房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施摘要：在房屋建筑施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)管理。房屋建筑隨著經(jīng)濟(jì)及科技的發(fā)展而快速發(fā)展，使房屋建筑在建設(shè)過(guò)程中過(guò)于追求效率而忽略了管理質(zhì)量的好壞。因此，使房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題成為目前關(guān)注的焦點(diǎn)。本文研究了房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，以供參考。關(guān)鍵詞：房屋建筑；房建工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施引言房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)建筑工程實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的主要場(chǎng)地，相關(guān)建筑企業(yè)要想獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好房屋建筑施工工作，因此，房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工過(guò)程和建筑企業(yè)具有重要的作用。遵照相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，這是保障整個(gè)施工領(lǐng)域正常發(fā)展的前提。一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念施工現(xiàn)場(chǎng)是指完成施工、生產(chǎn)的活動(dòng)場(chǎng)地，即為建筑施工提供的活動(dòng)場(chǎng)地或是服務(wù)建筑生產(chǎn)的場(chǎng)所，勞動(dòng)者采取一定的勞動(dòng)方式和各種勞動(dòng)手段，針對(duì)施工對(duì)象進(jìn)行施工活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是為了保障施工的順利進(jìn)行，提高施工效率，保障施工秩序，并為工程提供各種技術(shù)保障，同時(shí)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題，運(yùn)用相關(guān)的法制法規(guī)制訂相關(guān)的管理措施，科學(xué)、合理地安排，控制和協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具。二、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析（一）、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接決定著整體工程的質(zhì)量在房屋建筑施工過(guò)程中，如果施工管理的水平有所欠缺，會(huì)直接影響建筑工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須從施工的管理力度方面進(jìn)行加強(qiáng)，主要通過(guò)施工的工藝流程、技術(shù)方案、組織手段等方法來(lái)提高工程質(zhì)量，并根據(jù)技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行仔細(xì)而全面的分析研究，保證施工管理方案具有可行性。（二）、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益隨在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而他們之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)白了就是成本的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)只有做好自身的管理工作，并加大控制力度，才能得到想要的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，還需要不斷加強(qiáng)管理能力和水平，學(xué)習(xí)和吸取國(guó)外先進(jìn)的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，在面臨突發(fā)狀況時(shí)，做到沉著冷靜，拿出專(zhuān)業(yè)并科學(xué)的解決措施來(lái)應(yīng)對(duì)，提高企業(yè)解決問(wèn)題的效率，最大限度地降低各種成本支出，方能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利益。（三）、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理影響著整個(gè)工程管理水平企業(yè)綜合管理水平主要依賴(lài)于房屋建筑工程管理水平2、高質(zhì)量企業(yè)離不開(kāi)人才的協(xié)助在房屋建筑中，必須保證施工人員的綜合素質(zhì)與能力。因此，企業(yè)必須對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握員工所需，并加以教育引導(dǎo)，使施工人員在好的教育下得到能力的提升與素質(zhì)的提高。進(jìn)行技術(shù)的普及，提高施工人員技能，并且提高人員的責(zé)任心與上進(jìn)心。企業(yè)還應(yīng)該控制監(jiān)督人員的素質(zhì)，增強(qiáng)人員的監(jiān)管能力及責(zé)任意識(shí)，并保證監(jiān)管人員以質(zhì)量至上的標(biāo)準(zhǔn)控制施工，保證企業(yè)各個(gè)方面受到良好的監(jiān)督與管理，全面提高企業(yè)質(zhì)量。（四）、預(yù)防為主嚴(yán)格監(jiān)督在房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，施工的安全事故必不可免，但是這些事故都會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)巨大的損害，施工單位應(yīng)該充分的做好預(yù)防措施，尤其是施工的火災(zāi)、巨物掉落、電擊、惡劣天氣和曝曬等事故。執(zhí)行安全第一，進(jìn)度第二的原則，在考慮施工進(jìn)度的同時(shí)考慮施工人員的生命安全?，F(xiàn)場(chǎng)安全方面，施工單位應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，促使施工人員嚴(yán)格遵守正確的災(zāi)害預(yù)防措施保證最小的損害，同時(shí)兼顧房屋建筑施工的效率。（五）、加強(qiáng)安全管理對(duì)于不同工種施工人員的安全教育要區(qū)別對(duì)待，要體現(xiàn)差異，最終使得各個(gè)階層人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量和安全。要讓施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格按照施工圖紙施工、提高他們對(duì)正確操作的重視性。必須采取科學(xué)的方法和措施增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，安全管理可以使一個(gè)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，避免國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)遭受損失，有效保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全管理的原則是預(yù)防為主，施工過(guò)程中要做到全程、全員、全方位的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，隨著我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，做好房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作尤為重要，通過(guò)科學(xué)的管理，能夠提高現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，確保房屋建筑工程順利的開(kāi)展及竣工。因此，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行全面落實(shí)，促進(jìn)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的高質(zhì)量完成。參考文獻(xiàn)[1]朱慧明.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施[J].江西建材，2015，08：279+282.[2]李爽，劉文龍.淺析房屋建筑施工管理問(wèn)題[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2015，06：300-