一院留置中心項目應(yīng)急預(yù)案

＂肇慶市第一人民醫(yī)院應(yīng)急留置中心建設(shè)工程項目＂應(yīng)急預(yù)案編制人：審核人：審批人：廣東電白集團建設(shè)有限公司二0二一年四月八日目錄第一章、前言………01第二章、工程概況………02第三章、應(yīng)急救援組織架構(gòu)………04第四章、重大危險源辨識及安全事故處理流程則……………08現(xiàn)場危險性較大工程及易發(fā)生重大事故的部位…08應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備………08施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理…………114安全事故處理流程…………………14第五章、應(yīng)急預(yù)案………151.坍塌事故應(yīng)急預(yù)案……152.傾覆事故應(yīng)急預(yù)案………193.物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案…………………224.機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案…………255.觸電事故應(yīng)急預(yù)案……………286.環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案…………347.高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案…………368.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案………………409.施工中挖斷水、電等管道管線事故應(yīng)急預(yù)案………4410.食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案……4611.重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案………………4812.新型冠狀病毒肺炎疫情防治應(yīng)急預(yù)案……5013.物料提升機突發(fā)停電事故應(yīng)急預(yù)案…………6614.施工升降機突發(fā)停電事故應(yīng)急預(yù)案………6715.塔吊起重突發(fā)停電事故應(yīng)急預(yù)案……………6916.中暑應(yīng)急預(yù)案………7117.防暴風(fēng)、雨、雪事故應(yīng)急預(yù)案………………73第六章、培訓(xùn)與演練………76第一章前言一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則：為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)的周圍的居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。二、適用范圍：本項目工程。三、引用相關(guān)文件：1、《職業(yè)健康與環(huán)境管理手冊》；2、《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序》；3、《不合格品控制程序》?；4、《施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標準》DB11/945-2012；第二章工程概況?肇慶市第一人民醫(yī)院應(yīng)急留置中心建設(shè)工程項目位于端州區(qū)東崗東路9號，北側(cè)現(xiàn)狀為星湖大道與信安路的交叉十字路口，南側(cè)為東崗東路，西側(cè)為星湖大道，東側(cè)為信安路。本項目總建筑面積為35183.51㎡(其中包含原有建筑面積9959.27㎡），主要建設(shè)內(nèi)容是在醫(yī)院內(nèi)的全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地樓（已建4層）的基礎(chǔ)上加建12層，并與醫(yī)技樓新增連廊工程、原醫(yī)療街加裝遮光棚等，項目主要規(guī)劃使用功能為隔離病房（平時可兼作住院病房使用；其中五樓為設(shè)備層、六樓為應(yīng)急手術(shù)室、七樓為重癥監(jiān)護；心血管專科、腎?？?、乳腺?？啤⒚谀?qū)？聘鲀蓪?，余下一層預(yù)留發(fā)展）及配套功能用室，建成后增加168間病房（平時），床位約496張（平時）。152間隔離病房（戰(zhàn)時），床位約448張（戰(zhàn)時）。各參建方責(zé)任主體：建設(shè)單位：肇慶市城投康健投資發(fā)展有限公司勘察單位：肇慶市公路勘察設(shè)計院設(shè)計單位：湖南省建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：廣東兆業(yè)工程管理有限公司施工單位：廣東電白建設(shè)集團有限公司應(yīng)急留置中心項目鳥瞰效果圖一應(yīng)急留置中心項目鳥瞰效果圖二第三章應(yīng)急救援組織機構(gòu)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和其他搶險小組，其中組長由項目經(jīng)理兼任，副組長為項目技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組包括安全部長、技術(shù)部長、物資部長、辦公室主任，組員為施工現(xiàn)場管理人員。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組事故技術(shù)組救援小組醫(yī)療救護組后勤保障組善后處理組疏散引導(dǎo)組通信聯(lián)絡(luò)組1、救援領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)系電話：主要任務(wù)是施工風(fēng)險的預(yù)防、控制、撲救、查處的管理指揮工作。負責(zé)調(diào)集人員、救援物資、車輛，搶救生命財產(chǎn)，事故現(xiàn)場的指揮工作。職位姓名聯(lián)系電話組長陳永組長陳慶組長黃故技術(shù)組伍志信聯(lián)絡(luò)組覃小散引導(dǎo)組周援小組汪炬療救護組黃劍勤保障組潘啓紅善后處理組陳騰漢事故技術(shù)組：收集現(xiàn)場資料、物證，對事故現(xiàn)場技術(shù)狀況分析，為事故救援組提供決策支持，并對事故的技術(shù)原因進行分析，寫出技術(shù)調(diào)查報告。通訊聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和有關(guān)情況，對內(nèi)要告知事故發(fā)生情況，如發(fā)生傷人或塌方等事件，要對外聯(lián)絡(luò)，通知人員和設(shè)施迅速趕到事故現(xiàn)場進行搶救。疏散引導(dǎo)組：事故發(fā)生時，疏散組長應(yīng)立即帶領(lǐng)本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道情況；引導(dǎo)施工人員正確逃生；在要道關(guān)口處設(shè)專人指揮，克服擁擠情況。救援小組：主要是在施工現(xiàn)場看見或聽見工程事故，要立即召集施工人員迅速趕到現(xiàn)場救護，盡可能把事故控制在最小限度。同時派人迅速報告項目領(lǐng)導(dǎo)，報警時要清楚說明事故發(fā)生時間、地點、方位、事故是否造成人員傷亡等情況。報警后，要立即派人在單位門口和交叉路口迎接消防車等救援車輛。醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場救護傷員，聯(lián)系醫(yī)院并將受傷人員送往醫(yī)院進行治療。后勤保障組：提供應(yīng)急救援物資裝備或物資裝備的來源明細表和聯(lián)系人、聯(lián)系方式；調(diào)用所需的應(yīng)急物資和救援車輛。善后處理組：負責(zé)事故傷亡人員及其家屬的安撫、撫恤和理賠等工作，負責(zé)保險理賠和恢復(fù)施工生產(chǎn)。救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴組長（項目經(jīng)理兼任）職責(zé)①接到報告，立即趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急救災(zāi)程序，組織人力、物力全力搶險救災(zāi)，減少降低災(zāi)害損失。②分析事故發(fā)展變化情況，采取有效的應(yīng)急措施，控制事故蔓延發(fā)展。③組織現(xiàn)場工作人員對事故進行調(diào)查和分析，查找事故原因，并做出應(yīng)對措施，以免此類事故再次發(fā)生。⑵組員職責(zé)①熟悉掌握本標段的疏散道路、消防設(shè)施、醫(yī)療器材、應(yīng)急材料的位置，并可以熟練使用。②加強平時的事故處理訓(xùn)練，掌握各種事故的處理措施。③發(fā)現(xiàn)險情后迅速做出反應(yīng)，向組長報告事故部位、類型及事故程度。④在組長的指揮下，綜合考慮現(xiàn)場情況，對不同部位的人員、物資等組織不同疏散路線。⑤貫徹救人重于一切的原則，以最快的速度將被困人員搶救出來。