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文檔簡介
(最新版)初級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試試
題及答案解析匯總
L某企業(yè)對10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中讓他們對企
業(yè)的政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是
()o[2012年真題]
A.教練
B.行動學(xué)習(xí)
C.師帶徒
D.初級董事會
【答案】:D
【解析】:
初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個初級董事會,讓他們對公司的經(jīng)營
策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)
狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。初級董事會一般由10人左右組成,
公司讓他們討論和分析公司董事會要討論的問題,讓他們分享和積累
公司董事會討論問題、決策問題的經(jīng)驗(yàn)。A項,教練方法是一種由管
理人員與專業(yè)教練進(jìn)行的一對一的培訓(xùn)方式;B項,行動學(xué)習(xí)是指給
團(tuán)隊或工作群體一個實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂
一個行動計劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計劃的培訓(xùn)方法;C項,師
帶徒是由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為師傅,帶一名或幾名新員工。
2.固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)有()o
A.投資數(shù)額大
B.發(fā)生次數(shù)少
C.回收時間短
D.變現(xiàn)能力差
E.風(fēng)險小
【答案】:A|B|D
【解析】:
固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)有:①投資數(shù)額大,發(fā)生次數(shù)少;②回收時間長;
③變現(xiàn)能力差?;诠潭ㄙY產(chǎn)投資的特點(diǎn)可知,固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險
很大。
3.管理信息系統(tǒng)使用過程中,系統(tǒng)的安全性保證十分重要,主要有
()o
A.各種數(shù)據(jù)的保護(hù)
B.系統(tǒng)架構(gòu)的維護(hù)
C.網(wǎng)絡(luò)安全性
D.系統(tǒng)整體安全性
E.計算機(jī)和一般設(shè)備安全
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
在管理信息系統(tǒng)使用過程中,系統(tǒng)的安全性保證十分重要,主要有以
下幾方面:①各種數(shù)據(jù)的保護(hù);②用戶等級制;③網(wǎng)絡(luò)安全性;④計
算機(jī)和一般設(shè)備安全;⑤系統(tǒng)整體安全性。
4.()是質(zhì)量管理委員會的召集人。
A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
B.倡導(dǎo)者
C.黑帶大師
D.黑帶
【答案】:A
【解析】:
質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量管理委員會的召集者和重要成員,并對公司質(zhì)量工作
的好壞負(fù)有全面責(zé)任,管理黑帶大師、黑帶、綠帶的工作。
5.企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括()。[2010年真題]
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:A|B|C|E
【解:
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn),對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生
產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會化大生
產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四
種標(biāo)準(zhǔn):①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);②方法標(biāo)準(zhǔn);③基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);④安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
6.某企業(yè)對客戶服務(wù)崗位進(jìn)行工作分析時,請所有客服人員按時間順
序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所耗費(fèi)的時間等細(xì)
節(jié),該企業(yè)采用的工作分析方法是()。
A.觀察法
B.面談法
C.問卷法
D.工作日志法
【答案】:D
【解析】:
工作日志法是指由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期
內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時間等各種細(xì)節(jié),由此
來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。A
項,觀察法是工作分析人員通過直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、
特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法;
B項,面談法是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對面的交談來
獲取有關(guān)信息資料的方法;C項,問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求選
定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫,以此來收集有關(guān)工作信息的方
法。
7.現(xiàn)代企業(yè)對待企業(yè)中非正式組織的正確態(tài)度是()o
A.嚴(yán)格控制
B.認(rèn)真防范
C.嚴(yán)厲取締
D.正面引導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)溝通
【答案】:D|E
【解析】:
防治企業(yè)非正式組織的消極作用,可以從以下三個方面進(jìn)行:①在日
常工作中注重正面引導(dǎo);②要重點(diǎn)做好非正式組織核心成員的思想工
作,協(xié)調(diào)與非正式組織自然領(lǐng)袖的關(guān)系;③對故意違反企業(yè)規(guī)章制度、
屢教不改的行為堅決予以勸退,以防止他人仿效。
8.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確
定為()o
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持現(xiàn)有市場占有率
【答案】:C
【解析】:
進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動新
產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一
