因公赴港出差管理規(guī)定

第第頁(yè)因公赴港出差管理規(guī)定發(fā)文日期：文件編號(hào)：LHL010071擬文人：審核人：審批人：因公赴港管理規(guī)定V1.05（試行）1.總則1.1目的：規(guī)范公司因公赴港的申請(qǐng)、審批、辦理、借款、報(bào)銷流程。1.2適用范圍：聯(lián)想集團(tuán)有限公司全體員工。1.3所需證件名稱及簽注種類：1.3.1證件名稱：《因公往來(lái)香港特別行政區(qū)通行證》（以下簡(jiǎn)稱《香港通行證》）1.3.2簽注種類：分為單次赴港簽注、多次往還簽注。1.3.3有效期：?jiǎn)未魏炞⒑投啻瓮€簽注的有效期原則上都是3個(gè)月。時(shí)間是從北京市外辦受理簽注之日開(kāi)始計(jì)算，除掉市外辦制證時(shí)間，實(shí)際為2.5個(gè)月。1.4申請(qǐng)、審批原則政府對(duì)因公赴港仍實(shí)行指標(biāo)管理，尤其是多次往還簽注。公司的簽注資源有限，必需充分、合理利用。申請(qǐng)和審批赴港簽注種類時(shí)，應(yīng)以滿足工作需要為準(zhǔn)則，樹(shù)立聯(lián)想良好的簽注使用信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，以便爭(zhēng)取更多的簽注資源。2.流程第一步：申請(qǐng)（1）申請(qǐng)人填寫《因公赴港申請(qǐng)表》，提交給部門總經(jīng)理。部門總經(jīng)理以上人員的赴港申請(qǐng)，提交給直接上級(jí)。（2）為簡(jiǎn)化流程，申請(qǐng)人可同時(shí)申請(qǐng)辦理兩個(gè)連續(xù)的多次簽注，第3次需按程序重新申請(qǐng)。第二步：審批（1）審批人在2個(gè)工作日內(nèi)完成《因公赴港申請(qǐng)表》的審批，交人力資源部。（2）人力資源部在2個(gè)工作日內(nèi)與申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人直接溝通，提出辦理何種類型簽注看法。因公往還香港，頻次或時(shí)間未實(shí)現(xiàn)多次簽注要求，辦理單次簽注。符合下列條件之一，可辦理多次簽注：3個(gè)月內(nèi)往還香港3次（不含）以上；3個(gè)月內(nèi)往還香港23次，其中2次間隔時(shí)間不足10個(gè)工作日。（3）主管人力資源副總裁在接到人力資源部核定看法之后的2個(gè)工作日內(nèi)完成審批（僅限于多次簽注）。第三步：辦理（1）人力資源部通知申請(qǐng)人提交料子，啟動(dòng)辦理赴港證件及簽注手續(xù)。（2）正常情況下，單次簽注需要5周時(shí)間，多次簽注需要8周時(shí)間。（3）突發(fā)緊急任務(wù)，可申請(qǐng)加急辦理。單次簽注至少需要3周時(shí)間，多次簽注至少需要6周時(shí)間。（4）加急辦理只適用于突發(fā)緊急任務(wù)，如因部門或個(gè)人延誤申請(qǐng)，導(dǎo)致赴港手續(xù)不能正常辦理，部門或個(gè)人自行承當(dāng)責(zé)任，并將受到公司的嚴(yán)格批判。特別提示：由于赴港簽注手續(xù)辦理全過(guò)程的外部環(huán)節(jié)多而雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)問(wèn)題，都將導(dǎo)致時(shí)間延誤，包含節(jié)假日、檔案所在地等可能延誤簽注辦理的因素。為確保業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，員工應(yīng)提前訂立赴港工作計(jì)劃，盡早申請(qǐng)。上述時(shí)間不包含公司內(nèi)部審批時(shí)間。申請(qǐng)人需提交料子：3張照片小二寸、黑白、光紙、正面、免冠、露雙耳、不佩帶任何飾物。申請(qǐng)人戶口簿本人信息頁(yè)、身份證復(fù)印件各1份。3.赴港證件管理3.1赴港證件需妥當(dāng)保管，不得丟失。3.2多次往還簽注的通行證由本人持有,簽注取消或期滿后1周內(nèi)交回人力資源部。3.3單次赴港簽注的通行證須在返回后1周內(nèi)交回人力資源部。3.4由公司辦理的赴港證件為因公證件，只能用于公務(wù)，嚴(yán)禁利用公務(wù)證件赴港辦理與工作無(wú)關(guān)的私事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用于私事，公司將取消其簽注，并通報(bào)批判。4.赴港費(fèi)用預(yù)算、借款報(bào)銷管理4.1員工因公赴港，借款和報(bào)銷依照《公司境內(nèi)出差管理規(guī)定》辦理。4.2借款時(shí)必需持經(jīng)審批的《出差申請(qǐng)、總結(jié)表》（附件2）及《因公赴港費(fèi)用預(yù)算表》，借款金額不超出審批后的費(fèi)用預(yù)算合計(jì)數(shù)。