⑥在場值班領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)工員、工班長或安全員，應(yīng)立即組織人員迅速撤離危險區(qū)域，無法立即撤離的機械不予撤離，以人為主，確保施工人員生命安全。2、應(yīng)急救援外部聯(lián)絡(luò)1）肇慶市應(yīng)急管理局電話肇慶市安全監(jiān)督管理局電話肇慶市交通管理局電話肇慶市第一人民醫(yī)院電話火警119急救112匪警110第四章重大危險源辨識及安全事故處理流程一、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C：物體打擊事故D：機械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災(zāi)I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J：食物中毒、K:重大傳染疾病L：新型冠狀病毒肺炎疫情防治M:物料提升機垂直運輸過程中突發(fā)停電N:施工升降機垂直運輸中突發(fā)長時間停電O:塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電P:中暑Q:暴風(fēng)、雨、雪二、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備1、目的為了保護本項目從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本項目及本項目員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組職位姓名工作職責(zé)備注項目經(jīng)理陳永春主持施工現(xiàn)場全面工作執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理李仕寧、黃寧負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員伍志森負責(zé)應(yīng)急救援實施工作技術(shù)質(zhì)檢、材料員等陳慶生、陳巨漢、周全參與應(yīng)急救援實施工作3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序?工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。?如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長→值班人員→生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組→向上級部門報告。?生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告。現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員。?現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。值班人員：了解事故及傷亡人員情況。生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。5、應(yīng)急救援小組職責(zé)?（1）組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。（2）進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。?（3）制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定項目和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1、應(yīng)急電話的安裝要求?工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。2、應(yīng)急電話的正確使用?為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，??以及正確利用好電話通訊二工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。?3、電話報救須知火警：119，醫(yī)療急救：120，匪警：110?撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：?（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。（2）講清楚傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。?（二）急救箱1、急救箱的配備?急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。（1）器械敷料類?消毒注射器（或一次性針筒）、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具（包括大、小銀制氣管套管）張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、剪刀（大、小）、手術(shù)刀、氧氣瓶（便攜式）及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒（電池）、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。（2）藥物?腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。?2、急救箱使用注意事項（1）有專人保管，但不要上鎖。?（2）定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。?（3）放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。?（三）其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施?由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。?由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。?有時為了安全逃生、救生需要，還必須配臵安個帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。?安全事故處理流程應(yīng)急物資儲備應(yīng)急物資儲備發(fā)生突發(fā)事件項目經(jīng)理部監(jiān)理工程師應(yīng)急救援小組人員建設(shè)單位建設(shè)單位總結(jié)驗收合格監(jiān)理定點醫(yī)院物資機械上級主管部門上級主管部門按照監(jiān)理審批方案實施現(xiàn)場保護現(xiàn)場搶修提交處理意見調(diào)動應(yīng)急物資、機械設(shè)備及人員進行搶修施工判斷第五章應(yīng)急預(yù)案一、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案?、目的為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備?1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部坍塌事故應(yīng)急救援小組?組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。坍塌事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。?具體分工如下：①.伍志森負責(zé)立即組織人員進行搶救傷員；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)組織人員進行坍塌處理；③.覃小曼負責(zé)立即同醫(yī)院、勞動部位的聯(lián)系，詳細說明事故的地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。④.陳巨漢負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。值班電話135369833882、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。3、急救電話醫(yī)院急救中心120火警119匪警報1104、注意事項1)、應(yīng)立即停止施工。2)、注意觀察周邊建筑物或設(shè)備。3)、人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。（三）、坍塌事故應(yīng)急措施1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急搶救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，指揮現(xiàn)場搶險隊伍，迅速組建、調(diào)集搶險及救護隊伍。2、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆后，立即停止作業(yè)，迅速組織人員撤離作業(yè)場所。應(yīng)急救援組應(yīng)根據(jù)情況迅速制定有效的搶救、搶險措施后，以最快的速度實施搶險。