般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。
9.在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量
分析圖是()o[2012年真題]
A.關(guān)鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
【答案】:c
【解析】:
直方圖又稱質(zhì)量分析圖,是由很多直方形連起來的,表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離
散程度的一種圖形,用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察
來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)
行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,解決其存在的問題的一種常用質(zhì)量管理方法。A項,
關(guān)鍵路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的序列,該序列具有最長的總工期并決定
了整個項目的最短完成時間;BD兩項,因果分析圖又稱特性要因圖、
樹枝圖或魚刺圖,在質(zhì)量管理過程中的主要作用是通過深入剖析,找
出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)。
10.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()o
[2013年真題]
A.工藝專業(yè)化布置
B,對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】:D
【解析】:
固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變,而人員、
設(shè)備、工具向其移動,并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。
這種布置與對象專業(yè)化布置正好相反,是一種特殊的布置方式,主要
適用于體積大、重量也很大、難以移動的產(chǎn)品。如重型機(jī)床、船舶、
飛機(jī)、機(jī)車、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。大型建設(shè)項目如建筑房屋、修水壩、
筑路、鉆井等都常用固定布置方式來進(jìn)行生產(chǎn)。
11.通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題,為企業(yè)進(jìn)行
有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為()o[2012年真題]
A.工作說明書
B.工作分析報告
C.任職規(guī)范
D.崗位職責(zé)說明書
【答案】:B
【解析】:
工作分析報告是通過工作分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在問題的
書面報告,為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。
12.財務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括()。
A.人員流動控制
B.作業(yè)計劃控制
C.成本控制
D.風(fēng)險控制
E.質(zhì)量控制
【答案】:C|D
【解析】:
財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或
調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程。財務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容
是成本控制和風(fēng)險控制。
13.機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于()o
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】:A
【解析】:
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)
技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化工
作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。B項,基本生產(chǎn)過程是
指企業(yè)將勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品所進(jìn)行的直接生產(chǎn)活動;C項,輔助
生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性
生產(chǎn)活動;D項,生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各
種生產(chǎn)服務(wù)活動,如原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。
14.某汽車制造企業(yè)采用德爾菲法,選定十位專家對研發(fā)的新型號汽
車的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,十位專家最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為100
萬輛、120萬輛、90萬輛、150萬輛、110萬輛、125萬輛、160萬輛、
130萬輛、170萬輛、155萬輛。采用中位數(shù)法進(jìn)行計算,則專家的
最終預(yù)測值為()萬輛。
A.131
B.126.5
C.127.5
D.128.5
【答案】:C
15.流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時
間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為()o
A,工序統(tǒng)一化
B.工序同期化
C.工序標(biāo)準(zhǔn)化
D.工序成組化
【答案】:B
【解析】:
單對象流水線的組織設(shè)計,步驟之一就是工序同期化。流水線節(jié)拍確
定后,要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)
拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為工序同期化。
16.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。[2009年真題]
A.最大限度地減少污染
B.提高生產(chǎn)效率
C.保持生產(chǎn)工具干凈
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:A
【解:
清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是:促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,滿足人類需求,同時有效利用能
源和物質(zhì),最大限度地減少污染,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),營
造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
17.下列各項屬于實(shí)地調(diào)查法的有()。
A.文案調(diào)查法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)判斷法
E.訪問法
【答案】:B|C|E
【解析】:
根據(jù)調(diào)查方法,市場調(diào)查可以分為:①文案調(diào)查;②實(shí)地調(diào)查。其中,
