火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修質(zhì)量管理辦法

火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修質(zhì)量管理辦法總則檢修質(zhì)量管理的目的：提高檢修作業(yè)人員的檢修技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防和杜絕檢修質(zhì)量問(wèn)題或事故發(fā)生。檢修質(zhì)量管理的原則要求：檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個(gè)凡事”，即“凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理與質(zhì)檢點(diǎn)三級(jí)驗(yàn)收制度，并實(shí)行簽字責(zé)任制，即“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。檢修質(zhì)量管理的內(nèi)容：包括檢修技術(shù)方案、工藝方案的制定；檢修質(zhì)檢點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制與審核；檢修過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督；檢修原始技術(shù)數(shù)據(jù)的檢測(cè)分析；檢修缺陷分析處理與封閉；質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收與設(shè)備檢修質(zhì)量的最終評(píng)定。適應(yīng)范圍：該標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于湖南寶慶維護(hù)項(xiàng)目部所有設(shè)備檢修工作。規(guī)范性引用文件：DL/T838-2003《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》《湖南寶慶維護(hù)項(xiàng)目部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）》質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1、公司檢修質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：公司檢修質(zhì)量驗(yàn)收組由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，其成員由分管副總工程師和設(shè)備部機(jī)、爐、電、熱、化、燃運(yùn)（鐵運(yùn)）各專業(yè)工程師及安管部專業(yè)工程師組成。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司主設(shè)備、重要輔助設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。2、組織對(duì)設(shè)備檢修工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫(xiě)、修訂和審核。3、組織設(shè)備檢修質(zhì)量事故分析和重大缺陷處理。4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量疑難問(wèn)題進(jìn)行專題分析和處理。2.2、部門(mén)或檢修單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：檢修部門(mén)或單位設(shè)立檢修質(zhì)量驗(yàn)收組,由部門(mén)分管技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),其成員由部門(mén)各專業(yè)工程師和班組技術(shù)員組成。職責(zé)：1、對(duì)本部門(mén)的設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督與二級(jí)驗(yàn)收。2、對(duì)本部門(mén)檢修人員進(jìn)行工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。3、對(duì)檢修過(guò)程中使用的材料備品配件進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品和錯(cuò)用材料。4、對(duì)本部門(mén)檢修過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題與事故進(jìn)行分析并寫(xiě)出事故分析報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收組。2.3、大修質(zhì)量管理專項(xiàng)工作組：針對(duì)每次大修的人員、項(xiàng)目、特點(diǎn)等不同情況，大修組織管理機(jī)構(gòu)中明確質(zhì)量管理專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)及組員，全面負(fù)責(zé)本次大修的質(zhì)量管理、監(jiān)督工作。職責(zé)負(fù)責(zé)大修一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵工序進(jìn)度計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)的制定、修訂及審批；負(fù)責(zé)主設(shè)備、重要輔助設(shè)備關(guān)鍵工序質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收與見(jiàn)證；負(fù)責(zé)重大檢修項(xiàng)目技術(shù)方案與安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織研究處理檢修過(guò)程中的設(shè)備、技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題或事故分析處理和考核；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理檢修過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題和糾紛。2.4、檢修監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)外請(qǐng)檢修監(jiān)理機(jī)構(gòu)承辦某一特定檢修工作的質(zhì)量監(jiān)理工作，經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該項(xiàng)檢修作業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收與檢修過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本次檢修設(shè)備的檢修質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)本次檢修設(shè)備的檢修過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，有權(quán)制止各種違章作業(yè)，發(fā)布整改通知和停工令。對(duì)設(shè)備檢修工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整和修改完善的建議。組織或參與設(shè)備檢修缺陷處理、質(zhì)量事故分析，提出處理意見(jiàn)。2.5、三級(jí)驗(yàn)收人員職責(zé)全面主持開(kāi)展各專業(yè)的大修質(zhì)量保障、技術(shù)攻關(guān)以及驗(yàn)收工作，對(duì)所承擔(dān)的大修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；負(fù)責(zé)組織制訂較大大修項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施；牽頭解決大修施工過(guò)程中的較大質(zhì)量技術(shù)難題，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)拍板解決大修施工過(guò)程中的較大質(zhì)量、技術(shù)難題、重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)確定一、二、三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，組織修訂、整理和發(fā)放各類驗(yàn)評(píng)表、質(zhì)量工藝卡等；有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)制止違章作業(yè)、不按工藝要求施工、野蠻施工的行為，并按三不放過(guò)的原則組織分析并進(jìn)行嚴(yán)厲考核。負(fù)責(zé)大修技術(shù)資料、零件圖等的歸口管理；負(fù)責(zé)本專業(yè)大修技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)；負(fù)責(zé)各類驗(yàn)評(píng)表、質(zhì)量工藝卡等的整理和收集。