工程質(zhì)量述職報告（3篇）

工程質(zhì)量述職報告（3篇）工程質(zhì)量述職報告（精選3篇）工程質(zhì)量述職報告篇120__年，在省局的正確指導下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手，養(yǎng)建工程實體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階。現(xiàn)總結(jié)報告如下：一、全面完成質(zhì)量目標20__年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個，單點合格率93.4%，關(guān)鍵指標合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標合格率94.1%。二、工作措施亮點紛呈(一)健全工作規(guī)程，推進管理專業(yè)化。20__年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字［20__］144號),圍繞質(zhì)量目標，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標準和質(zhì)量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項目建設(shè)中實施機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強工程質(zhì)量管控奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。(二)完善監(jiān)管機制，推進施工標準化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20__年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質(zhì)量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《20__年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20__年至20__年完工通車項目質(zhì)量回頭望活動，質(zhì)量意識、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質(zhì)量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。(三)強化質(zhì)量體系，推進管理精細化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細管理的核心。20__年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機構(gòu)6個，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質(zhì)量合格率達100%。三是加強源頭監(jiān)管，20__年5-6月和9-10月，兩次集中組織監(jiān)督、檢測單位，并邀請有關(guān)專家，對全市在建28個干線、農(nóng)村公路建設(shè)項目開展了施工原材料抽檢，累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批)，通過抽檢結(jié)果分析、通報和責令整改，有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為。四是深入推進市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化，年初組織召開了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專題會議，按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》，市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標責任書，開展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專項檢查、指導和考核，實現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋，確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法三、存在的主要問題我市20__年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質(zhì)量控制目標，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項目規(guī)模大、標準高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關(guān)利益訴求日趨復雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。三是適應宏觀改革形勢，質(zhì)量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。四、20__年工作思路20__年，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導意見》，總結(jié)推進“五化”管理的工作經(jīng)驗，出臺關(guān)于計量支付、設(shè)計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平臺建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項抽檢，分析、通報、整治相結(jié)合，從進場材料上強化工程質(zhì)量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復施工圖設(shè)計對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開展質(zhì)量通病治理活動。(三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。工程質(zhì)量述職報告篇2一、加強領(lǐng)導，精心安排，確保民生工程落實按照《仁和區(qū)20__年民生工程實施方案的通知》要求，為確保農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓工作落到實處，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的實施民生工程領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，及時將今年的農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓民生工作任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并加強督促、檢查和培訓工作指導，確保民生工程落到實處。二、創(chuàng)新培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，全面完成了民生工程目標任務(wù)圍繞提高農(nóng)民科技素質(zhì)，推動農(nóng)業(yè)科技進步，以科技之春、五月科技活動周等活動為載體，采取科技進村入戶、科技講座、科技咨詢等廣大農(nóng)民群眾喜聞樂見和貼近民情民意的形式，有針對性地開展農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓工作。圍繞我區(qū)主要產(chǎn)業(yè)，以攀枝花新農(nóng)學校和芒果專家大院示范平臺為載體，采取參與式、啟發(fā)式、互動式的教學手段，使技術(shù)培訓與應用、技術(shù)研究與推廣緊密結(jié)合，使農(nóng)民群眾快速掌握新技術(shù)，成為鄉(xiāng)土科技專家。通過新農(nóng)學校的開辦和科技大戶的帶動示范，大幅度提高了農(nóng)民種植規(guī)模和收入。芒果主產(chǎn)區(qū)芒果的產(chǎn)量提高了200萬斤，平均單價比其他果農(nóng)高1。8元/公斤，參加培訓的農(nóng)民芒果單項總收入達3000余萬元。通過芒果專家大院，整合科技資源，進行芒果最新技術(shù)、品種和先進科研設(shè)施的引進、組裝、試驗、示范，對仁和區(qū)芒果當前存在的問題進行研究解決，充分展示現(xiàn)代芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展方向，向農(nóng)民提供科技服務(wù)。通過芒果專家大院示范推廣，進一步提高了農(nóng)民的科學文化素質(zhì)和種植水平，為推進我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起到了一定的積極作用。20__年，共投入宣傳培訓資金5萬余元，舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班103余期，培訓人員7857人次，超額完成了今年農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓工作任務(wù)。三、強化宣傳，營造實施好民生工程的良好氛圍為大力營造全社會關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的社會氛圍，提高民生工程的知曉度、滿意度、支持度，我局結(jié)合農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓工作，以以科技之春、五月科技活動周、科技進村入戶等活動為載體，切實開展民生工作三個一宣傳活動，為積極穩(wěn)妥推進民生工程營造良好的氛圍，推進民生工程向深度拓展，向長效提升。四、加強資金管理使用，確保民生工程順利推進為確保農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓民生工作任務(wù)和資金落到實處，我局嚴格按照相關(guān)項目資金管理使用規(guī)定，加強對項目資金使用全過程的監(jiān)管，保證資金用于民生工程項目。五、下步工作打算一是加強領(lǐng)導，落實責任。加強領(lǐng)導，落實責任，建立完善相應的制度機構(gòu)，保證民生工程順利推進。二是認真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金，認真做好市區(qū)資金配套，積極引導社會力量參與建設(shè)。四是整合科技資源，抓好平臺建設(shè)。繼續(xù)抓好科技進村入戶、芒果專家大院、新農(nóng)學校建設(shè)，為促進廣大農(nóng)民生活富裕提供科技服務(wù)。五是加強督促考核工作。根據(jù)平時考核、季度考核和年度考核相結(jié)合的原則，加大督促考核力度，確保保證民生工程順利推進。六是進一步加強宣傳和信息工作。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介，認真做好宣傳工作，充分展現(xiàn)民生工程推進中的亮點。強化民生工程信息定期通報的機制，保證信息暢通。工程質(zhì)量述職報告篇3根據(jù)贛經(jīng)開住建字區(qū)[20__]50號文件要求關(guān)于切實做好國慶及近期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知，我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區(qū)建設(shè)工程項目，為進一步強化施工現(xiàn)場安全管理，全面落實建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責任，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，我項目部于20__年10月3日組織項目部及建設(shè)監(jiān)理方有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進行了自查自糾?，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：一、檢查基本情況1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施情況。3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況。二、存在的問題1、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂。2、腳手架上堆放材料，腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。3、“三寶四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位，破損的安全未更換。4、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉。三、整改措施針對以上檢查出的問題，項目部及時對以上問題逐條進行了整改，且由負責人按期復查，跟蹤整治，