同時要密切監(jiān)測事故周圍建筑、道路、地下水等的發(fā)展情況，以便根據(jù)情況調(diào)整和實施新的搶救措施，并迅速疏散影響范圍內(nèi)的所有人員。3、分析事故坍塌的影響范圍，迅速組織疏散無關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場，并組織人員建立警戒區(qū)域，不讓無關(guān)人員進入事故影響范圍。4、當(dāng)發(fā)生坍塌事故后，最早發(fā)現(xiàn)者或目擊者應(yīng)立即大聲呼救，并根據(jù)情況可立即采取正確方法施救，向項目部有關(guān)人員報告或報警。a）.事故發(fā)生后立即報告應(yīng)急救援小組。b).挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。c).清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。d).進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。e).對呼吸、心跳停止的人員予以心臟復(fù)蘇。f).盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。g).組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。h).若有人員骨折時及時使用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。5、項目部應(yīng)急小組應(yīng)迅速判斷事故發(fā)展狀態(tài)和現(xiàn)場情況，采取正確方法施救，判斷清楚被掩埋人員位置后，立即組織人員全力挖掘。6、在救護過程中要防止二次坍塌傷人，擴大傷害范圍，必要時要先對危險的地方采取一定的防護措施。7、急救人員按照有關(guān)救護知識，立即搶救出來的傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。8、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。9、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工現(xiàn)場設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。?2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責(zé)人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。?3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。?4、事故后處理工作?（1）查明事故原因及責(zé)任人。?（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位）。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。?（4）組織所有人員進行事故教育。?（5）向所有人員進行事故教育。?（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。?傾覆事故應(yīng)急預(yù)案（一）、目的為切實加強施工現(xiàn)場設(shè)備傾覆事故工作管理，及時有效地采取緊急措施，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、項目部傾覆事故應(yīng)急救援小組?組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅、架子工長、外包隊管理人員。2、傾覆事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)立即組織人員進行搶救傷員；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)組織人員進行傾覆事故處理；③.覃小曼負責(zé)立即同醫(yī)院、勞動部位的聯(lián)系，詳細說明事故的地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。④.陳巨漢負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。值班電話135369833883、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布草袋、鉛絲、鍬、鎬、滅火器材、急救箱。?（2）救援物資能夠滿足重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài)。?（3）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。每年定期對救援物資中的年檢設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、檢測，由項目部負責(zé)組織，安全員負責(zé)實施。（三）、預(yù)防措施?（1）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。（2）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。（3）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。?（4）所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。（5）所有架體平臺，架設(shè)好后，必須經(jīng)各方確認；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。?二、應(yīng)急響應(yīng)?1、如果有起重設(shè)備傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒人員離開現(xiàn)場并立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責(zé)送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、水暖：工長等人員協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。?3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。?4、事故后處理工作?（1）查明事故原因事故責(zé)任人。?（2）寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。（3）制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。（4）組織所有人進行事故教育。?（5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。三、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案、目的為減少因物體打擊造成可能產(chǎn)生的事故后果，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅、架子工長、外包隊管理人員。2、物體打擊應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)立即組織人員進行搶救傷員；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)組織人員進行物體打擊事故處理；③.覃小曼負責(zé)立即同醫(yī)院、勞動部位的聯(lián)系，詳細說明事故的地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。④.陳巨漢負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。值班電話13536983388。?3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)?（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。?（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。?（三）、應(yīng)急措施1、當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。2、發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者脫離危險現(xiàn)場，以免再次發(fā)生二次傷害。3、在移動昏迷的顱腦損傷傷員時，應(yīng)保持頭、頸、胸在一直在線，不能任意旋曲。若伴頸椎骨折，更應(yīng)避免頭頸的擺動，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損傷。