德動(dòng)施工管理實(shí)施方案

德動(dòng)施工管理實(shí)施方案

新建廠區(qū)工程

施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

2016年n月30日編制

目錄

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

二、施工前期管理

三、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底管理

四、施工過(guò)程質(zhì)量管理

五、施工過(guò)程質(zhì)量操縱點(diǎn)管理

六、施工過(guò)程進(jìn)度管理

七、建筑材料管理

八、安全文明施工管理

九、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

十、工程防護(hù)管理

十一、不合格品的管理

十二、工程經(jīng)濟(jì)簽證管理

十三、工程價(jià)款撥付管理

十四、工程竣工（單項(xiàng)）驗(yàn)收管理

工程部旨在協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布

局、施工圖紙會(huì)審、施工單位施工組織設(shè)計(jì)的審核、施工進(jìn)度操縱、施工質(zhì)量檢查、施

工過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量事故的處理、現(xiàn)場(chǎng)記錄、施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、經(jīng)濟(jì)簽證管理、

工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)一系列管理工作。

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程實(shí)際情況，特制定施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，如下圖：

工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)廣

V

建設(shè)單位報(bào)建員建設(shè)單位總工建設(shè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)

V.*▼

土建工程師水暖工程師-I設(shè)備土裝工廊］造價(jià)工程師

2、崗位職責(zé)

2.1工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1）為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建

設(shè)單位的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，務(wù)必嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

與工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2）根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督操縱工程項(xiàng)目的現(xiàn)

場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

3）根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加

組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督操縱工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)

場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5）負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)

行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞與信息處理的管

理事宜；

7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

8）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)

場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作；

10）負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理

報(bào)告與其他文件資料；

11）項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平與管理素

養(yǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

2.2建設(shè)單位項(xiàng)目總工

D項(xiàng)目工程建設(shè)的總體操縱、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)操縱與技術(shù)管理等建設(shè)管理工作；

2）根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)管理綱要并下達(dá)項(xiàng)目的總體、年度與分月度的

實(shí)施計(jì)劃；并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與計(jì)劃調(diào)整等綜合管理；

3）組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位與施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技

術(shù)難點(diǎn)與操縱要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施與重點(diǎn)操縱流程；并督查監(jiān)理單位與施工單位制定

相應(yīng)的監(jiān)理與施工的監(jiān)控計(jì)劃，落實(shí)人員與條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理與施工，使建設(shè)管理目標(biāo)

明確，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系；

4）對(duì)施工合同履行的監(jiān)督與動(dòng)態(tài)管理，定期或者不定期組織有關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，

5）項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)完善

與優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查與驗(yàn)證；

6）負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝與材料應(yīng)用；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；

7）監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量與供應(yīng)工作；協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方

及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系；

8）組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫；并組織編制項(xiàng)目竣工文

件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理；

2.2土建工程師：

1）項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，同意項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)與管理，協(xié)

助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作;

2）根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)操縱土建工程項(xiàng)目

的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

3）根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,

參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4）根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督操縱土建工程項(xiàng)目施工成本，確保

土建工程項(xiàng)目成本操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5）參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成,

協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

6）參加現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞與信息

處理的管理事宜；

7）解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；

8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土

建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9）負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作；

設(shè)備安裝工程師的要緊職責(zé)是嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成設(shè)備安裝工作，并建立與儲(chǔ)存設(shè)備安

裝檔案

2.3、設(shè)備安裝工程師

工作大項(xiàng)工作細(xì)化

（1）收集安裝單位信息，提供安裝單位候選名單（關(guān)于需聘請(qǐng)安裝單位安裝的設(shè)備）

（2）查看設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的格局，為制定設(shè)備安裝方案提供合理的建議

1.安裝工作

（3）嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成（或者協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商完成）設(shè)備安裝工作

（4）處理設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備安裝主管

2.執(zhí)行預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝預(yù)算，節(jié)約設(shè)備安裝成本

（1）認(rèn)真填寫有關(guān)設(shè)備安裝的記錄資料，同時(shí)做好工作記錄

3.資料檔案管理

（2）收集設(shè)備安裝有關(guān)資料，建立設(shè)備安裝檔案，并定期整理、存檔

4.承辦事項(xiàng)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

（設(shè)備安裝工程師的要緊職責(zé)是嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成設(shè)備安裝工作，并建立與儲(chǔ)存設(shè)備安裝

檔案）。

2.5項(xiàng)目造價(jià)工程師

1）熟悉省、市有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙；

2）隨時(shí)掌握國(guó)家與地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)；

3）參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定，參加各項(xiàng)目

部分包工程的合同編制工作；

4）按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量，并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾與設(shè)備購(gòu)置等內(nèi)容分別匯總其工

程量與資金使用量；

5）審查施工單位提交的工程預(yù)算及提交的年度、季度、月度用款計(jì)劃，按月審核施工單位

提交的工程量，并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃；

6）對(duì)資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單，技術(shù)與訂單及時(shí)測(cè)算出增減成本，并按月將增減金

額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

7）編制、審核工程結(jié)算，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)工程變更、簽證及索賠等進(jìn)行審核，并配

合項(xiàng)目審計(jì)工作,對(duì)采購(gòu)的大宗物品價(jià)格進(jìn)行審核；

8）參與設(shè)計(jì)審查圖紙會(huì)審等，結(jié)合工程特點(diǎn)就成本方面問(wèn)題提出合理化建議。

2.6、建議：增加報(bào)建員（也可負(fù)責(zé)我公司資料員的工作）

1）整理有關(guān)開發(fā)報(bào)建圖紙、證書、文件、資料，做好歸檔工作；

2）負(fù)責(zé)對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門聯(lián)系溝通工作，完成申報(bào)有關(guān)資料；

3）辦理土地證、工程規(guī)劃證、施工許可證等公司所需的各類政府批文證件；

4）按照公司的計(jì)劃要求，積極辦理各階段的報(bào)建手續(xù)，積極做好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作

與有關(guān)設(shè)計(jì)工作的報(bào)建協(xié)調(diào)工作；

5）按主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃、辦理征地、立項(xiàng)審批等組織材料申報(bào)與規(guī)劃前期工作；

6）辦理項(xiàng)目開工前的圖紙審查、聯(lián)合審查、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)委托、規(guī)劃與施工許可證等工作；

7）辦理項(xiàng)目竣工時(shí)的各項(xiàng)綜合驗(yàn)收工作，工程后期的竣工備案與權(quán)證辦理等工作；

8）負(fù)責(zé)建設(shè)文件材料的收集積存、保管與整理立卷歸檔工作，保證文件材料的齊全完整；

二、施工前期管理

1.施工前準(zhǔn)備

1.1工程開工條件：

1）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》已辦理，具體實(shí)施視情況而定。

2）“三（七）通一平”已完成，并能滿足施工需要。

3）有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查，圖紙存

在的問(wèn)題已修正并進(jìn)行了技術(shù)交底。

4）有保證工程質(zhì)量與安全的具體措施。施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)中有根據(jù)建筑工程特

