化驗班長年終總結

化驗班長年終總結

201*年化驗班常年終總結

質檢車間化驗班組

201*年化驗班常年終總結

轉瞬已經走過201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫忙、同事們的關懷、協(xié)作下，化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為試驗室的化驗班長來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做好化驗室全部員工的治理工作，不斷提高了自己諸多方面的素養(yǎng)?，F將本年度化驗室工作總結如下：

一、數據分析月份工程粘度最低點-最高點酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311

二甘醇最低點-最高點色值最低點-最高點隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.374.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.質檢車間化驗班組

通過上面的數據顯示，1-8月份聚酯的各項指標波動范圍較小，說明這些

月份聚酯生產比擬穩(wěn)定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產的源頭，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產乃至成品生產的關鍵之一，分析檢驗是對其品質后續(xù)生產工藝質量起著打算性作用，分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗標準操作標準》的原則下，依據車間下達的半成品各項指標進展檢驗，充分保證了檢驗指標的精確性，對整個聚酯生產起到了鋪磚墊瓦的作用。

201*年我們經受了聚合一次停車檢修，從8月15號開頭到9月1號,開車后主要加測工程是預聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明白化驗分析的準確、效率、水準同樣的也在改善。

由于剛開車，先開短纖，短纖提產，切粒機產量低，切片的b值在5.00-5.79范圍內。該切片已經通知相關部門進展處理。

聚合定期會進展過濾器切換，總共隔離切片123包。

二、儀器設備故障狀況

隨著儀器設備使用年限加長，零部件逐年老化，消失故障越來越多，加上修理隊伍不穩(wěn)定，使修理工作處于被動狀態(tài)。對于儀器設備消失的問題不能準時得到維護，致使不少設備“帶病”工作，常常消失故障，直接影響使用壽命?，F將化驗室儀器故障狀況總結如下:

型號為WRX-1S熔點儀于7月6日返廠修理，經過兩次返廠修理無法使用，由于熔點儀使用多年，一些元器件老化、損壞，D20A三極管燒壞，造成儀器設備損壞，不能滿意檢驗的要求；經修理部門鑒定后，已經作為報廢處理。

型號為776Domimat全自動滴定儀于9月20日返廠修理，經過兩周的修理后，恢復使用，但是由于活塞磨損嚴峻，現已漏液影響數據，臨時已經停用，等待配件的到來。

粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉，經信息部門調換，現在已經正常使用。

三、班組建立成果

質檢車間化驗班組

班組文化是團結分散班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建立的核心內容。201*年，我們仔細落實公司相關精神，結合中心實際，詳細開展了以下工作：

3.1在人員治理方面

因公司生產任務的急劇增加，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到質檢車間化驗崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面治理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，班組對各崗位進展崗前崗中的簡潔培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，根本勝任各自的崗位工作。

人員的調配、排班、考勤、員工的心情治理、新進員工的培訓，設備的保養(yǎng)，生產現場的衛(wèi)生。提高生產效率，通過不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產樂觀性。

3.2.在安全生產方面

在過去的一年里，基于化驗室的特別性，部門將安全生產納入了日常的治理工作之中，能夠常常對各崗位員工進展安全學問的訓練，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)覺問題準時處理。

3.3在現場治理方面

本崗位的現場治理現在已經實行標準化，標準化，精細化，主要是試驗過程的各種幫助玻璃器皿擺放整齊，取樣、留樣做到定置治理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備的一級保養(yǎng)到位、員工儀容儀表干凈，員工對5s現場治理中的素養(yǎng)意識加強。按《標準作業(yè)書》的標準要求作業(yè)。

3.4.在降低生產本錢方面

降低低值易耗品（洗潔精、手套、試驗必需品等等），能源（室內的耗電）的節(jié)省。

四、存在問題

化驗班組在全年的生產工作中，仔細履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的樂觀進展解決、整改，不能解決的馬上上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。

如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能缺乏等問題的突出，這對化驗班組人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

