2024年人事年度工作總結（六篇）

第5頁共5頁2024年人事年度工作總結在人力資源管理工作中，我們始終堅持嚴謹、穩(wěn)重的原則，通過人力資源培訓與開發(fā)、信息化建設及制度建設的有效結合，不斷拓寬人力資源管理人員視野，敏銳把握行業(yè)動態(tài)，積極吸收外部先進理念，推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。為此，我們建立了人力資源管理人員月例會制度，倡導“學習、積累、總結、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學習理念，以及“82”的工作策略。全體人員深刻領會學習型企業(yè)的精神內涵，積極學習重要思想，參與各類培訓活動，為工作的順利開展奠定堅實基礎。在人力資源的調配與管理方面，我們針對旅游行業(yè)季節(jié)性、崗位性的人力需求特點，及時、合理調配工作人員，確保各崗位工作的有序運行。年內，我們完成了安置工作、技術等級證書更換、退休手續(xù)辦理、專業(yè)人才招聘、養(yǎng)老保險補繳、住房公積金信息糾正、干部職工考核等多項工作，均取得顯著成效。同時，我們還制定了《勞動人事管理規(guī)定》，規(guī)范了勞動人事管理，促進了員工積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。此外，我們還妥善處理了工傷保險、傷殘等級認定及游客投訴等事宜，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，制定并實施《集團公司工資制度改革方案》，完成職工工齡確定工作，建立績效考核評估方案，整理檔案，設計并組織實施員工培訓，進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作，并及時做好人員調配。我們相信，諸多積極因素將推動集團公司實現快速發(fā)展，人力資源部將為實現這一目標貢獻堅實力量。2024年人事年度工作總結（二）在過去的十二個月中，我通過不懈的努力在工作中取得了顯著的進展。1.個人行為與職業(yè)操守初入公司時，我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境，積極學習學院的規(guī)章制度和文化。我主動收集和研究學院資料，遇到疑問時，及時向同事求教，迅速熟悉了學院的運作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現，我在____月被晉升為行政與人事部實習經理。任職期間，我堅守原則，公正處理每一項任務，展現出正直的人格特質。在平衡企業(yè)與員工利益的行政人事工作中，我確保了決策的公平和公正。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷進取，即使微小的進步也是新的高度?！蔽依斫鉃?，不同的高度意味著不同的視野和思考角度，因此我努力站在領導和學院的立場上思考問題，強化全局觀念。這樣，我提供的建議和解決方案才能全面、有價值，真正為學院和學生的利益著想，減輕領導的壓力。3.員工活動與培訓我認識到，員工活動和培訓對于團隊凝聚力和素質提升至關重要。在過去的一年中，我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓和技能培訓等活動，得到了員工的積極反響。4.行政服務行政工作本質上是服務性工作，我們的目標是為各部門提供優(yōu)質的后勤支持，營造“家”的氛圍，增強員工的歸屬感。我們定期進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比，表揚優(yōu)秀，以此提醒每位員工，辦公室是我們的共同家園。同時，為員工慶祝生日等舉措，讓他們感受到關心和溫暖。5.獎懲制度獎懲有法是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們表彰和獎勵那些表現出色、做出突出貢獻的員工，以他們?yōu)榘駱?，激勵其他員工。同時，對于違反規(guī)定、延誤工作或未達標準的員工，我們會給予適當的懲罰。我們的目標是讓員工認識到錯誤，同時鼓勵他們全心全意地投入工作，為每一項任務交出滿意的答案。2024年人事年度工作總結（三）一、人才招聘與選拔本公司通過工大學、杭州電子科技大學等多所高校、職業(yè)技術學院、技工學校，以及北斗星人力資源有限公司等中介公司、內部推薦和張貼廣告等多元化渠道，積極招聘研發(fā)部技術人員，以滿足公司對于技術人才的需求。目前，研發(fā)部技術人員的招聘工作正在緊張進行中，我們將竭盡所能，通過一切可能的方式和渠道，確保招聘工作的順利進行。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們確保人事信息檔案材料定期及時整理，完善且易于查找，以便在需要時能夠迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及離職手續(xù)辦理，以確保勞動用工及相關手續(xù)的合規(guī)性。