2024年公司上半年工作總結（三篇）

第20頁共20頁2024年公司上半年工作總結半年度公司人力資源總結報告隨著新年的鐘聲漸行漸遠，我們迎來了充滿希望的新一年?；仡欉^去的一年，我們見證了公司及團隊成員的顯著成長，品牌影響力穩(wěn)步提升，每位同事都在向著共同的目標努力前行。隨著下半年的來臨，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。在我們以嶄新的姿態(tài)迎接新年之際，同樣需要回顧和總結過去六個月的工作成果。人力資源部自成立以來已逾一年半，我深感榮幸能參與其從無到有，從稚嫩到成熟的發(fā)展歷程。在莫總監(jiān)的領導下，部門工作更加系統化，明確了每個人的職責，使人力資源管理逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用日益顯現。我們逐步消除了公司內外對于“人力資源”職能的陌生感，獲得了越來越多同事的認可與支持。以下是上半年度的主要工作總結：1.優(yōu)化了員工人事檔案管理，確保公司檔案的完整性，為決策提供準確信息。同時，謹慎處理涉及機密的信息，確保數據安全。2.負責勞動合同的管理及勞動用工手續(xù)的辦理。盡管勞動合同的簽署工作面臨一些挑戰(zhàn)，我們將努力利用年底的時機，推動此項工作的完成。3.強化了員工考勤和休假管理，按月提供準確的考勤報告。同時，認識到部分崗位的靈活性對考勤管理帶來的困難，我們將持續(xù)改進考勤系統，以實現更公平的管理。4.開展了促銷人員的管理工作，通過收集和分析數據，發(fā)現促銷團隊管理的改進空間。計劃重新制定管理制度，確保規(guī)則的嚴格執(zhí)行，同時控制人員增長速度，提高整體素質，為公司儲備關鍵人才。對于個人而言，我將繼續(xù)在工作中提升自我，加強專業(yè)學習，以應對未來的挑戰(zhàn)。我深信，只有不斷提升自身能力，才能在快速變化的時代中保持競爭力。我將以更扎實的工作成果，回應人力資源部在未來所肩負的更重責任?？偨Y過去，展望未來，我們滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)，致力于實現公司的長遠發(fā)展。2024年公司上半年工作總結（二）在本年上半年，我辦在縣城鄉(xiāng)建設局的直接督導和市建設局招標辦的業(yè)務指導下，全體工作人員共同努力，有效地執(zhí)行了以下任務：一、工作完成情況1.共計執(zhí)行招標項目____項，其中公開招標____項，電子標____項，紙質公開招標____項；邀請招標____項，符合直接發(fā)包條件的工程____項，招標覆蓋率達到了____%。2.規(guī)模以上工程的____%進行了核準和備案，所有符合電子招標條件的施工項目均采用報價法電子招標。3.全縣共有____位專家獲得省建設工程系列綜合評標專家資格，增強了評標專家隊伍。4.對招標代理企業(yè)實施嚴格的信用管理，嚴格審查其編制的資格審查文件和招標文件。5.全面推行建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定制度。6.對所有符合規(guī)定的招投標舉報投訴進行了及時處理，全年共受理4起投訴并全部回復處理。7.有效協調施工圖設計文件審查工作，上半年完成報審施工圖____項。二、工作體會1.我辦積極推行電子化報價法招標，及時貫徹省招標辦的指導精神，采用網上語音抽取評標專家，確保招標過程公正，避免人為干擾。2.現行報價法招標簡化了施工單位的準備工作，掛網時間可縮短至約____天，提高了工作效率。3.部分招標代理機構在備案資料的更新上存在滯后，特別是合同備案和書面報告，需加強對此類問題的監(jiān)督。三、下半年工作計劃面對下半年工程招標范圍的調整，我辦將組織全體員工學習省市新發(fā)布的招標投標管理辦法，持續(xù)做好建設工程項目招標投標的日常監(jiān)管，重點加強網上電子化招標投標的行業(yè)監(jiān)管，有效遏制壓縮合理工期和壓級壓價的行為，逐步規(guī)范設計和監(jiān)理項目的招投標工作。同時，我們將積極參與并完成縣重點工程建設任務。2024年公司上半年工作總結（三）上半年已順利落幕，回顧這半年的辛勤工作，我們見證了大成集團多個新建項目的順利開工以及金寶特公司的成功投產。在這過程中，我也在實踐工作的磨礪和各位領導的悉心指導下，實現了業(yè)務水平的顯著提升。然而，同時我也深刻認識到自身存在的諸多不足。一、積極應對市場變化，確保供應穩(wěn)定。____年，受國際原油價格上漲、煤炭資源緊張、電力供應不足等多重因素影響，化工市場發(fā)生了顯著變化。隨著奧運的臨近，國家環(huán)保部門加強了對各地的監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因各種原因被迫停產或限產，導致多種基礎化工產品的供應緊張、價格大幅上漲。面對這一突變的市場環(huán)境，采購中心在焦經理的領導下，積極應對，提前準備，提前預防，并制定了奧運期間各類生產物資保障預案。截至____月份，采購中心生產四組已確保硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資的供應，保障了生產原料的穩(wěn)定供應。上半年，我們共簽訂了采購合同____份、確認書____份，開發(fā)了新供應商____家，淘汰了供應商____家，累計采購金額達到____元。我們共收到采購任務單____份，涉及采購項目____項，除部分采購項目取消或自行采購外，____%完成了上半年的采購任務。二、不斷加強企業(yè)文化和業(yè)務知識的學習。采購中心____部門全體成員持續(xù)深化對企業(yè)文化和集團各項文件的學習。每次會議后，每位采購員都會結合工作實際，認真總結，分享思想體會，相互學習，共同進步。我們緊跟集團的領導方針，積極“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。我們積極參與集團組織的各項學習活動，特別是對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的深入學習，使我的思想觀