道路綠化工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
道路綠化工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁(yè)
道路綠化工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁(yè)
道路綠化工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁(yè)
道路綠化工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表工程名稱(chēng):柳青河景觀(guān)綠化工程(南京路-北外環(huán)段)我項(xiàng)目監(jiān)理人員,在總監(jiān)理工程師主持下,根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,完成了柳青河景觀(guān)綠化工程(南京路北外環(huán)段)監(jiān)理規(guī)劃的編制。請(qǐng)予以審核批準(zhǔn)。附:監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:日期:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn):公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:柳青河景觀(guān)綠化工程(南京路-北外環(huán)段)監(jiān)理規(guī)劃審核人: 編制人: 編制單位:臨沂市建設(shè)工程監(jiān)理公司編制時(shí)間: 2014年12月25日

第一章工程項(xiàng)目概況第二章監(jiān)理工作范圍第三章監(jiān)理工作內(nèi)容第四章監(jiān)理工作目標(biāo)第五章監(jiān)理工作依據(jù)第六章安全、質(zhì)量監(jiān)理保證體系第七章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備第九章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第十章監(jiān)理工作程序第十章監(jiān)理工作方法及措施第十二章安全監(jiān)理措施第十三章旁站監(jiān)理方案第十四章監(jiān)理工作制度第十五章監(jiān)理設(shè)施第一章工程概況一、 工程名稱(chēng):柳青河景觀(guān)綠化工程(南京路-北外環(huán)段)二、 工程地點(diǎn):臨沂市北城新區(qū)南京路與沐河路交匯三、 工程概況:柳青河景觀(guān)綠化工程范圍為南京路至北外環(huán)路,全場(chǎng)2.4公里,總設(shè)計(jì)面積39萬(wàn)平米,分為綠化工程和景觀(guān)工程。本工程由南向北分為八個(gè)標(biāo)段,分別為A段(南京路-沐河路)、B段(沐河路-長(zhǎng)沙路)、C段(長(zhǎng)沙路-南昌路東岸)、D段(長(zhǎng)沙路-南昌路西岸)、E段(南昌路-西安路東岸)、F段(南昌路-西安路西岸)、G段(蘭州路-長(zhǎng)春路東岸)、G段(蘭州路-長(zhǎng)春路西岸)。四、 工期及造價(jià):日歷工期120天,工程造價(jià)7000萬(wàn)元五、 建設(shè)單位:臨沂市農(nóng)林水綜合開(kāi)發(fā)有限公司六、 設(shè)計(jì)單位:山東光合園林設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司七、 審計(jì)單位:臨沂中成信建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司八、 監(jiān)理單位:臨沂市建設(shè)工程監(jiān)理公司九、 施工單位:山東匯友園林工程有限公司杭州藍(lán)天園林工程有限公司山東景澤市政園林有限公司河南省天域園林工程有限公司臨沂舜方園林工程有限公司臨沂華頤園林綠化有限公司臨沂市華美園林花卉工程有限公司山東祥泰園林建設(shè)有限公司第二章監(jiān)理工作范圍根據(jù)本工程委托監(jiān)理合同規(guī)定,我監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行全面的控制,協(xié)助建設(shè)單位做好進(jìn)度、投資控制工作,監(jiān)督施工單位加強(qiáng)安全文明管理工作,對(duì)施工合同及信息進(jìn)行管理,配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)各方關(guān)系。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容1、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改意見(jiàn)。2、 確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。3、 審查承建單位提出的材料計(jì)劃和數(shù)量清單及所列的規(guī)格和質(zhì)量。4、 督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、 協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系。6、 檢查工程使用的材料、苗木和設(shè)備的質(zhì)量、檢查安全防護(hù)措施和警示標(biāo)志,對(duì)不合格者提出禁止使用或更換要求。7、 檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程,對(duì)不按照?qǐng)D紙施工的,不符合“規(guī)范”及“標(biāo)準(zhǔn)”部位,及時(shí)簽發(fā)停工通知。&簽署工程付款憑證和施工單位提出的工程設(shè)計(jì)變更文件。9、 督促承包方資料文件的整理和完善。10、 組織工程預(yù)驗(yàn)收,提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)并參加工程竣工驗(yàn)收。第四章監(jiān)理工作目標(biāo)1、 工期目標(biāo):以工程施工承包合同簽訂的日歷天數(shù),作為施工進(jìn)度目標(biāo)控制依據(jù),監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同工期規(guī)定。2、 質(zhì)量目標(biāo):以施工合同簽訂的質(zhì)量要求為依據(jù),保證工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)。3、 投資目標(biāo):以合同規(guī)定的投資要求為依據(jù),通過(guò)管理和動(dòng)態(tài)控制,使工程總投資控制在建設(shè)單位要求的目標(biāo)范圍內(nèi)。4、 安全目標(biāo):督促施工單位樹(shù)立預(yù)防為主的思想,建立健全安全管理制度,消除安全隱患,杜絕重大安全事故發(fā)生。第五章監(jiān)理工作依據(jù)1、 《建筑法》、《安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家、建設(shè)部及省、市建設(shè)行政主管部門(mén)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。2、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、 本工程地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更等有關(guān)技術(shù)文件及資料等。4、 其他相關(guān)規(guī)范。5、 本工程委托監(jiān)理合同。6、 本工程的施工招標(biāo)文件及施工承包合同。第六章、安全、質(zhì)量監(jiān)理保證體系