____年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計____人，這體現了我們在留住老員工、避免人才流失方面的努力與成效。三、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理與同步更新我們同步更新員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理相關事宜，包括花名冊、考勤表、工作牌辦理、員工流動性統(tǒng)計、考勤指紋錄入及考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等。____年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計數據顯示，入職____人，離職____人，顯示出我司員工離職率較高。針對此問題，我們已進行深入分析，并提出改進措施。四、員工培訓與發(fā)展1.培訓工作分析：我們及時完成新員工入職培訓，指導員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；根據公司需求和員工崗位需求，組織內部技能培訓，提高員工崗位適應能力；同時，積極關注外部培訓信息，組織員工參加各類免費培訓，以豐富培訓內容，使培訓形式多樣化。2.培訓效果評估：通過入職培訓，使新員工快速融入公司；通過內部培訓，提高員工工作技能；通過外部培訓，豐富培訓內容，使培訓多樣化。____年公司共組織內部培訓39場，外部免費培訓17場，培訓效果得到員工一致好評。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們負責員工社會保險的及時辦理、停保、異地轉移、工傷認定與理賠、住房公積金繳納與提取、檔案轉移及戶口遷移等事宜，確保員工權益得到保障。六、存在不足與改進措施總結過去一年工作，我們發(fā)現存在以下不足：一是專業(yè)知識有待提高，需加強學習；二是工作不夠嚴謹、細心，需加強自我提醒；三是工作作風和方法有待改善和提高。針對以上問題，我們將采取積極措施進行改進。七、____年工作展望1.人力資源招聘：明確用人部門需求，加強信息溝通，及時收集整理招聘簡歷，提高招聘有效性。2.員工培訓：完善公司培訓體系，加強培訓宣傳工作，組織更多外部培訓以滿足員工需求，并及時整理培訓評估與總結。2024年人事年度工作總結（四）1、堅定遵循四項基本原則，深入學習和堅決執(zhí)行國家及黨的人事政策、法規(guī)，確保上級關于人事工作的指示得到貫徹執(zhí)行。2、負責教職工的崗位調整、借用、聘用、離職等手續(xù)的辦理，以及新進大、中專畢業(yè)生的接收和新員工的報到、轉正、職務晉升等工作。3、承擔教職工的薪酬、獎金計算、福利、補助以及晉級和獎懲的審批與管理工作，確保各類統(tǒng)計報表的準確及時。4、處理教職工的退休、退職事宜，以及專業(yè)技術人員職務考核、聘任、材料收集、數據統(tǒng)計和聘任手續(xù)的辦理，同時負責干部任免的審批流程。5、負責學校人事檔案的登記、整理和存檔管理，配合教務處進行專業(yè)技術人員業(yè)務考核檔案的管理工作。6、以教職工為中心，關注并解決他們的需求和困難，協(xié)助落實知識分子政策，處理教職工的實際問題，協(xié)助領導進行教職工的思想工作和政策宣傳解釋。7、實施本校專業(yè)技術人員的需求預測，規(guī)劃教職工的業(yè)務進修和崗位培訓，以提升師資能力。8、確保校園安全，嚴格執(zhí)行上級安全規(guī)定，制定并執(zhí)行學校安全制度和單項安全規(guī)定，監(jiān)督各部門的危險品、貴重物品、財務保管工作，定期檢查消防設施，安排節(jié)假日和寒暑假的值班安排。9、協(xié)助開展學校的計劃生育工作，負責相關報表的編制和計劃生育的檢查工作。10、管理學校的文件收發(fā)、傳閱、存檔和清退，確保文件管理的規(guī)范有序。2024年人事年度工作總結（五）在審視當前運營狀態(tài)與人員利用情況時，我們認識到兩者應呈現正比關系。特別是在商務型酒店的運營中，我們初步設想，通過實施交叉培訓并促進部門間的人員調配，以實現人力資源的最優(yōu)化利用。關于本年度工作的總結，盡管我們取得了一定成效，但仍存在不少不足，需持續(xù)加強學習，不斷提升自我。主要問題包括：1.制度方案尚需完善，需構建一套規(guī)范化的酒店運營制度，以確保工作有法可依。2.培訓工作需強化，營造酒店內部主動學習的氛圍，激發(fā)員工的學習熱情與能動性，以推動酒店的持續(xù)進步。3.員工招聘方式單一，補給不及時，需改進招聘策略，確保各部門人員充足。4.員工考評工作需加強統(tǒng)籌規(guī)劃與周期性管理，并廣泛聽取員工意見進行綜合分析。