點(diǎn)制定的相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制的專項(xiàng)質(zhì)量、安全施工組織設(shè)

計(jì)，并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。

5）按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。

6）施工機(jī)械設(shè)備（前期）已進(jìn)場(chǎng)，并能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；材料、設(shè)備、配件等能滿足連續(xù)施工

要求；永久性或者半永久性坐標(biāo)與水準(zhǔn)點(diǎn)已設(shè)置。

7）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

1.2工程部進(jìn)駐后應(yīng)召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，要緊內(nèi)容如下：

1）施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境調(diào)查；

2）施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作（通水、通電、通路、場(chǎng)地平整）；

3）施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件等。

1.3施工組織設(shè)計(jì)的審核

施工單位在開工前務(wù)必提供全面的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃表一份，日后需按進(jìn)度進(jìn)行檢

查調(diào)整。

施工單位根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)，其要緊內(nèi)容包含：是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合

該工程項(xiàng)目特點(diǎn)與要求，制定了安全技術(shù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)配置及勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、

要緊施工操作方法與設(shè)備、與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)具體計(jì)劃措施等。工程部與監(jiān)理單位對(duì)施工組

織計(jì)劃進(jìn)行審定，并簽署意見，以便監(jiān)控施工單位落實(shí)。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布置

施工單位進(jìn)場(chǎng)前，由工程部提供資料，并辦理臨時(shí)房屋、占道等城建規(guī)劃手續(xù)。工程部組

織施工單位與監(jiān)理單位召開施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與部署工程會(huì)議，施工單位根據(jù)會(huì)議要求、根據(jù)經(jīng)審

定的施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際情況作出施工現(xiàn)場(chǎng)部署方案，做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌，對(duì)施工區(qū)、

生活區(qū)、材料堆分區(qū)等進(jìn)行明確劃分。

1.5工程部接施工圖紙后，進(jìn)行圖紙送審。審查結(jié)果出來(lái)后召集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行

圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。

2.附錄：

施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表

表號(hào):編號(hào):

項(xiàng)目名稱

施工單位

施工進(jìn)度

檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄

1.是否堅(jiān)持計(jì)量制度，計(jì)量器具是否合格

2.是否按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行

3.是否以樣板為準(zhǔn)進(jìn)行檢查

施工操作

4.特殊工序的操作人員有無(wú)上崗證

5.有無(wú)出現(xiàn)質(zhì)量事故

6.

1.是否對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

2.是否執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范”

3.有無(wú)違章作業(yè)，有無(wú)重大隱患

現(xiàn)場(chǎng)安全

4.是否做好各類記錄

管理

5.倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)是否配備有效消防設(shè)施

6.危險(xiǎn)品存放是否安全，有無(wú)應(yīng)急措施

7.

1.現(xiàn)場(chǎng)是否做好宣傳工作

2.現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)及安全標(biāo)識(shí)是否齊全

3.現(xiàn)場(chǎng)物資是否擺放整齊

現(xiàn)場(chǎng)文明

4.是否做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序

施工

5.生活區(qū)綠化、美化是否按要求完成

6.現(xiàn)場(chǎng)雨污水明溝暗渠是否暢通

7.

1.施工設(shè)備的技術(shù)狀況是否完好

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械

2.是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查

設(shè)備管理

3.有無(wú)違反操作規(guī)程的行為

4.需持證上崗的設(shè)備操作人員有無(wú)上崗

證

5.

1.現(xiàn)場(chǎng)用水有無(wú)跑冒滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象

節(jié)能降耗2.現(xiàn)場(chǎng)用電是否合理

操縱3.原材物料有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象，是否回收可利

用廢料

1.運(yùn)輸車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)鳴喇叭現(xiàn)象

2.對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)噪聲工序是否采取防護(hù)措施

噪聲操縱

3.裝卸及拆模板有無(wú)野蠻操作現(xiàn)象

4.

1.要緊道路是否硬化并及時(shí)清掃

2.運(yùn)輸車輛有無(wú)野蠻裝卸、途中灑落現(xiàn)象

3.是否采取防治粉塵揚(yáng)溢措施

粉塵操縱4.現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)燃燒散煤、木柴現(xiàn)象

5.爆破時(shí)，炮被覆蓋是否嚴(yán)密

6.有無(wú)從高空拋扔垃圾現(xiàn)象

7.

1.分類垃圾池是否建成并正常利用

2.現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)亂扔垃圾、亂倒污水現(xiàn)象

3.垃圾是否分類收集、日產(chǎn)日清

垃圾操縱

4.土石方工程完畢后場(chǎng)內(nèi)是否還有余土

5.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是否良好

6.

1.

其它操縱2.

3.

注：本表一式二份，工程部、監(jiān)理單位各一份

三、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底管理

1、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底

施工前，工程部組織監(jiān)理單位、施工單位、與設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員，進(jìn)行圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技

術(shù)交底。

2、圖紙會(huì)審

1）工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及施工單位等有關(guān)單位各專業(yè)人員參加。監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)

全部施工圖紙中的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備（水、電、暖等）專業(yè)與各專業(yè)間的配合等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)

性審查，提出施工圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺等內(nèi)容。

2）圖紙會(huì)審后，工程部對(duì)圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理，交設(shè)計(jì)單位在工程部指定的

時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)，不可耽擱施工進(jìn)行。

3）圖紙會(huì)審提出的變更，交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)變更發(fā)下后，工程部應(yīng)書面形式通知施工單位、

監(jiān)理單位，并應(yīng)有交接記錄。

3、設(shè)計(jì)技術(shù)交底

1）設(shè)計(jì)意圖；

2）建筑與構(gòu)造的基本要求，特殊部位的做法及要求；

3）結(jié)構(gòu)方案及實(shí)施要求，關(guān)鍵部位的技術(shù)要求與做法；

4）設(shè)備工程（給排水、電、暖等）的技術(shù)要求、構(gòu)造做法；

5）建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程分別對(duì)施工的要求；

6）對(duì)使用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的施工與工藝的要求；

7）對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程配套穿插施工的要求；

4、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底在施工過(guò)程中，可能有多次發(fā)生，在首次圖紙會(huì)審后，如施工單位

在施工中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仍有疑問(wèn)，非關(guān)鍵性問(wèn)題可由施工單位自行與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，并報(bào)請(qǐng)

工程部審核。

5、圖紙會(huì)審答復(fù)意見及設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料，作為工程資料由工程部按《開發(fā)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)

準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行存檔。

圖紙會(huì)審記錄

表號(hào)：編號(hào):

工程名稱會(huì)審日期

參加人員:

會(huì)審內(nèi)容:

記錄人/日期:

施工單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位：

日期：日期：日期：日期：

四、施工過(guò)程質(zhì)量管理

1職責(zé)

工程部督促監(jiān)理單位積極實(shí)行工程質(zhì)量管理。

監(jiān)理單位與施工單位負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理的實(shí)施與落實(shí)。

2工作要求

2.1事前操縱內(nèi)容

1）掌握與熟悉質(zhì)量操縱的技術(shù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有：設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書、建安工程質(zhì)量評(píng)定

