2024年企業(yè)后勤工作計劃范本（三篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)后勤工作計劃范本一、工作目標：1.在確保所轄部室無重傷及以上事故的基礎(chǔ)上，全面實現(xiàn)年度事故零發(fā)生；2.深化后勤服務(wù)工作的改革，勇于探索創(chuàng)新，持續(xù)保持創(chuàng)先爭優(yōu)的積極態(tài)勢，力爭實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的顯著提升；3.宣傳教育工作需穩(wěn)固并提升在全縣的先進地位，內(nèi)宣需向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化方向邁進，外宣則需超額完成上級設(shè)定的指標任務(wù)；4.職工培訓需緊密貼合安全生產(chǎn)與崗位技能需求，同時進一步強化責任意識，提升培訓水平；5.形象建設(shè)需尋求創(chuàng)新突破，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與思想政治工作需繼續(xù)維持省、市級榮譽稱號的榮譽；6.全力推行節(jié)能降耗與修舊利廢措施，確保各類材料消耗降至指標范圍內(nèi)，并嚴格控制水、電、油、煤氣等資源的消耗，以實現(xiàn)既定目標。二、工作計劃：1.安全管理工作全面貫徹黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；重點加強飲食安全管理，保障職工飲食健康；細化安全措施，明確責任分工，加強監(jiān)督與檢查力度，確保獎懲分明。2.兩堂（塘）一舍工作食堂管理：嚴格把控進出庫、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升飯菜質(zhì)量，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食與副食品種豐富；在現(xiàn)有條件下，不斷創(chuàng)新飯菜樣式，降低成本，提升職工生活質(zhì)量；澡塘與更衣室管理：提升環(huán)境衛(wèi)生，實現(xiàn)“三無”標準，即無雜物、無異味、無灰塵，并節(jié)約用水，減少浪費；宿舍管理：繼續(xù)推行公寓式管理，并視條件統(tǒng)一配備衣柜、電視柜等設(shè)施。3.其他服務(wù)部門坑木場需確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求，并推行單獨核算計件管理；水電組需實施工量與計時考核辦法，以提升工作效率與服務(wù)水平。4.經(jīng)營管理食堂推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù)；各營業(yè)餐點實行獨立核算，并確保當日、當班核算到班組；食堂對外招待需繼續(xù)執(zhí)行簽字制度，并嚴格控制超標準與非業(yè)務(wù)招待。5.宣傳教育工作廣泛及時宣傳各項方針政策、法律法規(guī)，提升宣傳水平；充分利用多種媒介圍繞公司安全生產(chǎn)及其他工作進行宣傳；外宣需具備超前意識，搶抓時機進行及時報道；圍繞“四、五、六、十”評選活動做好日常檢查督導工作。6.職工培訓與縣安監(jiān)局及相關(guān)部門合作做好特殊工種的認證、審證及換證工作；對不同層次的干部、員工進行專業(yè)培訓與崗位技能培訓。7.企業(yè)形象建設(shè)在企業(yè)文化、精神文明建設(shè)與思想政治工作上尋求創(chuàng)新方法；在企業(yè)顯要位置懸掛符合科學發(fā)展要求的固定標語；推進公司亮化、凈化工程，并實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生的常態(tài)化管理。8.節(jié)能降耗工作對材料消耗與物耗實行計劃管理并設(shè)定指標；推行定量、定額、計量管理以及以舊換新、回收利用制度；杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象以實現(xiàn)資源的有效利用。三、方法措施：1.制定明確的任務(wù)目標與分期實施計劃并嚴格執(zhí)行；2.明確分工與責任落實并完善細化管理制度；3.加強現(xiàn)場督導與嚴格檢查并定期進行考核與獎懲；4.深入實際調(diào)研以掌握民情并解決實際問題；5.保持超前思維并與上級主管部門保持密切聯(lián)系以提升宣傳效果；6.堅持以人為本并廣泛征集干部員工意見以改進服務(wù)與宣教工作。2024年企業(yè)后勤工作計劃范本（二）一、指導思想：本年度是后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步完善，學院的后勤管理與服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑷找鏀U展。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學院黨委和行政工作的總體要求，深入推進學院后勤社會化改革，實施準企業(yè)化管理模式，強化員工素質(zhì)以提升競爭力，規(guī)范管理流程以樹立良好形象，把握發(fā)展機遇以推動持續(xù)發(fā)展，集思廣益以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，強化團隊協(xié)作以追求卓越，致力于為全體師生提供高品質(zhì)的服務(wù)，并為學院的三大工程提供堅實的后勤保障。二、工作目標：1.圍繞食品衛(wèi)生安全這一核心，加強食品安全管理，建立健全食堂食物中毒應急預案，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營策略。2.聚焦學生公寓管理，高效完成本年度新生及辦學點回本部學生的住宿安排工作，確保學生公寓內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。積極配合學院學生思想政治工作深入公寓，進一步提升學生公寓管理水平。3.將師生員工滿意度作為后勤工作的核心目標，努力塑造后勤服務(wù)新形象，力爭使師生對后勤服務(wù)的滿意度較上一年度有所提升。同時，為學院文明單位創(chuàng)建及辦學水平評估提供堅實的后勤保障。4.以深化后勤改革為驅(qū)動力，確保本年度公司按準企業(yè)化模式高效運作，進一步規(guī)范并拓展學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：（一）以誠信教育為主題，加強公司員工職業(yè)道德教育，保持員工隊伍的先進性，全面提升員工綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力。