2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)例文（四篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)例文經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內(nèi)容如下：在過去的一年中，在護士長及同事的鼎力支持下，我順利完成了各項既定的工作任務(wù)?，F(xiàn)對____年的工作總結(jié)及____年的展望進行如下匯報：一、思想政治方面二、工作態(tài)度方面作為手術(shù)室護士，我始終恪守職業(yè)操守，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，嚴格遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度。我時刻保持無菌觀念，勇于面對各種挑戰(zhàn)，全天候待命以應(yīng)對突發(fā)事件。我積極樹立集體責任感和榮譽感，與同事緊密合作，以工作為中心，為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與手術(shù)醫(yī)師緊密配合，積極協(xié)作，共同營造和諧融洽的工作氛圍，確保手術(shù)的順利進行和圓滿完成。三、專業(yè)技能方面在過去的一年里，我積極參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理工作，推動了“加強手術(shù)器械的管理”項目的持續(xù)質(zhì)量改進。通過不懈努力，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了顯著進步。在護士長布置的專項管理工作中，我能夠出色地完成藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理任務(wù)。在日常工作中，我熟練掌握巡回、洗手護士的操作流程，并成功配合手術(shù)科室完成了多例大手術(shù)，保障了手術(shù)的順利進行。同時，我積極參與危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，確保搶救工作的順利進行。我始終嚴格查對，嚴謹細致，有效避免了細小差錯事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，我不斷提升自己的操作水平，積極參與各項新業(yè)務(wù)的開展。四、____年度展望展望____年，我計劃在鞏固現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上，廣泛接觸新技術(shù)、新知識，以確保自己的思想和知識水平能夠跟上時代發(fā)展的步伐。在____年度的CQI工作中，我計劃立項開展“實施手術(shù)部位標識”項目，旨在提高患者的安全保障水平。我期待在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)例文（二）作為醫(yī)院的護士長，我始終堅持高標準和嚴格要求，致力于提升管理和服務(wù)質(zhì)量，強化安全護理措施，以確保護理安全。我們不斷完善護理風險防范機制，有效避免護理風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)的、安全有序的護理服務(wù)。首先，我們著重加強護理安全管理，通過定期分享院內(nèi)外護理差錯案例，提高護理人員的安全警覺性。同時，優(yōu)化排班制度，確保各時段值班人員的合理配置，強化護士的職業(yè)認同感、責任心和獨立值班時的慎獨精神。對于重點患者，我們進行詳細的風險評估并進行多部門討論，確保所有相關(guān)人員對此類患者給予高度關(guān)注。其次，我們堅持以患者為中心，推行人性化服務(wù)，加強護患溝通，以提升患者滿意度，預(yù)防護理糾紛的發(fā)生。我們確保新入院患者得到熱情接待，并及時向家屬通報患者情況及進行健康教育。同時，我們鼓勵護士與家屬保持日常溝通，了解患者需求，確保護理工作的有效進行。此外，我們定期和不定期進行護理質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并跟蹤效果，以實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。我們還積極聽取患者和家屬的反饋，對提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的護士給予表彰，對需要改進的地方進行針對性的培訓和指導。最后，我們嚴格實施“三基三嚴”培訓計劃，通過定期的理論考試和技術(shù)操作考核，確保護理人員的綜合素質(zhì)。在科晨會上，我們還會對基礎(chǔ)和專科理論知識、院內(nèi)感染控制等進行提問，確保護理核心制度的深入人心和有效執(zhí)行。綜上所述，過去一年的工作得到了患者和家屬的認可，我們將繼續(xù)努力，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量和患者體驗。2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)例文（三）在農(nóng)科區(qū)黨工委、管委會以及區(qū)社發(fā)局的堅定領(lǐng)導和深切關(guān)懷下，區(qū)人民醫(yī)院全體干部職工秉持“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績”的崇高精神，致力于全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平?，F(xiàn)將本院過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、公共衛(wèi)生服務(wù)得到顯著強化，切實保障人民健康公共衛(wèi)生服務(wù)作為關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會穩(wěn)定的重要任務(wù)，我院始終將其作為衛(wèi)生工作的核心要點。