標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、自審的設(shè)計(jì)圖紙及資料、設(shè)計(jì)交底與會(huì)審資料、工程有特殊要求的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2）進(jìn)行施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收，包含地下、架空、管線的拆除、遷建及清除后的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)

定位軸線與龍門樁的測(cè)試驗(yàn)收。

3）施工隊(duì)的資質(zhì)審查，包含總包單位與分包單位與其它要緊技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位等。

4）審核工程所需的材料，半成品的質(zhì)量，包含材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證、或

者質(zhì)量保證書、準(zhǔn)用證，所用的鋼材、水泥務(wù)必按要求進(jìn)行復(fù)試。

5）對(duì)工程用裝飾材料，燈具，衛(wèi)生潔具等，要有“三證”而且要審查樣品才能進(jìn)貨，新型

材料，務(wù)必有技術(shù)鑒定文件、訂貨單，監(jiān)理工程師要進(jìn)行審查，是否符合設(shè)計(jì)要求，貨到后監(jiān)

理工程師要進(jìn)行核驗(yàn)是否符合訂貨要求。

6）對(duì)要緊的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量操縱、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察，須廠家完

善其質(zhì)量保證措施。按照《建筑材料管理操縱程序》執(zhí)行。

7）對(duì)結(jié)構(gòu)件的廠家，要審核“三證”，并要進(jìn)行實(shí)地考察。

8）所有設(shè)備到貨后，要根據(jù)設(shè)備訂貨單及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核查，是否符合要求，包含廠家產(chǎn)

品、規(guī)格、型號(hào)等，安裝前要按技術(shù)說(shuō)明書的要求，進(jìn)行全面檢查。

9）對(duì)施工前進(jìn)場(chǎng)的各類施工機(jī)械、機(jī)具等進(jìn)行檢查，是否能達(dá)到施工的要求，達(dá)不到要求

的，不得在施工中使用。

10）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，其中，所提出的施工方案是否可行，對(duì)保證工程質(zhì)

量是否有可靠性措施，重點(diǎn)分部工程是否編制了施工方法文件，如鋼筋工程、主體結(jié)構(gòu)工程、

防水工程、外墻裝飾工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯安裝工程、室內(nèi)高級(jí)裝飾工程,

是否有防治工程通病的技術(shù)措施與保證工程質(zhì)量的質(zhì)量預(yù)控措施，是否編制了土建、安裝、裝

飾工程的標(biāo)準(zhǔn)化流程與網(wǎng)絡(luò)圖。

11）審查施工單位的施工安全防護(hù)措施，環(huán)境保護(hù)措施是否符合要求，措施是否具有可靠性。

2.2質(zhì)量事中操縱內(nèi)容

1）施工中要嚴(yán)格、及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量觀察，現(xiàn)場(chǎng)檢查，量測(cè)與試驗(yàn)，重要的分部分項(xiàng)工程要

跟班進(jìn)行旁站監(jiān)理，混凝土工程要按規(guī)定制成試塊，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與測(cè)試，試塊檢驗(yàn)在送

檢時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)派人隨同參加試驗(yàn)，取樣時(shí)也應(yīng)隨同取樣，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，各類監(jiān)

理檢查要形成文件資料。

2）在工序交接中要做到，上道工序不經(jīng)檢查瞼收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。上道工序完成后，

施工單位要進(jìn)行自檢，自檢合格后，由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，合格認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。

3）隱蔽工程完成后，監(jiān)理工程師要有施工單位自檢（有的項(xiàng)目要增加復(fù)驗(yàn)）合格后，按施

工單位填報(bào)的隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查，其中要特別注意水、暖、電、

通風(fēng)、管線設(shè)備的預(yù)埋、預(yù)留孔洞的尺寸、標(biāo)高、位置是否正確。

4）工程事故的處理：監(jiān)理工程師要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析，按《不合格品操縱程序》辦理。

5）組織好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)問(wèn)題的大小，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)主持，由施工單

位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員、工程部有關(guān)人員、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師

有關(guān)人員參加，對(duì)會(huì)議協(xié)調(diào)的問(wèn)題，要寫成紀(jì)要發(fā)到到會(huì)各方。

6）為了協(xié)調(diào)交流各工程分部情況，監(jiān)理單位應(yīng)每月進(jìn)行一次書面月報(bào)，認(rèn)真及時(shí)審查施工

單位提出的主體工程或者重要的分部分項(xiàng)工程的預(yù)控措施是否可行可靠，并要認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，

另外要認(rèn)真檢查施工單位質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置及實(shí)施情況。

2.3質(zhì)量的事后操縱內(nèi)容

1）根據(jù)施工單位申請(qǐng)，先進(jìn)行工程分部分項(xiàng)階段的驗(yàn)收，在施工單位自檢自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，

由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，會(huì)同工程部有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，定下正式驗(yàn)收

日期向工程部負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，具體驗(yàn)收方法按《工程竣工（單項(xiàng)）驗(yàn)收操縱程序》執(zhí)行。

2.4施工過(guò)程中的試驗(yàn)及質(zhì)量檢查

1）本工程各試驗(yàn)項(xiàng)目，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，事實(shí)上驗(yàn)方法、

專用設(shè)備、費(fèi)用由施工單位負(fù)擔(dān)。

2）施工單位在施工過(guò)程中，按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定設(shè)置各級(jí)質(zhì)檢員，并嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的要

求進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3）本工程甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行操縱、檢查，施工單位應(yīng)遵照《監(jiān)理規(guī)范》及

其它有關(guān)要求，積極配合監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的管理。

五、施工過(guò)程質(zhì)量操縱點(diǎn)管理

1職責(zé)

施工單位或者分包單位負(fù)責(zé)具體措施與要求的實(shí)施及落實(shí)。

工程部、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序的聯(lián)合驗(yàn)收。

2工作要求

2.1施工放線

1）施工單位根據(jù)工程部提供的紅線點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)總平面布置圖中所給定的軸線交點(diǎn)定位

坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀定出建筑各軸線，經(jīng)反復(fù)校對(duì)無(wú)誤后，設(shè)立各軸水平操縱樁，操縱樁使用混

凝土固定，四周設(shè)保護(hù)措施，并加以保護(hù)，防止破壞，經(jīng)驗(yàn)收以后繪制驗(yàn)線紀(jì)錄，標(biāo)明待建

工程與周邊環(huán)境的具體關(guān)系。

2）參照已知高程操縱基準(zhǔn)點(diǎn)，在工程的四個(gè)角上設(shè)置四個(gè)高程操縱點(diǎn)，作為結(jié)構(gòu)施工時(shí)

的標(biāo)高操縱起算點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工時(shí)每層均需由起算點(diǎn)傳遞高程，其標(biāo)高操縱點(diǎn)閉合環(huán)誤差不

