公司廢舊物資管理規(guī)定

第第頁公司廢舊物資管理規(guī)定公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益，經(jīng)公司研究，決議對無利用價(jià)值的廢料管理規(guī)定如下：一、廢舊物資范圍：無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等二、公司對廢料實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門無權(quán)擅自處理外賣。文秘資源網(wǎng)1、各部門無利用價(jià)值的廢舊物資由本部門運(yùn)至公司統(tǒng)一指定點(diǎn)，即廢料場或廢料物資庫（其中，邊角料、余料、阿子鐵進(jìn)入廢料場；廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進(jìn)入廢料場對面的廢料物資庫），各部門不得隨便亂堆、亂放，部門內(nèi)對廢料管理按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的5～10倍予以懲罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%予以嘉獎(jiǎng)。①各部門無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運(yùn)至廢料場時(shí)必需從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。②對廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必需折疊堆放整齊；廢舊紙花必需打捆、收縮緊卷堆放，不得隨便松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。③對各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫過程中不得隨便丟棄，或因不行躲避的少許遺留廢紙也必需清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。2、無利用價(jià)值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計(jì)量（計(jì)量單一式兩聯(lián)），保衛(wèi)組（督察室）監(jiān)稱，并在計(jì)量單上簽字確認(rèn)，監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時(shí)必需每次過皮重，綜合科可隨機(jī)抽查，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，予以相關(guān)責(zé)任人20～200元/次的罰款，對購買方將按價(jià)值的5～10倍予以罰款。購買方憑計(jì)量單（一聯(lián)）到財(cái)務(wù)科交費(fèi)，可每月進(jìn)行結(jié)算一次，倉儲部將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)科，采購部憑計(jì)量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財(cái)務(wù)科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據(jù)。三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門：采購部四、公司廢舊物資定價(jià)：依據(jù)市場行情，由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競標(biāo)定價(jià)。價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（實(shí)在執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)科）。五、在公司購買廢舊物資方必需完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)（合同或協(xié)議期限暫定半年）。并繳足保證金，實(shí)在金額由采購部與購買方商確，以確保其認(rèn)真履行購買職責(zé)六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必需認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資肯定杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門；在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別予以責(zé)任人20～200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按偷竊處理。七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。篇2:鋼鐵企業(yè)廢舊物資管理規(guī)定青島鋼鐵規(guī)章制度六綜合管理廢舊物資管理規(guī)定為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，對廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)一回收處理，使審批和處理程序規(guī)范化，特訂立本管理規(guī)定。一、廢舊物資的范圍1、在生產(chǎn)過程中損壞，且修復(fù)使用價(jià)值低下而報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、備品備件、大型工具等；2、廢舊耐火料子；3、因工藝更改而淘汰、積壓，在公司內(nèi)無法使用的機(jī)電設(shè)備、備品備件、儀器儀表、原材料子及料子等。4、原材料子輔料下角、包裝物及以舊換新回收的其他物品。二、管理職責(zé)和要求1、各生產(chǎn)單位、有關(guān)職能部門，及時(shí)做好基層廢舊物資的收集工作，并將廢舊物資及經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的清單及時(shí)提交所屬廢舊物資管理部門。2、設(shè)備采購部、采購部設(shè)備物資采購部作為廢舊物資管理部門，訂立廢舊物資管理細(xì)則和認(rèn)真的判廢標(biāo)準(zhǔn)（和第三條不統(tǒng)一，判廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由專業(yè)部門（設(shè)備動(dòng)力部、信息化工程部、技術(shù)中心、）出具，按專業(yè)（采購管理范圍）對符合報(bào)廢程序和要求的廢舊物資進(jìn)行回收管理與考核，做到回收及時(shí)、賬目清楚、分區(qū)域存放、出入庫手續(xù)完備。3、廢舊物資管理部門接收的廢舊物資，須經(jīng)相關(guān)部門（設(shè)備動(dòng)力部、信息化工程部、技術(shù)中心、采購部等）依照專業(yè)管理制度進(jìn)行技術(shù)鑒定，有明確的報(bào)廢原因、判定依據(jù)和結(jié)論報(bào)告。