2024年人力資源年度工作總結范文（四篇）

第2頁共2頁2024年人力資源年度工作總結范文自入職至今，已逾一年，在完成初期的新員工培訓后，我對公司的整體情況有了深入了解，包括公司的歷史沿革和發(fā)展歷程，以及企業(yè)文化的精髓?，F(xiàn)在，我將對本年度的人事工作進行總結。一、理解工作流程在對公司的組織架構和日常運營流程有了初步理解的基礎上，通過人事專員的崗位培訓，我在行政人事部主管的指導下逐步熟悉工作，從最初的“新手”成長為現(xiàn)在能熟練掌握人事專員職責的專業(yè)人士。這份報告不僅是對初次涉足人事工作的新手階段的回顧與積淀，也是為了未來能更高效地開展工作提供參考，同時，以此表達我致力于提升自我，全面理解工作的決心，也向部門領導展示我做好這份工作的堅定意志。二、認識人事部門行政人事部，這個起初讓我感到生疏的部門，經過一段時間的學習和實踐，我已經對其有了深入的認知。作為公司運營的基礎部門，行政人事部主要負責行政事務、后勤總務、人力資源等工作的執(zhí)行、協(xié)調、監(jiān)督和管理。作為其中的人事專員，我主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，與上級領導緊密合作，實施公司人力資源策略，確保人力資源的有效配置，以支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。三、具體工作執(zhí)行在招聘方面，我根據各部門的人力需求，通過精準的招聘渠道吸引并篩選合適的員工，以滿足各崗位的需求。同時，我負責員工的人事檔案管理，確保新員工的入職手續(xù)、轉正手續(xù)以及離職員工的離職手續(xù)的順利進行。此外，我還參與檔案的分類歸檔和電子化工作，以便于查閱。每月，我會對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對，并將結果上報給相關領導。在員工培訓方面，我協(xié)助部門主管對新員工進行入職培訓，內容涵蓋公司歷史、文化、規(guī)章制度等。在勞動合同和社會保險管理上，我確保符合要求的員工及時簽訂勞動合同，辦理社保增加，并在員工離職時處理好勞動合同解除和社保減少事宜。我還負責日常值日和法定節(jié)假日值班的安排和管理工作。以上是我一年來的工作總結，我將持續(xù)提升自我，以更專業(yè)、更嚴謹?shù)膽B(tài)度，為公司的人事工作貢獻更大的力量。2024年人力資源年度工作總結范文（二）五、持續(xù)強化ERP系統(tǒng)建設管理，不斷提升公司信息化管理水平____公司的業(yè)務高度依賴信息技術。過去一年，我深入研究ERP系統(tǒng)，廣泛閱讀相關文獻，以提升自身的信息技術管理能力。我確保了系統(tǒng)的日常維護，同時積極推動分公司建立和優(yōu)化ERP管理系統(tǒng)。今年，經過不懈努力，我們成功推動____、____等____個分公司的人員ERP信息系統(tǒng)的上線，并提供了持續(xù)的技術支持和維護服務，顯著提升了各分部的工作效率和質量。目前，該系統(tǒng)已被廣泛應用于公司各層級，且在上級部門的評估中獲得了高度評價。在行業(yè)內的ERP使用情況通報中，我公司在薪酬計算準確率及完成情況上均名列前茅，標志著公司的人力資源信息管理邁上了新的臺階。六、自我反省，尋求持續(xù)進步古人教導：“人貴有自知之明。”誠然，正視自身短處并努力改進，是實現(xiàn)自我超越的關鍵。盡管在信息系統(tǒng)建設和勞資管理制度創(chuàng)新上取得了一些成果，但反思后發(fā)現(xiàn)，大部分成就是在上級的指導和推動下完成的，我主動創(chuàng)新和獨立管理的意識仍有待加強。未來，我將更積極地開拓思維，主動進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為領導提供更有力的支持和建議。同時，我將加強與員工的溝通，對部門員工，我將更加注重建立相互理解和尊重的氛圍，增加生活交流，提升關心和服務水平。對于基層員工，我將深化溝通，及時了解他們的思想動態(tài)和需求，以人性化的方式幫助他們解決實際困難。七、把握機遇，規(guī)劃未來發(fā)展路徑____年____月，中國外貿出口的顯著增長預示著經濟正逐步從金融危機中復蘇，為____年帶來了良好的發(fā)展契機。____年是國家____規(guī)劃的開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉型的關鍵時期，這些因素對人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)。因此，我將緊密圍繞公司的轉型目標，制定未來的發(fā)展策略。具體計劃如下：1.總結ERP系統(tǒng)上線和維護的經驗，制定詳細的管理與維護規(guī)范，建立長期管理機制，進一步推動公司信息化建設。2.以員工利益為重，強化服務意識，制定服務標準，優(yōu)化部門接待、接訪等工作流程，確保妥善處理涉及員工切身利益的各項事務，提供高效、貼心的服務。3.根據領導的指示，完善干部管理、人事管理、薪酬制度、績效考核、崗位聘任、教育培訓、專業(yè)隊伍建設、企業(yè)保險福利等相關政策，保持制度框架的穩(wěn)定，注重細節(jié)優(yōu)化，確保政策的執(zhí)行。4.繼續(xù)高效執(zhí)行社會保障、薪酬發(fā)放和人事檔案管理，尤其關注商業(yè)保險和住房公積金政策的制定和實施。5.協(xié)助上級，做好后備干部隊伍建設的相關工作，包括中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、任免、聘任等。6.加強團隊協(xié)作，與同事們深入溝通，高效完成領導交辦的臨時性任務。過去一年的成績，得益于黨組和公司領導的正確指導，各部門的全力配合，以及團隊的共同努力?；仡欉^去，我們深感自豪；展望未來，我們充滿信心。站在新的起點，我將緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署，帶領團隊把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，以更高的熱情、更精細的管理、更出色的表現(xiàn)，開創(chuàng)公司人力資源工作的新篇章！2024年人力資源年度工作總結范文（三）對外宣傳的窗口已經打開。