特別提示：《因公赴港費(fèi)用預(yù)算表》（附件3），只在出差期間發(fā)生會(huì)議、禮品、接待等事項(xiàng)開(kāi)支的情況下使用，且必需在出差前填寫，依據(jù)審批權(quán)限報(bào)批。4.3出差期間固定補(bǔ)貼（含伙食補(bǔ)貼、交通費(fèi)、長(zhǎng)話費(fèi)、雜費(fèi)等）標(biāo)準(zhǔn)為200港幣。4.4報(bào)銷時(shí)須持《香港通行證》原件，以確認(rèn)出差天數(shù)；赴港出差天數(shù)等于《香港通行證》上標(biāo)明的出入境時(shí)間之差再加一天。4.5赴港過(guò)境（從深圳羅湖至香港九龍）未使用公司其它交通資源的，報(bào)銷時(shí)需在《出差申請(qǐng)、總結(jié)表》“其它費(fèi)用“欄中注明過(guò)境小火車費(fèi)用（往還雙程66港幣）；經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以報(bào)銷。4.6報(bào)銷金額在標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)算）額度內(nèi)，由借款人部門總經(jīng)理審批；超標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)算）部分報(bào)銷時(shí)，需由報(bào)銷人供應(yīng)書面說(shuō)明，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限，報(bào)總裁室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.辦理留宿及購(gòu)票行政后勤部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理員工因公赴港購(gòu)票和留宿事宜。本著節(jié)省費(fèi)用的原則,實(shí)在規(guī)定如下:5.1機(jī)票:員工因公赴港，應(yīng)從深圳出境和返程。如遇業(yè)務(wù)需要直飛，需提交經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的申請(qǐng)，由行政后勤部總經(jīng)理依據(jù)機(jī)票差價(jià)情況予以批復(fù)。5.2留宿:由行政后勤部和香港分部布置入住定點(diǎn)酒店。員工應(yīng)于出行前兩個(gè)工作日內(nèi)填寫《聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工赴港需求登記表》（見(jiàn)附件4），經(jīng)部門總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，將表格面送或傳真至北京或深圳的赴港接口人，由接口人予以布置并回復(fù)申請(qǐng)人。5.3結(jié)算:機(jī)票和留宿費(fèi)用由行政后勤部和香港分部統(tǒng)一結(jié)算。6.監(jiān)督崗位：本規(guī)定由人力資源部外事主管崗、行政后勤部差旅服務(wù)崗和財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)檢查崗監(jiān)督執(zhí)行。7.解釋權(quán)限：本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，其中“費(fèi)用預(yù)算、借款報(bào)銷管理“部分由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，“辦理購(gòu)票及留宿“部分由行政后勤部負(fù)責(zé)解釋。8.生效日期：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，有效期至20**年11月24日。附件1、聯(lián)想集團(tuán)有限公司因公赴港申請(qǐng)表附件2、聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工赴港需求登記表附件3、聯(lián)想集團(tuán)有限公司因公赴港費(fèi)用預(yù)算表附件4、聯(lián)想集團(tuán)有限公司出差申請(qǐng)、總結(jié)表公司內(nèi)部信息注意保密不得隨便傳播版權(quán)全部：聯(lián)想集團(tuán)有限公司篇2:集團(tuán)公司本部出差管理規(guī)定出差管理規(guī)定為加強(qiáng)集團(tuán)出差費(fèi)用的管理，遵奉并服從勤儉節(jié)省的原則。特修訂《集團(tuán)公司本部出差管理規(guī)定》。一、出差審批方法1.除董事長(zhǎng)、總裁外，集團(tuán)公司全部員工出差按逐級(jí)審批原則，經(jīng)批準(zhǔn)后方能出差。