2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版（六篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版醫(yī)務(wù)部門在全院的醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)著主導(dǎo)、管理、組織和協(xié)調(diào)的職責(zé)。今年，醫(yī)務(wù)部門對全院的醫(yī)療工作進(jìn)行了大量細(xì)致的管理，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和有序性，醫(yī)療業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。面對當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境中的醫(yī)療糾紛問題，醫(yī)務(wù)部門采取積極的調(diào)解措施，確保了醫(yī)療工作秩序的穩(wěn)定。每一起糾紛都能得到及時(shí)、妥善的處理，相關(guān)資料的整理和組織工作也得以高效完成。在醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作中，醫(yī)務(wù)部門同樣發(fā)揮了主導(dǎo)作用。今年已成功處理了多起醫(yī)療糾紛，處理率達(dá)到了____%，賠付的準(zhǔn)備工作也已全部完成，等待保險(xiǎn)公司的后續(xù)操作。為了推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)務(wù)部門協(xié)調(diào)引進(jìn)了如“長程心電圖”等新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，有效推動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的推廣和創(chuàng)新。通過組織各類醫(yī)療業(yè)務(wù)講座和培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)得到了顯著提升。各科室每月定期舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，選派醫(yī)務(wù)人員參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流和專業(yè)技能的提升。醫(yī)務(wù)部門還積極鼓勵(lì)臨床科研活動(dòng)，今年共取得了一項(xiàng)科研成果，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，增強(qiáng)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力。在醫(yī)療教學(xué)方面，醫(yī)院成功承擔(dān)了一項(xiàng)襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)項(xiàng)目，完成了教學(xué)任務(wù)，為培養(yǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的人才做出了貢獻(xiàn)。此外，醫(yī)院為多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校和學(xué)區(qū)的師生、工人等進(jìn)行了大規(guī)模的健康體檢，為慢性病患者提供了審核服務(wù)，受到了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。醫(yī)務(wù)部門始終秉持整體意識，積極配合醫(yī)院的中心工作。在應(yīng)對全球甲型H1N1流感疫情時(shí)，醫(yī)務(wù)部門迅速組織，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了發(fā)熱門診和預(yù)檢分診點(diǎn)，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)，確保了防控工作的有序進(jìn)行。然而，____年的工作中，醫(yī)務(wù)部門也意識到存在一些不足，如管理組織的完善性、制度的健全性以及管理措施的執(zhí)行力度等方面存在問題，導(dǎo)致了兩起重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。這些問題將在未來的工作中得到重點(diǎn)改進(jìn)和完善。我們堅(jiān)信，憑借醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我們將克服挑戰(zhàn)，持續(xù)提升工作成效。醫(yī)院的未來必將更加美好。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版（二）在本年度上半年，我科嚴(yán)格遵循院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及三級醫(yī)院的規(guī)范，以質(zhì)量與安全為雙重保障，全面開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。具體措施如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）流程優(yōu)化我們深入臨床一線，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對跨科室及內(nèi)部工作流程進(jìn)行梳理，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。期間，為規(guī)范圍手術(shù)期術(shù)前用藥、產(chǎn)科急診手術(shù)室管理、院外會(huì)診、新生兒監(jiān)護(hù)、臨床大輸血救治預(yù)案等多個(gè)流程，共召開協(xié)調(diào)會(huì)議____次，涉及十余個(gè)科室，有效解決了諸多實(shí)際問題。（二）強(qiáng)化核心制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、會(huì)診制度：上半年，醫(yī)務(wù)科組織的院外會(huì)診____次，外出會(huì)診____次，院內(nèi)擴(kuò)大會(huì)診____次，全市擴(kuò)大會(huì)診____次，管理轉(zhuǎn)診病人22例。2.著力推進(jìn)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，____年____月對全體醫(yī)、技、藥人員進(jìn)行了“三基”理論考核，并積極籌備全國婦幼健康技能競賽。3.