醫(yī)院管理工作計劃范文

醫(yī)院管理工作計劃范文20**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中才，我們要竭力做好這一切，要以20**年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中所，我們要做到最好，這是我們迄今一直以來不斷堅持努力的結(jié)果，相信我們較大能夠做好!20**在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下讓，醫(yī)務(wù)科在公共衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保健安全等各方面都取得了較大提高，20**年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強產(chǎn)業(yè)化能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，每項不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強縣局自身建設(shè)根據(jù)零八年七年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的建設(shè)項目質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，強化自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理局進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室各個輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的落實;住院病歷的書寫可靠性;科室五討論制度的貫徹，包括危重病例深入探討、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照《山東省護理文書書寫規(guī)范》對病歷中三級專家門診、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和展枝會診)、醫(yī)囑病情各方面的查對等方面作出監(jiān)控;另外嚴(yán)格進行規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)歷史記錄和政治學(xué)習(xí)歷史記錄。(2)終末病歷每月到病案室中抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。4、重點科室監(jiān)管(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科需要進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種外科手術(shù)協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對制度及麻醉藥品嚴(yán)厲管理的執(zhí)行。對研究重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所譯注、查有所對，并將每天對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價，共同探討相應(yīng)的進一步改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時進一步提高杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不有鑒于規(guī)范、法律知識薄弱、教育工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式或進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在期學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。2、加強門診部科研工作每科在已經(jīng)完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師大于以上人員撰寫發(fā)表科研論文不準(zhǔn)少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室造就有利條件。3、嚴(yán)格院外進修、實習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀(jì)律性的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、量子力學(xué)基本理論和基本技能的訓(xùn)練。5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)