1.組織全體員工深入學習本年度學院黨委和行政工作要點，使員工充分了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，倡導愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻的精神。2.按照學院宣傳部、組織部的計劃要求，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的政治學習，以誠信為主題深化員工思想政治教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保員工隊伍的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓計劃，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)和管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行廣泛宣傳。5.定期開展公司文化、體育及娛樂等集體活動及勞動競賽，增強員工隊伍的凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。6.穩(wěn)定公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工待遇水平，積極引進優(yōu)秀人才，全面提升后勤人員的整體素質(zhì)。（二）以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習與宣傳力度，嚴格日常工作的檢查與考核，確保各項制度得到有效執(zhí)行。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》匯編成冊并廣泛組織學習、宣傳與考試活動，確保每位員工都能深入了解并嚴格遵守總公司的各項規(guī)章制度。2.進一步明確公司各崗位職責分工，加強班組建設(shè)與管理力度，充分發(fā)揮各中心管理人員和班組長的積極作用實行責任追究制。3.強化規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督力度堅持總公司值班制度加強公司勞動紀律管理嚴格對各部門及員工日常工作的檢查與考核確保日?？己伺c績效工資緊密掛鉤。4.加強公司運行成本核算管理嚴格控制開支杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生重點加強對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品等的管理與監(jiān)督工作。5.進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)按照學院黨委的要求深入開展樹典型、講奉獻、保安全、攻難關(guān)等活動建立健全相關(guān)臺賬做好預備黨員及入黨積極分子的教育考察與培養(yǎng)工作。2024年企業(yè)后勤工作計劃范本（三）為了下半年更好地服務(wù)于新校區(qū)并有效管理，我們將夯實能力基礎(chǔ)，確保工作順利進行。一、營造積極向上的工作氛圍，通過表彰年度服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行廣泛宣傳，以樹立典范，倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好風尚。二、為增強團隊凝聚力，我們將定期舉辦公司文化、體育及娛樂等集體活動，并開展勞動競賽，以激發(fā)員工積極性，形成積極向上的企業(yè)文化。同時，為穩(wěn)定員工隊伍，我們將加強對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，提升待遇水平，吸引并留住優(yōu)秀人才，從而提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。三、以落實規(guī)章制度為核心，我們將全面加強公司規(guī)章制度的學習與宣傳。具體措施包括：將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并通過多種渠道組織學習與考試；明確各崗位職責，強化班組建設(shè)，實行責任追究制；嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強日常工作的檢查與考核，確保制度落到實處；加強成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費，重點加強對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理；還將加強直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展相關(guān)活動，并做好黨員教育考察工作。四、在食堂管理方面，我們將以食品衛(wèi)生安全為中心，確保無學生食物中毒事件發(fā)生。具體措施包括：將安全工作放在首位，建立值班制度和巡查制度；加強內(nèi)部管理，提高租賃食堂負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識；開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，不斷提升伙食質(zhì)量和服務(wù)水平；同時，繼續(xù)辦好教工餐廳，并積極參與新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作。五、在學生公寓管理方面，我們將以行為規(guī)范教育為重點，加強公寓文化建設(shè)，與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。具體措施包括：按標準加強學生公寓的日常管理并規(guī)范臺帳；發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生的作用；提供親情式服務(wù)并幫助學生解決生活困難；加強對學生公寓教導員的業(yè)務(wù)指導并試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案；積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作并開辟公寓宣傳陣地等。六、為提升服務(wù)質(zhì)量并樹