實(shí)地調(diào)查是指根據(jù)周密的市場調(diào)查計劃,調(diào)查人員直接面向被調(diào)查者
搜集第一手資料的市場調(diào)研方法,主要有觀察法、實(shí)驗(yàn)法和訪問法等
方法。實(shí)地調(diào)查建立在借助科學(xué)研究方法的基礎(chǔ)上,能夠得到比較真
實(shí)的資料和信息。
18.生產(chǎn)組織的作用包括()。
A.順利進(jìn)行生產(chǎn)
B.提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益
C.節(jié)約生產(chǎn)成本
D.按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)
E.最大限度地調(diào)動員工積極性
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理,是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效
益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提條件,并有利于按質(zhì)、按量、按時
完成生產(chǎn)任務(wù)。
19.顧客對質(zhì)量的要求不斷提高,原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再
受到顧客歡迎,因此,企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量
的()。
A.相對性
B.狹義性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.時效性
【答案】:D
【解:
質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。從質(zhì)量概念中可以理解到:
質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成,并且這些固有特性具備滿足顧客
及其他相關(guān)方所要求的能力。質(zhì)量具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時效性和相
對性。其中,質(zhì)量的時效性是指組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)
品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的,原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好
的產(chǎn)品會因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎,因此,組織應(yīng)
不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求。
20.企業(yè)的定額按照內(nèi)容可以分為()o
A.勞動定額
B.物資定額
C.費(fèi)用定額
D.期量標(biāo)準(zhǔn)
E.產(chǎn)量定額
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
由于企業(yè)占用,消耗的資源具體形式不同,企業(yè)的定額表現(xiàn)形式多種
多樣,按內(nèi)容不同可分為:①勞動定額;②設(shè)備定額;③物資定額;
④流動資金定額;⑤費(fèi)用定額;⑥期量標(biāo)準(zhǔn)。
21.一份完整的營銷計劃包括()等。
A.摘要或概述
B.現(xiàn)狀與分析
C.營銷戰(zhàn)略
D.營銷策略
E.實(shí)施控制
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
一份完整的營銷計劃包括以下內(nèi)容:①摘要或概述。用于簡短地介紹
營銷項目、主要目標(biāo)以及相關(guān)建議,是整個營銷計劃的精髓所在。②
現(xiàn)狀與分析?,F(xiàn)狀與分析包括背景介紹、優(yōu)劣勢和機(jī)會威脅分析和面
臨的基本問題。③營銷目標(biāo)。④營銷戰(zhàn)略。用于說明實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的
途徑和構(gòu)想。⑤執(zhí)行方案。⑥實(shí)施控制。
22.從外部來看,企業(yè)的任務(wù)首先是()。
A.滿足社會需要
B.獲取利潤
C.促進(jìn)社會發(fā)展
D.為國家繳納稅金
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟(jì)組織,而且是一個微觀的社會組織。社會之所以
允許某個企業(yè)存在,是因?yàn)樵撈髽I(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物
品。因此,從外部來看,企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會需要。
23.長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,按初始投資成本計價的是()<,
A.權(quán)益法
B.市價法
C.成本法
D.歷史計價法
【答案】:C
【解析】:
長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法有:①成本法。按初始投資成本計價。
追加或收回投資應(yīng)當(dāng)調(diào)整投資的初始投資成本。成本法適用投資企業(yè)
能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的長期股權(quán)投資。②權(quán)益法。長期股權(quán)投
資的初始投資成本大于取得投資時應(yīng)享有被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)
公允價值份額的,不要求對長期股權(quán)投資的成本進(jìn)行調(diào)整;長期股權(quán)
投資的初始投資成本小于取得投資時應(yīng)享有被投資單位可辨認(rèn)凈資
產(chǎn)公允價值份額的,其差額應(yīng)當(dāng)計人當(dāng)期損益,同時調(diào)整長期股權(quán)投
資的成本。投資企業(yè)取得長期股權(quán)投資后,應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)
被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤或發(fā)生凈虧損的份額調(diào)整長期股權(quán)投資的賬
面價值,并確認(rèn)當(dāng)期投資損益。
24.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯誤的有(
A.生產(chǎn)者、購買者和銷售者以及對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的人違反產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)
定的義務(wù)應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任
B.購買者以及對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的人違反產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的義務(wù)應(yīng)該承
擔(dān)的法律責(zé)任
C.銷售者以及對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的人違反了產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的義務(wù),應(yīng)當(dāng)
