2024年人事年終工作總結(jié)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事年終工作總結(jié)自入職至今已逾一年，年初我有幸正式成為公司的一員，以新員工的身份融入這個(gè)大家庭。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我逐漸適應(yīng)了公司環(huán)境，逐步扮演好我在人力資源領(lǐng)域的角色，開啟了我熱愛的職業(yè)生涯新篇章。雖然這一年內(nèi)未能在所有領(lǐng)域取得顯著成就，但我對(duì)工作有了更深入的理解，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：1.社保公積金管理：由于缺乏社保公積金的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，初期確實(shí)面臨一定困難。從對(duì)公積金約定提取和普通提取的陌生，到現(xiàn)在能熟練掌握并成功為兩名員工辦理了購(gòu)房公積金提取。期間，我積累了處理不同情況下的住房公積金提取應(yīng)注意的事項(xiàng)，確保了流程的順利進(jìn)行。社保公積金模塊的工作繁雜，需要細(xì)心和責(zé)任心，因?yàn)檫@直接關(guān)系到員工的切身利益。我始終保持對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的關(guān)注，并及時(shí)調(diào)整執(zhí)行策略，如近期對(duì)公積金基數(shù)調(diào)整和農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等。2.新員工招聘與選拔：在招聘方面，雖然我具備一定的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)前的招聘環(huán)境與以往有所不同，單位在招聘中的優(yōu)勢(shì)不再明顯，應(yīng)聘者的選擇更多，流動(dòng)性更大，這給招聘工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。我需要以更經(jīng)濟(jì)、高效的方式為公司尋找合適的員工，同時(shí)，也需要不斷優(yōu)化招聘策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。3.未來(lái)工作規(guī)劃：(1)培訓(xùn)體系的建立：目前公司在培訓(xùn)方面存在不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)制度和體系。我計(jì)劃建立完善的培訓(xùn)框架，包括新員工的入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)等，并選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工作為培訓(xùn)師，定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)，以提升員工的知識(shí)和技能。(2)績(jī)效考核的改進(jìn)：現(xiàn)有的等級(jí)工資制在全面評(píng)估員工表現(xiàn)方面存在局限性，激勵(lì)效果不明顯。我將探討建立多元化的績(jī)效考核制度，由部門主管對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)設(shè)立全勤獎(jiǎng)和將其作為年度評(píng)優(yōu)依據(jù)，以增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。作為后勤服務(wù)部門，我們的目標(biāo)是為每位員工提供優(yōu)質(zhì)的保障，支持公司的持續(xù)發(fā)展。我深感提升人力資源管理職能的重要性，將努力推動(dòng)各項(xiàng)管理改革，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我期待得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，共同推進(jìn)公司的管理提升。2024年人事年終工作總結(jié)（二）在過(guò)去的這一年中，我部門取得了一定的進(jìn)步，但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對(duì)____年工作的概述：1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對(duì)人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動(dòng)合同，以防止勞動(dòng)糾紛。同時(shí)，對(duì)新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格，對(duì)不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免爭(zhēng)議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對(duì)。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關(guān)保險(xiǎn)的報(bào)銷工作。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度，制定了《培訓(xùn)協(xié)議》，以防止因培訓(xùn)帶來(lái)的不必要損失。我們加強(qiáng)了新員工的入職培訓(xùn)，確保他們快速融入團(tuán)隊(duì)并熟悉工作。同時(shí)，我們根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)，并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個(gè)崗位的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，共收到____份簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對(duì)穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對(duì)學(xué)歷和身份信息進(jìn)行了嚴(yán)格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，確保所有變動(dòng)都有詳細(xì)的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開通OA辦公權(quán)限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績(jī)效考核等，實(shí)現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤，提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問(wèn)題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和浪費(fèi)。2.3各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達(dá)到預(yù)期激勵(lì)作用。2.4培訓(xùn)體系仍有待完善，需要在未來(lái)____年內(nèi)持續(xù)改進(jìn)。2.5制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和教育。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學(xué)、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2）控制人員流動(dòng)率，通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲(chǔ)備人才，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3）加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備工作，建立充足的后備人才梯隊(duì)。4）提升培訓(xùn)質(zhì)量，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率達(dá)到____%，并跟蹤考核培訓(xùn)效果。5）強(qiáng)化績(jī)效管理，要求所有員工按時(shí)完成績(jī)效考核，上級(jí)對(duì)員工的工作進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)和反饋。我們將確保____%以上的績(jī)效考核內(nèi)容量化并符合目標(biāo)設(shè)定原則。以上是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)和未來(lái)一年的工作規(guī)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2024年人事年終工作總結(jié)（三）1、負(fù)責(zé)公司信函的收發(fā)、登記、傳閱及批示工作，確保公司文件的及時(shí)通知、審核、傳遞、催辦和檢查。通過(guò)優(yōu)化辦公文件和檔案管理，確保文件的高效流轉(zhuǎn)，為公司貫徹上級(jí)指示和完成任務(wù)提供可靠保障。同時(shí)，檔案管理有序，隨時(shí)為公司查詢提供支持。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度，以確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化。3、強(qiáng)化內(nèi)部溝通，直接解決員工問(wèn)題，使工作有章可循，違規(guī)可查，增強(qiáng)員工對(duì)后勤工作的理解和配合，從而提升工作效果和后勤服務(wù)質(zhì)量。4、高效履行崗位職責(zé)，提高辦事效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí)完成。5、監(jiān)督和管理公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀(jì)律，對(duì)異常情況及時(shí)處理，對(duì)違規(guī)行為通報(bào)相關(guān)部門，以強(qiáng)化管理并提升后勤服務(wù)。6、收集和分析工作信息，全面了解工作進(jìn)展，找出問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。7、管理辦公物資和庫(kù)存工服，統(tǒng)計(jì)并分類存儲(chǔ)，確保物資安全，嚴(yán)格控制辦公用品和工服的出入庫(kù)，實(shí)施有效的庫(kù)存管理。8、協(xié)助處理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù)，支持總經(jīng)辦的日常工作運(yùn)行。9、保障公司總務(wù)工作，做好后勤支持，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。10、組織和記錄公司會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決定發(fā)布相關(guān)文件。