員工出差前填寫“出差申請(qǐng)單”（見(jiàn)附件）一式三聯(lián)，核準(zhǔn)后的申請(qǐng)單第一聯(lián)由出差人附于“差旅費(fèi)報(bào)銷單”（見(jiàn)附件）之后，報(bào)銷時(shí)供財(cái)會(huì)人員核對(duì)，第二聯(lián)送人力資源部存查，第三聯(lián)做為預(yù)借差旅費(fèi)依據(jù)（無(wú)須預(yù)借差旅費(fèi)者可免填此聯(lián)），財(cái)務(wù)部按“借款制度”辦理借款，遇領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)由其職務(wù)代理人核準(zhǔn)，否則差旅費(fèi)將不予報(bào)銷。特殊情況事先未辦理手續(xù)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。2.出差審批權(quán)限：部門副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以下人員3天以內(nèi)（含3天）出差，由部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上出差，由部門總經(jīng)理審核后，報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)；總經(jīng)理3天以內(nèi)出差，由主管副總裁批準(zhǔn)，3天以上出差，報(bào)總裁批準(zhǔn)；副總裁出差須總裁批準(zhǔn)；部門總經(jīng)理以下人員國(guó)外出差，由總裁批準(zhǔn)；部門總經(jīng)理（含總經(jīng)理）以上人員國(guó)外出差，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.出差人員出差期限經(jīng)批準(zhǔn)后，不得任意延期。因患病及交通堵塞或因工作實(shí)際需要等因素需要延期，應(yīng)致電請(qǐng)示部門總經(jīng)理或集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可延期，否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，延期時(shí)段作曠工處理。二、出差標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用核定1.員工出差交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)核定如下：職級(jí)飛機(jī)火車輪船董事長(zhǎng)、總裁不限常務(wù)副總裁、副總裁、總監(jiān)、董秘經(jīng)濟(jì)艙軟臥一等艙顧問(wèn)、監(jiān)事長(zhǎng)、副監(jiān)事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)艙軟臥二等艙總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)艙硬臥三等艙主管、員工硬臥三等艙2.出差的留宿費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)貼、市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職級(jí)留宿費(fèi)伙食費(fèi)出差地市內(nèi)交通費(fèi)董事長(zhǎng)、總裁實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷常務(wù)副總裁、副總裁、總監(jiān)、董秘600元/天實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷顧問(wèn)、監(jiān)事長(zhǎng)、副監(jiān)事長(zhǎng)、500元/天60元/天60元/天總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理400元/天50元/天50元/天主管、員工300元/天40元/天30元/天（注：其中留宿費(fèi)除北京、深圳、廣州、大連、廈門、上海、珠海以外的地區(qū)下浮10%，北京地區(qū)按以上標(biāo)準(zhǔn)上浮10%。）三、出差費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定1.上海市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷：部門總經(jīng)理（含總經(jīng)理）以上各級(jí)人員，由公司派車接送至機(jī)場(chǎng)、車站，或憑出租車票按實(shí)報(bào)銷；其余員工原則上乘坐公交車（包含機(jī)場(chǎng)專線）、地鐵，憑票按實(shí)報(bào)銷，特殊情況，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意可派車或乘坐出租車；兩者費(fèi)用均計(jì)入本部門（人）的考核指標(biāo)。