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文檔簡介
非煤礦山設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度第一章總則為確保非煤礦山設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運行,提高設(shè)備的使用壽命,減少故障率,保障生產(chǎn)的順利進行,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。第二章適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有非煤礦山設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)工作,包括但不限于:挖掘機、推土機、裝載機、運輸車輛、破碎機、篩分機等設(shè)備。第三章制度目標1.確保設(shè)備安全:通過科學(xué)合理的維護保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,確保設(shè)備安全運行。2.延長設(shè)備壽命:定期的維護保養(yǎng)可以有效延長設(shè)備的使用壽命。3.提升生產(chǎn)效率:設(shè)備的穩(wěn)定運行能夠保障生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。4.合規(guī)管理:確保設(shè)備管理符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,確保公司合法合規(guī)運營。第四章法規(guī)依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《礦山安全法》4.相關(guān)行業(yè)標準及地方規(guī)章制度第五章設(shè)備管理規(guī)范5.1設(shè)備使用規(guī)范1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。2.設(shè)備在使用前,應(yīng)進行全面檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.使用過程中,應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞或事故。5.2設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范1.日常維護:-每日使用前后,操作人員應(yīng)對設(shè)備進行檢查,記錄設(shè)備運行狀態(tài)。-清潔設(shè)備,檢查油液、冷卻液、燃料等是否充足。2.定期維護:-每月進行一次全面檢查,重點檢查潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。-發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,確保設(shè)備正常運行。3.預(yù)防性保養(yǎng):-根據(jù)設(shè)備使用情況,制定保養(yǎng)計劃,定期更換易損件,如濾芯、密封圈等。-定期進行設(shè)備的全面保養(yǎng),確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。5.3設(shè)備故障處理規(guī)范1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)立即停止操作,做好現(xiàn)場安全防護。2.故障情況應(yīng)及時上報至設(shè)備管理部門,由專人負責(zé)故障排查、診斷及維修。3.重大故障應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,確保生產(chǎn)安全。第六章責(zé)任分工1.設(shè)備管理部門:-負責(zé)設(shè)備的采購、管理、維護保養(yǎng)及記錄。-制定和更新設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期組織培訓(xùn)。2.操作人員:-負責(zé)設(shè)備的日常使用和維護。-確保設(shè)備的清潔和小故障的處理,及時上報問題。3.維修部門:-負責(zé)設(shè)備的故障排查、維修及定期保養(yǎng)工作。-定期對設(shè)備進行技術(shù)評估,提出改進建議。第七章操作流程7.1設(shè)備使用流程1.操作人員在使用前進行設(shè)備檢查,填寫《設(shè)備使用檢查表》。2.發(fā)現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即停止使用并報告。3.正常使用后,記錄設(shè)備使用情況,填寫《設(shè)備使用記錄》。7.2設(shè)備維護保養(yǎng)流程1.根據(jù)維護保養(yǎng)計劃,設(shè)備管理部門提前安排保養(yǎng)工作。2.維修部門在保養(yǎng)前確認設(shè)備狀態(tài),進行必要的準備工作。3.完成保養(yǎng)后,填寫《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》,并由設(shè)備管理部門審核。7.3故障處理流程1.操作人員發(fā)現(xiàn)故障后,立即停止使用并保護現(xiàn)場。2.填寫《設(shè)備故障報告單》,上報設(shè)備管理部門。3.維修部門進行故障排查、維修,記錄維修過程和結(jié)果。第八章監(jiān)督機制1.定期檢查:設(shè)備管理部門每季度對設(shè)備使用、維護保養(yǎng)情況進行檢查,并形成報告。2.考核機制:對操作人員和維修人員的工作進行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.反饋機制:建立設(shè)備使用反饋渠道,鼓勵員工提出改進建議,定期匯總分析。第九章附則1.本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)解釋,自頒布之日起實施。2.本制度如需修改,須經(jīng)過設(shè)備管理部門審核,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。--
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