臨床路徑、預(yù)約診療及危急值管理已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化：全院上半年出院人數(shù)____人次，入徑病例3997例，入徑率____%（標(biāo)準(zhǔn)為____%），總預(yù)約數(shù)____人，預(yù)約率____%（達(dá)標(biāo)____%）。4.堅(jiān)持月度現(xiàn)場考核與季度質(zhì)量例會(huì)：定期分析醫(yī)療質(zhì)量問題，對出現(xiàn)安全隱患、投訴、糾紛的病例進(jìn)行深入討論，查找原因，采取預(yù)防措施，并將結(jié)果納入績效考核。5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：通過全員、分系統(tǒng)、部門等多途徑，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)與考核，提升診療水平。上半年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。6.疑難病例討論：上半年共進(jìn)行____次疑難病例討論，重點(diǎn)關(guān)注投訴和糾紛病例，醫(yī)務(wù)科積極參與，以便及時(shí)了解情況，妥善處理問題。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版（三）1、強(qiáng)化知識更新觀念，科室定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)及專業(yè)核心知識，同時(shí)密切關(guān)注醫(yī)藥前沿動(dòng)態(tài)。鑒于我科服務(wù)對象主要為多系統(tǒng)、多器官疾病患者，我們不僅對每位醫(yī)生提出專業(yè)提升要求，還強(qiáng)調(diào)在病區(qū)工作的醫(yī)生需全面了解內(nèi)科學(xué)，以確保他們在熟練掌握內(nèi)科常見疾病診療技術(shù)的同時(shí)，能在專業(yè)領(lǐng)域有所側(cè)重，保持知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展同步。為評估學(xué)習(xí)成效，科室每季度對主治醫(yī)師以下級別進(jìn)行書面考核，并記錄成績。2、積極爭取外出進(jìn)修機(jī)會(huì)。全科醫(yī)生，尤其是年輕醫(yī)生，普遍認(rèn)識到外出進(jìn)修是拓寬知識視野、更新知識體系和提升臨床能力的重要途徑?？剖曳e極聯(lián)系如中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等進(jìn)修單位。然而，由于各種原因，目前尚未能安排人員外出進(jìn)修，這也是我們面臨的一個(gè)遺憾。3、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與項(xiàng)目發(fā)展。響應(yīng)醫(yī)院倡議，我們致力于開展中醫(yī)特色治療，增加新的服務(wù)技術(shù)與項(xiàng)目。作為一家中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，我們利用中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢治療疾病。在國家發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下，我們提倡提高中醫(yī)治療的比例。目前，科室已開展中頻穴位治療、中藥燙療等項(xiàng)目，對老年骨關(guān)節(jié)病、頸腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病癥有顯著療效，且無痛苦，逐漸受到老年患者歡迎。此外，我們還與針灸、推拿科合作，開展針灸推拿治療，增加了治療手段，促進(jìn)患者康復(fù)。目前，我們進(jìn)一步增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治方法，以強(qiáng)化中醫(yī)特色科室建設(shè)。在新技術(shù)方面，我們開展了長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年衰竭等疾病，逐步積累了在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。4、教學(xué)活動(dòng)。作為研究生導(dǎo)師，我已招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生若干，成功指導(dǎo)完成學(xué)業(yè)若干，畢業(yè)生已成為各自醫(yī)院的技術(shù)骨干。同時(shí)，我承擔(dān)研究生急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，以及本科臨床體格檢查培訓(xùn)、中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程的教學(xué)工作，以真誠和敬業(yè)對待每一位學(xué)生，深受學(xué)生好評，榮獲“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽(yù)。近年來，科室人員承擔(dān)了學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)、臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)及臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)，每位教師都以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，得到了學(xué)生們的高度評價(jià)。5、存在的不足及解決策略：業(yè)務(wù)收入雖有增長，但與醫(yī)院其他科室相比仍有差距，這可能源于病人來源的單一、治療方法的局限以及創(chuàng)新思維的不足。我們需要拓寬病人來源，充分利用科室醫(yī)療資源，加強(qiáng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色治療方法的研究和開發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院文件的學(xué)習(xí)和研究。此外，個(gè)別員工在工作中表現(xiàn)出不夠細(xì)心，責(zé)任心需加強(qiáng)，醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量也有待提高。在個(gè)別情況下，患者及家屬對我們的工作滿意度不高。為解決這些問題，我們將個(gè)人努力與科室協(xié)作相結(jié)合，同時(shí)向醫(yī)院提出需求，通過醫(yī)院與進(jìn)修醫(yī)院的官方聯(lián)系，爭取進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，聯(lián)系多家醫(yī)院，以增加學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版（四）在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會(huì)的正確指導(dǎo)和全力支持下，醫(yī)務(wù)科全體成員與各科室緊密協(xié)作，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。