2.城市間交通費(fèi)報(bào)銷（1）憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，遺失票據(jù)不予報(bào)銷。（2）搭乘公司交通工具出差者，不得再報(bào)銷。（3）遇特殊情況需坐上一級(jí)職務(wù)之交通工具的，需事先報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可報(bào)銷。3.出差地交通費(fèi)報(bào)銷（1）報(bào)銷無(wú)需憑證，按在出差地的實(shí)際天數(shù)計(jì)算（不滿半天算半天，超出半天算一天，以中午12:00為界限）予以補(bǔ)貼。（2）搭乘公司交通工具出差者，不再享受出差地交通費(fèi)補(bǔ)貼。（3）特殊情況，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意按實(shí)報(bào)銷出差地市內(nèi)交通費(fèi)的，不再享受出差地交通費(fèi)補(bǔ)貼。（4）參加各種會(huì)議，由會(huì)務(wù)統(tǒng)一布置車輛接送，費(fèi)用已包含在公司支出的會(huì)務(wù)費(fèi)中的，出差人員不再享受出差地交通費(fèi)補(bǔ)貼。4.留宿費(fèi)報(bào)銷（1）超標(biāo)部分自理。（2）總經(jīng)理以下（含總經(jīng)理）同性偶數(shù)人員出差，應(yīng)兩人合住一間客房，留宿標(biāo)準(zhǔn)按高一級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（3）隨集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出差，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意同住一個(gè)酒店的，可超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（4）參加各種會(huì)議，公司支出的會(huì)務(wù)費(fèi)中已包含留宿費(fèi)的，出差人員不再報(bào)銷留宿費(fèi)。5.伙食費(fèi)報(bào)銷（1）報(bào)銷無(wú)需憑證，按出差期間實(shí)際天數(shù)計(jì)算（不滿半天算半天，超出半天算一天，以中午12：00為界限）予以報(bào)銷。（2）在出差地因業(yè)務(wù)需要接待客人，盡量能出差前申請(qǐng)；在出差地宴請(qǐng)客人報(bào)銷業(yè)務(wù)接待費(fèi)的，在計(jì)算伙食費(fèi)補(bǔ)貼時(shí)應(yīng)扣除相應(yīng)的就餐次數(shù)；同時(shí)，業(yè)務(wù)接待費(fèi)用計(jì)入本部門（人）的考核指標(biāo)。（3）參加各種會(huì)議，由會(huì)務(wù)統(tǒng)一布置用餐，費(fèi)用已包含在公司支出的會(huì)務(wù)費(fèi)中的，出差人員不再享受伙食費(fèi)補(bǔ)貼。6.通訊費(fèi)報(bào)銷出差期間因業(yè)務(wù)需要可撥打長(zhǎng)途電話，報(bào)銷時(shí)須附酒店打印的電話費(fèi)明細(xì)清單，由總裁辦公室核對(duì)屬公務(wù)電話的，予以報(bào)銷，其它一律自理。四、訂票、訂房方法出差人員的訂票、訂房原則上由總裁辦公室前臺(tái)統(tǒng)一布置。正常情況下出差人員應(yīng)提前2至3天通知前臺(tái)，以便盡快、更妥地布置；特殊情況也可以由出差人員自行布置。五、差旅費(fèi)報(bào)銷程序1.總裁辦公室與財(cái)務(wù)部是差旅費(fèi)報(bào)銷的管理審核部門。2.員工出差回來(lái)后應(yīng)在3天內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷清帳，特殊情況應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理核準(zhǔn)。無(wú)故超出30天未報(bào)銷清帳的，由財(cái)務(wù)部從出差人員的工資中扣回預(yù)借差旅費(fèi)。3.報(bào)銷應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，送總裁辦公室審核并登記；若出差的六項(xiàng)費(fèi)用超出出差申請(qǐng)時(shí)預(yù)算的，需出差批準(zhǔn)人在報(bào)銷單上簽字同意；整個(gè)部門差旅費(fèi)超出年度預(yù)算的，另需分管副總裁（總裁）審批。4.財(cái)務(wù)部復(fù)核后報(bào)銷。