2024年企業(yè)宣傳工作計劃范例（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)宣傳工作計劃范例一、行政管理1.優(yōu)化部門協(xié)作：強(qiáng)化與各部門信息員的溝通聯(lián)系，建立一套系統(tǒng)化、高效的信息傳遞機(jī)制。每月末定期召開信息員交流會議，確保內(nèi)部信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。2.提升員工支持：主要任務(wù)是將員工通過經(jīng)理信箱反饋的意見及時反饋給公司管理層，充當(dāng)好員工與管理層溝通的紐帶。3.完善領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：高效執(zhí)行公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性任務(wù)。二、企業(yè)文化建設(shè)1.企業(yè)文化傳播確立企業(yè)內(nèi)部的精神標(biāo)語，明確企業(yè)價值觀，制定企業(yè)行為準(zhǔn)則；促進(jìn)內(nèi)部信息流通，設(shè)立跨部門的意見交流共享平臺；最后，舉辦企業(yè)文化知識培訓(xùn)，由公司經(jīng)理親自擔(dān)任講師。2.員工活動安排1月，籌備年度經(jīng)營年會；4月，策劃以“百人耕耘”為主題的植樹活動；6月，組織新員工交流會；9月，舉辦公司員工運(yùn)動會；12月，策劃圣誕假面晚會。三、個人能力發(fā)展1.參與公司組織的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，提高自身專業(yè)技能；2.通過自我驅(qū)動的學(xué)習(xí)方式，提升知識結(jié)構(gòu)和層次。2024年企業(yè)宣傳工作計劃范例（二）一、指導(dǎo)思想我們堅持宣傳____路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，圍繞提升企業(yè)凝聚力，著重培養(yǎng)企業(yè)精神。通過凝聚人心、鼓舞斗志，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持，確保各項工作的出發(fā)點和落腳點均服務(wù)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，并充分發(fā)揮輿論陣地的積極作用，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)。二、宣傳重點1.公司層面的重大經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、具體工作舉措、新出臺的規(guī)定及政策等。2.____方針政策及國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)。3.報道先進(jìn)事跡、樹立典型榜樣、分享工作創(chuàng)新成果及寶貴經(jīng)驗。4.關(guān)注并引導(dǎo)員工的思想動態(tài)，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。5.揭示公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，直面存在的問題，促進(jìn)管理水平的不斷提升。6.深入宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。三、具體措施1.樹立正確觀念，將宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作置于同等重要的地位。宣傳工作作為教育、激勵員工的有效手段，是企業(yè)不可或缺的重要組成部分。只有加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成強(qiáng)大的向心力，推動公司各項工作的順利開展，并構(gòu)建起具有公司特色的企業(yè)文化。因此，我們必須高度重視宣傳工作，將其作為一項重要任務(wù)來抓實抓好。2.強(qiáng)化實施措施，確保宣傳工作落到實處。建立完善的公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的宣傳隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司的宣傳工作，各分公司需設(shè)立兼職宣傳員負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室也需至少配備一名兼職宣傳報道員。同時，各分公司需按要求配備相應(yīng)數(shù)量的兼職宣傳報道員，以確保企業(yè)宣傳報道工作的全面覆蓋和有效實施。各部室、各分公司需在規(guī)定時間內(nèi)將宣傳報道員名單上報公司辦公室，并由公司辦公室負(fù)責(zé)組織宣傳知識培訓(xùn)，提高宣傳報道員的工作能力。自____月份開始恢復(fù)出版《報》，每月一期，并根據(jù)需要增發(fā)副刊。鼓勵全體員工積極投稿，宣傳報道員需按月完成一定數(shù)量的稿件任務(wù)。稿件形式不限，內(nèi)容需圍繞年度宣傳工作重點展開。所有稿件一經(jīng)刊登，將按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬，并擇優(yōu)向上級報刊推薦。實行黑板報制度，每半月更新一期。公司辦公室、技術(shù)中心、綜合管理部、質(zhì)量部及兩個分公司需各自負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的板塊更新工作。根據(jù)需要不定期更換宣傳欄內(nèi)容，由公司辦公室負(fù)責(zé)具體實施。更新、增添標(biāo)語牌，統(tǒng)一字體和著色標(biāo)準(zhǔn)，以彰顯公司文化特色。道路上懸掛的標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他區(qū)域由各分公司負(fù)責(zé)。組織開展專題宣傳活動，如安全月、質(zhì)量月等，由各部室根據(jù)需要牽頭負(fù)責(zé)。開展評優(yōu)樹先工作，通過評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情和團(tuán)隊精神。群團(tuán)組織需廣泛開展文體娛樂