得大于5毫米，樓層間誤差不得大于3毫米，總高誤差不得大于10毫米。

2.2基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)《GB50202—2002》要求施工。

2.3防水工程

1）防水工程施工前，做好準(zhǔn)備工作，從現(xiàn)澆板屋面板、結(jié)構(gòu)層、保溫層、找平層、防水層

與彩鋼瓦屋面的防水膠等各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量操縱，待工程部、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)

合驗(yàn)收合格簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收單”后，方可進(jìn)行防水工程施工，否則簽發(fā)整改通知

單，限期施工單位整改后，進(jìn)行第二次聯(lián)合驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工，同時(shí)簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)

合驗(yàn)收單”。

2）施工過(guò)程中，在防水工程施工工作面上禁止任何其它工序作業(yè)，防止對(duì)防水材料的破壞，

施工單位應(yīng)派專人對(duì)防水工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3）防水施工完畢后，按照規(guī)范要求作蓄水試驗(yàn)，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)工程部、監(jiān)理單位、施

工單位簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收合格單”后方準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)工序，假如防水屬甲方外包工程,

施工單位與外包隊(duì)伍應(yīng)互相配合，協(xié)同作業(yè)，同時(shí)施工單位應(yīng)根據(jù)《工程防護(hù)操縱程序》做好

防水工程交接后的防護(hù)工作，在驗(yàn)收簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收單”后出現(xiàn)滲漏等問(wèn)題，則

由施工單位負(fù)責(zé)，與外包隊(duì)伍無(wú)關(guān)，否則由外包隊(duì)負(fù)責(zé)。

4）嚴(yán)格選擇防水材料，防水材料除有出廠合格證外，進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按國(guó)家要求進(jìn)行取樣試

驗(yàn)，各項(xiàng)性能指標(biāo)合格后方可使用。

5）對(duì)關(guān)鍵部位如管道口、水落口、檐溝等采取相應(yīng)措施，防止?jié)B漏。

2.4門窗工程

1）施工單位根據(jù)圖紙要求做好預(yù)留工作，根據(jù)門窗規(guī)格留好洞口尺寸，做到橫平豎直。

2）門窗工程施工前需工程部、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收簽發(fā)合格”分項(xiàng)工程交接聯(lián)合

驗(yàn)收合格單”后方準(zhǔn)施工，如門窗是甲方外包工程，應(yīng)有外包隊(duì)參與驗(yàn)收，通過(guò)后簽發(fā)“分項(xiàng)

工程交接聯(lián)合驗(yàn)收合格單”，關(guān)于驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知單后在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,

如門窗洞口破壞等由外包隊(duì)負(fù)責(zé)，否則應(yīng)提出書面整改報(bào)告，由施工單位整改通過(guò)后，門窗工

程尚可施工。

3）門窗安裝時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求、施工工藝進(jìn)行施工。

4）要求嵌縫均勻，深淺一致，安裝牢固，兩面固定。

5）要求密封膠均勻、密實(shí)、平滑。

6）注意窗泄水孔的位置。

7）注意對(duì)門窗的保護(hù)工作。按《工程防護(hù)操縱程序》執(zhí)行。

2.5指定分包商

1）關(guān)于某些特殊工序的施工，甲方有權(quán)指定其它分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。施工單位準(zhǔn)

許甲方直接聘用其它施工單位進(jìn)行單位工程施工。

2）分包單位應(yīng)進(jìn)行及完成分包工程，使工程部、施工單位、監(jiān)理單位滿意，并遵從施工單

位所有合理之指示與要求，其工程進(jìn)度配合施工單位之總進(jìn)度，并同意工程部、施工單位、監(jiān)

理單位的管理。

3）分包單位運(yùn)送至工地倉(cāng)儲(chǔ)之機(jī)器設(shè)備由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，機(jī)器設(shè)備送

抵工地后之保管由乙方負(fù)責(zé)。

4）分包單位自用的施工機(jī)具，由分包單位自行負(fù)責(zé)。

5）分包單位在工地內(nèi)需用水、電由施工單位免費(fèi)供給，并由施工單位將水、電供應(yīng)至雙方

同意之指定位置，以后之所有工作接水龍頭，電線工作由分包單位自理。

6）施工單位須協(xié)調(diào)分包單位與本工程的配合關(guān)系，目的在于避免施工時(shí)各分包工程及結(jié)構(gòu)、

裝飾及其它工程產(chǎn)生沖突或者爭(zhēng)吵。

7）關(guān)于分包工程的保護(hù)按《工程防護(hù)操縱程序》執(zhí)行。

3附錄：

分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收單

表號(hào)：HQBG0401編號(hào):

建設(shè)單位工程名稱

監(jiān)理單位施工單位

驗(yàn)

收

情

況

結(jié)論：1、同意有關(guān)工序施工2、整改后復(fù)驗(yàn)

工程部驗(yàn)收入：日期：

監(jiān)理單位驗(yàn)收人：日期：

施工單位驗(yàn)收人：日期：

六、施工過(guò)程進(jìn)度管理

(-)事前計(jì)劃制度

1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度

2、進(jìn)度措施與方案的上報(bào)

工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬

的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后，其比原計(jì)劃拖后7天以上者，工程管理

部將調(diào)查其拖后原因，讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫出加快施工的保證措施與方案，總公司同

時(shí)保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期

不再拖后，否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。

(-)建設(shè)過(guò)程操縱制度

1、月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查，巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況

進(jìn)度檢查，并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格與圖像資料。其書面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同

的見證性資料與撥付工程款的操縱根據(jù)。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，同時(shí)保留

采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。

2、出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，落實(shí)進(jìn)度操縱措施在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某單位或者分

項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比已嚴(yán)重滯后，寫出書面《監(jiān)督通知單》，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可

行性措施與方案，3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。工程管理部將在次月中旬對(duì)其措施的落實(shí)情

況進(jìn)行檢查。如措施得力，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合，將不予追究其責(zé)任。如措施落實(shí)不得

力，實(shí)際進(jìn)度沒(méi)有明顯改觀，如此下去，將拖延整個(gè)工期，工程管理部能夠采取罰款措施，同

時(shí)要求其寫出書面的保證書。嚴(yán)重者可能清退出場(chǎng)，重新選擇施工隊(duì)伍。

（三）工程進(jìn)度評(píng)價(jià)措施對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的評(píng)價(jià)；工程管理部在每月巡查時(shí)，將根據(jù)

各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或者總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。月中對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的整

改落實(shí)情況進(jìn)行再次評(píng)價(jià)。每季度匯總一次，直致單位工程竣工，對(duì)其單位工程施工情況總體

評(píng)價(jià)。作為以后選擇合格供方的重要根據(jù)。

七、建筑材料管理

1職責(zé)

工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位實(shí)施對(duì)材料的具體管理，關(guān)鍵工序有權(quán)對(duì)材料實(shí)施直接管理。

監(jiān)理單位與施工單位嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

2工作要求

2.1材料質(zhì)量操縱要點(diǎn)

1）要緊裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或者看樣）與有關(guān)訂貨廠家情

況及單價(jià)資料，向監(jiān)理單位提出申報(bào)，由監(jiān)理工程師同設(shè)計(jì)、甲方研究同意后方可訂貨。

2）要緊設(shè)備訂貨前，施工單位向監(jiān)理單位提出申報(bào)，由監(jiān)理工程師核定是否符合要求。

3）對(duì)用于工程的要緊材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必具備正式的出廠合格證與材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備