二級(jí)驗(yàn)收人員職責(zé)：全面主持開(kāi)展本專業(yè)的大修質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)和大修技術(shù)管理工作，對(duì)本專業(yè)承擔(dān)的大修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；對(duì)本專業(yè)大修項(xiàng)目的檢修具有技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)較大項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)本專業(yè)大修項(xiàng)目的二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，并提出整改；有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違反工藝、野蠻施工的行為，并提出考核；負(fù)責(zé)督促和審核大修修試技術(shù)記錄的登錄；負(fù)責(zé)原始技術(shù)數(shù)據(jù)資料的復(fù)測(cè)驗(yàn)證、審核；負(fù)責(zé)本部門(mén)本專業(yè)大修技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)。2.7一級(jí)驗(yàn)收人員職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的大修質(zhì)量和技術(shù)管理工作，對(duì)所承擔(dān)大修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；負(fù)責(zé)組織制訂一般項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施；深入現(xiàn)場(chǎng)解決大修施工過(guò)程的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，較大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；對(duì)本部門(mén)大修項(xiàng)目的檢修負(fù)有技術(shù)、工藝指導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)本部門(mén)大修項(xiàng)目的一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收并提出整改；負(fù)責(zé)本部門(mén)大修驗(yàn)評(píng)表的整理和收集，并交給上一級(jí)驗(yàn)收人員；負(fù)責(zé)重要原始技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)繪，對(duì)工作負(fù)責(zé)人測(cè)繪的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證；協(xié)助工作負(fù)責(zé)人做好大修修試技術(shù)記錄的登錄；有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)制止違章施工、野蠻施工的現(xiàn)象，并提出考核。2.8施工負(fù)責(zé)人：對(duì)所承擔(dān)大修項(xiàng)目的大修質(zhì)量和技術(shù)要求負(fù)有直接責(zé)任；負(fù)責(zé)所承擔(dān)大修項(xiàng)目的施工組織，全面熟悉掌握大修工藝質(zhì)量和技術(shù)要求，并將要求和注意事項(xiàng)告知工作班全體成員；負(fù)責(zé)原始技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)繪、記錄和整理，對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)和記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表等有關(guān)技術(shù)表格；負(fù)責(zé)大修質(zhì)量的自檢，并申請(qǐng)一、二、三級(jí)驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和檢修工藝質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)填寫(xiě)缺陷單并及時(shí)報(bào)告；嚴(yán)格按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文明施工，有權(quán)制止工作班成員的違章施工并提出考核。檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定檢修工作質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)和驗(yàn)收級(jí)別應(yīng)在檢修項(xiàng)目、技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確，檢修過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不可以隨意修改、刪除和變更。質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收和見(jiàn)證，必須逐級(jí)獨(dú)立進(jìn)行，檢修工作負(fù)責(zé)人自檢后填寫(xiě)質(zhì)檢情況和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表（卡），申請(qǐng)一級(jí)驗(yàn)收。班組技術(shù)員或班長(zhǎng)（一級(jí)驗(yàn)收人員）復(fù)查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，申請(qǐng)二級(jí)驗(yàn)收。部門(mén)技術(shù)專責(zé)工程師或技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)（二級(jí)驗(yàn)收人員）驗(yàn)證合格后申請(qǐng)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，設(shè)備部點(diǎn)檢員、專業(yè)工程師、安管部專業(yè)工程師、監(jiān)理或?qū)I(yè)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人（三級(jí)驗(yàn)收人員）進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收以在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表（卡）上簽字（名）為準(zhǔn)。當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收合格后應(yīng)當(dāng)場(chǎng)簽字，不準(zhǔn)事后補(bǔ)簽。驗(yàn)收簽字人應(yīng)對(duì)所驗(yàn)設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。隱蔽工序驗(yàn)收等同停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)收。申請(qǐng)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收要求提前一天聯(lián)系通知，除特殊情況至少應(yīng)提前四小時(shí)，并要求至少有一級(jí)驗(yàn)收人員會(huì)同參與。三級(jí)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供此前所有的檢修原始資料、記錄和驗(yàn)收單、缺陷處理單，應(yīng)如實(shí)回答驗(yàn)收人員對(duì)檢修和質(zhì)檢情況的查問(wèn)。無(wú)故越過(guò)質(zhì)檢點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)施工，無(wú)條件返工處理，并給予處罰。無(wú)法返工的視影響程度加重處罰并擴(kuò)大返工范圍。質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)各主要技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)獨(dú)立檢測(cè)，驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)記錄規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員必須及時(shí)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，不得因驗(yàn)收影響檢修工作進(jìn)度。對(duì)三級(jí)驗(yàn)收結(jié)果存在爭(zhēng)議的問(wèn)題，可向檢修質(zhì)量管理專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)反映、協(xié)調(diào)處理。