為保證所監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司特制定安全、質(zhì)量監(jiān)理保證體系一、安全保證體系組織結(jié)構(gòu)公司副總經(jīng)理工程

監(jiān)理

部監(jiān)

理公司監(jiān)

理公司監(jiān)

理公司監(jiān)

理公司市政監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師市政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師材料專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(一)、安全保證體系概述該體系規(guī)定:從行政上,下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師是所監(jiān)理項(xiàng)目工程安全的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施,并對(duì)公司負(fù)責(zé);各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的分項(xiàng)工程及其職責(zé)范圍的安全負(fù)責(zé);市政監(jiān)理公司、一公司、二公司、負(fù)責(zé)對(duì)所屬工程的安全及總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督管理;總工辦負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及安全控制措施;公司總工程師負(fù)責(zé)對(duì)公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目的安全及分公司的工作進(jìn)行全面管理;公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)總工程師的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,形成齊抓共管的安全管理體系,使每個(gè)單位工程的安全始終處于良好的控制狀態(tài)。(二)、保證體系相關(guān)管理制度1、 公司例會(huì)制度2、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度3、 監(jiān)理規(guī)劃制度4、 崗位分級(jí)管理制度5、 竣工(分部)工程驗(yàn)收制度6、 勞動(dòng)管理制度7、 檔案管理制度8廉政建設(shè)制度9、 質(zhì)量監(jiān)理制度10、 開(kāi)工報(bào)告審批制度11、 施工組織設(shè)計(jì)審批制度12、 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)交底會(huì)議制度13、 材料檢驗(yàn)認(rèn)可制度14、 質(zhì)量監(jiān)理制度

15、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度16、 監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作制度17、 監(jiān)理日志制度18、 監(jiān)理月報(bào)制度注:制度內(nèi)容詳見(jiàn)公司《管理制度手冊(cè)》二、質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)總工程師工程

監(jiān)理

部工程

監(jiān)理

部監(jiān)

理公司監(jiān)