或者對(duì)檢驗(yàn)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)向施工單位說(shuō)明原因，并要求施工單位補(bǔ)作檢查。所有材料檢驗(yàn)合格

證，均需監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上。

4）工程中所用的各類構(gòu)件，務(wù)必具有廠家批號(hào)與出廠合格證，混凝土與預(yù)制構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定

方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處

理后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。

5）材料質(zhì)量抽樣與檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)》，要能反映該材料

的質(zhì)量性能。關(guān)于重要構(gòu)件與非勻質(zhì)材料，還要酌情增加采樣數(shù)量。

6）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料、

等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用，監(jiān)理工程師均須參與試配與試驗(yàn)。

7）對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備、應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)。

8）高壓電纜、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

9）施工單位應(yīng)在使用材料前一定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，申請(qǐng)核定，凡

有關(guān)質(zhì)量證明，合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者廠標(biāo)規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如

發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出意見，施工單位應(yīng)做出解釋與處理。

10）對(duì)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、與對(duì)施工要求須充分熟悉，慎重選擇與使用材料。

11）凡已檢驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意調(diào)換，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料未

經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。

2.2材料檢驗(yàn)的方法

1）材料檢驗(yàn)的目的是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取得材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相

參照，借以推斷質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時(shí)有利于掌握材料質(zhì)量信息。

2）材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法

外觀檢驗(yàn)：由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料樣品，從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行

直觀檢查。

書面檢驗(yàn)：由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)

可后方能使用。

理化檢驗(yàn)：借助試驗(yàn)設(shè)備、儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分，機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)的鑒定。

無(wú)損檢驗(yàn)：是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、表面探傷等儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.3檢查措施

1）工程部及監(jiān)理工程師可發(fā)出指示，要求施工單位把任何已隱蔽的但未通過(guò)隱蔽驗(yàn)收的工

程挖開檢查；而有關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

2）在工作隱蔽前，施工單位須給予監(jiān)理工程師最少1個(gè)工作日的書面通知去檢查，否則，

因施工單位的過(guò)失，不能得到監(jiān)理工程師有效的檢驗(yàn)，而造成工程延期等其它后果由施工單位

負(fù)責(zé)。

3）工程部及監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)出指示，把不符合要求的工作與物料限期運(yùn)出工地。

4）經(jīng)檢驗(yàn)的材料如存在質(zhì)量問(wèn)題，按《不合格品操縱程序》規(guī)定執(zhí)行。

2.4甲方供料管理措施

1）關(guān)于本工程所需關(guān)鍵之物料，甲方有權(quán)自行提供，施工單位不得有異議，且甲方所提供

之物料應(yīng)符合本規(guī)定質(zhì)量與檢驗(yàn)要求。

2）甲方提供的物料，設(shè)備等由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，物料、設(shè)備送抵工地后

之保管由施工單位負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，具體管理應(yīng)符合《工程防護(hù)操縱程序》的規(guī)

定。

3）對(duì)甲方所提供材料，施工單位須在該材料使用前至少10個(gè)工作日向工程部提出材料使

用計(jì)劃單。以使工程部材料員有足夠的時(shí)間對(duì)其采購(gòu)，如施工單位不能及時(shí)提供材料計(jì)劃單，

使甲方所提供材料不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，造成施工連續(xù)，工程部對(duì)其造成的缺失不負(fù)責(zé)任。

4）工程部在接到施工單位的材料計(jì)劃單后，應(yīng)積極組織貨源，使供貨商按期將材料送至工

地現(xiàn)場(chǎng)。具體手續(xù)辦理按《開發(fā)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

3附錄：

甲方供材計(jì)劃單

表號(hào)：HQBG0501編號(hào):

建設(shè)單位工程名稱

施工單位監(jiān)理單位

材料分項(xiàng)計(jì)劃用量到貨時(shí)間

以上所需材料，請(qǐng)工程部務(wù)必按申請(qǐng)時(shí)間運(yùn)抵工地，進(jìn)行施工。

施工單位（簽字）監(jiān)理單位（簽字）工程部（簽字）

日期：日期：日期：

注：本表一式二份，工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。

八、安全文明施工管理

1職責(zé)

1.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)安全文明施工檢查、監(jiān)督。

1.2具體安全文明施工措施由施工單位執(zhí)行、落實(shí)。監(jiān)理單位驗(yàn)收通過(guò)，各分包單位同時(shí)執(zhí)行

本標(biāo)準(zhǔn)要求。

2工作要求

2.1監(jiān)理單位實(shí)施要求：

1）根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位執(zhí)行“安全管理目標(biāo)與文明施工管理目標(biāo)”責(zé)

任書，督促施工單位嚴(yán)格按照安全、文明法規(guī)施工。

2）協(xié)助施工單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織安全生產(chǎn)。

3）嚴(yán)格審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案交底，嚴(yán)格要求做到按施工總平面圖及政府有關(guān)

規(guī)定設(shè)置加工現(xiàn)場(chǎng)地、搭設(shè)臨建、堆放材料，保證施工道路暢通，按文明達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管

理。

4）加強(qiáng)安全監(jiān)督，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況檢查一次，對(duì)用電線路、用電設(shè)

備存在的漏電隱患，消防設(shè)備的配備，設(shè)置是否得當(dāng)，安全、保護(hù)用品的正確使用等重點(diǎn)檢查,

并提出書面整改意見，檢查督促其落實(shí)。

2.2施工單位安全實(shí)施要求

1）施工單位應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)同

意行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，安全措

施費(fèi)由施工單位承擔(dān)，由于施工單位措施不力造成事故的責(zé)任與因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工單位

承擔(dān)。

2）建立健全安全管理保證體系與監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“四個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)，《施工

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架（井字架）安全技術(shù)規(guī)

范》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門下發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法

規(guī)。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)理部、施工處按規(guī)定設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全

生產(chǎn)的的日常管理與監(jiān)督檢查工作，施工班組設(shè)兼職安全員。

3）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，廣泛進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育，并堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育與檢查評(píng)

比活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)行安全值班制與班前安全交底制度，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想

觀念，在施工中自覺(jué)做好安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

4）加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持定期檢查制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)

區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志，施工人員掛牌出入，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨便出入。

5）施工單位在電力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段與臨街交通

要道鄰近施工時(shí)，在施工開始前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防

護(hù)措施費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

6）實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐

蝕性物品施工時(shí)，施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)

理工程師認(rèn)可后實(shí)施，由施工單位承擔(dān)安全防護(hù)費(fèi)用。

7）做好安全防護(hù)

a）設(shè)通道，通道口設(shè)安全防護(hù)棚，“四口”（即樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口）

要有保護(hù)，并按有關(guān)規(guī)定使用“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。

b）機(jī)電設(shè)備做到專人負(fù)責(zé)，持證上崗，機(jī)電設(shè)備務(wù)必安裝漏電保護(hù)器，垂直運(yùn)輸設(shè)備設(shè)防

