負責具體組織和協(xié)調;
b.監(jiān)督檢查活動現場安全措施的落實情況,發(fā)現問題及時整改;
c.組織開展安全教育宣傳活動,提高員工安全意識;
d.負責現場安全管理人員的培訓和指導。
(3)成員職責:
a.負責本部門安全管理工作的具體實施,確保活動期間部門安全;
b.參與活動現場安全檢查,發(fā)現問題及時上報并整改;
c.參加安全培訓,提高自身安全意識和應急處置能力;
d.在突發(fā)事件發(fā)生時,按照預案要求,協(xié)助完成現場處置工作。
三、安全教育宣傳
1.宣傳目的
2.宣傳內容
(1)活動安全知識普及:包括防火、防盜、防爆、防中毒、防意外傷害等基本安全知識。
(2)應急預案培訓:對活動參與人員進行應急預案的培訓,使其了解應急流程和各自職責。
(3)突發(fā)事件應對技能培訓:教授心肺復蘇、止血包扎、疏散逃生等實用應急技能。
3.宣傳方式
(1)組織安全知識講座和培訓班,邀請專業(yè)人員授課。
(2)制作安全宣傳海報、展板,放置于公司內部顯眼位置。
(3)通過公司內部網絡平臺、微信公眾號等渠道發(fā)布安全知識及相關信息。
(4)開展安全知識競賽,提高員工參與度和學習積極性。
四、場地安全檢查
1.檢查目的
確?;顒訄龅丶跋嚓P設施設備的安全,消除潛在安全隱患,為活動提供一個安全、可靠的環(huán)境。
2.檢查范圍
(1)活動場地:檢查地面、舞臺、觀眾席等區(qū)域的安全狀況。
(2)設施設備:檢查音響、燈光、顯示屏、臨時搭建物等設施設備的穩(wěn)定性和安全性。
(3)周邊環(huán)境:檢查活動場地周邊的交通、消防、衛(wèi)生等情況。
3.檢查內容
(1)消防設施:檢查消防通道、滅火器、消防栓等消防設施是否齊全、有效。
(2)電氣安全:檢查電線、插座、開關等電氣設備是否安全,有無漏電、短路現象。
(3)疏散通道:檢查疏散指示標志、應急照明、安全出口等是否符合要求。
(4)臨時搭建物:檢查臨時搭建物的基礎、結構、材料等是否穩(wěn)固、安全。
4.檢查流程
(1)制定場地安全檢查計劃,明確檢查時間、責任人。
(2)組織專業(yè)人員進行現場檢查,記錄發(fā)現的安全隱患。
(3)對發(fā)現的安全隱患進行分類、分析,制定整改措施。
(4)及時整改安全隱患,并進行復查,確保整改到位。
(5)活動開始前,再次進行全面檢查,確保場地安全。
五、應急預案制定
1.制定原則
-結合活動特點,針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定具有針對性和可操作性的應急預案。
-遵循快速反應、有效處置、安全第一的原則,確保應急預案的科學性和實用性。
-確保應急預案與國家和地方相關法律法規(guī)、標準規(guī)范相符合,與公司整體安全管理體系相協(xié)調。
2.應急預案內容
-確定可能發(fā)生的突發(fā)事件類型,如火災、爆炸、人員踩踏、設備故障等。
-明確應急響應級別和對應的處置措施。
-制定詳細的應急流程,包括報警、疏散、救援、恢復等環(huán)節(jié)。
-規(guī)定應急組織架構和職責分配,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,各相關人員能夠迅速進入角色,有效協(xié)調。
-制定應急資源保障計劃,包括人員、設備、物資等。
-確定應急演練計劃,定期進行實戰(zhàn)演練,提高應急預案的實用性和有效性。
六、現場安全管理
1.管理措施
-實行實名制管理,對參加活動的人員進行身份核驗。
-建立健全活動期間的出入管理制度,嚴格控制人員、車輛進出。
-加強活動現場的巡查力度,確保安全措施得到有效執(zhí)行。
-設置臨時安全警示標志,提醒參與人員注意安全事項。
2.安全管理人員配置
-在活動現場安排足夠數量的安全管理人員,負責現場監(jiān)督和安全指導。