承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
D.生產(chǎn)者、銷售者以及對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的人違反產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的義務(wù)
應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任
E.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任包括違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的行政責(zé)任、刑事責(zé)任
和不履行保證產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)的民事責(zé)任
【答案】:A|B
【解析】:
AB兩項,產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者違反國家法律、法規(guī)以
及規(guī)范性文件的要求,而應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)的法律后果。我國在《產(chǎn)品質(zhì)
量法》制定的過程中,盡力做到與國際產(chǎn)品責(zé)任理論同步接軌?!懂a(chǎn)
品質(zhì)量法》規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合責(zé)任,包括應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)
的民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。
25.某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積
極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施()。
A.技術(shù)方法變革
B.服務(wù)對象變革
C.組織結(jié)構(gòu)變革
D.文化變革
【答案】:D
【解析】:
文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為
和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這
種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。
26.關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯誤的是()o
A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序
B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平
D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
【解析】:
《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨是:加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)
品質(zhì)量水平,明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,更好地維
護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序。
27.PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個階段是()o
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
【答案】:C
【解析】:
PDCA循環(huán)把工作過程分為以下四個階段:①計劃階段(Plan);②執(zhí)
行階段(;③檢查階段;④處理階段
Do)(Check)(Action)o
28.某造紙公司擬實(shí)施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資5000萬元,
拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬
元。該項目的總投資額為()元。
A.5100
B.4800
C.4635
D.5250
【答案】:D
【解析】:
在計算技術(shù)改造方案的總投資開始,除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追
加投資外,還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造
成的損失計入總投資之中,也就是說,技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力,
不僅以追加投資為代價,而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價,這一
代價將要靠改造后增加的收益按標(biāo)準(zhǔn)回收期予以收回。在此情況下,
其總投資可按下式計算:K總=1<新+1<損一K利。其中,K總為技術(shù)
改造的總投資;K新為因技術(shù)改造而新追加的投資額;K損為技術(shù)改
造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額;K利為拆除固定資
產(chǎn)回收利用的價值。該項目的總投資額K總=5000+300-50=5250
(元)。
29.長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,權(quán)益法適用的情形包括()。
A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長期股權(quán)投資
B.對聯(lián)營企業(yè)的長期股權(quán)投資
C.對合營企業(yè)的長期股權(quán)投資
D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資
E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對控制的長期股權(quán)投資
【答案】:B|C
【解析】:
權(quán)益法。長期股權(quán)投資的初始投資成本大于取得投資時應(yīng)享有被投資
單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額的,不要求對長期股權(quán)投資的成本進(jìn)
行調(diào)整;長期股權(quán)投資的初始投資成本小于取得投資時應(yīng)享有被投資
單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額的,其差額應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益,同時
調(diào)整長期股權(quán)投資的成本。投資企業(yè)取得長期股權(quán)投資后,應(yīng)當(dāng)按照
應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤或發(fā)生凈虧損的份額調(diào)整長
期股權(quán)投資的賬面價值,并確認(rèn)當(dāng)期投資損益。權(quán)益法的適用范圍是
對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資。
30.關(guān)于射頻識別技術(shù)的特點(diǎn),下列說法錯誤的是()。
A.非接觸閱讀
B.數(shù)據(jù)存儲容量大
C.體積大,易封裝
D.使用壽命長,安全性高
【答案】:C
【解析】:
射頻識別技術(shù)的特點(diǎn)包括:①非接觸閱讀;②數(shù)據(jù)存儲容量大;③體