11、熱情接待來(lái)訪客戶，傾聽并記錄客戶的意見和建議，以提升客戶滿意度。12、監(jiān)督和管理保安、司機(jī)等，處理相關(guān)問(wèn)題和報(bào)銷，確保工作正常運(yùn)行。13、規(guī)范公司各類表格的管理。14、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)，保證任務(wù)質(zhì)量和時(shí)效。三、____年規(guī)劃行政人事總務(wù)部將在____年繼續(xù)強(qiáng)化日常管理工作，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注以下領(lǐng)域：1、提升后勤服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)督力度，根據(jù)公司需求修訂和完善相關(guān)制度。2、加強(qiáng)行政管理，表彰和推廣優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，以提升整體工作質(zhì)量。3、深化人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案，確保合規(guī)用工，為人才配置提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置，滿足公司發(fā)展需求。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等，確保公司運(yùn)營(yíng)秩序。6、強(qiáng)化辦公室管理和公共設(shè)施維護(hù)，優(yōu)化辦公環(huán)境。7、加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。8、有效控制人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛，維護(hù)公司利益。四、建議與期望行政人事總務(wù)部的工作對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。我們期望在推行年度目標(biāo)的過(guò)程中，得到各部門的密切配合。我們將在轉(zhuǎn)變觀念、提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也期待得到反饋和建議，以不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作。隨著公司發(fā)展壯大，我們將面臨更多挑戰(zhàn)，但我們將以更高的熱情和專業(yè)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!2024年人事年終工作總結(jié)（四）在過(guò)去的這一年中，我部門取得了一定的進(jìn)步，但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對(duì)____年工作的概述：1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對(duì)人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動(dòng)合同，以防止勞動(dòng)糾紛。同時(shí)，對(duì)新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格，對(duì)不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免爭(zhēng)議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對(duì)。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關(guān)保險(xiǎn)的報(bào)銷工作。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度，制定了《培訓(xùn)協(xié)議》，以防止因培訓(xùn)帶來(lái)的不必要損失。我們加強(qiáng)了新員工的入職培訓(xùn)，確保他們快速融入團(tuán)隊(duì)并熟悉工作。同時(shí)，我們根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)，并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個(gè)崗位的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，共收到____份簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對(duì)穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對(duì)學(xué)歷和身份信息進(jìn)行了嚴(yán)格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，確保所有變動(dòng)都有詳細(xì)的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開通OA辦公權(quán)限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績(jī)效考核等，實(shí)現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤，提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問(wèn)題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和浪費(fèi)。2.3各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達(dá)到預(yù)期激勵(lì)作用。2.4培訓(xùn)體系仍有待完善，需要在未來(lái)____年內(nèi)持續(xù)改進(jìn)。2.5制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和教育。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學(xué)、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2）控制人員流動(dòng)率，通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲(chǔ)備人才，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3）加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備工作，建立充足的后備人才梯隊(duì)。4）提升培訓(xùn)質(zhì)量，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率達(dá)到____%，并跟蹤考核培訓(xùn)效果。5）強(qiáng)化績(jī)效管理，要求所有員工按時(shí)完成績(jī)效考核，上級(jí)對(duì)員工的工作進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)和反饋。我們將確保____%以上的績(jī)效考核內(nèi)容量化并符合目標(biāo)設(shè)定原則。以上是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)和未來(lái)一年的工作規(guī)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2024年人事年終工作總結(jié)（五）隨著新年的來(lái)臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和評(píng)估過(guò)去一年的努力。以下是簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、招聘活動(dòng)1.我們深入了解各部門新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據(jù)實(shí)際需求，我們有針對(duì)性和合理性地招聘員工，以滿足各崗位需求。我們通過(guò)多種渠道，如在線招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發(fā)部的技術(shù)人員招聘工作也在積極進(jìn)行中，我們正竭盡全力通過(guò)各種途徑滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案和勞動(dòng)合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動(dòng)合同管理：我們負(fù)責(zé)處理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關(guān)手續(xù)。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的同步更新1.我們更新花名冊(cè)、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動(dòng)統(tǒng)計(jì)、考勤指紋錄入和考勤系統(tǒng)調(diào)整等工作。2.數(shù)據(jù)分析顯示，自____年以來(lái)，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數(shù)相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環(huán)境不適應(yīng)、工資待遇不滿足期望以及晉升機(jī)制不明晰等。四、培訓(xùn)活動(dòng)1.培訓(xùn)工作分析：我們及時(shí)完成了新員工入職培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工了解公司文化、制度，并根據(jù)員工需求提供技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)其崗位適應(yīng)能力。同時(shí)，我們關(guān)注外部培訓(xùn)資源，定期組織員工參加免費(fèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)效果評(píng)估：入職培訓(xùn)幫助新員工快速融入工作環(huán)境，內(nèi)部培訓(xùn)提升了員工技能，外部培訓(xùn)則豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，得到了員工的廣泛認(rèn)可。3.培訓(xùn)匯總：____年，公司內(nèi)部培訓(xùn)共39場(chǎng)，外部免費(fèi)培訓(xùn)17場(chǎng)，涵蓋了新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職場(chǎng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理我們及時(shí)為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉(zhuǎn)移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事務(wù)。六、改進(jìn)方向盡管我們完成了大部分工作任務(wù)，