4、廢舊物資管理部門依據(jù)內(nèi)部回收價(jià)格，對各單位提交入庫的廢舊物資，開具收貨憑證一式三份，廢舊物資管理部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部及提交單位各一份。每月3日前將各單位上月廢舊物資總金額反饋財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部，據(jù)此沖減相關(guān)單位的考核本錢和費(fèi)用。5、廢舊物資管理部門首先組織有關(guān)單位進(jìn)行廢舊物資綜合利用，做好綜合利用的監(jiān)督管理；需對外處理的，做好監(jiān)督檢查、合同會簽等工作。6、市場部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門確定廢舊物資內(nèi)部回收價(jià)格、再利用結(jié)算價(jià)格及對外處理競標(biāo)拍賣底價(jià)。實(shí)在方法一般采取本錢測算、價(jià)值評估、網(wǎng)絡(luò)查詢以及咨詢其他鋼廠的價(jià)格等方式進(jìn)行。7、市場部負(fù)責(zé)確定廢舊物資起拍價(jià)格、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、組織競標(biāo)拍賣、參加合同會簽。假如競拍失敗，由市場部、廢舊物資管理部門共同修訂竟拍底價(jià)、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，重新招標(biāo)。8、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部定期檢查、引導(dǎo)廢舊物資管理部門臺賬建立及使用情況，做到賬簿規(guī)范、賬物相符；依據(jù)合同金額及發(fā)貨計(jì)量數(shù)額等辦理結(jié)算事宜。9、公安處負(fù)責(zé)核驗(yàn)廢舊物資出廠時(shí)的銷售發(fā)票、財(cái)務(wù)出門證、計(jì)量票據(jù)等憑證。三、廢舊物資對外處理程序1、設(shè)備采購部、采購部設(shè)備物資采購部對不能實(shí)施再利用需對外處理的廢舊物資，提出處理報(bào)告（附明細(xì)表）報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后方可對廢舊物資納入對外處理程序。2、廢舊物資管理部門將報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理報(bào)告，及時(shí)遞交市場部確定競拍底價(jià)（限期二個(gè)工作日內(nèi)）。3、市場部依據(jù)廢舊物資處理報(bào)告、競拍底價(jià)，進(jìn)一步咨詢市場價(jià)格、分析競買者的構(gòu)成，合理確定起拍價(jià)格，嚴(yán)密組織招標(biāo)競拍。五個(gè)有效工作日內(nèi)出具競拍結(jié)果。4、廢舊物資管理部門依照市場部的竟拍結(jié)果與中標(biāo)單位簽署合同，經(jīng)市場部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部及公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長會簽。5、廢舊物資管理部門對有合法處理手續(xù)的廢舊物資，在交付前通知公安處與本部門工作人員一起進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，監(jiān)督搬運(yùn)、裝車、計(jì)量、出廠過程，核驗(yàn)有關(guān)憑證，做到發(fā)貨準(zhǔn)確、計(jì)量可靠、出廠無弊。7、廢舊物資處理合同會簽至公司分管領(lǐng)導(dǎo)即生效。廢舊物資管理部門復(fù)印會簽單、附簽訂的廢舊物資處理合同原件，交財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部結(jié)算存檔。總經(jīng)理、董事長連續(xù)會簽檢查。如沒有問題，備份存檔合同會簽單；如發(fā)現(xiàn)問題，廢舊物資管理部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的挽救措施。五、考核規(guī)定1、廢舊物資產(chǎn)生單位未依照要求分區(qū)域存放，或者混有“非廢舊物資”，廢舊物資管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按程序反饋至系統(tǒng)創(chuàng)新部，考核責(zé)任單位10005000元，并同額嘉獎(jiǎng)廢舊物資管理部門。2、廢舊物資出廠，由公安處進(jìn)行出門檢查，發(fā)現(xiàn)與出廠廢舊物資不相符的，由公安處依照程序反饋至系統(tǒng)創(chuàng)新部，考核裝車現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的廢舊物資管理部門、公安處以及廢舊物資產(chǎn)生單位各5002000元，并同額嘉獎(jiǎng)公安處。3、廢舊物資管理部門加強(qiáng)廢舊物資回收管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不完全回收現(xiàn)象，分別考核廢舊物資管理部門及產(chǎn)生單位5002000元。4、廢舊物資處理相關(guān)部門都要指定一名負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的實(shí)在人員，需要出具相關(guān)資料和進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的，必需及時(shí)供應(yīng)或到達(dá)現(xiàn)場，違反規(guī)定，廢舊物資管理部門視情節(jié)依照每次100500元提出考核看法報(bào)系統(tǒng)創(chuàng)新部兌現(xiàn)考核責(zé)任單位。5、凡屬缺乏報(bào)廢程序、私下處理廢舊物資、串同客戶擾亂竟拍程序、有心造成公司損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給與行政處分，并責(zé)令責(zé)任人依照所造成的損失進(jìn)行追回，或由個(gè)人進(jìn)行彌補(bǔ)；嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。六、附則1、廢鋼回收利用執(zhí)行《廢鋼回收管理規(guī)定》；磁選后鋼渣粉末由廢鋼管理部負(fù)責(zé)處理；廢次材、短圓棒由銷售總公司對外處理。2、本規(guī)定自二〇一三年七月修訂發(fā)布之日起執(zhí)行。本規(guī)定解釋權(quán)歸系統(tǒng)創(chuàng)新部，與本規(guī)定相抵觸的其它規(guī)定同時(shí)作廢。附件：《廢舊物資對外處理合同會簽單》《廢舊物資再利用合同會簽單》附件：廢舊物資對外處理合同會簽單合同編號：購貨單位銷貨單位物資名稱產(chǎn)生單位規(guī)格型號或材質(zhì)單價(jià)元計(jì)量單位數(shù)量金額元結(jié)算方式廢舊物資鑒定情況及處理看法：廢舊物資管理部門：*年*月*日招標(biāo)及說明：合同會簽董事長總經(jīng)