質檢車間化驗班組

有的員工對三化（標準化、標準化、精細化）治理要求熟悉缺乏，工作缺乏細致深入。

員工的流失，員工的流失主要表達在對現有條件不滿，工作相對枯燥、重復，感到厭煩；職責、所擔當的壓力及將來進展等與預期不符；對團隊氣氛不滿，盼望公正、公正、公開；薪酬、福利不滿，缺乏以支撐日常開銷等。新年、春節(jié)會存在一些人在外干了很久，借著回家過春節(jié)就不再回來了。

五、需改良的問題

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、標準化、精細化的治理，才能最大化地削減失誤和紕漏，微小之處見功夫，標準化、標準化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

科學化治理是企業(yè)進展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開標準化的治理。化驗班組在樂觀推行“三化”治理活動中，力求標準化、標準化、精細化。在人員的治理上，化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，敏捷互動的一個整體。要求每一個操作試驗嚴格根據《聚合分析崗位標準》和《原輔料檢驗標準》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率，到達了來之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產任務的順當完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中樂觀解決.

通過培訓和學習，化驗員的整體標準操作意識和常用化學儀器的使用、化學藥品安全學問水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分熟悉和表達出標準操作和試驗安全的重要性。

無論何時何地，溝通始終是重要的話題，無時無刻不需要溝通。作為一名管

理者應當擅長通過溝通發(fā)覺流失的苗頭，及早實行措施，留下那些優(yōu)秀的人員?？己嗣嬲劙l(fā)覺問題：在每個考核周期完畢都要和員工進展績效面談，在面談中班組要真誠指出下屬的成績及缺乏，同時也會聽到一些員工的意見或建議，這些意見或建議就是引起流失的隱患，所以上級肯定要重視，有則改之，無則加勉。心靈互動增進感情：定期上級與員工進展一對一、一對多或多對多等形式的溝通，拉近上下級的距離，增進感情。在互動中幫忙員工化解工作中的困惑、展

質檢車間化驗班組

望工作前景、暢談行業(yè)進展等。

六、一年工作反思及201*年的工作打算

班組員工對學習班組建立的意義沒有深刻理解，只能停留在形式上，局部員工存在參加樂觀性不高，應付考核的現象，未形成人人參加。班組安全文化氣息不夠深厚，員工勞動紀律需加強，安全活動缺乏豐富內容。

班組建立需要完善，明確各項治理標準，嚴細考核制度，做到有據可查，有理可依，嚴格兌現獎懲，形成動態(tài)考核，把班組治理的壓力層層傳遞，讓員工變被動為主動，加強民主評議工作和批判與自我批判，從而提高治理水平。

6.1開展培訓與學習

化驗班組因其特別的工作性質，對員工的各項素養(yǎng)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工標準操作意識和安全生產學問，我們定期仔細組織學習，從提高化驗員的技能和操作安全入手，利用工作之余，在班內樂觀開展了化驗根底技能、聚合原輔料各項指標、安全生產，特殊是化驗室安全等方面的培訓。

6.2長抓安全

安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，樂觀探究更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一局部需要用到高純氣體，要作好高純氣體的治理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把安全時刻放在第一位。

6.3加強崗位練兵

俗話說“三天不說，口生，三天不練，手生”，為了讓化驗室分析人員始終保持較高的崗位技能水平，培育出高水平的分析隊伍，下年預備為化驗室化驗人員進展不定時的“崗位練兵”活動。

從現場取樣到試劑、藥品的配置，標準溶液的標定，樣品的滴定，分析結果的計算，通過反復實踐、比照討論一個完整的分析工程，分析爭論造成測定結果偏差的緣由，應當怎樣去消退這些偏差或減小誤差，提高精確度和周密度。