經(jīng)過(guò)檢修人員努力確實(shí)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，需由檢修部門(mén)提出書(shū)面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修改申請(qǐng)，經(jīng)三級(jí)驗(yàn)收人員及檢修質(zhì)量管理小組研究審定，主管副總或總工程師批準(zhǔn)才能修改。檢修過(guò)程質(zhì)量控制管理規(guī)定修作業(yè)必須全過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，全過(guò)程接受各級(jí)質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查。工作負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)攜帶檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量驗(yàn)收表（卡）、原始技術(shù)記錄數(shù)據(jù)、工作票等文件資料。檢修過(guò)程中及時(shí)做好過(guò)程技術(shù)數(shù)據(jù)、檢查和試驗(yàn)情況記錄，及時(shí)驗(yàn)收簽字。各級(jí)質(zhì)檢人員應(yīng)深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，了解和監(jiān)督檢修過(guò)程，指導(dǎo)檢修作業(yè)。對(duì)違反作業(yè)程序、技術(shù)工藝方案及存在質(zhì)量、安全隱患和不文明施工現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止、糾正和提出考核。檢修過(guò)程發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格按《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》的程序和要求執(zhí)行。各級(jí)質(zhì)檢人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)度和狀況抽檢所有質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目，但原則上不應(yīng)影響檢修工作進(jìn)度和施工工藝程序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修后的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收管理規(guī)定5.1、設(shè)備檢修后的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收管理的目的是：樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，從保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的角度，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)、綜合評(píng)定，為設(shè)備檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。5.2、設(shè)備點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢修后的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收管理。5.3、設(shè)備檢修后應(yīng)做到設(shè)施完整、標(biāo)識(shí)齊全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整潔、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備固定螺栓是否齊全、牢固。5.4、設(shè)備檢修試運(yùn)時(shí)系統(tǒng)應(yīng)無(wú)泄漏，軸承振動(dòng)、聲音、溫度正常，技術(shù)參數(shù)與性能符合標(biāo)準(zhǔn)。5.5、設(shè)備檢修后應(yīng)做到三個(gè)月無(wú)故障，無(wú)重大設(shè)備安全質(zhì)量隱患，無(wú)影響設(shè)備正常運(yùn)行的重大缺陷和泄漏，六個(gè)月內(nèi)無(wú)臨檢。5.6、檢修設(shè)備運(yùn)行六個(gè)月以后，由設(shè)備點(diǎn)檢主人提出對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。達(dá)不到長(zhǎng)期安全運(yùn)行檢修目標(biāo)的，應(yīng)組織原因分析，提出檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)修改意見(jiàn)，如有人員責(zé)任的應(yīng)給予追溯考核。實(shí)現(xiàn)了檢修目標(biāo)的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。檢修質(zhì)量考核管理規(guī)定單位工程全部質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目都一次驗(yàn)收合格，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，經(jīng)質(zhì)量管理小組鑒定，每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元。主要輔助設(shè)備檢修后一次啟動(dòng)成功，技術(shù)參數(shù)與性能達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，且實(shí)現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月長(zhǎng)周期安全運(yùn)行目標(biāo)的，主要輔助設(shè)備每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元；主機(jī)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)2000元。單項(xiàng)三級(jí)驗(yàn)收不合格，超過(guò)二項(xiàng)后每項(xiàng)考核50元；同一項(xiàng)目連續(xù)兩次驗(yàn)收不合格考核100元；第三次驗(yàn)收仍不合格考核200元。驗(yàn)收不及時(shí)，影響檢修工作進(jìn)度的考核100元；驗(yàn)收不仔細(xì)、漏項(xiàng)或不檢查簽字的，每項(xiàng)次考核200元；造成后果的加重考核。違反作業(yè)程序、技術(shù)工藝和文明施工要求的，每項(xiàng)次考核200元；如造成設(shè)備損壞或其它后果的，按損失程度加重考核。無(wú)故越過(guò)質(zhì)檢點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)施工，每項(xiàng)次考核200元；造成其它后果的，視損失和影響程度加重考核。檢查不仔細(xì)，技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄不真實(shí)、不及時(shí)、缺項(xiàng)等，每項(xiàng)次考核100元；造成后果的加重考核。因檢修質(zhì)量不良造成返工的，每項(xiàng)次考核200元檢修后設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與性能達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或沒(méi)有實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行目標(biāo)的，每項(xiàng)次考核100元；重要輔機(jī)和主設(shè)備加重考核。檢修后設(shè)備泄漏，每項(xiàng)次考核100元。檢修總結(jié)、檢修原始資料、技術(shù)記錄丟失、損壞、收集整理不及時(shí)，每項(xiàng)次考核100元。附表：大修原始記錄表共____頁(yè)第____頁(yè)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)檢修單位工作負(fù)責(zé)人原始記錄（附圖）記錄人審閱人此處填寫(xiě)專業(yè)編號(hào)。例：GL-1、QJ－5等此處填寫(xiě)專業(yè)編號(hào)。例：GL-1、QJ－5等檢修質(zhì)量驗(yàn)收表檢修項(xiàng)目名稱施工單位施工日期年月日至年月日施工負(fù)責(zé)人工序檢驗(yàn)項(xiàng)目性質(zhì)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法和計(jì)量器具實(shí)測(cè)結(jié)果自檢評(píng)定表中的格式可根據(jù)專業(yè)或檢修項(xiàng)目不同做適當(dāng)?shù)母淖?，但表格的基本式樣不能改變表中的格式可根?jù)專業(yè)或檢修項(xiàng)目不同做適當(dāng)?shù)母淖儯砀竦幕臼綐硬荒芨淖円患?jí)驗(yàn)收人二級(jí)驗(yàn)