發(fā)布人：葉中國(guó)高科辦（20**）第35號(hào)關(guān)于下發(fā)《集團(tuán)公司本部出差管理增補(bǔ)規(guī)定》的通知各部門：依據(jù)集團(tuán)公司本部人員出差過(guò)程中所遇到的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)對(duì)《集團(tuán)公司本部出差管理規(guī)定》，文件編號(hào)“中國(guó)高科辦（20**）第40號(hào)”的反復(fù)研究，現(xiàn)對(duì)此規(guī)定作出相應(yīng)增補(bǔ)完善，以加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)本部人員出差的管理并得到制度保障，盡量躲避問(wèn)題的發(fā)生。增補(bǔ)內(nèi)容包含：1、“出差費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定”第3點(diǎn)：“出差地交通費(fèi)報(bào)銷”，現(xiàn)新加添第（5）條規(guī)定。2、“出差費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定”第5點(diǎn)，“伙食費(fèi)報(bào)銷”，現(xiàn)新加添第（4）條規(guī)定。其余內(nèi)容及附件未作修改。希望各公司及各部門遵奉執(zhí)行。特此通知。中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司20**年12月23日附：《集團(tuán)公司本部出差管理增補(bǔ)規(guī)定》集團(tuán)公司本部出差管理增補(bǔ)規(guī)定為加強(qiáng)集團(tuán)出差費(fèi)用的管理，遵奉并服從勤儉節(jié)省的原則。特修訂《集團(tuán)公司本部出差管理規(guī)定》。一、出差審批方法1.除董事長(zhǎng)、總裁外，集團(tuán)公司全部員工出差按逐級(jí)審批原則，經(jīng)批準(zhǔn)后方能出差。員工出差前填寫“出差申請(qǐng)單”（見(jiàn)附件）一式三聯(lián)，核準(zhǔn)后的申請(qǐng)單第一聯(lián)由出差人附于“差旅費(fèi)報(bào)銷單”（見(jiàn)附件）之后，報(bào)銷時(shí)供財(cái)會(huì)人員核對(duì)，第二聯(lián)送人力資源部存查，第三聯(lián)做為預(yù)借差旅費(fèi)依據(jù)（無(wú)須預(yù)借差旅費(fèi)者可免填此聯(lián)），財(cái)務(wù)部按“借款制度”辦理借款，遇領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)由其職務(wù)代理人核準(zhǔn)，否則差旅費(fèi)將不予報(bào)銷。特殊情況事先未辦理手續(xù)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。2.出差審批權(quán)限：部門副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以下人員3天以內(nèi)（含3天）出差，由部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上出差，由部門總經(jīng)理審核后，報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)；總經(jīng)理3天以內(nèi)出差，由主管副總裁批準(zhǔn)，3天以上出差，報(bào)總裁批準(zhǔn)；副總裁出差須總裁批準(zhǔn)；部門總經(jīng)理以下人員國(guó)外出差，由總裁批準(zhǔn)；部門總經(jīng)理（含總經(jīng)理）以上人員國(guó)外出差，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.出差人員出差期限經(jīng)批準(zhǔn)后，不得任意延期。因患病及交通堵塞或因工作實(shí)際需要等因素需要延期，應(yīng)致電請(qǐng)示部門總經(jīng)理或集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可延期，否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，延期時(shí)段作曠工處理。二、出差標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用核定1.員工出差交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)核定如下：職級(jí)飛機(jī)火車輪船董事長(zhǎng)、總裁不限常務(wù)副總裁、副總裁、總監(jiān)、董秘經(jīng)濟(jì)艙軟臥一等艙顧問(wèn)、監(jiān)事長(zhǎng)、副監(jiān)事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)艙軟臥二等艙總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)艙硬臥三等艙主管、員工硬臥三等艙2.