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資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了規(guī)范公司熱動(dòng)力廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理,明確權(quán)限職責(zé)使各級(jí)人員在設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修中,進(jìn)一步提高設(shè)備的整潔、完整、性能精度、確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX公司熱動(dòng)力廠設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修過程中。3定義設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)明確規(guī)定設(shè)備處于正常狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,其內(nèi)容包括:(1)設(shè)備應(yīng)保持外觀整潔,無(wú)泄漏;(2)設(shè)備應(yīng)保持結(jié)構(gòu)完整;(3)設(shè)備應(yīng)保持按設(shè)計(jì)的性能運(yùn)行,且其物質(zhì)和能源的消耗符合制造廠規(guī)定的要求,簡(jiǎn)稱保持設(shè)備的性能和精度;(4)設(shè)備的自動(dòng)裝置應(yīng)保持100%的投入運(yùn)行,或稱保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。設(shè)備如果達(dá)不到上述要求,設(shè)備就不能算是在正常運(yùn)行等多項(xiàng)內(nèi)容,是設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修的主要記錄和參考依據(jù)。4管理內(nèi)容4.1各車間按照生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備“四保持”落實(shí)到日常設(shè)備管理工作中。將設(shè)備管理落實(shí)到人。4.2生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)檢查情況,對(duì)不符合設(shè)備“四保持”要求的設(shè)備及系統(tǒng)及時(shí)提出或下發(fā)整改要求,各責(zé)任部門及時(shí)整改4.3設(shè)備“四保持”的錄入內(nèi)容應(yīng)齊全、規(guī)范,所有記錄數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。4.4全體運(yùn)行、檢修、設(shè)備管理人員應(yīng)熟知設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及具體要求。設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)設(shè)備“四保持“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉設(shè)備檢查要求。4.5設(shè)備各級(jí)檢查、管理人員根據(jù)設(shè)備異動(dòng)、變更和檢查執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出對(duì)設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)的修改意見和建議。5管理體系5.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行主體為生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、各車間。5.2主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)5.2.1負(fù)責(zé)審批本標(biāo)準(zhǔn)5.2.2對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)5.3生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)5.3.1擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人。5.3.2負(fù)責(zé)組織、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況5.3.3管理本標(biāo)準(zhǔn)的文件。5.3.4根據(jù)提出的修改意見,負(fù)責(zé)組織制定和完善本標(biāo)準(zhǔn)以及修訂與補(bǔ)充,并負(fù)責(zé)貫徹與實(shí)施。5.4生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備管理專責(zé)5.4.1生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備管理專責(zé)為本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行人5.4.2監(jiān)督各級(jí)設(shè)備責(zé)任人對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。5.4.3按標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查、分析、評(píng)估各設(shè)備責(zé)任人對(duì)設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行管理狀況,并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋。5.4.4負(fù)責(zé)收集本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的意見和建議,及時(shí)提出修訂和完善本標(biāo)準(zhǔn)的意見和建議。5.4.5按要求采取定期和隨時(shí)檢查的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按“四保持”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合本標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容,及時(shí)下發(fā)整改單,并監(jiān)督落實(shí)。5.5各車間檢修副主任5.5.1負(fù)責(zé)積極組織所轄班組執(zhí)行好本標(biāo)準(zhǔn);5.5.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)組織制定和完善適合本專業(yè)的實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;4.5.3收集本車間在設(shè)備“四保持”管理過程中的信息,并及時(shí)檢查、分析、評(píng)估和反饋;5.5.4按照設(shè)備“四保持”管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,經(jīng)常檢查、指導(dǎo)設(shè)備“四保持管理工作。5.5.5組織相關(guān)人員總結(jié)設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),并持續(xù)完善和提高。5.5.6按要求采取定期和隨時(shí)檢查的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按“四保持”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合本標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容,及時(shí)下發(fā)整改單,并監(jiān)督落實(shí)。5.6各車間檢修班組長(zhǎng)5.6.1負(fù)責(zé)組織班員在設(shè)備維護(hù)、檢修工作中全面貫徹落實(shí)設(shè)本標(biāo)準(zhǔn)5.6.2積極配合上級(jí)人員對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查工作。5.6.3向上級(jí)主管反饋本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的信息并提出改進(jìn)意見。5.6.4按要求采取定期和隨時(shí)檢查的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按“四保持”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合本標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容,及時(shí)組織整改。5.7值長(zhǎng)5.7.1負(fù)責(zé)組織班員在設(shè)備巡檢、維護(hù)工作中全面貫徹落實(shí)設(shè)本標(biāo)準(zhǔn)4.7.2要求班員及時(shí)完成設(shè)備巡檢記錄。5.7.3積極配合上級(jí)人員對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查工作,5.7.4向上級(jí)主管反饋本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的信息并提出改進(jìn)意見。5.7.5按要求采取定期和隨時(shí)檢查的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按“四保持”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合本標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容,及時(shí)組織整改或提出整改要求。6檢查與評(píng)價(jià)6.1熱動(dòng)

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