-對安全管理人員進行專業(yè)培訓,確保其具備必要的安全知識和應急處置能力。
-明確安全管理人員的工作職責,包括監(jiān)督、巡查、協(xié)調和應急處置等。
3.應急處置設施準備
-在活動現場設置臨時急救站,配備必要的醫(yī)療設備和藥品。
-確保消防設施設備齊全,并處于良好狀態(tài)。
-準備充足的疏散指示牌、應急照明設備等,確保在緊急情況下能夠及時疏散人員。
4.通訊保障
-建立應急通訊網絡,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,各相關崗位能夠保持通訊暢通。
-配備對講機、手機等通訊工具,并提前進行測試,確保設備正常工作。
-建立應急信息發(fā)布機制,及時向內外部相關人員發(fā)布應急信息。
七、醫(yī)療救護準備
1.醫(yī)療救護組織
-設立醫(yī)療救護小組,由專業(yè)醫(yī)護人員組成,負責活動現場的醫(yī)療救護工作。
-明確醫(yī)療救護小組的職責,包括現場急救、傷員轉運、醫(yī)療資源協(xié)調等。
2.醫(yī)療資源準備
-根據活動規(guī)模和特點,準備相應的醫(yī)療設備和藥品,如急救包、擔架、心臟除顫器(AED)等。
-確保醫(yī)療救護設備處于良好狀態(tài),藥品在有效期內。
3.醫(yī)療救護點設置
-在活動現場合理設置醫(yī)療救護點,便于快速響應緊急醫(yī)療救護需求。
-救護點應配備必要的醫(yī)療設備和藥品,并有明顯標識。
4.醫(yī)療救護培訓
-對活動現場的安全管理人員進行基礎醫(yī)療救護培訓,提高現場急救能力。
-定期組織醫(yī)療救護演練,提高醫(yī)療救護小組的應急反應速度和救護效率。
八、突發(fā)事件處置
1.突發(fā)事件分類
-根據可能發(fā)生的突發(fā)事件類型,制定相應的處置流程和措施,如火災、人員傷亡、設備故障等。
2.應急響應流程
-確定突發(fā)事件的報警和通報流程,確保信息迅速傳遞。
-啟動應急預案,按照預定流程進行應急響應,包括人員疏散、現場隔離、救援行動等。
3.現場處置措施
-根據突發(fā)事件類型,采取相應的現場處置措施,如滅火、傷員救護、設備搶修等。
-確?,F場處置人員的安全,避免次生災害的發(fā)生。
4.信息報告與溝通
-建立信息報告制度,確保突發(fā)事件信息及時、準確地上報給領導小組和相關部門。
-與地方政府、醫(yī)療機構、專業(yè)救援隊伍等外部單位保持溝通,協(xié)調應急資源。
5.事后恢復與調查
-突發(fā)事件得到控制后,組織力量進行現場恢復,包括清理現場、修復設備等。
-對突發(fā)事件進行回顧調查,分析原因,總結經驗教訓,完善應急預案。
九、后期總結改進
1.總結會議
-活動結束后,組織領導小組及相關部門召開總結會議,對整個活動的安全管理情況進行全面回顧和總結。
-分析活動過程中的安全管理工作亮點和不足,特別是對突發(fā)事件應對情況進行深入剖析。
2.經驗總結
-對成功的經驗和有效的措施進行歸納整理,形成標準化的操作流程和規(guī)范。
-對存在的問題和不足,提出具體的改進措施和方案。
3.改進措施
-根據總結會議的討論結果,修訂和完善應急預案,確保預案的實用性和針對性。
-針對暴露出的問題,制定相應的整改計劃,明確責任人和完成時間。
4.培訓與演練
-加強對安全管理人員和員工的培訓,提高其安全意識和應急處理能力。
-定期組織應急演練,驗證改進措施的有效性,不斷提升應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。
5.持續(xù)監(jiān)控與評估
-建立持續(xù)監(jiān)控機制,對安全管理工作進行定期評估,確保各項措施得到有效執(zhí)行。
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