做賬實(shí)操-物流公司的成本核算

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫做賬實(shí)操-物流公司的成本核算一、運(yùn)輸成本1.車輛購置或租賃成本如果公司購置車輛，需計(jì)算車輛的購置價(jià)、稅費(fèi)、上牌費(fèi)等，并按照預(yù)計(jì)使用年限進(jìn)行折舊。假設(shè)一輛貨車購置價(jià)為30萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，采用直線折舊法，則每年折舊額為30萬元÷5=6萬元。如果是租賃車輛，需計(jì)算每月或每年的租賃費(fèi)用。例如，每月租賃費(fèi)用為5000元。2.燃油成本根據(jù)車輛的油耗和行駛里程來計(jì)算燃油費(fèi)用。假設(shè)一輛貨車每百公里油耗為20升，柴油價(jià)格為7元/升，當(dāng)月行駛里程為5000公里，則燃油成本為（5000÷100）×20×7=7000元。3.維修保養(yǎng)成本包括定期保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、更換零部件費(fèi)用等。假設(shè)每月維修保養(yǎng)費(fèi)用平均為2000元。4.路橋費(fèi)和停車費(fèi)根據(jù)運(yùn)輸路線和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核算。假設(shè)當(dāng)月路橋費(fèi)和停車費(fèi)共計(jì)3000元。5.司機(jī)工資及福利司機(jī)的工資、獎(jiǎng)金、社保等費(fèi)用。假設(shè)一名司機(jī)每月工資為6000元。二、倉儲(chǔ)成本1.倉庫租金按照倉庫面積和每平方米的租金來計(jì)算。假設(shè)租用一個(gè)1000平方米的倉庫，每月租金為10元/平方米，則倉庫租金為1000×10=10000元。2.設(shè)備購置或租賃成本如貨架、叉車等設(shè)備。假設(shè)購置一批貨架貨架5萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，采用直線折舊法，則每年折舊額為1萬元。如果租賃叉車，每月租賃費(fèi)用為3000元。3.水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)假設(shè)每月水電費(fèi)為2000元，物業(yè)管理費(fèi)為1500元。4.庫存損耗成本由于貨物損壞、丟失等原因造成的損失。假設(shè)每月庫存損耗成本為1000元。三、裝卸成本1.裝卸設(shè)備購置或租賃成本如起重機(jī)、托盤等。假設(shè)購置一臺(tái)起重機(jī)花費(fèi)10萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，采用直線折舊法，則每年折舊額為2萬元。如果租賃托盤，每月租賃費(fèi)用為1000元。2.裝卸工人工資及福利假設(shè)裝卸工人每月工資為5000元/人，共5人，則裝卸工人工資為25000元。3.包裝材料成本如紙箱、膠帶等。假設(shè)每月包裝材料成本為2000元。四、管理成本1.管理人員工資及福利包括經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、行政人員等的工資、獎(jiǎng)金、社保等費(fèi)用。假設(shè)管理人員每月工資總額為30000元。2.辦公費(fèi)用如辦公用品、電話費(fèi)、水電費(fèi)等。假設(shè)每月辦公費(fèi)用為5000元。3.系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用物流管理系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用。假設(shè)每月系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用為2000元。五、成本核算方法1.直接成本法將直接與物流服務(wù)相關(guān)的成本，如運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本、裝卸成本等，直接計(jì)入成本對(duì)象。2.作業(yè)成本法按照物流活動(dòng)的不同作業(yè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸等，將成本分配到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，然后再根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到成本對(duì)象。例如，運(yùn)輸成本可以根據(jù)運(yùn)輸里程、貨物重量等成本動(dòng)因分配到不同的運(yùn)輸任務(wù)中。六、成本分析與控制1.成本分析對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析，找出成本高的環(huán)節(jié)和原因。例如，通過分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本中燃油成本占比較高，可以考慮優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高車輛燃油效率等措施來降低成本。比較不同時(shí)期的成本變化，分析成本趨勢(shì)。如果成本呈上升趨勢(shì)，需要找出原因并采取相應(yīng)的控制措施。2.成本控制措施優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少空駛里程，提高車輛利用率。與供應(yīng)商協(xié)商降低燃油、設(shè)備租賃等費(fèi)用。加強(qiáng)倉庫管理，提高倉庫利用率，減少庫存損耗。