雷接地。

c）腳手架外側(cè)用密目安全網(wǎng)。

d）加強(qiáng)防火工作，氧氣、乙族分開存放，集中管理，現(xiàn)場(chǎng)配齊消防器具。

e）夜間要有足夠照明。

f）注意天氣、氣候變化，對(duì)大風(fēng)、大雨的預(yù)報(bào)采取相應(yīng)措施，防止事故發(fā)生。

g）井架上料通道設(shè)安全防護(hù)

h）基礎(chǔ)施工時(shí)，基坑四周設(shè)欄桿保護(hù)，專人對(duì)護(hù)坡進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

2.3施工單位文明施工實(shí)施要求

施工單位應(yīng)遵守政府有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音、與環(huán)境保護(hù)與文明施工等的管

理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，保持施工場(chǎng)地清潔，并在收工前將場(chǎng)地清理干凈，將建筑垃圾等

廢棄物運(yùn)出工地，上述費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

1）項(xiàng)目部成立文明施工管理小組，制定具體管理措施，定期開展文明施工評(píng)比活動(dòng)。

2）臨建搭設(shè)與機(jī)械、材料布置，按照施工總平面圖布置，材料、構(gòu)件按規(guī)定堆方，要砂石

成方，磚成垛，樓板、鋼筋要碼放整齊。

3）場(chǎng)內(nèi)道路一律使用現(xiàn)澆素混凝土路面，以保證道路清潔，不準(zhǔn)將現(xiàn)場(chǎng)泥土帶入市區(qū)道路,

并保證暢通無(wú)阻，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)有排水溝，施工廢水通過(guò)沉淀后有

組織的排走。

4）現(xiàn)場(chǎng)砂、石料場(chǎng)，自動(dòng)化混凝土攪拌站，鋼筋堆放場(chǎng)地面均使用地瓜石墊層，上為現(xiàn)澆

素混凝土地面，砂石料場(chǎng)周圍有240厚磚墻圍砌。

5）工程要緊出入口有“四牌”（工程概況、平面布置、場(chǎng)容責(zé)任劃分與現(xiàn)場(chǎng)管理制度），

有關(guān)質(zhì)量、安全及其它典型標(biāo)語(yǔ)設(shè)置齊整，位置明顯，倉(cāng)庫(kù)重地務(wù)必設(shè)防火警示牌且消防器材

齊全。

6）清理樓內(nèi)垃圾時(shí)，不得從窗口向外拋物，集中用吊斗吊下地面運(yùn)出場(chǎng)外。

7）各工作點(diǎn)、面做到工完場(chǎng)清，隨時(shí)清理，并組織專用垃圾車外運(yùn)，保持場(chǎng)內(nèi)干凈，場(chǎng)內(nèi)

不準(zhǔn)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一處隨地大小便，罰款100元，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的廁所為水沖式，同時(shí)門窗設(shè)

窗紗。

8）食堂符合衛(wèi)生食品衛(wèi)生管理要求，做到無(wú)蚊蠅，無(wú)鼠害，無(wú)飯食中毒，使職工飯食衛(wèi)生、

舒適。

9）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，積極響應(yīng)濟(jì)南市有關(guān)環(huán)保規(guī)定。

10）保持場(chǎng)外清潔，按規(guī)定制作相應(yīng)標(biāo)志牌，工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)閱報(bào)欄、宣傳欄，使廣大干

部職工在工作之余，熟悉最新實(shí)事與各主管部門的指示精神。

11）重要節(jié)日在工地出入口處設(shè)恭賀標(biāo)語(yǔ)，并積極配合執(zhí)行中央及地方各級(jí)政府的各類公益

活動(dòng)。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

1職責(zé)

工程部、監(jiān)理單位驗(yàn)收、監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查監(jiān)督。

具表達(dá)場(chǎng)環(huán)境操縱措施由施工單位執(zhí)行、實(shí)施。

2工作要求

2.1使用噪聲小的施工機(jī)械。

2.2夜間22時(shí)到早晨6時(shí)停止施工，若需夜間施工時(shí)，提早去有關(guān)單位辦理夜間施工證。

2.3開工前施工單位下發(fā)全面的關(guān)于操縱工程噪音污染的文件至各班組，組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，

設(shè)專人監(jiān)督。需夜間施工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織夜間施工人員進(jìn)行操縱噪音污染教育。

2.4施工過(guò)程中，杜絕野蠻施工，對(duì)小型施工機(jī)具及構(gòu)件輕拿輕放。

2.5設(shè)法減少塵土，在有塵土的地方經(jīng)常灑水。

2.6易燃易爆物品設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)，并由專人管理，在倉(cāng)庫(kù)門前掛設(shè)明顯標(biāo)志牌，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)單

位均配備齊全消防器材，設(shè)專區(qū)存放，標(biāo)志明顯，防止挪用。

2.7在工程進(jìn)行期間，盡快且經(jīng)常性從工地上清除一切垃圾、不用的支撐、板條箱、多余物料

等。使不阻礙通道與方便檢查所有工程，遵從甲方的任何關(guān)于清除垃圾或者整理工地的指示。

不準(zhǔn)在工地上燃燒垃圾。

2.8用水泵或者其它方法保持工地及工程中所有挖土坑沒(méi)有積水，不論是來(lái)自雨水、暴雨、

滲透、地下積水或者地面流水。

十、工程防護(hù)管理

1職責(zé)

施工單位通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工當(dāng)中具體防護(hù)措施的實(shí)施及落實(shí)

工程部、監(jiān)理單位及施工單位聯(lián)合負(fù)責(zé)在關(guān)鍵工序交接時(shí)的驗(yàn)收工作

2工作要求

2.1成立工地成品保護(hù)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。

2.2各類高檔材料，在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中，有材料部門妥善保管，并制定具體

管理辦法。

2.3各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無(wú)損壞或者丟失，做好紀(jì)錄，并向有

關(guān)部門報(bào)告，土建交給安裝的項(xiàng)目，辦理交接手續(xù)后，有安裝部門負(fù)責(zé)管理。

2.4加強(qiáng)成品保護(hù)

