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文檔簡介

XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)接待制度為進一步強化信訪工作管理,明確信訪工作職責(zé)和任務(wù),提高信訪工作效率和質(zhì)量,根據(jù)我公司實際和《中華人民共和國信訪條例》以及信訪工作有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一、基本原則信訪工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,信訪事項的處理堅持“分工負責(zé),歸口辦理”和“誰主管,誰負責(zé)”的原則。單位行政正職是信訪工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,各科室和各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是承辦責(zé)任人,由XXXX公司管理科負責(zé)全公司信訪日常工作,各下屬單位負責(zé)信訪具體工作。二、信訪制度1、該制度是為了保持我公司與全體干部及員工的密切聯(lián)系,保護來訪人的合法權(quán)益,加強和規(guī)范信訪工作管理。2、信訪工作堅持屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé),依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,認真受理屬于本單位范圍內(nèi)的信訪事項,傾聽信訪人和廣大員工的意見,幫助解決各種問題,不得推諉、敷衍、拖延對不屬于本部門范圍的信訪事項,應(yīng)當(dāng)告知信訪人向相關(guān)的部門提出。3、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須負責(zé)本部門的來信來訪,及時妥善處理信訪事宜,把問題解決在基層。4、對待來電、來訪要熱情周到,耐心聽、認真記、主動問、盡心答。能夠解決的及時給予辦理,不能及時解決的要做好解釋工作,力爭把問題消除在萌芽狀態(tài),解決在初發(fā)階段。5、對上級機關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)批辦以及其他部門轉(zhuǎn)辦的信訪信件,由管理科做好登記并報主管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。6、對上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交辦的信訪事項,辦結(jié)后由承辦單位或具體承辦人及時將辦理結(jié)果形成書面報告,交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,由管理科負者反饋上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門。7、信訪事項的辦理過程實行屬地調(diào)查處置的原則,對越級上訪,由上級批示的信訪信件,在辦理過程中,管理科接信后,應(yīng)先通知信訪事項或信訪人所屬部門,并告知信訪反映具體問題,在所屬部門認真調(diào)查處理后,將調(diào)查處理情況詳細報至管理科,經(jīng)XXXX公司研究后匯總上報結(jié)案。8、嚴格執(zhí)行信訪工作紀(jì)律和信訪工作保密制度,保護來信來訪人的合法權(quán)益。9、各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,在信訪工作中要認真負責(zé),依法辦事,若出現(xiàn)玩忽職守、徇私舞弊等失職、瀆

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