4、觀察傷者的受傷情況、受傷部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20Ο，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。5、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。6、防止傷口污染。在現(xiàn)場，相對清潔的傷口，可用浸有雙氧水的敷料包扎；污染較重的傷口，可簡單清除傷口表面異物，剪除傷口周圍的毛發(fā)，但切勿拔出創(chuàng)口內(nèi)的毛發(fā)及異物、凝血塊或碎骨片等，再用浸有雙氧水或抗生素的敷料覆蓋包扎創(chuàng)口。7、在運送傷員到醫(yī)院就醫(yī)時，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防止嘔吐后誤吸。對煩燥不安者可因地置宜地予以手足約束，以防傷及開放傷口。脊柱有骨折者應(yīng)用硬板擔(dān)架運送，勿使脊柱扭曲，以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重，造成或加重脊髓損傷。（四）、應(yīng)急響應(yīng)?1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。?3、事故后處理工作?（1）查明事故原因及責(zé)任人。?（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。?（4）組織所有人員進行事故教育。?（5）向所有人員進行事故教育。?（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。?四、機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案?（一）、目的為減少因機械傷害造成可能產(chǎn)生的事故后果，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅、架子工長、外包隊管理人員。2、機械傷害事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)立即組織人員進行搶救傷員；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)組織人員進行機械傷害事故處理；③.覃小曼負責(zé)立即同醫(yī)院、勞動部位的聯(lián)系，詳細說明事故的地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。④.陳巨漢負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。值班電話13536983388。??3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)?（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。?（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。（三）、應(yīng)急措施1、遇到創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：一般傷口小的止血，先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎，來增強壓力而達到止血，止血帶止血，選擇彈性好的橡皮管，橡皮管或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置）。下肢出血結(jié)扎在大腳上1/3處結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊，每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1.0分鐘。2、運用最快的交通工具工其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。3、消除不安全因素，如機械處于危險狀態(tài)，應(yīng)立即采用措施進行穩(wěn)定，防止事故擴大，避免更大的人身傷害及財產(chǎn)損失。4、在不影響安全的前提下，切斷機械的電源；5、注意保護現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)做出標志、拍照、并詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖；6、事故發(fā)生后項目現(xiàn)場的搶救傷員，保護現(xiàn)場的同時，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部報告。7、項目部得知事故發(fā)生后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，落實上述應(yīng)急措施，注意檢查事故現(xiàn)場是否處于安全狀態(tài)，防止事故的擴大，并按規(guī)定向上級有關(guān)部門報告。（四）、應(yīng)急響應(yīng)?1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及安全員，各專業(yè)組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。?2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。?3、事故后處理工作?（1）查明事故原因及責(zé)任人。?（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。?（4）組織所有人員進行事故教育。?（5）向所有人員進行事故教育。?（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案（一）、目的為減少因觸電事故造成可能產(chǎn)生的事故后果，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅、水電工、外包隊管理人員。2、觸電事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)立即組織人員進行搶救傷員；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)組織人員進行觸電事故處理；③.覃小曼負責(zé)立即同醫(yī)院、勞動部位的聯(lián)系，詳細說明事故的地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。④.陳巨漢負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。值班電話13536983388。?3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架。?應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。?（三）、應(yīng)急措施1)當(dāng)事故發(fā)生后現(xiàn)場有關(guān)人員首先要盡快使觸電者脫離電源，并應(yīng)防止觸電者二次觸電或搶救者觸電。2)隔離電源方法：①斷開電源開頭；②使用絕緣物（如干燥的竹枝、木枝）隔離或挑開電源或帶電體；③用導(dǎo)電體使電源接地或短路，迫使漏電保護器和短路保護器跳閘而斷開電路。3)搶救方法:①口對口、口對鼻人工呼吸法：（停止呼吸者）A、使觸電者頭部盡量后仰，鼻孔朝天。解開領(lǐng)口和衣服，仰臥在比較堅實（如木板、干燥的泥地等）的地方。B、一只手捏緊鼻孔，另一只手掰開嘴巴（如果掰不開嘴巴，可用口對鼻人工呼吸法貼鼻吹氣）。C、深吸氣后，緊貼嘴巴或鼻孔吹氣，一般吹二秒，放松三秒。D、救護人換氣時放松觸電者的嘴和鼻，讓其自然呼吸。②胸外心臟擠壓法（心臟跳動停止者）A、解開觸電者的衣服，讓其仰臥在地上或硬板上。B、救護人員騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相送，手掌根部放在心口稍高一點的地方，即放在胸骨下三分之一至三分之一處。C、掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷3-4cm，以每分鐘擠壓60次為宜D、擠壓后，掌根迅速全部放松，讓其胸部自動復(fù)原，血又充滿心臟，放松時掌根不必完全離開胸膛。③如果觸電者心臟停止跳動和呼吸都停止了，人工呼吸法和胸外心擠壓法要同時交替進行。④人工呼吸和胸外心臟擠壓法要堅持不斷，切不可輕率中止。如果觸電者身上出現(xiàn)身體僵冷或尸斑，經(jīng)醫(yī)生作出無法救治的診斷后方可停止搶救。（四）、應(yīng)急響應(yīng)?1、脫離電源對癥搶救?當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源，迅速急救。?????2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。（1）如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。（2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。