積小,易封裝;④使用壽命長,安全性高;⑤動態(tài)追蹤和監(jiān)控。
31.關(guān)于設(shè)計市場調(diào)查問卷的表述,錯誤的是()o
A.問卷要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.問卷中,一般容易回答的問題放前面、敏感性的放中間、較難回答
的放最后
C.問卷的文字應(yīng)清晰、易懂,應(yīng)盡量避免提一般性問題,避免使用專
業(yè)性的術(shù)語
D.問卷設(shè)計要考慮被調(diào)查者的心理因素,問句要有親切感,并考慮答
卷者的自尊
【答案】:B
【解析】:
B項,問卷中,一般容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在
中間,敏感性的問題放在最后。
32.在新產(chǎn)品的市場試銷環(huán)節(jié)中,要特別注意掌握的數(shù)據(jù)有()o
A.試用率
B,再購率
C.購買頻率
D,市場占有率
E.分銷率
【答案】:A|B|C
【解析】:
在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個數(shù)據(jù)。試用
率是指消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率;再購率是指消費(fèi)者再次購
買該產(chǎn)品的比率;購買頻率是指消費(fèi)者在一定期限(如一年、一個季
度或一個月)內(nèi)購買該產(chǎn)品的次數(shù)。
33.企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有
設(shè)備,這種活動是()o
A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.新產(chǎn)品設(shè)計
C.設(shè)備改造
D.設(shè)備更新
【答案】:D
【解析】:
設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替
換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。A
項,新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,根據(jù)企
業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,
而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途
徑和方法的總體謀劃。B項,新產(chǎn)品設(shè)計是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細(xì)化和
深化,是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)
者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次
進(jìn)行的設(shè)計,形成完整的產(chǎn)品概念。C項,設(shè)備改造是指企業(yè)根據(jù)生
產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),給舊設(shè)備裝
上新部件、新裝置、新附件等,以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu),改善舊設(shè)
備的技術(shù)性能,提高其生產(chǎn)率。
34.企業(yè)演變的基本動因是()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.技術(shù)因素
C.企業(yè)文化
D.社會發(fā)展
【答案】:B
【解析】:
影響企業(yè)成功變革的因素包括:①企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略變化要求組織作相
應(yīng)的調(diào)整,重新確立關(guān)鍵性職能及其承擔(dān)機(jī)構(gòu)的地位,調(diào)整好各職能
部門之間的分工協(xié)作關(guān)系,甚至改變組織成員的工作方式方法。②企
業(yè)成長。企業(yè)成長是通過不斷的內(nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)成長一般
要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個
過程。③社會發(fā)展。企業(yè)變革的結(jié)果會改變企業(yè)成員的思維方式和行
為準(zhǔn)則。因此,為確保企業(yè)變革成功,必須始終關(guān)注社會發(fā)展的大趨
勢。④技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動因。⑤企業(yè)文化。企
業(yè)文化是在企業(yè)中長期形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀和行為準(zhǔn)則,
是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。
35.市場調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、
整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)
展趨勢,為()提供客觀、正確的資料。
A.成本控制
B.生產(chǎn)決策
C.采購決策
D.營銷決策
E.市場預(yù)測
【答案】:D|E
【解析】:
市場調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理
有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨
勢,為營銷決策和市場預(yù)測提供客觀、正確的資料。市場調(diào)查范圍非
常廣泛,包括市場環(huán)境調(diào)查、市場狀況調(diào)查、銷售可能性調(diào)查,還可
對消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然
因素、銷售渠道等開展調(diào)查。
36.企業(yè)在市場中的實(shí)力和競爭地位可分為()等。
A.主宰型
B.進(jìn)攻型
C.強(qiáng)壯型
D.防守型
E.難以生存型
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
企業(yè)在市場中的實(shí)力和競爭地位可分為以下六類:①主宰型。這類企
業(yè)控制著其他競爭者的行為,有廣泛戰(zhàn)略選擇的余地。②強(qiáng)壯型。這
類企業(yè)有能力采取獨(dú)立行動,且其長期地位不受競爭者行為的影響。
③優(yōu)勢型。這類企業(yè)在特定戰(zhàn)略中有較多力量可供利用,有較多機(jī)會
改善其地位。④防守型。這類企業(yè)經(jīng)營情況令人滿意,足以繼續(xù)經(jīng)營,
但它在主宰企業(yè)的控制下生存,改善其地位的機(jī)會較少。⑤虛弱型。
這類企業(yè)經(jīng)營情況不能令人滿意,但仍有改善機(jī)會。⑥難以生存型。
這類企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況很差,并且沒有改善的機(jī)會。
37.在計量管理中,對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為()。
A.商業(yè)計量管理
B.工業(yè)計量管理
C.行政計量管理
D.法制計量管理
【答案】:D
【解析】:
計量管理包括:①工業(yè)計量管理,是以產(chǎn)品為核心的單位計量管理,
又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計
量管理,是以商品為核心的單位計量管理,也就是市場的計量管理;
