2024年人事行政工作總結(jié)標準模板（二篇）

第7頁共7頁2024年人事行政工作總結(jié)標準模板江省花園小區(qū)與道里區(qū)平安社區(qū)的建設(shè)，市級、區(qū)級優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建，物業(yè)評級的審核，信用保證金的減免申請?zhí)幚?，以及勞動關(guān)系、勞動合同的管理、薪酬體系和五險報表的統(tǒng)籌等工作，均為我部門職責(zé)之重點。作為公司政務(wù)和行政工作的核心部門，綜合管理部在以下方面取得了顯著成效：一、強化秘書工作職能，確保信息接收、處理、利用與溝通的及時性和準確性。二、嚴格印信管理，完善制度，規(guī)范審批流程，確保印章使用的權(quán)威性和規(guī)范性。同時，我們嚴肅認真地完成了近____份文件的收發(fā)、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦、收集、核稿、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并實現(xiàn)了文件復(fù)制、借閱和歸檔的科學(xué)化和規(guī)范化。三、我們致力于完善保險相關(guān)工作，深入學(xué)習(xí)政策精神，確保各類參保人員醫(yī)保待遇的順利享受。四、在后勤服務(wù)方面，我們堅持節(jié)約原則，合理核算辦公生活費用，嚴格管理辦公用品，并對辦公設(shè)施進行全面核查，確保公司工作的正常運行。同時，我們加強了車輛、環(huán)境、公共服務(wù)部門及食堂的管理，提升了公司整體辦公環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。五、我們注重外部聯(lián)系與合作，與多家政府機關(guān)、組織機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，并在多個項目中攻堅克難，按時、保質(zhì)、保量地完成了任務(wù)。然而，我們也認識到在企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)章制度完善方面仍存在不足。未來，我們將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展大局，增強主動性和創(chuàng)造性，全面提升服務(wù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。2024年人事行政工作總結(jié)標準模板（二）人事行政部，作為公司的核心部門之一，對內(nèi)致力于提升管理水平，對外則積極應(yīng)對勞動、安監(jiān)、環(huán)保、技監(jiān)等部門的各項檢查。____年，本部門緊密圍繞公司的經(jīng)營方針和目標開展工作，緊隨公司各項決策部署?，F(xiàn)將____年的工作簡要總結(jié)如下：一、人事管理方面1.根據(jù)各部門實際需求，精準招聘員工，并合理調(diào)配至各崗位。本年度總?cè)藬?shù)達到____人，離職____人，共招聘新員工____人。2.高效完成員工的入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理，對資料不全的檔案進行補齊工作。4.員工勞動合同簽訂率提升至____%，工傷保險、社會保險辦理工作得到有效落實。二、行政、后勤工作方面1.強化保安日常紀律管理，定期組織消防知識培訓(xùn)及實操演練，確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備。2.加強對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的巡查工作。3.提升食堂管理水平，致力于提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食安全衛(wèi)生。4.合理安排員工住宿，加強對宿舍安全用電及衛(wèi)生情況的巡查。____年工作存在的不足之處：1.在部門管理與協(xié)調(diào)方面尚存不足，對部門工作情況和人員紀律的檢查力度有待加強。2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)管工作不力。3.缺乏對企業(yè)文化及工作氛圍的營造。4.員工培訓(xùn)機制需進一步完善和加強。5.對外接待能力有待提升。6.人事管理工作尚需從傳統(tǒng)勞動人事管理向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。____年工作重點：1.進一步完善公司制度，特別是在行政管理和人事管理方面，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等。2.加大培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制，提高員工的綜合素質(zhì)，特別是部門負責(zé)人的管理能力。3.協(xié)助各部門工作，加強與員工的溝通，營造團結(jié)和諧的辦公環(huán)境。4.加強勞動人事管理工作，提升管理水平，完善人事檔案管理，推動從事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。5.提升對外部門接待能力，維護公司形象，避免公司蒙受損失。6.組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，增強員工對企業(yè)的認