1）加工訂貨，如細(xì)木制品、燈具，配電柜等材料，要求廠家務(wù)必有可靠的包裝保護(hù)措施。

2）鋁合金門窗外側(cè)塑料保護(hù)膜不得撕掉、碰壞。凡缺保護(hù)膜的在抹灰前要補(bǔ)齊、補(bǔ)好。與

預(yù)埋件焊接時(shí)，窗角周圍用石棉布遮擋嚴(yán)密，防止燒壞。

3）樓梯裝修后，用角鋼作護(hù)角，進(jìn)料的門窗陽(yáng)角用鐵皮包起來(lái)。

4）地面裝修完后，最后油漆，涂料及安裝燈具時(shí)，上人梯子腿要包膠皮，以防滑傷地面。

5）管道安裝前，清除內(nèi)部雜物，安裝中斷或者完畢后的敞口處應(yīng)臨時(shí)封閉。

6）地漏、排水栓等預(yù)留口全部用木塞封塞。

7）模板安裝與鋼筋綁扎、水電、暖通安裝密切配合，互相制造條件，對(duì)預(yù)埋件，預(yù)埋管線,

先在模板的相應(yīng)部位劃線做標(biāo)記，然后將管線預(yù)埋件等在模板上加以固定。

8）樓地面基層清理干凈，充分濕潤(rùn)。

9）墻面抹灰前做好基層處理，混凝土墻面用一層摻界面劑的素漿結(jié)合層，抹灰后的墻面派

專人澆水養(yǎng)護(hù)，以防空鼓，裝飾工程施工前做好樣板，以檢查達(dá)到質(zhì)量要求后方進(jìn)行施工。

10）防水工程施工完畢后的防護(hù)工作，由施工單位負(fù)責(zé)，在有防水要求的工作面上施工時(shí)，要

嚴(yán)加管理，教育工人不得隨意破壞防水材料，工具輕拿輕放，禁止在衛(wèi)生間、廚房、屋面等位

置鑿洞安裝管道，如遇特殊情況須鑿洞時(shí)，須由工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同研究提出施

工方案后方可執(zhí)行。否則如出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量問(wèn)題，劃清責(zé)任按《施工過(guò)程質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱程序》

執(zhí)行。

11）門窗工程完工后的防護(hù)工作，由施工單位負(fù)責(zé)，不得損壞，注意在內(nèi)外墻涂料施工中的

交叉污染，由施工單位負(fù)責(zé)擦涂干凈。

2.5物料的安全保管

1）施工單位負(fù)責(zé)安全保管運(yùn)到工地的機(jī)器設(shè)備及物料，包含甲方指定分包單位及其它獨(dú)立

施工單位之物料，施工單位需自費(fèi)補(bǔ)充任何遺失或者被盜竊的物料。

2）施工單位需自費(fèi)補(bǔ)充因操作不小心，儲(chǔ)存不當(dāng)或者工藝低劣（不管是在最初安裝時(shí)或者

是在后來(lái)拆卸再安裝時(shí)發(fā)生的）而損壞的任何物料。

3）施工單位確保所有運(yùn)輸至工地的物料應(yīng)是完美無(wú)瑕的，若該等物料有任何損壞及不適當(dāng)

的話，施工單位應(yīng)以書面形式通知工程部。

十一、不合格品的管理

1職責(zé)

工程部及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施。

2工作要求

2.1施工單位關(guān)于各類在施工過(guò)程中不符合要求的行為，在接到監(jiān)理單位或者工程部的通知后

應(yīng)立即停止不符合要求之行為，并積極配合監(jiān)理單位或者工程部做好整改工作。

2.2監(jiān)理單位與工程部為保證工程質(zhì)量，對(duì)施工單位出現(xiàn)下列情況時(shí)，能夠指令施工單位停工

整改。

1）未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序作業(yè)的。

2）工程質(zhì)量得不到保證，未采取有效改正措施，或者采取一定措施效果不好，繼續(xù)作業(yè)的。

3）擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或者批準(zhǔn)的材料。

4）擅自變更設(shè)計(jì)。

5）擅自轉(zhuǎn)包工程。

6）沒(méi)有可靠性的質(zhì)量保證，貿(mào)然施工，自己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。

7）其它違背規(guī)范規(guī)程的。

8）凡跨越冬雨季施工的沒(méi)有可靠的施工措施，或者有施工措施面不當(dāng)?shù)摹?/p>

2.3嚴(yán)格復(fù)工報(bào)告的審批制度，凡停工后復(fù)工，施工單位要申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位與工程部同意后，

由有關(guān)人員簽署意見返給施工單位方可復(fù)工。

2.4在施工過(guò)程中，關(guān)于某些關(guān)鍵工序，按《施工工程質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱程序》劃清責(zé)任，有相

應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)整改。

2.5在工程事故處理中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理，如對(duì)事故不進(jìn)行認(rèn)真分析,

且無(wú)視本標(biāo)準(zhǔn)要求與整改通知單，我行我素，無(wú)組織性紀(jì)律性，態(tài)度蠻橫者，工程部有追加罰

款的權(quán)利，款項(xiàng)將在中期撥款中扣除，施工單位不得異議。

2.6在工程施工當(dāng)中，施工單位關(guān)于工程部及監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知單、驗(yàn)收意見書等應(yīng)認(rèn)

真執(zhí)行，按期限要求進(jìn)行整改，如無(wú)視通知單要求或者借其它理由不予整改，造成工程質(zhì)量下

降或者拖延工期者。工程部有權(quán)下發(fā)延期撥款通知單、罰款通知單、或者采取其它相應(yīng)措施。

2.7在竣工驗(yàn)收階段，若驗(yàn)收不合格或者驗(yàn)收意見不一致時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收整改意見書

要求，進(jìn)行工程項(xiàng)目整改，并限期完成。如在規(guī)定期限內(nèi)不能完成或者不予整改者，工程部有

權(quán)把有問(wèn)題的單項(xiàng)工程分包給其它單位施工，因此而產(chǎn)生的工作與工程費(fèi)用將從工程款中扣除。

3附錄：

整改通知單

表號(hào)：編號(hào)：

建設(shè)單位工程名稱

監(jiān)理單位施工單位

勘察單位設(shè)計(jì)單位

存

在

問(wèn)題

整

改

意見

以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)，三方簽字，存在問(wèn)題由___________

負(fù)責(zé)于_____年_____月_____日前完成整改。

工程部（簽字）日期

監(jiān)理單位（簽字）日期

施工單位（簽字）日期

注:本表一式三份，工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。

罰款通知單

表號(hào)：編號(hào):

建設(shè)單位

施工單位

監(jiān)理單位

貴單位負(fù)責(zé)的—___________________工程進(jìn)度緩慢，經(jīng)研究決定，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)

準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，罰款____________元（大寫__________________）,此款項(xiàng)將從工程款中扣除。

備注：

罰款原因：

施工單位（簽字）日期

監(jiān)理單位（簽字）日期

建設(shè)單位（簽字）日期

十二、工程經(jīng)濟(jì)簽證管理

1職責(zé)

1.1工程部與預(yù)算人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)簽證。

1.2工程部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證的審核。

2工作要求

2.1經(jīng)濟(jì)簽證的范圍

經(jīng)濟(jì)簽證是本公司與施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的建筑工程合同以外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所簽

訂的經(jīng)濟(jì)文件。

因工程有較大的變更（結(jié)構(gòu)方案變更、建筑標(biāo)準(zhǔn)提高、功能改變、增加層數(shù)、增加面積等），

需要項(xiàng)目原審批單位重新審批，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不屬于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理范圍。

2.2經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容

1）預(yù)算及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)沒(méi)有包含，而施工中又務(wù)必使用的技術(shù)措施費(fèi)用（技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)建

設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位同意確認(rèn)后）。按合同規(guī)定，施工圖預(yù)算包干的除外；