（3）當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者?3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源?（1）立即通知有關(guān)部門停電。?（2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。?（3）用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。?4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。?（1）如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。（2）如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。?（3）如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。?（4）人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。（5）對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。?（6）對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。?5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。?（1）施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可用一只于拖觸電者頸后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通。?（2）救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，工時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。?（3）吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自出呼吸規(guī)律一致。?（4）如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。?6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法。?（1）做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下（脊背的方向）擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。（2）應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。（3）對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。?7、事故后處理工作。?（1）查明事故原因及責(zé)任人。?（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。?（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。?（4）組織所有人員進行事故教育。?（5）向所有人員進行事故教育。?（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。?六、環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案（一）、目的為有效應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，及時控制污染，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，將污染突發(fā)事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部環(huán)境污染事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。2、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通；③.覃小曼負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。④.陳巨漢負責(zé)妥善處理善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。值班電話13536983388。?應(yīng)急救援程序1）、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指輝部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工；2）、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報公司；3）、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并立即向公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120）電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。當(dāng)公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。4）、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作．及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。5）、立即組織安全自查自糾，消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防患意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。現(xiàn)場措施1）、立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

2）、請示鎮(zhèn)公共事故應(yīng)急預(yù)案指揮部及上級有關(guān)部門，是否發(fā)布預(yù)警公告。3）、轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。4）、指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊伍進入應(yīng)急狀態(tài)，環(huán)境監(jiān)測部門立即開展應(yīng)急監(jiān)測，隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。5）、針對環(huán)境污染事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。6）、調(diào)集環(huán)境污染事件應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。（三）、應(yīng)急響應(yīng)?應(yīng)急負責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。?七、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案?（一）、目的為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生后，能迅速有效地展開搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預(yù)案。特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。2、高處墜落事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目高處墜落事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通；③.覃小曼負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。④.陳巨漢負責(zé)妥善處理善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。值班電話13536983388。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)?（1）應(yīng)急物資的準備：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。?（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。?4、防墜落應(yīng)急措施（1）、發(fā)生事故迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。（2）、保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。