公司文化與價(jià)值觀宣傳制度

公司文化與價(jià)值觀宣傳制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部文化建設(shè)，提升員工凝集力和歸屬感，樹立良好的公司形象，訂立本《公司文化與價(jià)值觀宣傳制度》。第二條本制度適用于公司內(nèi)部全部員工，包含正式員工、合同員工、實(shí)習(xí)生等。第三條公司文化與價(jià)值觀宣傳是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的緊要任務(wù)，是公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)之一、第四條公司文化與價(jià)值觀宣傳以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為核心價(jià)值觀，以打造樂(lè)觀向上和諧有序、激勵(lì)人心的企業(yè)文化為目標(biāo)。第二章宣傳主體第五條公司文化與價(jià)值觀宣傳的主體為公司的各級(jí)管理層、部門負(fù)責(zé)人和員工。第六條各級(jí)管理層和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)作為宣傳的楷模，樂(lè)觀傳播公司文化和價(jià)值觀，并定期組織相關(guān)活動(dòng)。第七條員工也是宣傳的緊要主體，應(yīng)自發(fā)踐行公司文化和價(jià)值觀，傳遞正能量，激勵(lì)身邊的同事。第三章宣傳方式第八條公司文化與價(jià)值觀宣傳可以采用以下方式：（一）員工培訓(xùn)通過(guò)定期組織員工培訓(xùn)，向員工介紹公司的核心價(jià)值觀，深入解析公司文化的內(nèi)涵，幫忙員工全面認(rèn)得公司的發(fā)展方向和價(jià)值觀。（二）內(nèi)部刊物定期出書內(nèi)部刊物，以介紹公司文化和價(jià)值觀為主題，通過(guò)案例共享、員工故事等形式，敘述公司文化的實(shí)踐和價(jià)值觀的緊要性。（三）企業(yè)網(wǎng)站在公司的官方網(wǎng)站上設(shè)立專欄，發(fā)布公司文化和價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容，與員工和公眾共享公司的使命、愿景和價(jià)值觀。（四）企業(yè)社交媒體充分利用企業(yè)公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布公司文化和價(jià)值觀的宣傳內(nèi)容，引導(dǎo)員工和外部人士了解公司的核心價(jià)值觀。（五）內(nèi)外部活動(dòng)組織各類活動(dòng)，如文化節(jié)、團(tuán)建活動(dòng)、賽事等，讓員工在參加中感受公司文化和價(jià)值觀的力氣，加添凝集力和歸屬感。（六）文化建設(shè)項(xiàng)目支持和鼓舞員工參加文化建設(shè)項(xiàng)目，如文化展覽、藝術(shù)創(chuàng)作、公益活動(dòng)等，通過(guò)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的努力，為公司文化和價(jià)值觀宣傳做出貢獻(xiàn)。（七）領(lǐng)導(dǎo)演講公司領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行公開演講，宣傳公司的文化和價(jià)值觀，引導(dǎo)員工踐行，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)凝集力和創(chuàng)新思維。第四章宣傳效果評(píng)估第九條為了評(píng)估公司文化與價(jià)值觀宣傳的效果，公司將訂立相應(yīng)的評(píng)估體系，定期進(jìn)行宣傳效果的調(diào)查和評(píng)估。第十條評(píng)估結(jié)果將作為改進(jìn)宣傳工作的緊要參考依據(jù)，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司文化與價(jià)值觀宣傳供應(yīng)引導(dǎo)看法。第五章違反規(guī)定的處理第十一條對(duì)于不認(rèn)同公司文化和價(jià)值觀、有意損害公司形象的員工，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、停職、解聘等。第十二條對(duì)于宣傳工作中存在的廉政違紀(jì)等行為，公司將依照紀(jì)檢部門的規(guī)定進(jìn)行處理，并保存向有關(guān)部門舉報(bào)的權(quán)利。第六章附則第十三條本制度自頒布之日起生效，并適用于公司內(nèi)部全部員工。第十四條公司將依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行定期評(píng)估和修訂，保證其適應(yīng)公司發(fā)展的需要。第十五條本制度解釋權(quán)屬于公司管理層，如有疑義或爭(zhēng)議，由公司管理層做出最終解釋和決議。第十六條本制度的修改和解釋權(quán)歸公司