5.檔案管理存在疏漏，需進一步完善酒店整體檔案，包括圖片、音、像等資料的收集與整理。6.業(yè)務能力欠缺，需提升管理意識，拓寬管理視角，減少工作中的錯誤。針對上述問題，我部將采取以下措施加以解決，并規(guī)劃明年的工作思路：1.個人操作方面：（1）密切關注勞動力市場與同行崗位信息，適時提出員工工資及福利調整建議。（2）貫徹實施政府勞保政策，完善勞動用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。（3）依據酒店規(guī)章制度審批休假、加班及補休等申請。（4）分析酒店人員需求，提出合理調整人員結構方案，促進人力資源的共享與合理使用。（5）編輯員工通訊錄，落實人事年度、月度工作計劃及總結。（6）跟進招聘、考評、調動等人事工作，并計劃開展文體活動以調整員工心態(tài)。（7）做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲備后備人才。（8）與各部門溝通，監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實，避免違規(guī)行為。（9）負責招聘、篩選、面試等工作，并妥善處理員工薪酬問題。（10）與同行、旅游院校及人才交流中心保持友好關系，掌握行業(yè)最新動態(tài)。（11）確保員工人事檔案的安全與保密，并完成上級交辦的其他任務。2.人事培訓方面：制定并實施培訓計劃，促進員工的全面發(fā)展與提升。3.辦公物料方面：節(jié)約物料消耗，合理申購與領用。4.安全責任方面：作為部門安全責任人，確保部門日常防火及安全。5.跨部門及分部門協(xié)調方面：與其他部門保持良好溝通，確保人力資源信息的有效傳遞與配合。6.知識與技能提升方面：加強學習國家勞動法、酒店規(guī)章制度，熟練操作辦公軟件，為酒店提供更高效的服務。綜上，我們堅信在新的一年中，能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢與潛能，將人事工作推向新的高度。2024年人事年度工作總結（六）1.工作表現與改進空間盡管工作已順利完成，但過程中對某些細節(jié)的忽視導致了效率的下降。經過持續(xù)的反思和總結，我認識到，要高效地完成任務，首先需要從整體上規(guī)劃工作，然后從細節(jié)入手，保持專注的工作狀態(tài)，以提升效率。唯有不斷自我提升，才能勝任行政工作這一看似簡單但實則要求細致入微的職務。目前，我已能更有效地組織工作，并致力于妥善處理每一個工作細節(jié)。我將持續(xù)提供最有力的支持和服務，不斷提升業(yè)務水平，始終以專業(yè)標準要求自己。同時，我也意識到規(guī)范化工作流程的重要性，未來我將更加注重這一方面，以實現工作的持續(xù)改進。2.保持高效的工作態(tài)度行政工作本質上是服務性和支持性的，特別是前臺接待。在接待客戶或組織大型會議時，需要提供茶水服務并關注每個人的需求，以展現出公司的專業(yè)形象。保持良好的工作狀態(tài)對于提供優(yōu)質服務至關重要。我要求自己避免消極情緒，牢記職責，始終保持適當的工作熱情，以服務他人和提升自我為工作原則。這是行政人員不可或缺的職業(yè)素養(yǎng)。3.提升溝通與團隊合作能力溝通是社會生存的關鍵技能，尤其對于需要與各方人士打交道的前臺工作。有效的溝通對于建立良好的內部和外部關系至關重要。在過去的一年中，我在溝通方面取得了一定的進步，但也存在主動性不足的問題，導致在處理事務時顯得被動，影響了工作效率。我認識到，積極主動地解決問題是專業(yè)表現的重要體現，我將在未來的工作中以此為標準，提升工作效率。公司是一個整體，每位員工都是整體的一部分。無論身處何種崗位，都需要與同事緊密合作。我深感團隊協(xié)作精神的重要性，將在良好的溝通基礎上，積極參與，密切配合，同時嚴格要求自己，確保各項工作的順利完成。4.自我技能與素養(yǎng)的提升步入職場初期，我在能力和經驗上存在不足。經過一年的學習和積累，我已能勝任本職工作，但仍有許多需要提升的地方。我通過學習，包括前臺專業(yè)素養(yǎng)、檔案管理、行政統(tǒng)籌等多個領域的知識，提升了自身能力。同時，我也意識到財務會計知識的欠缺，正在努力學習這方面的內容。這些學習使我取得了顯著的進步，我期待有機會參加更多相關培訓，以進一步提升工作技能。在日常工作中，我積極學習同事的優(yōu)點，認識到每個人都是我學習的榜樣，每個人身上都有值得我汲取的精華。工作技能的提升不僅來自個人的努力，也需要借鑒他人的長處。我將持續(xù)保持這種學習態(tài)度，以提高工作效率和質量。5.工作成果與待改進之處在工作成果方面，已建立了完整的辦公設備和大桶水等資產臺賬，優(yōu)化了餐飲、酒店預訂等服務流程，確保了日常巡檢和維護工作的順利進行，規(guī)范了報銷流程，確保了其他服務和跟進工作的有序開展。然而，我也認識到存在一些問