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供應鏈總監(jiān)崗位職責1.崗位背景及職責概述供應鏈總監(jiān)是企業(yè)供應鏈管理團隊的核心職位,負責領導和管理供應鏈部門的運營和戰(zhàn)略規(guī)劃。供應鏈總監(jiān)的重要職責包含:訂立和實施供應鏈戰(zhàn)略、優(yōu)化供應鏈流程、管理供應商關系、協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的物流和庫存管理,以確保企業(yè)的供應鏈能夠高效、穩(wěn)定地支持業(yè)務運營,實現(xiàn)供需的平衡和最大化利潤。2.職責詳述2.1訂立供應鏈戰(zhàn)略負責訂立和調(diào)整企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略,包含采購策略、供應商管理、物流運輸?shù)确矫娴囊?guī)劃。依據(jù)市場變動和業(yè)務需求,及時調(diào)整供應鏈戰(zhàn)略,以滿足公司的發(fā)展需要。2.2優(yōu)化供應鏈流程分析和評估供應鏈各個環(huán)節(jié)的效率和本錢,提出改進方案,優(yōu)化供應鏈流程。管理和協(xié)調(diào)供應鏈各個環(huán)節(jié)的工作,確保流程的協(xié)同和高效運行。2.3管理供應商關系負責供應商的選擇、評估與管理,建立穩(wěn)定的供應商關系。定期和供應商進行溝通,協(xié)商合作條款和條件,確保供應商的交貨按時、質(zhì)量可靠。2.4物流運輸管理監(jiān)督和管理物流運輸過程,確保貨物的按時、安全到達,并進行庫存管理和調(diào)度。與物流服務供應商合作,協(xié)調(diào)運輸布置,掌控運輸本錢,提高物流效率。2.5供應鏈績效指標監(jiān)控設立和監(jiān)控供應鏈績效指標,如交貨按時率、庫存周轉(zhuǎn)率、供應商質(zhì)量評估等。分析和評估供應鏈績效指標的更改和趨勢,提出改進措施,推動供應鏈的連續(xù)優(yōu)化。2.6團隊管理和發(fā)展建立和管理供應鏈團隊,負責團隊的招聘、培訓和發(fā)展計劃。激勵團隊成員的工作樂觀性和創(chuàng)造性,提高團隊整體績效。3.工作要求及本領素養(yǎng)本科及以上學歷,供應鏈管理、物流管理或相關專業(yè)。具備豐富的供應鏈管理經(jīng)驗,熟識供應鏈管理流程和法規(guī)政策。具備較強的戰(zhàn)略思維本領和問題解決本領,能夠訂立和調(diào)整供應鏈戰(zhàn)略。具備較強的團隊管理本領和溝通協(xié)調(diào)本領,能夠有效協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作。具備較強的分析問題和解決問題的本領,能夠分析和評估供應鏈流程的效率和本錢。具備較強的抗壓本領和應變本領,能夠在多而雜多變的環(huán)境下處理緊急情況。4.績效考核標準成功訂立和落實供應鏈戰(zhàn)略的本領。供應鏈流程的優(yōu)化和改進成效。供應商關系的管理和維護情況。物流運輸?shù)募皶r性和本錢掌控情況。供應鏈績效指標的達成情況。團隊管理和發(fā)展的成效。5.其他供應鏈總監(jiān)需緊密關注市場變動和行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整供應鏈戰(zhàn)略,以適應和率領公司發(fā)展。供應鏈總監(jiān)需與公司內(nèi)部各部門緊密合作,共同推動公司整體業(yè)務發(fā)展。供應鏈總監(jiān)需樂觀學習和研究供應鏈管理的新理論、新技術和新方法,提升自身的專業(yè)本領和管理水

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