2）非施工單位責(zé)任造成的返修、加固、拆除工程費(fèi)用與因其它原因造成的誤工費(fèi)用；

3）零星工程的工程量確認(rèn)；

4）其它由于本公司原因而發(fā)生的費(fèi)用。

以上工程量的簽證，有定額標(biāo)準(zhǔn)的，按定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。沒(méi)有定額標(biāo)準(zhǔn)的，按雙方商定的價(jià)

格。

2.3經(jīng)濟(jì)簽證的實(shí)施

1）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生4.2條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)簽證時(shí)，3日內(nèi)（5000元以上的較大型簽證7日內(nèi)）

由施工單位提出簽證要求，填寫“工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單”，全面注明工程全面做法及發(fā)生的工

程量，由施工單位負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)理單位審核確認(rèn)后簽字，報(bào)工程部。

2）工程部接到簽證單后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確認(rèn)施

工所發(fā)生的工程量。

a）關(guān)于所簽證項(xiàng)目工程量具有可追溯性的，由工程部直接審核確認(rèn)。

b）對(duì)簽證內(nèi)容需與施工方雙方商定結(jié)算價(jià)格，且工程量不具有可追溯性的，其預(yù)算價(jià)格在

1000元以內(nèi)的，由工程部直接批準(zhǔn)；預(yù)算價(jià)格在1000?5000元之內(nèi)的，由工程部負(fù)責(zé)人審核

批準(zhǔn)；預(yù)算價(jià)格超過(guò)5000元以上的，由工程部報(bào)公司確認(rèn)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后生效。

3）工程部應(yīng)于3日內(nèi)及時(shí)對(duì)每份簽證進(jìn)行審核、編號(hào)、簽字、確認(rèn)，按要求報(bào)批。經(jīng)濟(jì)簽

證務(wù)必一事一簽、一事一單、隨發(fā)生隨簽，后補(bǔ)簽證無(wú)效，涂改數(shù)、字無(wú)效。

4）經(jīng)濟(jì)簽證一式四份，交公司項(xiàng)目管理部一份（第一聯(lián)作為工程結(jié)算或者階段性撥付工

程款的根據(jù)）、施工單位一份、工程部一份、監(jiān)理單位一份。

5）工程部按《工程日志管理辦法》的規(guī)定，在“工程日志”中全面填寫每份經(jīng)濟(jì)簽證情況。

十二、工程價(jià)款撥付管理

1職責(zé)

工程部與項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程款的審驗(yàn)與撥付

施工單位負(fù)責(zé)工程款撥付的書面申請(qǐng)

2工作要求

2.1工程款撥付的類型

1）預(yù)付款：開工前由建設(shè)單位撥付給施工單位用于開工前準(zhǔn)備及備料的款項(xiàng)。

2）中期付款：在工程施工當(dāng)中，撥付給施工單位的工程款項(xiàng)。

3）竣工驗(yàn)收保證金及竣工結(jié)算：工程交工后，甲乙雙方根據(jù)合同約定，對(duì)工程過(guò)程中所發(fā)

生的全部工程款項(xiàng)的總結(jié)。

2.2工程款撥付的具體實(shí)施方式

1）不管何種撥款類型，施工單位應(yīng)提出書面撥款申請(qǐng)，交由工程部認(rèn)可，施工中期撥付款

申請(qǐng)應(yīng)同時(shí)提交工程量清單，隨同撥付款申請(qǐng)書一同交由工程部審驗(yàn)。

2）工程部現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核無(wú)誤后簽字認(rèn)可，否則退回施工單位修

改后重報(bào)；再次審核無(wú)誤后，交由工程部負(fù)責(zé)人簽字，最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3）竣工驗(yàn)收保證金為合同價(jià)款的20%,在每次中期付款中扣除，在所有竣工驗(yàn)收合格竣工

結(jié)算中一并支付（具體參照建設(shè)工程施工合同有關(guān)規(guī)定）。

4）中期付款申請(qǐng)中所示金額是施工單位已完成工程總值減去該總值10%作總保修金，再減

去該總值20%作為竣工驗(yàn)收保證金后作為該中期付款的申請(qǐng)金額，所有現(xiàn)場(chǎng)未安裝之物將不可

能被計(jì)算在中期付款中（具體參照建設(shè)工程施工合同有關(guān)規(guī)定）。

5）工程部根據(jù)《開發(fā)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》與《工程日志管理辦法》，做好紀(jì)錄工作。

6）關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證，如無(wú)遞延性且已施工完畢者，在工程量清單中單獨(dú)列出，在中期撥款中

一并撥付。如簽證具有遞延性或者施工尚未完成的，在中期撥款中不予支付，在施工結(jié)速或者

竣工結(jié)算中一并撥付。

7）工程部在收到申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)撥付款申請(qǐng)加以審核，說(shuō)明核實(shí)應(yīng)付的估算金額。

8）若收到任何中期付款申請(qǐng)通知后，工程部工程師認(rèn)為中期付款申請(qǐng)所述金額有不符合工

程量或者甲方.規(guī)定時(shí)，工程部可根據(jù)甲方工程師確算認(rèn)為合理之中期付款金額支付于施工單

位，施工單位不得異議。

9）工程竣工后30天內(nèi)，施工單項(xiàng)工程部遞交竣工結(jié)算報(bào)告，及完整的結(jié)算資料。雙方按

照合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。

10）在工程施工當(dāng)中根據(jù)《不合格品操縱程序》所發(fā)生的罰沒(méi)款項(xiàng)將在中期撥款中扣除。

11）關(guān)于甲方分包工程同時(shí)適用于本工程款項(xiàng)撥付操縱程序。

撥款申請(qǐng)書

表號(hào):編號(hào):

建設(shè)單位工程名稱

施工單位監(jiān)理單位

我單位承建的_______________________________項(xiàng)目____________________樓日前已達(dá)到

階段，按合同規(guī)定，特向貴單位申請(qǐng)中期撥款_____________元（大寫_________________）望

貴單位批示為盼。

符：工程量清單

施工單位（簽字/日期）

監(jiān)理單位審核意見：工程部審核意見：

總監(jiān)/代表（簽字/日期）：工程部工程師（簽字/日期）：

工程部負(fù)責(zé)人意見

負(fù)責(zé)人（簽字/日期）

注：本表一式四份，項(xiàng)目管理部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份

十三、工程竣工（單項(xiàng)）驗(yàn)收管理

1職責(zé)

1.1工程部負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

1.2工程部主持工程竣工驗(yàn)收。

2工作要求

2.1竣工驗(yàn)收根據(jù)

a）公司與各施工單位簽訂的《工程承包合同》；

b）全部設(shè)計(jì)文件，包含：全部勘查設(shè)計(jì)圖紙、文件，全套施工圖紙，工程設(shè)計(jì)變更資料,

材料代用記錄，其它設(shè)計(jì)文件；

c）GB50300等國(guó)家與地方現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)定等。

2.2竣工驗(yàn)收條件

1）工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容；

2）各施工單位已按《工程承包合同》要