全體同仁秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，積極工作，精心規(guī)劃，遵循上級指導(dǎo)精神和院長對醫(yī)院發(fā)展策略的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，每個(gè)人都扎實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各自職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)按質(zhì)量和規(guī)定順利完成。1、科室成員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，遵循科室職責(zé)，提供高質(zhì)量窗口服務(wù)，上下溝通中基本達(dá)到服務(wù)對象和各科室的滿意度。2、經(jīng)過一個(gè)月的抽查，門診處方合格率已提升至____%以上，這一顯著改善得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視、職能部門的強(qiáng)化管理和監(jiān)督，以及各科主任和醫(yī)師的不懈努力。3、在對一個(gè)月中醫(yī)技科室申請、報(bào)告單的檢查中，大部分文件書寫規(guī)范，但個(gè)別醫(yī)師存在書寫不規(guī)范、表述不專業(yè)或填寫錯(cuò)誤等問題。4、婦產(chǎn)科已按照醫(yī)務(wù)科要求制定“刮宮知情協(xié)議書”，確保醫(yī)院履行告知義務(wù)，尊重患者知情權(quán)。大部分患者術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具備法律效力。然而，也發(fā)現(xiàn)部分缺失，已通知改正。5、本月對住院病歷進(jìn)行了____次檢查，雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問題，但大部分病歷書寫及時(shí)、規(guī)范。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，已立即召開護(hù)士長會(huì)議，指出缺陷并提出批評，確保問題得到及時(shí)糾正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、為提升各科專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，醫(yī)務(wù)科已安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。本月已結(jié)合常見業(yè)務(wù)工作，布置印發(fā)了復(fù)習(xí)題，各科室正積極準(zhǔn)備。7、本月為____名新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明。8、病案室對____份歸檔病歷進(jìn)行了細(xì)致檢查，提出錯(cuò)誤并要求改正，合格病歷率持續(xù)提升，嚴(yán)格杜絕丙級病歷，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。存在的問題：1.部分醫(yī)師處方書寫不規(guī)范，如“精二”藥品使用普通處方，部分處方未標(biāo)注“皮試”。2.一些處方中“分組靜滴”標(biāo)注不清，可能導(dǎo)致混淆和錯(cuò)誤。3.有的處方未寫明規(guī)格、用法，或使用商品藥名。4.“刮宮、人流”知情同意書存在術(shù)前檢查不全，病人安全可能受到影響。5.護(hù)理工作中，個(gè)別護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，基本能力不足，記錄不全或未簽字等缺陷時(shí)有發(fā)生。下月工作計(jì)劃：1.完成專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試。2.落實(shí)抗菌素分級管理和臨床使用依法管理。3.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書、病歷處方、申請報(bào)告單的書寫質(zhì)量檢查和考核。4.積極執(zhí)行上級主管部門和醫(yī)院交辦的各項(xiàng)工作。5.以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為基礎(chǔ)，醫(yī)療安全為重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，全面做好各項(xiàng)任務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版（五）____?？漆t(yī)院在通過張家港衛(wèi)生行政部門的審批后，于____年____月____日正式運(yùn)營。在市政府及相關(guān)部門、集團(tuán)總部的指導(dǎo)和支持下，全體員工秉持敬業(yè)精神，歷經(jīng)艱辛，群策群力，積極參與醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開業(yè)后，醫(yī)院迅速建立了完善的規(guī)章制度，參照集團(tuán)內(nèi)其他成功醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，汲取公立醫(yī)院制度的精華，迅速制定了醫(yī)療、護(hù)理等基本規(guī)章制度。同時(shí)，醫(yī)療和護(hù)理部門制定了門診管理、處方管理、病歷書寫、急救工作、病房管理、查對制度和醫(yī)療護(hù)理安全等一系列制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作的高質(zhì)量運(yùn)行。二、匯聚人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，以專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)醫(yī)療市場醫(yī)院積極引進(jìn)各類專業(yè)人才，如外科副主任醫(yī)師吳?？?、外科主治醫(yī)師岳新中、婦科主治醫(yī)師萬曉春、副主任醫(yī)師陳身華等，他們在各自領(lǐng)域積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和科研成果。同時(shí)，醫(yī)院對員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以滿足和超越患者的需求，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、市場分析，精準(zhǔn)定位，明確醫(yī)院市場定位作為錦豐鎮(zhèn)唯一的民營?？