③法制計量管理,是對尺、衡器、電度表等關(guān)系到國計民生利益的單
位量的管理。
38.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個活動,構(gòu)成
了“7S”活動。[2013年真題]
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
【答案】:D
【解析】:
“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)>清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)
和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。現(xiàn)在,許多企業(yè)在“5S”管理
基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個活動,構(gòu)成了“7S”
活動。
39.企業(yè)選擇管理幅度時應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.工作性質(zhì)
D.環(huán)境特征
E.資本結(jié)構(gòu)
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于
一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、
環(huán)境特征等多項因素的影響,確定組織的管理幅度不可能采用統(tǒng)一的
方法,在組織實(shí)踐中,需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況,因地制宜地
探求和選擇最切實(shí)可行的方法。
40.通常情況下,學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是()。
A.建立共同的愿景
B.自我超越
C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
【答案】:B
【解析】:
學(xué)習(xí)型組織的五項修煉包括:①自我超越;②改善心智模式;③建立
共同愿景;④團(tuán)隊學(xué)習(xí);⑤系統(tǒng)思考。其中,自我超越被認(rèn)為是“學(xué)
習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。善于自我超越的人,能夠不斷實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心深
處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,他們對生命的態(tài)度是全心投入,不斷創(chuàng)造和超越,
是一種真正的終身“學(xué)習(xí)”。
41.下列質(zhì)量管理方法中,屬于質(zhì)量管理新七種工具的有()o
A.PDPC法
B.直方圖法
C.因果圖法
D.矢線圖法
E.關(guān)聯(lián)圖法
【答案】:A|D|E
【解析】:
質(zhì)量管理新七種工具是指關(guān)聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩
陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、矢線圖法;老七種工具指因果圖、排列圖、
直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表。
42.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分為以下()幾步進(jìn)行。
A.調(diào)查篩選
B.抽樣篩選
C.經(jīng)驗(yàn)篩選
D.評價篩選
E.驗(yàn)收篩選
【答案】:C|D
【解析】:
創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評價篩選兩步進(jìn)行:①經(jīng)驗(yàn)篩選,即挑
選有經(jīng)驗(yàn)、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)
驗(yàn),對每個設(shè)想進(jìn)行甄別;②評價篩選,即借助于專門的評價方法,
對留下來的新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選。
43.參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線主管專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的()的關(guān)
系。
A.服務(wù)和協(xié)助
B.命令與決策
C.輔助和建議
D.指揮和協(xié)調(diào)
【答案】:A
【解析】:
參謀關(guān)系是指由于直線主管彌補(bǔ)專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)
助的關(guān)系。參謀機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)和特征是同層次直線主管的助手,主
要任務(wù)是提供某些專門服務(wù),進(jìn)行某些專項研究,提供某些對策建議。
44.下列指標(biāo)中,反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有()。
A.速動比率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.流動比率
D.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
E.主營業(yè)務(wù)毛利率
【答案】:A|B|C
【解析】:
企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力。反映企業(yè)短期償債
能力的指標(biāo)有:流動比率,速動比率,現(xiàn)金流動負(fù)債比率;反映企業(yè)
長期償債能力的指標(biāo)有:產(chǎn)權(quán)比率,資產(chǎn)負(fù)債率。
45.在總投資計算公式K總冰新+K損?K利中,K新代表()。
A.技術(shù)改造的總投資
B.因技術(shù)改造而新追加的投資額
C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值
【答案】:B
【解析】:
總投資的計算公式為:K總水新+K損-K利。式中,K總為技術(shù)改造的
總投資;K新為因技術(shù)改造而新追加的投資額;K損為技術(shù)改造中拆
除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額;K利為拆除固定資產(chǎn)回收
利用的價值。
46.設(shè)備改造的主要內(nèi)容包括()o
A.提高設(shè)備的自動化程度
B.將通用設(shè)備改造成高效、專用設(shè)備
C.提高設(shè)備零部件的可靠性
D.實(shí)現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動控制
E.用技術(shù)性能更完善的新型設(shè)備替換原有設(shè)備
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
設(shè)備改造的內(nèi)容很廣泛,主要包括:①提高設(shè)備的自動化程度,實(shí)現(xiàn)
數(shù)控化、聯(lián)動化;②提高設(shè)備功率、速度、剛度和擴(kuò)大、改善設(shè)備的
工藝性能;③將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備;④提高設(shè)備零部件
的可靠性、維修性;⑤實(shí)現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動控制;⑥改裝設(shè)