（3）、有效止血，包扎傷口。（4）、視其傷情采取報警直徑送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。（5）、傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。（6）、若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（7）、預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。（8）、記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一資料。（9）、立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。（10）、項目指揮部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。（11）、腳手架必須保證整體不變形，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。?（12）、臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。?（13）、高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。?二、應(yīng)急響應(yīng)?1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目安全總監(jiān)打電話“120”給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。?2、處理程序?（1）查明事故原因及責(zé)任人。?（2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。?（3）對所有員工進行事故教育。?（4）宣布事故處理結(jié)果。?（5）以書面形式向上級報告。?八、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（一）、目的為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通；③.覃小曼負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。④.陳巨漢負責(zé)妥善處理善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。值班電話13536983388。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試（1）加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓要確定專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。（2）保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。?（3）每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。?（三）、火災(zāi)事故應(yīng)急措施1、立即報警。當(dāng)接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組立即撥大“119”火警電話，并及時通知集團公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場的消防設(shè)施器材進行滅火。3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫落時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。5、保護現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。6、火災(zāi)事故調(diào)查處理。按照集團公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報集團公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。（四）、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān)，組員：執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責(zé)人，執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責(zé)。安全員負責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災(zāi)處理程序?發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，負責(zé)撥打火警電話??“119”。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。（1）發(fā)生火情后，電工負責(zé)斷電，卷揚機操作手負責(zé)水源，施工員組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。（2）火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。?（3）火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。?（4）寫出書面報告，內(nèi)容包括：?①發(fā)生的時間、地點、項目名稱。?②事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計。③事故的原因判斷。④事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。⑤找出負責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。九、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應(yīng)急預(yù)案（一）、目的為確保我項目部道路管線事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部管道管線事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。2、管道管線事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目管道管線事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通；③.覃小曼負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。④.陳巨漢負責(zé)妥善處理善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。值班電話13536983388。3、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。（三）、管道管線應(yīng)急措施1、事故第一現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮小組，并停止施工。2、當(dāng)機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。3、立即組織職工自我救護隊進行自救，并向當(dāng)?shù)?20急救中心取得聯(lián)系，說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。4、加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。5、如由周邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備施工所致，則迅速運走棄土、堆料和機械設(shè)備，并派專人負責(zé)基坑土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測工作。6、項目部接到報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。7、指令善后人員到達事故現(xiàn)場，做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后工作8、現(xiàn)場安全員對事故進行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施，認真填寫事故報告和相關(guān)處理報告，并上報公司及上級機關(guān)。（四）、應(yīng)急響應(yīng)?最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應(yīng)急負責(zé)人。