2024年公司規(guī)章制度管理規(guī)定范文（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年公司規(guī)章制度管理規(guī)定范文(一)目標(biāo)與宗旨。本規(guī)定旨在清晰、準(zhǔn)確地闡述所管控的活動(dòng)和內(nèi)容。(二)適用范圍。明確規(guī)定本制度所涵蓋的相關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。(三)責(zé)任分配。界定負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度的部門(單位)或人員的職責(zé)和權(quán)限。(四)制度內(nèi)容與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。詳述對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范、要求和執(zhí)行程序。(五)詳細(xì)操作流程及圖表。提供活動(dòng)和事項(xiàng)的詳細(xì)操作流程，附帶相關(guān)工作流程圖。(六)支持性文件與記錄。包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，以及應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格和單據(jù)。(七)違規(guī)責(zé)任。明確違反規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(八)制度執(zhí)行及有效期。規(guī)定制度的起始執(zhí)行時(shí)間及有效期限。第十七條規(guī)章制度的篇章結(jié)構(gòu)可根據(jù)內(nèi)容繁簡(jiǎn)采用章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)，內(nèi)容簡(jiǎn)單的可直接以條的形式表述。章、條使用中文數(shù)字依次編號(hào)，款不編序號(hào)，項(xiàng)使用中文數(shù)字加括號(hào)依次表示，目的序號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表示。第十八條被征求意見(jiàn)的部門需詳細(xì)研讀，對(duì)制度草案提出具體意見(jiàn)。征求意見(jiàn)的部門應(yīng)保存各部門的反饋意見(jiàn)以備查閱。第十九條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納意見(jiàn)并修訂完善草案后，提交部門主管副總經(jīng)理進(jìn)行審核。第五章制度的審批第二十條草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門需填寫規(guī)章制度審批表，并經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字，送交綜合管理部。第二十一條綜合管理部對(duì)草案進(jìn)行以下審查：(一)與公司現(xiàn)有規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性；(二)草案的結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(三)是否符合企業(yè)實(shí)際，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則；(四)提交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核。第二十二條符合要求的草案，由綜合管理部報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批。如需董事會(huì)審批的基本管理制度，由董事會(huì)秘書提交董事會(huì)審批。第二十三條以公司名義發(fā)布的規(guī)章制度，由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放；以各部門名義發(fā)布的管理規(guī)范，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)編制、印刷、發(fā)放。第二十四條首次頒布的制度作為試行文件，試行期一年。試行期后修訂的文件為正式文件，如需修訂則按照修訂與廢止的程序辦理。正式文件發(fā)布后，主管部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送綜合管理部備案。第二十五條規(guī)章制度生效后，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。第六章制度的修訂與廢止第二十六條為確保規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，起草部門與綜合管理部每年向相關(guān)部門征求制度執(zhí)行意見(jiàn)，收集執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。第二十七條在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的制度問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)記錄并填寫《規(guī)章制度修改、廢止建議表》提交綜合管理部。第二十八條制度的修訂和廢止由原制定部門提出，綜合管理部審核，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的制度，其修訂和廢止需報(bào)董事會(huì)審定。第二十九條有以下情形之一的，應(yīng)修訂規(guī)章制度：(一)規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針不符；(二)部分內(nèi)容已不適用；(三)與政府法令沖突；(四)內(nèi)容前后矛盾；(五)同一事項(xiàng)適用的制度內(nèi)容沖突；(六)涉及的部門名稱或職責(zé)已變更。第三十條有以下情形之一的，應(yīng)廢止規(guī)章制度：(一)規(guī)定事項(xiàng)與經(jīng)營(yíng)方針沖突；(二)與現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重脫節(jié)；(三)已有新規(guī)定替代；(四)規(guī)定事項(xiàng)已完成或因情勢(shì)變遷無(wú)執(zhí)行必要；(五)其他無(wú)保留或繼續(xù)適用必要的情況。第七章附則第三十一條公司基本管理制度的認(rèn)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。第三十二條每年第一季度，綜合管理部對(duì)上一年度發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂并印刷成卷。第三十三條各控股子公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行____發(fā)展制定的規(guī)章制度。如子公司認(rèn)為制度不適用，應(yīng)在制度發(fā)布后兩周內(nèi)向綜合管理部提交書面說(shuō)明，并上報(bào)解決方案。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議，涉及董事會(huì)審批的由董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)審批。第三十四條規(guī)章制度制定流程見(jiàn)附件四。第三十五條本規(guī)定的解釋權(quán)歸____發(fā)展綜合管理部所有。第三十六條本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)之日起執(zhí)行。2024年公司規(guī)章制度管理規(guī)定范文（二）第一章總則第一條為推動(dòng)公司規(guī)章制度制定與管理工作的規(guī)范化、程序化，提升制度建設(shè)質(zhì)量，依據(jù)公司章程，并結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指的規(guī)章制度，涵蓋了公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)制定的管理規(guī)范。第三條本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。第四條制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則：(一)嚴(yán)格遵循法定權(quán)限和程序，避免對(duì)已有法律法規(guī)的重復(fù)規(guī)定；(二)立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；(三)秉持適度超前理念，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新；(四)確保制度間的協(xié)調(diào)性，防止沖突和遺漏；(五)遵循“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、適時(shí)修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。第五條制定規(guī)章制度應(yīng)滿足以下要求：(一)全面性：涵蓋制度范圍的全面性和制度本身的全面性；(二)準(zhǔn)確性：用語(yǔ)精確，條文內(nèi)容明確、具體；(三)可操作性：具備操作流程，明確責(zé)任部門和崗位；(四)實(shí)際性：與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需求相符；(五)穩(wěn)定性：能在一定時(shí)期內(nèi)保持適用性；(六)服務(wù)性：制度應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需求。第二章規(guī)章制度建設(shè)組織管理第六條公司董事會(huì)、總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司章程，分別負(fù)責(zé)規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止。