2024年人事部年度工作總結(jié)參考范文（二篇）

第5頁共5頁2024年人事部年度工作總結(jié)參考范文經(jīng)過改寫，內(nèi)容如下：針對產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。在實(shí)施處罰時(shí)，必須經(jīng)歷詳盡且周密的調(diào)查，嚴(yán)格依據(jù)處分條件，以公平、公正的態(tài)度執(zhí)行紀(jì)律，絕不能因個(gè)人情感而偏離政策導(dǎo)向，隨意施加紀(jì)律處分。必須以紀(jì)律條例為基準(zhǔn)，而非主觀意志或情感。在結(jié)合思想政治工作與執(zhí)行紀(jì)律的過程中，尤其應(yīng)注重以教育為導(dǎo)向，避免濫施懲罰。要將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的每一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)施懲處雖為教育企業(yè)職工的一種手段，但在此過程中的思想政治工作尤為重要。作為思想政治工作者，我們的主要任務(wù)是在執(zhí)行紀(jì)律時(shí)，耐心地進(jìn)行疏導(dǎo)教育，使受處罰的職工將處分轉(zhuǎn)化為改正錯(cuò)誤、繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。這一過程中，思想政治工作占據(jù)了舉足輕重的地位。同時(shí)，執(zhí)行紀(jì)律必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。執(zhí)行紀(jì)律作為人事管理的重要組成部分，必須嚴(yán)格認(rèn)真，對符合紀(jì)律處罰條件的職工，絕不能姑息遷就。但處罰應(yīng)合理有據(jù)，符合事實(shí)，確保被處罰者心服口服，從而發(fā)揮處罰的積極作用。工資管理的完善亦需依靠思想政治工作。通過加強(qiáng)工資管理，利用效益工資這一工具，能夠有效調(diào)動(dòng)職工的積極性。然而，鑒于工資管理長期存在的弊端，已導(dǎo)致職工思想保守，認(rèn)為社會(huì)主義即為平均分配，因此缺乏工作動(dòng)力。為改變這一現(xiàn)狀，需加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，將效益工資的發(fā)放作為激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮其調(diào)控作用。但要充分發(fā)揮效益工資的積極作用，必須依賴思想政治工作，進(jìn)行正面教育，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念。在此過程中，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：一、效益工資的發(fā)放必須依據(jù)嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)際工作完成的質(zhì)量、數(shù)量，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得，確保效益工資真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。二、教育職工樹立大局意識，使效益工資的分配體現(xiàn)“尊重知識，尊重人才”的原則，對有特殊貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)，以推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。三、強(qiáng)化思想政治工作，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)高尚的道德風(fēng)尚，反對“向錢看，為錢干”的思想，將職工的政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益與其對國家的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，不斷提高職工的思想覺悟和道德水準(zhǔn)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。在過去一年擔(dān)任年級學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長的職務(wù)中，我深感時(shí)光飛逝。回首這一年的工作，感慨良多。在全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線上，我們以理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)精神，緊密圍繞中心工作，求真務(wù)實(shí)，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。自加入結(jié)算部以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我踏實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。環(huán)保局行政問責(zé)工作也取得了顯著成效，得到了上級部門的認(rèn)可。宣傳部在市委宣傳部和旗委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，為旗委、政府中心工作的順利開展提供了有力支持。第一學(xué)期的工作雖然忙碌，但收獲頗豐，我將繼續(xù)努力，為未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在全市交通工作中，我們積極踐行“三個(gè)服務(wù)”，全力推進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展，取得了顯著成效。在上坊項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的工作中，我們克服了諸多困難，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。2024年人事部年度工作總結(jié)參考范文（二）一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)人才觀得到有力踐行我公司領(lǐng)導(dǎo)深入研習(xí)各級關(guān)于強(qiáng)化人才工作的文件精神，積極倡導(dǎo)“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的核心理念，全面推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。為此，公司特別成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保人才工作得到系統(tǒng)規(guī)劃與高效執(zhí)行。全體成員牢固樹立人才是第一資源的觀念，堅(jiān)信人人皆可成才，堅(jiān)持以人為本的管理理念。二、人才培養(yǎng)、吸引與使用取得顯著成效1.確立人才培養(yǎng)高地。公司明確發(fā)文，要求施工技術(shù)人員在限定時(shí)間內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將進(jìn)行崗位調(diào)整。同時(shí)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，有序招聘大中專畢業(yè)生，確保人才供給持續(xù)穩(wěn)定。目前，公司已有大量大中專畢業(yè)生，其中既有自培人才，也有引進(jìn)人才。近年來，公司主動(dòng)出擊，赴江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等高校宣傳招聘，已有數(shù)十位大學(xué)生表達(dá)加入意愿并提交個(gè)人資料。2.充分挖掘內(nèi)部人力資源，提升員工整體素質(zhì)。鑒于建筑施工行業(yè)的特殊性，公司對職工進(jìn)行系統(tǒng)化、常態(tài)化的培訓(xùn)。公司安全部在工程項(xiàng)目開工前，均組織安全知識培訓(xùn)，確保工程安全進(jìn)行。同時(shí)，公司積極組織員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)，如特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等，以提升員工的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力。公司在職工培訓(xùn)上的投入巨大，且成效顯著，獲得業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)可。3.鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，崗位成才。公司出臺(tái)政策，對通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的員工，公司將給予學(xué)費(fèi)報(bào)銷等獎(jiǎng)勵(lì)。這一政策有效激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，如XXXX年，公司基層施工管理人員中有數(shù)十人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，有效提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4.優(yōu)化人才后勤保障。公司對引進(jìn)人才提供食宿安排，配備基本生活設(shè)施。同時(shí)，開放乒乓球室、圖書室等休閑場所，豐富員工的業(yè)余生活。公司定期與大學(xué)生召開座談會(huì)，了解并解決他們生活中的困難與問題。在福利待遇上，公司為大中專生提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等福利，并在條件成熟時(shí)協(xié)助解決住房問題。5.完善約束激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格人才管理。公司依據(jù)改制后的職能部門設(shè)置，對技術(shù)人員崗位進(jìn)行合理調(diào)整，確保人