我們親臨施工現(xiàn)場，記錄了廠房和住房建設的詳細情況，精心制作了具有行業(yè)特色的ppt演示材料。面對種種挑戰(zhàn)，我們秉持著“即使條件不具備，也要創(chuàng)造條件前進”的堅定信念，為公司后續(xù)的招聘宣傳工作奠定了堅實的基礎。2、實施精準宣傳，實現(xiàn)深度溝通，贏得廣泛贊譽。本次招聘，我們借助網絡平臺，通過前期與各高校的電話溝通和實地走訪，成功地傳達了公司的信息，獲得了各高校畢業(yè)生及社會公眾的高度評價。在招聘過程中，我們深感欣慰，眾多才德兼?zhèn)涞拇髮W生積極投身于我們的招聘，預示著公司即將迎來蓬勃發(fā)展的新階段。在中國石油大學，應學生和教師的強烈要求，我們已與眾多畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議。這些簽約的畢業(yè)生均經過嚴格的筆試、面試和英語口試，他們是真正的校園精英。在佳木斯大學，得益于學校就業(yè)部門老師的協(xié)助，有近一千名畢業(yè)生前來應聘，場面極為壯觀。這些充分表明我們的宣傳策略超出了預期，為公司贏得了社會各界的廣泛認可。這在公司初創(chuàng)階段是一個積極的開端，正如一句名言所說：“良好的開端是成功的一半”。第二、有備無患，實踐中見成效。1、宣講材料準備充分詳實。吳迪的生動講解吸引了眾多應聘畢業(yè)生的注意，使他們了解了公司的產品生產及銷售方向，以及新員工的薪酬待遇等信息，為他們的未來生活規(guī)劃提供了參考。2、解答疑問，耐心細致，簡明扼要。面對學生關于公司歷史和實力的疑問，趙部長回應道：“華嘉的歷史的確不長，但問題是，你愿意跟隨歷史的軌跡，還是愿意成為書寫歷史的人呢？”這樣的回答充分展示了華嘉的企業(yè)文化和團隊精神，激發(fā)了應聘者的熱情。3、筆試試卷準備周全。路易斯先生和高祖強先生精心準備了五套針對不同學校的試卷及答案，確保了筆試的公正性和質量。我們提前與印刷廠溝通，確保試卷能及時分批送達，保證了筆試工作的順利進行。這不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有助于吸引更優(yōu)秀的人才。第三、招聘面試流程科學高效。起初，我們的招聘流程還有待完善。但在青島和吉林，我們分別學習了美的公司和長虹集團的招聘流程，結合公司的實際情況，制定了我們的面試流程，包括色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質測試四個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)分工明確，嚴謹執(zhí)行，各測試環(huán)節(jié)配合無間，確保了招聘工作的高效完成。每位應聘者都需經過層層篩選，只有在前一環(huán)節(jié)表現(xiàn)出色者才能進入下一環(huán)節(jié)，我們以此原則選拔出優(yōu)秀人才，并安排部分學生分批到各部門實習。我們的團隊成員不畏辛勞，每天工作至深夜，甚至凌晨，但工作效率始終保持高水平，這是我們引以為傲的地方。第四、自我反思，發(fā)現(xiàn)并改進不足。盡管我們取得了顯著的成績，但也意識到自身的不足，如試卷發(fā)放和整理工作有待改進，試卷編號和崗位分配不夠明確。在學習和管理上，我們還有很多需要提升的地方。但我們有信心，在未來的工作中，通過不斷學習和實踐，彌補這些不足。為了提升個人能力，我們正在通過網絡和書籍進行自我學習。同時，我們利用業(yè)余時間在趙部長的指導下，學習英語和韓語。為了華嘉的明天，我們將加倍努力，因為我們都是華嘉人！總結而言，這次招聘為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入了新的活力。招聘過程中，我們看到了華嘉的希望，一些同學（如中國石油的劉炳奇，吉林大學的陳龍等）自發(fā)創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs，為公司提出了許多建設性建議。為了更好地管理和培養(yǎng)他們的能力，我們建立了四個群，分時段與他們溝通，引導他們?yōu)楣镜慕ㄔO和發(fā)展貢獻自己的觀點。每一位應聘畢業(yè)生都帶著他們的熱情和智慧，投身于華嘉的建設中，他們的精神將成為推動我們企業(yè)向成功邁進的強大動力。我們深信：華嘉的成功并非遙不可及，而是觸手可及！2024年人力資源年度工作總結范文（四）隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結過去一年的奮斗。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。在此期間，我們的人力資源團隊逐漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這極大地激勵了我們全體成員。起初，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解和認可?；仡櫳习肽辏捎谌肆Y源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要專注于基礎工作。自____以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更加精細化?，F(xiàn)在，我們對今年的工作進行總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以確保公司檔案的完整性，并為日后的分析提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部人員分散，但我們計劃利用過年時機，完成這一任務。3.我們管理并監(jiān)督員工的考勤和請假，以確?？记跀?shù)據的準確性。盡管部分崗位的彈性工作時間帶來了挑戰(zhàn)，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)，以防止不公正的考勤結果。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的員工，我們進行了公正的處罰，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.我們開始接手促銷人員的管理工作，通過收集和分析數(shù)據，發(fā)現(xiàn)需要加強促銷隊伍的規(guī)范化管理。我們計劃重新制定管理制度，以確保其嚴格執(zhí)