項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)Wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)所在項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分；153在組織項(xiàng)目成員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全、消防工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣l0分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣l0分。未能保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和專款專用，扣10分。106未達(dá)到帶班生產(chǎn)時(shí)間要求或未起到應(yīng)有作用，扣10分；未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣l0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510未組織安排應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，扣5分；發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍耗暝氯湛己藢?duì)象：年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)Wj--1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1未對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任扣10分。102未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度扣10分，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),扣5分；153未按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，扣5分，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度，扣5分。104未組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)，扣10分。105未參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作，扣10分。106未負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ谩？?0分107未組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育?？?分58未組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改?？?分59未參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收?？畚宸?10未組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。扣5分511未組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。扣5分512未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，扣五分，未負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理扣5分10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1未確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)152在業(yè)主支付工程款時(shí)未確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付153在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，未明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式，扣5-15分154未能保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的集水支付155未能保證安全生產(chǎn)措施施工的?？顚Ｓ?56未能優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金157未做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單的編制和審核工作，扣5-15份10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目總工程師/技術(shù)部經(jīng)理1未對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣20分202未貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及指定安全保證計(jì)劃，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分。153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分；編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分；未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣10分154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分；未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分；未能同時(shí)組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分；未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未參加安全檢查工作，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分；未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)扣10分，卻一項(xiàng)扣5分。109未參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施?？?0分10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全總監(jiān)/負(fù)責(zé)人1未對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查?？?0分102未認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；扣10分103未協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。扣10分104未對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施?？?0分105未參與編制安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志?？?分56未參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收?？?0分107未定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，扣10分108未落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)教育,參與作業(yè)人員的安全交底?？?0分109未組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)?？?分510未定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)情況并提出合理建議，發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。扣10分1011未歸口管理有關(guān)安全資料。扣5分512未參與制定分包或勞務(wù)單位進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)協(xié)議，驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)單位或班組的安全生產(chǎn)資質(zhì)和能力，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行安全管理，并定期給與評(píng)價(jià)?？?分5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目責(zé)任工程師/工長(zhǎng)1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒(méi)有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開(kāi)展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分；510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全工程師/安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，無(wú)安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過(guò)”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員/施工員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分；202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分；153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分；105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分；106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分；102未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無(wú)記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分；153對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分；104對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購(gòu)進(jìn)的無(wú)出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分；155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，扣10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分；106未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無(wú)記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，扣10分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱及編號(hào)崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分；202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無(wú)扣10分，記錄不全的扣5分。15小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱及編號(hào)崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分；252未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對(duì)施工過(guò)程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1未能按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分；203未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等形式開(kāi)展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；204未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目綜治員1未做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；152未能對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理的扣15分，不夠完善的扣10分；153未能做好工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，扣15分，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)一處扣10分；154未能對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，扣15分，未做好動(dòng)態(tài)管理，記錄無(wú)扣15分，記錄不全扣5分；155未能對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄無(wú)扣10分，記錄不全扣5分；106未做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，扣10分，特別未能對(duì)電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未對(duì)不安全因素、事故隱患及時(shí)糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)上有閑雜人員的出現(xiàn)，出現(xiàn)一個(gè)扣5分，未及時(shí)核對(duì)、清理，扣5分，做到不發(fā)生意外事故；108未能配合對(duì)職工的安全三級(jí)、進(jìn)場(chǎng)技能、操作規(guī)程、變換工程，扣10分，未能做好經(jīng)常性的安全教育，缺一次扣5分；109未做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；1510未能對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理的扣15分，不夠完善的扣10分；15小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)1未遵守國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度?？?0分202未認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位?？?0分203未制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作?？?0分104未認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。扣10分105未嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止?？?0分206未參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。扣10分107未參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查?？?0分10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目物資主管/倉(cāng)庫(kù)保管員1采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)未在有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買。扣20分202有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書(shū)未交安全資料員歸檔備查。扣20分203對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料未納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)?？?0分204未經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)?？?0分105未參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議?？?0分106未拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)?？?0分20小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日項(xiàng)目管理表格安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表表格編號(hào)wj-1405-001工程名稱崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)電管理人員1未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，扣20分202未認(rèn)真負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備材料的采購(gòu)、租賃、安裝拆除及使用管理，扣20分203負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝的技術(shù)方案，在編制方案的同時(shí)未考慮相應(yīng)的安全措施，扣20分204堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，參加安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全性能，落實(shí)隱患整改，并組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)