應(yīng)急負責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進行維護隔離，采取臨時措施將（事故）事件的損失及影響降至最低點，并電話通報公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電活。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。?十、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案（一）、目的施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生后，能迅速有效地展開搶救工作，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，最大限度降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險，提高后期的搶救成功率，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部食物中毒事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。2、食物中毒事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目食物中毒事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通；③.覃小曼負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。④.陳巨漢負責(zé)妥善處理善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。值班電話13536983388。3、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。（三）、食物中毒應(yīng)急措施1、事故出現(xiàn)立即向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應(yīng)。2、用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。對可凝的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。3、對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。4、用硫酸鎂15—30g加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。5、項目部指揮部接到報告后，即指令全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。6、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，認真填寫事故調(diào)查報告，并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。（四）、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生了中毒事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項目經(jīng)理立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源。項目經(jīng)理撥打“120”緊急事故報警電話，施工員負責(zé)在大門口接應(yīng)。項目經(jīng)理負責(zé)指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工管理部。項目經(jīng)理立即組織人員趕到事故發(fā)生地點項目經(jīng)理要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院。項目經(jīng)理負責(zé)配合急救人員的后勤工作，項目經(jīng)理負責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。十一、重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案（一）、目的施工現(xiàn)場人員多，一旦發(fā)現(xiàn)重大傳染性疾病事故，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保我項目部重大傳染性疾病事故發(fā)生后，能迅速有效地展開搶救工作，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，最大限度降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險，提高后期的搶救成功率，特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部重大傳染疾病事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳永春組員：李仕寧、陳慶生、黃寧、伍志森、陳巨漢、周業(yè)、汪炬先、覃小曼、黃劍平、陳騰漢、潘啓紅。2、重大傳染疾病事故應(yīng)急救援小組負責(zé)對項目重大傳染疾病事故的應(yīng)急處理。具體分工如下：①.伍志森負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；②.周業(yè)、黃劍平負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通；③.覃小曼負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。④.陳巨漢負責(zé)妥善處理善后工作，負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。值班電話13536983388。3、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及口罩、手套等防護工具。（三）、重大傳染疾病應(yīng)急措施1、發(fā)現(xiàn)重大傳染性疾病，應(yīng)迅速配發(fā)口罩、手套等防護、溫度計用品，組織消毒液、噴霧器等消毒藥品；迅速封閉現(xiàn)場，杜絕人員來往。嚴格限制施工人員之間的流動。2、按項目部衛(wèi)生消毒制度，對生活區(qū)、食堂、廁所等公共場所進行消毒。3、立即向工程處和衛(wèi)生防疫部門匯報，等待處理措施。（四）、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生了傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項目經(jīng)理立即趕到出事地點，確認其是否患傳染病和其來源。項目經(jīng)理撥打“120”緊急事故報警電話，施工員負責(zé)在大門口接應(yīng)。項目經(jīng)理負責(zé)指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工管理部。傳染病患者直接送往醫(yī)院。項目經(jīng)理負責(zé)配合急救人員的后勤工作，項目經(jīng)理負責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。十二、新型冠狀病毒肺炎疫情防治應(yīng)急預(yù)案（一）、目的做好新型冠狀病毒肺炎疫情防治工作，同時做好人力、物資、技術(shù)準備工作，并在項目發(fā)生疑似新型冠狀病毒肺炎病例等緊急情況時，能夠及時采取應(yīng)急預(yù)案，控制事故風(fēng)險等級。為加強對新型冠狀病毒肺炎疫情了防范，及時做好疫情發(fā)生的救援處置工作，能迅速調(diào)動一切可用資源，搶救傷員和財產(chǎn)，防止事態(tài)擴大，控制災(zāi)害損失，確保職工生命安全，實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動快速、有序和高效。結(jié)合實際情況，特制定本預(yù)案。（二）、建立健全疫情防控管理體系（三）、疫情防控管理流程（四）、成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組1、人員分工項目部由成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位包括：施工單位、各分包單位。組長：陳永春副組長：陳慶生、黃寧組員：伍志森、陳巨漢、周業(yè)、黃劍平、汪炬先、陳騰漢、潘啓紅2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）、落實政府及公司防疫要求。（2）、防止出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件。（3）、統(tǒng)一部署防疫工作。蹤事件的處置狀況，收集相關(guān)信息并做好上報工作。（5）、落實各項應(yīng)急救援措施，設(shè)置隔離區(qū)域，控制事態(tài)發(fā)展，并協(xié)助醫(yī)療救援隊伍開展工作。