備監(jiān)測監(jiān)控裝置;⑦改進(jìn)潤滑、冷卻系統(tǒng);⑧改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及
環(huán)境污染系統(tǒng);⑨降低設(shè)備原材料及能源消耗;⑩使零部件通用化、
系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高“三化”水平。
.企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法有(年真題]
47)0[2012
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.訪問法
C.觀察法
D.聯(lián)測法
E.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
【答案】:B|C|E
【解析】:
市場調(diào)查的方法主要有:①訪問法;②觀察法;③實(shí)驗(yàn)調(diào)查法;④文
案調(diào)查法;⑤網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法。
48.下列生產(chǎn)活動中,屬于自然過程的是()。
A.用車床加工零件端面
B.將鑄件放在普通空氣中冷卻
C.用鉆床鉆孔
D.高溫淬火
【答案】:B
【解析】:
自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化
的過程。屬于自然過程的有:鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、涂染
的自然干燥等。
49.將流水生產(chǎn)線分為固定流水線和移動流水線的依據(jù)是()o
A.加工對象的移動方式
B.流水線生產(chǎn)對象的種類
C.加工對象的輪換方式
D.生產(chǎn)過程的連續(xù)程度
【答案】:A
【解析】:
流水生產(chǎn)線通常按以下標(biāo)志進(jìn)行分類:①按加工對象的移動方式來
分,可分為固定流水線和移動流水線;②按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)來
分,有單對象流水線和多對象流水線;③按加工對象的輪換方式,有
不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式;④按生產(chǎn)過程的連續(xù)
程度,有連續(xù)流水線和間斷流水線之分;⑤按流水線的節(jié)奏性來衡量,
有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。
.關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計,下列說法錯誤的是(
50)0
A.進(jìn)行市場調(diào)查,首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)
B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回
答各個調(diào)查項目的承擔(dān)者和信息源
C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場調(diào)查中的一
項基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定,盡可能做到項目之間相互獨(dú)立,避
免取得的資料相互影響
【答案】:D
【解析】:
在確定調(diào)查項目時,除要考慮調(diào)查目的和調(diào)查對象的特點(diǎn)外,還要注
意的問題有:①確定的調(diào)查項目應(yīng)當(dāng)既是調(diào)查任務(wù)所需,又是能夠取
得答案的;②項目的表達(dá)必須明確,要使答案具有確定的表示形式;
③確定調(diào)查項目應(yīng)盡可能做到項目之間相互關(guān)聯(lián),使取得的資料相互
對照,以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果,便于檢查答案的
準(zhǔn)確性;④調(diào)查項目的含義要明確、肯定,必要時可附以調(diào)查項目解
釋,方便被調(diào)查者作答。
51.某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演售后維
修組組長、售后維修員工、要求維修的顧客,并對存在各種故障的產(chǎn)
品進(jìn)行實(shí)際維修,以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該
企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.行動學(xué)習(xí)法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
【答案】:C
【解析】:
情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中,讓他們
依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時地反應(yīng),分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的
各種問題,并解決問題,為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方
法。
52.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有
()o[2011年真題]
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源
C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)工作的飽和程度
E.企業(yè)所處的環(huán)境
【答案】:A|B|E
【解析】:
企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析涉及影響培訓(xùn)計劃的有關(guān)企業(yè)層面的各個
方面,包括對企業(yè)目標(biāo)的檢驗(yàn)、企業(yè)資源的評估、企業(yè)特征的分析以
及環(huán)境影響作用的分析等方面。具體而言,企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析
主要包括以下幾方面內(nèi)容:①企業(yè)目標(biāo);②企業(yè)資源;③企業(yè)特征;
④企業(yè)所處的環(huán)境。
53.關(guān)于全面市場調(diào)查的說法,錯誤的是()o[2013年真題]
A.全面市場調(diào)查也稱為市場普查
B.全面市場調(diào)查的調(diào)查時點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇
C.全面市場調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項目和指標(biāo)
D.全面市場調(diào)查一般比抽樣市場調(diào)查時間長、費(fèi)用高
【答案】:B
【解析】:
B項,進(jìn)行全面市場調(diào)查時,規(guī)定統(tǒng)一市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)
(又稱調(diào)查時點(diǎn)),以避免因?yàn)樽匀蛔儎踊蛘邫C(jī)械變動而產(chǎn)生調(diào)查資
料的重復(fù)和遺漏,使全面市場調(diào)查獲得的資料具有一致性和可比性。
54.技術(shù)改造應(yīng)遵循的原則有()。
A.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)
B.把提高
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