出差的留宿費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)貼、市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職級(jí)留宿費(fèi)伙食費(fèi)出差地市內(nèi)交通費(fèi)董事長(zhǎng)、總裁實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷常務(wù)副總裁、副總裁、總監(jiān)、董秘600元/天實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷顧問(wèn)、監(jiān)事長(zhǎng)、副監(jiān)事長(zhǎng)、500元/天60元/天60元/天總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理400元/天50元/天50元/天主管、員工300元/天40元/天30元/天（注：其中留宿費(fèi)除北京、深圳、廣州、大連、廈門、上海、珠海以外的地區(qū)下浮10%，北京地區(qū)按以上標(biāo)準(zhǔn)上浮10%。）三、出差費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定1、上海市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷：部門總經(jīng)理（含總經(jīng)理）以上各級(jí)人員，由公司派車接送至機(jī)場(chǎng)、車站，或憑出租車票按實(shí)報(bào)銷；其余員工原則上乘坐公交車（包含機(jī)場(chǎng)專線）、地鐵，憑票按實(shí)報(bào)銷，特殊情況，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意可派車或乘坐出租車；兩者費(fèi)用均計(jì)入本部門（人）的考核指標(biāo)。2.城市間交通費(fèi)報(bào)銷：（1）憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，遺失票據(jù)不予報(bào)銷。（2）搭乘公司交通工具出差者，不得再報(bào)銷。（3）遇特殊情況需坐上一級(jí)職務(wù)之交通工具的，需事先報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可報(bào)銷。3.出差地交通費(fèi)報(bào)銷：（1）報(bào)銷無(wú)需憑證，按在出差地的實(shí)際天數(shù)計(jì)算（不滿半天算半天，超出半天算一天，以中午12:00為界限）予以補(bǔ)貼。（2）搭乘公司交通工具出差者，不再享受出差地交通費(fèi)補(bǔ)貼。（3）特殊情況，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意按實(shí)報(bào)銷出差地市內(nèi)交通費(fèi)的，不再享受出差地交通費(fèi)補(bǔ)貼。（4）參加各種會(huì)議，由會(huì)務(wù)統(tǒng)一布置車輛接送，費(fèi)用已包含在公司支出的會(huì)務(wù)費(fèi)中的，出差人員不再享受出差地交通費(fèi)補(bǔ)貼。（5）隨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全程出差或出差地為集團(tuán)下屬公司所在地并已由下屬公司全程布置接待的，均不享受交通補(bǔ)貼。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先行離開(kāi)或非全程接待等情況，享受部分交通補(bǔ)貼，原則上不超出標(biāo)準(zhǔn)的一半。4.留宿費(fèi)報(bào)銷：（1）超標(biāo)部分自理。（2）總經(jīng)理以下（含總經(jīng)理）同性偶數(shù)人員出差，應(yīng)兩人合住一間客房，留宿標(biāo)準(zhǔn)按高一級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（3）隨集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出差，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意同住一個(gè)酒店的，可超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（4）參加各種會(huì)議，公司支出的會(huì)務(wù)費(fèi)中已包含留宿費(fèi)的，出差人員不再報(bào)銷留宿費(fèi)。5.伙食費(fèi)報(bào)銷：（1）報(bào)銷無(wú)需憑證，按出差期間實(shí)際天數(shù)計(jì)算（不滿半天算半天，超出半天算一天，以中午12：00為界限）予以報(bào)銷。（2）在出差地因業(yè)務(wù)需要接待客人，盡量能