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文檔簡介

美術(shù)社團(tuán)管理制度第一章總則為規(guī)范美術(shù)社團(tuán)的活動(dòng)和管理,提升社團(tuán)的組織能力和成員素質(zhì),促進(jìn)藝術(shù)交流與創(chuàng)作,特制定本管理制度。本制度旨在明確社團(tuán)的目標(biāo)、組織架構(gòu)、管理規(guī)范以及相關(guān)流程,以確保社團(tuán)活動(dòng)的有序進(jìn)行和成員的積極參與。第二章制度目標(biāo)1.提升藝術(shù)素養(yǎng):通過組織各類美術(shù)活動(dòng)和培訓(xùn),提升社團(tuán)成員的美術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)作能力。2.促進(jìn)交流合作:為社團(tuán)成員提供一個(gè)良好的交流平臺(tái),促進(jìn)成員之間的藝術(shù)思想碰撞和合作。3.規(guī)范社團(tuán)管理:明確社團(tuán)的管理職責(zé)和流程,確保社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。4.增強(qiáng)組織凝聚力:通過豐富多彩的活動(dòng)增強(qiáng)成員對(duì)社團(tuán)的歸屬感和凝聚力。第三章適用范圍本制度適用于美術(shù)社團(tuán)的所有成員,包括但不限于社團(tuán)干部、普通成員及參與社團(tuán)活動(dòng)的外部人員。所有成員應(yīng)遵守本制度的相關(guān)規(guī)定,積極參與社團(tuán)活動(dòng)。第四章組織架構(gòu)1.社團(tuán)顧問:負(fù)責(zé)提供專業(yè)指導(dǎo)和建議,支持社團(tuán)發(fā)展。2.社團(tuán)主席:負(fù)責(zé)社團(tuán)的整體管理和活動(dòng)策劃,代表社團(tuán)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.副主席:協(xié)助主席工作,負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目的實(shí)施。4.財(cái)務(wù)主管:負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理,制定預(yù)算和報(bào)銷流程。5.活動(dòng)策劃部:負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的策劃和組織。6.宣傳部:負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的宣傳和推廣,提升社團(tuán)知名度。7.會(huì)員管理部:負(fù)責(zé)社團(tuán)成員的管理和服務(wù),組織會(huì)員培訓(xùn)和活動(dòng)。第五章管理規(guī)范5.1成員管理1.入會(huì)申請(qǐng):有意加入社團(tuán)的人員需填寫入會(huì)申請(qǐng)表,經(jīng)過社團(tuán)會(huì)議審核通過后方可正式成為成員。2.成員義務(wù):-參加社團(tuán)組織的活動(dòng),保持活躍。-尊重他人,維護(hù)良好的社團(tuán)氛圍。-遵守社團(tuán)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。5.2會(huì)議管理1.定期會(huì)議:社團(tuán)應(yīng)每月召開一次例會(huì),討論社團(tuán)事務(wù)和活動(dòng)安排。2.特別會(huì)議:根據(jù)需要,隨時(shí)召開特別會(huì)議,討論緊急事務(wù)。3.會(huì)議記錄:所有會(huì)議應(yīng)指定專人記錄,并向全體成員通報(bào)會(huì)議結(jié)果。5.3活動(dòng)管理1.活動(dòng)策劃:活動(dòng)策劃部應(yīng)提前至少一個(gè)月提出活動(dòng)方案,經(jīng)過社團(tuán)會(huì)議討論通過后方可實(shí)施。2.活動(dòng)預(yù)算:活動(dòng)費(fèi)用需在活動(dòng)方案中列出,由財(cái)務(wù)主管審核后執(zhí)行。3.活動(dòng)反饋:活動(dòng)結(jié)束后,需進(jìn)行總結(jié)和反饋,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。第六章操作流程6.1入會(huì)流程1.填寫入會(huì)申請(qǐng)表。2.提交申請(qǐng)至社團(tuán)主席。3.召開社團(tuán)會(huì)議進(jìn)行審核。4.審核通過后,正式發(fā)放會(huì)員證。6.2活動(dòng)組織流程1.提出活動(dòng)方案并填寫活動(dòng)申請(qǐng)表。2.提交申請(qǐng)至社團(tuán)會(huì)議討論。3.審核通過后,活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)實(shí)施。4.活動(dòng)結(jié)束后,提交活動(dòng)總結(jié)及反饋報(bào)告。6.3財(cái)務(wù)管理流程1.制定年度預(yù)算,并提交社團(tuán)會(huì)議審核。2.活動(dòng)費(fèi)用需提前報(bào)銷申請(qǐng),經(jīng)過財(cái)務(wù)主管審核后支付。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保賬目透明。第七章監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督:社團(tuán)可設(shè)立監(jiān)督小組,定期檢查活動(dòng)執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況。2.成員反饋:鼓勵(lì)社團(tuán)成員對(duì)社團(tuán)管理和活動(dòng)提出意見和建議,定期收集反饋。3.考核機(jī)制:對(duì)社團(tuán)干部和部門進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果作為干部評(píng)選和任用的重要依據(jù)。第八章附則1.解釋權(quán)限:本制度由社團(tuán)主席負(fù)責(zé)解釋。2.適用條件:本制度自發(fā)布之日起生效,適用于所有社團(tuán)成員。3.修訂流程:如需修訂本制度,需提交修訂建議,并召開社團(tuán)會(huì)議討論,經(jīng)過三分之二成員同意方可實(shí)施。第九章總結(jié)本制度的制定旨在為美術(shù)社團(tuán)的健康發(fā)展提供保障,確保社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范化和高效化。希望全

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