第七條公司綜合管理部為規(guī)章制度的歸口管理部門，主要職責(zé)包括：(一)負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制；(二)組織制定規(guī)章制度年度計(jì)劃；(三)督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；(四)起草或組織起草綜合性規(guī)章制度；(五)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的規(guī)范性審核；(六)組織草案的論證、修改、定稿、報(bào)送和文字審核；(七)收集執(zhí)行中問(wèn)題，提出完善、修改和廢止建議；(八)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號(hào)、保管、存檔；(九)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的法律審核。第八條公司董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)與董事會(huì)的銜接，主要職責(zé)為：(一)根據(jù)公司章程提出是否需董事會(huì)審議的規(guī)章制度建議；(二)將需審議的規(guī)章制度提交董事會(huì)審議。第三章制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃第九條公司綜合管理部依據(jù)業(yè)務(wù)管理需求制定規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃，并每年進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。第十條各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制定本部門年度計(jì)劃。第十一條公司綜合管理部對(duì)各部門年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃。第十二條公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決定將重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃。第四章規(guī)章制度的起草第十三條起草規(guī)章制度時(shí)需確保各制度間的協(xié)調(diào)和銜接，對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)需作出專門說(shuō)明。第十四條涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組，由綜合管理部提供協(xié)助。第十五條制定規(guī)章制度應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：(一)收集資料，掌握相關(guān)法律法規(guī)和其他企業(yè)規(guī)定；(二)調(diào)查研究，提出解決方案；(三)撰寫草案；(四)征求相關(guān)部門、控股公司意見(jiàn)，涉及員工利益的還需征求員工代表意見(jiàn)；(五)匯總意見(jiàn)，修訂草案。2024年公司規(guī)章制度管理規(guī)定范文（三）第一條目標(biāo)：為優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理，增強(qiáng)規(guī)章制度和工作流程的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍。本規(guī)定適用于公司所有部門。第三條規(guī)章制度、工作流程的管控管理1、總經(jīng)理為規(guī)章制度、工作流程的最終審批責(zé)任人，主要職責(zé)包括：(1)擁有對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)；(2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)的爭(zhēng)議進(jìn)行最終裁決。2、行政人事部為規(guī)章制度、工作流程的日常管理協(xié)調(diào)部門，主要職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)制定、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理的相關(guān)實(shí)施細(xì)則；(2)監(jiān)督與檢查規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行過(guò)程，對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰；(3)根據(jù)反饋和需求，適時(shí)修訂和完善公司規(guī)章制度、工作流程。3、各部門為公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行部門，主要職責(zé)包括：(1)負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的制定及實(shí)施管理；(2)負(fù)責(zé)建立與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬定和使用；(3)負(fù)責(zé)規(guī)章制度、工作流程的落實(shí)、推行、反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制定改進(jìn)計(jì)劃，匯報(bào)實(shí)施情況。第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂第四條規(guī)章制度、工作流程的制定1、相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需求擬定規(guī)章制度、工作流程草案，對(duì)新草案的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請(qǐng)審批。2、行政人事部根據(jù)草案和描述組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行討論，形成一致意見(jiàn)后，由制度、流程制定部門修訂后提交行政人事部審核。3、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》提交總經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。第五條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行一旦規(guī)章制度、工作流程發(fā)布，全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，違反者將受到批評(píng)教育或處分。已確定的規(guī)章制度、工作流程，在未正式修訂前，任何人不得擅自變通，不得拒絕執(zhí)行。第六條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查1、行政人事部在規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行全面檢查。2、行政人事部每季度至少進(jìn)行一次抽查，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，并記錄檢查和訪談情況。3、行政人事部在每年第二、第四季度末對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。4、各部門應(yīng)定期或不定期進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書面形式向行政人事部匯報(bào)。第七條規(guī)章制度、工作流程的反饋各部門在月度或季度報(bào)告中反饋執(zhí)行情況，行政人事部在收到反饋后，應(yīng)在規(guī)定的工作日內(nèi)制定解決方案。第八條規(guī)章制度、工作流程的修訂1、年度修訂：原則上每年進(jìn)行一次修訂，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況提出修訂計(jì)劃，經(jīng)行政會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。2、特殊修訂：根據(jù)公司需求的緊急程度，由責(zé)任部門提出修訂申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部審議后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第三章規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)第九條規(guī)章制度的學(xué)習(xí)規(guī)章制度批準(zhǔn)發(fā)布后，各相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織本部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。新員工入職時(shí)，由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，確保落實(shí)并做好學(xué)習(xí)記錄，以備行政人事部檢查。第十條工作流程的培訓(xùn)1、流程培訓(xùn)由流程主要負(fù)責(zé)部門進(jìn)行，每年年初進(jìn)行一次集中培訓(xùn)；新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行一次培訓(xùn)；新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次培訓(xùn)。2、爭(zhēng)議解決：(1)如各方對(duì)同一流程存在不同意見(jiàn)，未能達(dá)成一致，可在規(guī)定