在市、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導下，我院積極開展了衛(wèi)生監(jiān)督工作，特別是認真執(zhí)行了國家基本九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求，取得了顯著成效。截止____月初，本院已完成城鄉(xiāng)居民健康檔案管理____人次，建檔率達____%；____歲兒童健康管理____人次；婦女保健人次____人次；老年人保健人次____人次；預(yù)防接種____人次；高血壓患者健康管理____人次；糖尿病患者健康管理____人次；重性精神疾病患者管理____人次。同時，家庭醫(yī)生服務(wù)工作穩(wěn)步推進，已簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議____余戶，覆蓋人口____余人，家庭醫(yī)生覆蓋率____%。在傳染病信息報告工作中，本院報告及時、準確，報告率達到了____%，確保了傳染病的有效防控。二、內(nèi)部管理規(guī)范化，醫(yī)療質(zhì)量與安全工作得到強化醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，也是醫(yī)院管理的核心。過去一年，本院積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，在質(zhì)量管理方面取得了顯著成績。通過完善管理制度，強化質(zhì)控、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作，本院實現(xiàn)了管理程序的標準化、規(guī)范化、制度化。同時，醫(yī)務(wù)科加強了對醫(yī)療業(yè)務(wù)的嚴格監(jiān)督檢查，有效遏制了違紀違規(guī)現(xiàn)象，全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故，有效防范了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長。三、全國文明城市創(chuàng)建工作有序進行本院積極響應(yīng)市、區(qū)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的號召，按照“六個綿陽”目標要求，積極開展創(chuàng)建活動。通過組織職工參加義務(wù)植樹活動、送溫暖獻愛心活動以及“經(jīng)典頌讀”活動等形式，提升了醫(yī)院的文明程度和社會形象。四、新農(nóng)合工作取得顯著成效新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國的一項重大民生工程。為確保____惠民政策落到實處，讓群眾真正受益，本院一直將新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓。通過嚴格執(zhí)行政策、采取措施降低自付藥報銷比例等方式，確保了參合農(nóng)民的利益得到切實保障。____月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補償____人次，補償金額____元；住院補償____人次，補償金額____元；慢性病門診補償____人次，補償金額____元；住院分娩補助____人，補償金額____元；門診家庭余額補償____人，補償金額____元；合計共累計補償____人次，補償金額____元。五、藥品和醫(yī)用器材集中采購工作得到有效推進本院嚴格按照相關(guān)要求，切實抓好藥品和醫(yī)用器材的集中采購工作，確保了藥品和器材的質(zhì)量與供應(yīng)安全。2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)例文（四）兩社區(qū)中心均設(shè)有配備電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施的宣教室，今年不僅開展了入戶建檔和免費老年人體檢工作，還在轄區(qū)內(nèi)成功舉辦了數(shù)十場健康知識講座，深受居民好評，取得了顯著的社會效益，不僅鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場，還成功開拓了新的醫(yī)療市場。關(guān)于基本藥物制度的實施，自某月至某月，共銷售基本藥物達到特定金額，為社區(qū)居民帶來了實實在在的優(yōu)惠，獲得了社區(qū)居民的廣泛贊譽。此外，隨著黎陽社區(qū)中心社會影響力的增強，淇濱分院在某月的單月收入達到了歷史新高，前三季度收入也遠超全年任務(wù)目標，為醫(yī)院的整體發(fā)展注入了新的活力，成為醫(yī)院經(jīng)濟增長的重要支撐點。為推動醫(yī)院整體快速發(fā)展，今年醫(yī)院與腫瘤分院、淇濱分院、新院等分院簽訂了詳細的工作目標責任書，內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生局下達的目標任務(wù)和各分院的具體工作，分解為八項20條具體指標。醫(yī)院成立了由分院人員組成的考核組，每季度進行一次考核，并及時公布點評結(jié)果，鼓勵先進，批評不足，限期整改。考核結(jié)果與各分院責任人獎金直接掛鉤，年底進行現(xiàn)金兌現(xiàn)。在招商引資方面，醫(yī)院通過創(chuàng)新思路，成功引進了多筆資金，包括產(chǎn)權(quán)式病房樓項目引資、設(shè)備回租引資以及其他方式引進的醫(yī)療設(shè)備儀器，為醫(yī)院的發(fā)展提供了強有力的支持。在醫(yī)療質(zhì)量提升方面，醫(yī)院扎實開展了醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，包括開