1）、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：全面負責(zé)防控工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，按照上級各主管單位和公司防疫意見落實各項工作，確保應(yīng)對和防控措施落實落細。2）、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：負責(zé)實時收集整理匯總疫情及防控情況，及時上報信息工作；負責(zé)收集防控知識，開展衛(wèi)生防疫宣傳教育，增強全項目人員的公共衛(wèi)生意識和自我保護能力。3）、領(lǐng)導(dǎo)小組組員職責(zé)：1）、汪炬先負責(zé)采購和組織口罩、體溫測量儀、手套、消毒用品等防疫必要物資的準備和儲備。2）、潘啓紅負責(zé)各自班組勞務(wù)人員組織和信息登記，重點摸排各自班組勞務(wù)人員春節(jié)期間活動軌跡，及時全面掌握勞務(wù)人員健康情況和外出信息，堅決杜絕聘用疫區(qū)及與確診、疑似病例接觸過的勞務(wù)人員，對聘用的勞務(wù)人員要求其居住地村委會或街道辦開具證明。3）、覃小曼負責(zé)組織在項目部實名制通道處建立防疫監(jiān)測點，對進入施工現(xiàn)場人員進行體溫測量、檢查個人防護用品的佩戴，查看其村委或街道辦出具的證明，做好人員登記報表及上報工作。4）、伍志森負責(zé)組織在項目施工通道處建立防疫監(jiān)測點，對進入施工現(xiàn)場人員進行體溫測量、檢查個人防護用品的佩戴，查看其村委或街道辦出具的證明，做好人員登記報表及上報工作。5）、陳巨漢負責(zé)安排人員進行施工現(xiàn)場，衛(wèi)生間、辦公區(qū)域的消毒工作，衛(wèi)生間每天不少于二次消毒，做好洗手盆處洗手液放置和更換工作；對現(xiàn)場垃圾桶及廢棄口罩進行消毒。6）、陳騰漢負責(zé)食堂餐具、食材、食品留樣、電器、電力、燃氣等安全管理，確保餐飲安全，分散方式保障員工用餐，嚴禁出現(xiàn)扎堆就餐現(xiàn)象。7）、周業(yè)負責(zé)現(xiàn)場巡查，檢查現(xiàn)場人員防護用品佩戴情況并隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣、配合其他管理人員工作。8）、黃劍平負責(zé)強化疫情防控知識普及，幫助務(wù)工人員增強防范意識，了解防治知識，做好個人衛(wèi)生防護和環(huán)境保護工作。（五）、配備防疫人員、物資現(xiàn)場防護口罩的儲備按照每人每天2個，且不低于全部人員一周的用量。儲備足夠的84消毒劑、75%醫(yī)用酒精等消毒液體和鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的滅害藥劑，并掌握正確儲備及使用方法，避免引發(fā)生中毒、火災(zāi)等次生危害。（1）、物資配置名稱數(shù)量名稱數(shù)量84消毒液30L水銀溫度計10個75%酒精30L橡膠手套50套口罩1000個紅外線測溫儀2套噴壺6個噴霧器4個洗手液20瓶拖把、抹布若干（2）、人員配置職位人數(shù)職位人數(shù)安保人員2專職測溫人員2實名制登記1防疫巡查1消毒清潔1專職采購1（六）項目計劃開工人員工人進場前，應(yīng)編制作業(yè)人員進場計劃表，對計劃進場的每名人員查實復(fù)工前活動軌跡，并認真填寫《肇慶市建筑施工新型肺炎疫情排查表》。對新進場人員通過核酸檢測結(jié)果合格后方可進場。對近期逗留發(fā)生病毒疫區(qū)人員觀察14天后，觀察期間為正常情況方可解除正常上崗。1）項目部管理人員施工單位復(fù)工人員：（詳見附表1）監(jiān)理單位復(fù)工人員：（詳見附表3）2）勞務(wù)分包單位施工班組人員：（詳見附表2）（七）管理人員辦公及生活區(qū)防疫管控1、辦公區(qū)實名制管理（1）、辦公區(qū)門禁管理系統(tǒng)嚴格按照實名制錄入制度出入，未錄入人員出入必須按照防疫登記表實名登記。（2、登記后，門衛(wèi)防疫人員將對進入人員進行全身噴霧消毒，確保把好入口關(guān)，不讓外部病毒進入場內(nèi)。（3）、全體管理人員進場后，不得隨意外出，外出人員必須持登記證出入。（4）、建設(shè)、監(jiān)理等單位管理人員及其他特殊人員，需每天回家人員在門衛(wèi)室簽寫《上下班路線登記表》備案，每日上下班出入項目部必須進行門衛(wèi)登記。2、每日體溫測量登記（1）、各單位、各部門、各分包單位全體人員必須執(zhí)行每日體溫監(jiān)測制度，統(tǒng)一表格、統(tǒng)一管理。（2）、監(jiān)測時間：上午8:00~9:00下午17:00~19:003、每日消毒處理措施（1）、消毒分類管理：辦公樓、衛(wèi)生間、浴室、餐廳等統(tǒng)一進行2次噴霧消毒，其中衛(wèi)生間、餐廳為重點區(qū)域，每天增加1次消毒。（2）、廚房根據(jù)備餐時間錯峰消毒，每日不少于三次，專人負責(zé)監(jiān)督落實。（3）、員工宿舍內(nèi)每周進行三次消毒，定期二、四、六。4、出現(xiàn)疫情后人員分餐措施（1）、限定就餐時間早餐：7：~7:45，午餐12:00~12:45，晚餐：18:00~18:45。（2）、分餐制：午餐、晚餐分階段就餐（每階段15分鐘），每階段5人取餐。（3）、分散就餐。在室外潔凈通風(fēng)地段設(shè)置桌椅供人員就餐，不具備條件的應(yīng)實行分散就餐。用餐時應(yīng)單向就坐，即所有人朝同一方向，相隔距離不少于1米。（4）、派餐制。由專人派送或領(lǐng)餐至室外就餐，餐桌椅使用后進行消毒，同時加強餐后殘余垃圾清掃工作，及時清理消毒。（八）、施工人員生活區(qū)防疫加強宿舍管理，同工種施工人員安排同宿舍，不與其他工種施工人員混住。實行實名制管理，嚴格錄入進場人員信息，辦理房間錄入信息。施工人員住宿，按2個人一間房，分離住宿。公共區(qū)域、衛(wèi)生間、餐廳、浴室等除宿舍內(nèi)，同一由安全環(huán)保部安排專職清潔人員，清潔垃圾集中至指定位置。生活區(qū)設(shè)置不少于4處口罩廢棄處理集中回收，并標識明顯標志。清潔衛(wèi)生統(tǒng)一由安全環(huán)保部安排、監(jiān)督、檢查。施工人員入住流程施工人員體溫監(jiān)測流程（九）、施工人員出入管理1、工人生活區(qū)實名制入住，工人出入以工作牌為準（出入必須佩戴），陌生閑雜人員不得出入。2、施工人員入場后不得隨意出入，特殊人員出入提前申請出門條。3、設(shè)置24小時專職安保人員，建立登記臺賬和出入管理。（十）、生產(chǎn)防疫工作1、施工區(qū)管理（1）、加強工地留守人員監(jiān)測管理。疫情防控期間，工地指定專人加強日常監(jiān)管，加強防疫宣傳，外來人員進需配備口罩、每日體溫監(jiān)測、登記等防疫措施，每日上報防疫信息，確保工地留守人員嚴格管控。（2）、加強用工信息排查摸底。項目參建企業(yè)統(tǒng)籌抓好疫情防控和開復(fù)工準備，全面梳理開復(fù)工項目，統(tǒng)籌調(diào)配項目管理人員和務(wù)工人員，滿足開復(fù)工需求；特別精準摸清務(wù)工人員底數(shù)，建立特殊時期與務(wù)工人員溝通聯(lián)系機制，精準研判分析，建立工作臺帳，確保開復(fù)工后施工人員保障。（3）、加強疫情防控應(yīng)急準備。項目制定細化疫情防控應(yīng)急處置方案，成立疫情防控應(yīng)急處置工作組，確?！坝兄付ǖ母綦x區(qū)域、有完善的隔離設(shè)施、有專職的應(yīng)急人員、有切實可行的應(yīng)急預(yù)案和措施”，工地開復(fù)工前積極組織開展現(xiàn)場防疫應(yīng)急演練。（4）、全面檢查驗收施工現(xiàn)場。準備開復(fù)工的項目，對疫情防控措施開展全面檢查，堅決做到疫情防控“四到位”（應(yīng)急預(yù)案到位、責(zé)任落實到位、工作措施到位、設(shè)備物資到位）和安全生產(chǎn)“四到位”（責(zé)任主體到位、設(shè)備檢修到位，防護措施到位，專項方案到位），上報申請準予開復(fù)工。（5）、落實外來務(wù)工人員動態(tài)監(jiān)測。建筑工地安排專職防疫專員，嚴格落實務(wù)工人員“疫情排查、臺賬管理、實名登記”，及時掌握建筑工地務(wù)工人員的動態(tài)信息。在疫情沒有緩解前，暫停來自國外等疫情嚴重區(qū)域的從業(yè)人員，在疫情嚴重區(qū)域有過旅行史的從業(yè)人員，以及與確診病例和疑似病例接觸過尚未解除隔離的從業(yè)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場；對來自疫情不嚴重區(qū)域的從業(yè)人員全部進行體溫檢測，符合疫情防控要求的方可進入施工現(xiàn)場。（6）、加強施工現(xiàn)場封閉式管理。工地嚴格落實施工現(xiàn)場封閉管理要求，切斷工地與外界的直接接觸，進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格實行門禁管理，進出人員一律佩戴口罩并進行體溫檢測登記，堅決防止外來人員擅自進出施工現(xiàn)場。配送材料、物資車輛進場，車上人員不得離開駕駛室，材料物資由項目部安排場內(nèi)人員接受和裝卸。（7）、大力改善工地生產(chǎn)生活條件。工地嚴格落實“通風(fēng)換氣、全面消毒、生活垃圾收運管理”等衛(wèi)生防疫要求，特別是加強工地食堂等人員聚集區(qū)域防疫工作，嚴把“食材進貨渠道、餐具專人專用、每日高溫消毒、分散分批用餐”等環(huán)節(jié)，確保工地生產(chǎn)生活條件有效改善，堅決防止交叉感染。