理公司市政監(jiān)理公司T項(xiàng)目總監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師市政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師材料專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(一)、質(zhì)量保證體系概述該體系規(guī)定:從行政上,下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)??偙O(jiān)理工程師是所監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理工作的具體實(shí)施,并對(duì)公司負(fù)責(zé);各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的分項(xiàng)工程及其職責(zé)范圍的質(zhì)量負(fù)責(zé);市政監(jiān)理公司、一公司、二公司、負(fù)責(zé)對(duì)所屬工程的質(zhì)量及總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督管理;總工辦負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制措施;公司總工程師負(fù)責(zé)對(duì)公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量及分公司的工作進(jìn)行全面管理;公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)總工程師的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。公司上下各級(jí)各部門(mén)根據(jù)各自的職責(zé)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行管理,形成齊抓共管的質(zhì)量管理體系,使每個(gè)單位工程的質(zhì)量始終處于良好的控制狀態(tài)。(二)、保證體系相關(guān)管理制度1、 公司例會(huì)制度2、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度3、 監(jiān)理規(guī)劃審批制度4、 崗位分級(jí)管理制度5、 竣工(分部)工程驗(yàn)收制度6、 勞動(dòng)管理制度7、 檔案管理制度8廉政建設(shè)制度9、 開(kāi)工報(bào)告審批制度10、 施工組織設(shè)計(jì)審批制度11、 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)交底會(huì)議制度12、 材料檢驗(yàn)認(rèn)可制度13、 工序交接檢驗(yàn)制度14、 技術(shù)、質(zhì)量簽證制度15、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度16、 現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度17、 監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作制度18、 監(jiān)理日志制度19、 監(jiān)理月報(bào)制度20、 工程款支付簽審制度21、 旁站監(jiān)理制度注:制度內(nèi)容詳見(jiàn)公司《管理制度手冊(cè)》第七章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置序號(hào)姓名職務(wù)專(zhuān)業(yè)從業(yè)資格備注1朱旭新項(xiàng)目總監(jiān)市政工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師2杜國(guó)峰總監(jiān)代表市政工程師、監(jiān)理員3牛新國(guó)監(jiān)理工程師市政工程師、監(jiān)理員4張龍監(jiān)理工程師市政工程師、監(jiān)理員第九章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1、 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同,派駐項(xiàng)目監(jiān)理組織的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使合同賦予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作。對(duì)外代表監(jiān)理單位向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向本監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。2、 根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。4、 審核重大合理化建議的實(shí)施,并按取得的經(jīng)濟(jì)效益提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法意見(jiàn),簽發(fā)監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表及報(bào)告。5、 審核簽署開(kāi)工令、停工令、工程款支付申請(qǐng),竣工資料項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。6、 主持重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查處理,主持處理合同執(zhí)行中的重大爭(zhēng)議、糾紛,組織處理重大索賠。7、 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。8組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。9、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,處理本專(zhuān)業(yè)有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、 逐日填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作日志,定期對(duì)工程進(jìn)行審查,對(duì)比分析,提出糾偏建議。3、 日常巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況,隨時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)重要部位施工和關(guān)鍵工序以及確定返工部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理,組織分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。4、 審查單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng),核簽工程設(shè)計(jì)變更單,組織處理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的一般性索賠。5、 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格后予以簽認(rèn)。6、 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)對(duì)外通知、備忘錄、報(bào)表、報(bào)告等成文和簽發(fā)。7、 定期向總監(jiān)提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)請(qǐng)示。8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。9、負(fù)責(zé)整理本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。三、監(jiān)理員崗位職責(zé):1、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。2、 對(duì)重要部位施工和關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。3、 對(duì)工序間交接進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及簽認(rèn)。4、 負(fù)責(zé)工程計(jì)量驗(yàn)方及簽署原始憑證。5、 經(jīng)常巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況,隨時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題。6、 記錄監(jiān)理巡視記錄,及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄。7、 及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故及異常情況。8檢查工程施工技術(shù)資料的整理情況。第十章監(jiān)理工作程序1、 監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定:(1) 監(jiān)理工作程序應(yīng)符合監(jiān)理委托合同和施工合同的規(guī)定。(2) 結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),注重監(jiān)理工作效果。(3) 程序中應(yīng)明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)效。(4) 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況出現(xiàn)的變化,對(duì)監(jiān)理程序及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。2、 監(jiān)理工作程序:

第十一章監(jiān)理工作方法及措施第一節(jié)質(zhì)量控制措施一、 組織措施1、 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下,設(shè)立項(xiàng)目工程監(jiān)理部,全面負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組織的工作,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論