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預(yù)算管理的一般原 財(cái)務(wù)預(yù)算的目 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原 預(yù)算分 預(yù)算組 編制程 預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算編制方 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的落實(shí)措 例外事 費(fèi)用預(yù)算執(zhí) 分公司費(fèi)用預(yù)算制 編制費(fèi)用預(yù)算的目 費(fèi)用預(yù)算的編制原 費(fèi)用預(yù)算編制審批流 分公司費(fèi)用預(yù)算項(xiàng) 分公司費(fèi)用預(yù)算的組 預(yù)算報(bào)表和預(yù)算分析表格 （見附件《2004年月度預(yù)算報(bào)表 預(yù)算項(xiàng)目編制方 基本差旅費(fèi)、單臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的確定與調(diào) 總公司核定預(yù)算及核準(zhǔn)劃撥資 增補(bǔ)預(yù) 分公司預(yù)算分 分公司預(yù)算控制的考 總公司費(fèi)用預(yù)算編制及管理暫行規(guī) 預(yù)算管 費(fèi)用管 預(yù)算增 預(yù)算分 部門預(yù)算編制及控制考⑦⑤⑥ 物業(yè)管理費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、取暖費(fèi)、電話費(fèi)（市話、IP差旅費(fèi)、移動(dòng)話費(fèi)、招待費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)（含POP、返修機(jī)運(yùn)費(fèi)18日之前司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后在每月20日之前30/31之前下發(fā)核準(zhǔn)的次月預(yù)算總公司統(tǒng)一發(fā)文的福利費(fèi)用支付事獨(dú)提報(bào)并經(jīng)總公司同意的福利費(fèi)支最高預(yù)算限額：201002050元預(yù)1001200本期購(gòu)置低值易耗品支坐機(jī)市話費(fèi)+IP長(zhǎng)途費(fèi)+網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)+手機(jī)100001000需在本月支付的物業(yè)管及與之相關(guān)目標(biāo)銷量*0.1元/單臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)20043月起，總公司各部門需制定部門預(yù)算。根據(jù)可控制的原則將預(yù)算項(xiàng)目劃分至各辦公費(fèi)（EMS、不含辦公文具、差旅費(fèi)、移動(dòng)話費(fèi)、招待費(fèi)、其他、8日前對(duì)所

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