漆t(yī)院，我們深入分析市場，確定了“高品質(zhì)、高技術(shù)、醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”一體化的高端服務(wù)定位?？紤]到當(dāng)?shù)馗吒＠?、醫(yī)保覆蓋率高的特點(diǎn)，我們已成功通過醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)的審批，這將是醫(yī)院未來工作的重點(diǎn)。四、重視質(zhì)量，提升服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理醫(yī)院始終將質(zhì)量視為核心，視安全為首要，注重服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們推行規(guī)范化服務(wù)，開展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，取得了良好的反響。隨著門診量的增長和社會(huì)認(rèn)可度的提高，醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。五、內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部溝通，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境醫(yī)院通過人性化管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，強(qiáng)化對外溝通，創(chuàng)造有利于醫(yī)院發(fā)展的和諧環(huán)境。我們注重員工的福祉，提供豐富的餐飲選擇，努力讓員工感受到家的溫暖，全心全意投入工作?？偨Y(jié)過去，我們?yōu)槿〉玫某删透械阶院?；展望未來，我們將繼續(xù)努力，提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，為張家港的廣大患者提供更值得信賴的醫(yī)療服務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)常用版（六）即將逝去的一年中，醫(yī)務(wù)科在院長及分管院長的指導(dǎo)下，秉持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，致力于維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升人員素質(zhì)，開展了一系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展我們深知科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)發(fā)展的首要力量。在____年，醫(yī)務(wù)科以以人為本、科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，實(shí)施了以下舉措：1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案系統(tǒng)今年，我們成功策劃并執(zhí)行了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員的技術(shù)檔案整理工作，確保每人一份技術(shù)檔案，并采用電子化管理，以更全面地了解醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu)，為他們的晉升、進(jìn)修、培訓(xùn)提供便利和保障。2.支持醫(yī)務(wù)人員，激發(fā)工作積極性____年，我們?nèi)χС衷诼氠t(yī)務(wù)人員的晉升和晉級，協(xié)助他們完成外語、計(jì)算機(jī)、理論水平測試的報(bào)名和晉升檔案的準(zhǔn)備工作，確保無人因人為因素錯(cuò)失機(jī)會(huì)，從而提升了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的基石。我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了相關(guān)工作：1.建立醫(yī)療管理組織架構(gòu)今年，醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2.制定并完善醫(yī)療規(guī)章制度結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我們制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》等規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了制度保障。3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制醫(yī)務(wù)科定期參與行政查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療過程中的問題，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。三、有序組織醫(yī)療活動(dòng)，順利完成醫(yī)療任務(wù)作為全院醫(yī)療活動(dòng)的管理者和協(xié)調(diào)者，醫(yī)務(wù)科今年在規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)、有序組織醫(yī)療工作中發(fā)揮了重要作用，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的順利完成。四、妥善處理醫(yī)療糾紛，維護(hù)醫(yī)療工作秩序面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科始終全力以赴，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保醫(yī)療秩序不受影響。五、引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展我們積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引進(jìn)，如“長程心電圖”等，以增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁。六、加強(qiáng)醫(yī)療培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)醫(yī)務(wù)科組織了多次大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座，并鼓勵(lì)科室舉辦