下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)企第二次作業(yè)及答案《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》其次次作業(yè)
一、單項選擇題(每題給出4個選項,其中一個是正確的。)1.最早給限制下定義的是(A),他認為:在一個企業(yè)中,限制就是核實所發(fā)生的每一件事是否符合所規(guī)定的安排、所發(fā)布的指示以及所確定的原則。
A法約爾
B、泰羅
C孔茨
D韋伯2.限制的整體性特征是指(C)。
A限制應(yīng)能快速適應(yīng)外部環(huán)境的改變
B限制主要是對組織中人的限制
C限制是全體成員的工作,對象包括組織的各個方面
D限制不僅僅是監(jiān)督,更重要的是指導(dǎo)、幫助以及員工的參加3.(D)存在的最大弊端是在實施矯正
措施之前偏差已經(jīng)發(fā)生了。
A監(jiān)督限制
B前饋限制
C現(xiàn)場限制
D反饋限制4.下列限制標準中,不屬于貨幣限制標準的是(A)。
A實物標準
B價值標準
C成本標準
D收益標準5.依據(jù)設(shè)計的生產(chǎn)實力確定機器的產(chǎn)出標準屬于(B)。
A統(tǒng)計標準
B閱歷標準
C定性標準
D工程標準6.科學(xué)管理之父泰羅首創(chuàng)的通過動作探討確定生產(chǎn)定額的方法是(B)的早期形式。
A統(tǒng)計方法
B工業(yè)工程法
C閱歷估計法
D德爾非法7.在限制的過程中,(C)是限制的關(guān)鍵。
A制定限制標準
B衡量工作績效
C訂正偏差
D制定限制安排8.被很多公司稱為“走動管理”的管理限制方法是(B)。
A報告法
B現(xiàn)場視察法
C內(nèi)部審計
D比率分析法9.在人力資源管理中,員工被認為是(D)。
A企業(yè)重要的費用支出
B和機器一樣的生產(chǎn)要素
C企業(yè)沉重的負擔
D有價值的難以仿照的資源
10.須要工作分析人員親自從事所要分析的工作,以獲得第一手資料的工作分析法是(A)
A工作實踐法
B視察法
C面談法
D寫實法11.在繪制技能管理圖時,首次資料收集一般采納(C)
A實踐法
B日志法
C問卷法
D視察法12.某企業(yè)預(yù)料明年的銷售量會大幅增加,依據(jù)統(tǒng)計,以前的人均銷售額為每人500件產(chǎn)品,年銷售5000件,預(yù)料明年將達到年銷售12000件,銷售部門設(shè)兩個管理層次,管理幅度為5人,那么銷售部門總共須要(A)人員
A30
B24
C29
D2513.企業(yè)獲得初級技術(shù)人員和管理人員的最重要的途徑是(B)A勞務(wù)市場聘請B校內(nèi)聘請C獵頭公司聘請D再就業(yè)中心
14.適合于選擇管理人員的甄選方法是(C)
A申請表
B工作抽樣
C測評中心
D履歷調(diào)查
15.在開發(fā)分析實力綜合實力和評價實力時,(C)比較合適。
A課堂講授
B實際操作
C案例分析
D行為塑造16.在立業(yè)階段,員工最關(guān)切的是(B)
A職業(yè)定位
B發(fā)展和晉升
C自我探究
D職業(yè)平安17.在下列比較法中,隨著管理幅度的加大,越來越不適于采納的是(C)
A簡潔排序法
B強制排序法
C配對比較法
D交替排序法18.對于一線生產(chǎn)工人,適合采納(A行為法B結(jié)果法19.通過工作評價可以揭示(DA各工作的困難程度C各工作環(huán)境20.在進行工資結(jié)構(gòu)設(shè)計時,最能體現(xiàn)外部公允性的方法是(A)
A市場調(diào)查數(shù)據(jù)法
B工資政策線法
C工資等級法
D工資隨機法21.斯坎隆安排致力于削減(C)
A原材料成本
B融資成本
C勞動成本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度公益崗位用工合作協(xié)議3篇
- 2025年度電商平臺會員消費返利協(xié)議3篇
- 2025年度廢塑料瓶回收與環(huán)保瓶蓋生產(chǎn)合同樣板3篇
- 二零二五年度農(nóng)機智能化作業(yè)合同書3篇
- 二零二五年度電子信息產(chǎn)品開發(fā)合作協(xié)議書2篇
- 二零二五年度消防安全風險評估與整改方案協(xié)議3篇
- 農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款擔保合同
- 2025年度醫(yī)藥研發(fā)人員競業(yè)禁止勞動合同書3篇
- 2025年度餐飲業(yè)食品安全責任書3篇
- 二零二五年度歷史文化名城拆遷房產(chǎn)分割與文物保護合同3篇
- 鐵路線路及站場第三章道岔課件
- 西南交通大學(xué)年《數(shù)字信號處理》經(jīng)典例題及答案解析
- 養(yǎng)生館顧客檔案表格資料
- 海螺牌水泥質(zhì)量檢驗報告28天報告425加章2015
- 免洗手消毒凝膠生產(chǎn)工藝規(guī)程
- 安裝工程定額講義
- 乒乓球比賽第二階段對陣圖表
- 機制砂檢測報告
- 省教育廳檢查組接待方案
- 氣動潛孔錘施工方案
- 云南省教育科學(xué)規(guī)劃課題開題報告 - 云南省教育科學(xué)研究院
評論
0/150
提交評論