2024年公司出納年終工作總結(jié)范例（三篇）

第4頁共4頁2024年公司出納年終工作總結(jié)范例部門決算全面覆蓋了單位的各項收支情況，確保數(shù)據(jù)真實可靠、內(nèi)容完整無誤。面對諸多挑戰(zhàn)，我們迎難而上，成功并按時完成了決算工作。（二）實施新的會計科目與報表體系今年，財政部門正式啟動了____年新政府收支分類改革，這對我們行政事業(yè)單位的財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。新的“功能分類”與“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對原有的分類體系進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中，我們采取了學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的方式，使主管會計對新的收支分類科目有了深刻的理解，并精準(zhǔn)地掌握了各科目的核算涵義。同時，明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的使用。（三）逐步淘汰手工輔助賬為提升工作效率與準(zhǔn)確性，我們采取了以下措施：一是取消了財政專戶的手工賬，改為在基本賬戶科目中設(shè)立明細(xì)科目，以反映各核算單位的上繳與財政返撥情況；二是逐步淘汰項目輔助賬，通過新軟件實現(xiàn)項目“雙重復(fù)式支出核算”功能，細(xì)化核算過程，直接在基本賬務(wù)上反映每一筆收支，并展示項目資金的結(jié)余情況。二、加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范，提升核算實效，完善監(jiān)督職能在財務(wù)管理方面，我們注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實效，并不斷完善監(jiān)督職能。具體措施包括：一是完善工資統(tǒng)發(fā)工作，強(qiáng)化“工資直達(dá)”，控制不合理支出；二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，減少國有資產(chǎn)浪費；三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，嚴(yán)格審核每一筆報賬；四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序與培訓(xùn)工作，確保核算業(yè)務(wù)規(guī)范；五是以制度為綱，按制度核算，提升資金使用效益；六是強(qiáng)化檔案管理，為相關(guān)部門提供便捷的查、借服務(wù)；七是重視新軟件建設(shè)，快速完成新舊軟件更替，為集中會計核算提供完備的軟硬件環(huán)境。三、打造勤政、廉潔、高效、務(wù)實的會計隊伍中心內(nèi)設(shè)____室5科，現(xiàn)有干部職工____名，其中黨員____名，會計師____名，高級會計師有____名。我們始終按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹立了良好的基本素質(zhì)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度，帶動整個中心形成廉潔勤勞的好風(fēng)氣，無任何行政過錯行為發(fā)生。2024年公司出納年終工作總結(jié)范例（二）隨著又一年的臨近尾聲，全行員工的工作節(jié)奏依然忙碌而緊張。年終時期，既是業(yè)務(wù)高峰期，也是我們內(nèi)心最踏實的時刻?；仡欉^去一年，會計出納部的每位員工都有所收獲，無一人虛度光陰，各自在崗位上盡職盡責(zé)?，F(xiàn)在，我們向全行同仁匯報全年的工作總結(jié)：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行市行制度今年對我們具有里程碑式的意義，經(jīng)過六年的努力和積淀，我們即將更名啟航，邁向新的發(fā)展階段。然而，要保持領(lǐng)先地位，首要任務(wù)是提升業(yè)務(wù)能力。我部定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位訓(xùn)練，確保對市行的每項政策、通知都能準(zhǔn)確執(zhí)行。我們鼓勵員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動、積極地完成各自的工作，確保核算的準(zhǔn)確性和效率，避免重大差錯。二、加強(qiáng)日常管理工作，確保安全防范措施我部的內(nèi)部管理制度完善，職責(zé)分工明確，員工的病、事假均按規(guī)處理。在安全防范上，我們嚴(yán)格執(zhí)行公章、名章的每日入庫保管，重要憑證領(lǐng)用專人負(fù)責(zé)，明確柜員權(quán)限，杜絕未經(jīng)授權(quán)的擅自操作。同時，我們始終保持警惕，防止欺詐，確?？梢山灰准皶r上報，以穩(wěn)健的管理促進(jìn)全行發(fā)展。三、提升員工操作技能，順利通過柜員考試今年的柜員上崗考試標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，直接影響每位員工的切身利益。我部充分利用非工作時間，組織員工進(jìn)行點鈔、打字等基本技能訓(xùn)練，以及業(yè)務(wù)操作的上機(jī)練習(xí)。我們關(guān)注每一位員工，尤其在面臨壓力的員工中，大家相互交流，共同鉆研，展現(xiàn)出團(tuán)隊的凝聚力和溫暖。四、全力以赴參與“新百日會戰(zhàn)”，爭取最后一季的成果最后一季度，市行下達(dá)的“新百日會戰(zhàn)”指標(biāo)對全行提出了高要求。我部員工積極響應(yīng)，配合行里完成各項任務(wù)。盡管部分產(chǎn)品主要針對個人客戶，但我們?nèi)苑e極向所有客戶推廣新產(chǎn)品，尤其是“XX業(yè)務(wù)”，為行內(nèi)存款的增長貢獻(xiàn)力量。我們認(rèn)識到，存款不僅是任務(wù)，更是責(zé)任，這激發(fā)了員工的內(nèi)在動力，積極參與活動，以實際行動為行內(nèi)工作貢獻(xiàn)力量。五、積累經(jīng)驗及時總結(jié)，注重實效穩(wěn)步前行過去一年的工作和考核，使我們積累了寶貴經(jīng)驗，也認(rèn)識到一些不足。我們重視提升員工的整體業(yè)務(wù)水平，確保大部分員工的工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，但也注意到部分員工的工作水平參差不齊，這可能影響到我行的服務(wù)形象。因此，我們一旦收到業(yè)務(wù)操作變更的通知，就會迅速組織學(xué)習(xí)，減少核算錯誤。六、工作中存在的問題1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍有待提高，有時出現(xiàn)態(tài)度強(qiáng)硬、不使用禮貌用語的情況。2.核算質(zhì)量存在差距，主要源于工作不夠細(xì)致認(rèn)真。以上是我部____全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。我們珍視每一份成績，銘記每一次教訓(xùn)，致力于改進(jìn)不足。工作是持續(xù)的，雖然有時重復(fù)，但我們深信“細(xì)節(jié)決定成敗”。今天的積累，將鑄就明天的輝煌。2024年公司出納年終工作總結(jié)范例（三）以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以財務(wù)管理和資金管理為重點，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將____部門工作開展?fàn)顩r匯報如下：一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較，分析差異，查找原因，做到指標(biāo)有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。二、以資金管理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的帶給財務(wù)信息。透過學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與用心性。四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，公司為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實，制定了職責(zé)狀考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲____市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強(qiáng)對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。五、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六、____工作計劃為全面搞好____全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項