擴展閱讀：201*年化驗員年終總結

年終總結

時間飛逝，轉瞬一年又馬上過去，下面我對這一年來的工作和收獲進展總結如下。

1、201*年度個人與部門的成長：

在過去的工作中得到了一些體會：在工作中，感覺心態(tài)和責任心很重要，對自己的崗位職責已經了解得比擬透徹，特殊是對自己所在崗位的操作流程、檢驗方法都比擬熟知了，而且現在的詳細操作都比擬專業(yè)化、標準化，對自己檢測出來的數據結果持負責任的態(tài)度，盡量做到少出錯，樂觀有效地完成自己的本職工作及上級交待的任務。在工作中消失的檢測結果特別等問題準時向上級提出并與研發(fā)部門、選購部進展溝通溝通，做到有效地解決問題，盡量不給部門和公司增加麻煩。平常工作從不遲到早退，仔細遵守公司員工最根本的工作準則，嚴格落實“5S”要求，做好檢測設備的日常維護保養(yǎng)；努力遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作。

至于部門的成長，我們感覺同事之間溝通溝通得比擬頻繁了，比以前更加團結互助，大家在生產忙季時都會給忙不過來的同事幫助做一些工作，平常工作中一旦消失檢測結果等質量問題，都能夠比擬快速反應、準時討論共同探討，得出訂正和預防措施，防止一樣問題的再度產生，能夠盡量削減和消退質量問題的產生。在質量體系文件方面，特殊是程序文件與作業(yè)指導書在部門同事的共同努力下更加完善，各個崗位的工作分工更加科學合理，部門的職能更加統(tǒng)一協(xié)調，部門的治理方面也有改善，比以前更符合實際狀況，部門也不斷壯大

起來，部門的檢驗力量和工作效率都有所提高。

2、總結201*年度個人與部門的缺乏：

這一年里我們個人與部門在工作上收獲了不少，但也存在這樣、那樣的缺乏之處，現將問題總結如下：首先說說我個人存在的缺乏，對質量體系文件特殊是質量手冊和一些程序文件不夠熟識，實際操作時如原材料有時不合格退貨等程序沒能按相關的文件執(zhí)行，有時看問題不夠透徹，簡單把問題抱負化，就是專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，個別的工作做得還不夠完善。其次部門存在的缺乏，平常對我們的工作培訓不夠，比方崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導書的培訓不夠到位，部門的治理制度及試驗室的環(huán)境治理方面還有欠缺，一些質量體系文件還不夠完善，各個崗位職責不夠明確，還有與其他部門間的溝通溝通不夠，一遇到問題就相互推卸責任，歸根結底還是由于對我們程序文件執(zhí)行方面培訓不夠，導致一些歷史遺留下的問題沒能得到準時解決、更正。

3、總結201*年度在工作中感覺最欣慰、最有成就的1-2件事；有一次化驗一批化工原材料可結果是不合格的，由于要退貨選購部就叫我詳細供給商說是什么問題導致不合格，我就把問題緣由特別具體的解釋一遍，把檢測的方法、數據什么都說得很通俗易懂，后來供給商說，“你工作真的很仔細，記性很好，雖然你們的檢測設備沒有我們先進，不過你們能夠把最根底的最根本的做得很專業(yè)化”。其實大家都知道這其實只是一件很小的事，工作中最值得欣慰和有成就感的莫過于對我們工作力量的認可。平常我們要對自己的工作和公司

要有信念，自信念真的很重要，不能別人一說我們設備不如他們的先進就默認我們檢測的結果不準，就跟著否認、打退堂鼓。只要工作仔細認真根據操作規(guī)程執(zhí)行，檢測出的結果照樣可信，而且化驗原材料和半成品這一塊本身就是對公司最終產品的源頭進展質量把關。

4、總結學習傳統(tǒng)文化自身轉變受益的1-2件事：

自從學習了傳統(tǒng)文化后，感覺對我們的生活和工作都有很大的幫忙。由于它讓我們從中學會如何待人處事、如何學習工作，要揚長避短，從各個方面來約束自己，提高自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)。把圣人的這些教導貫徹到我們的實際生活和工作當中，做好自己的本職工作，扮演好自己在這個社會生活中的每個角色，譬如在家要當個父母的好女兒，?；丶铱纯矗p休日回家?guī)桶謰屪鳇c家務，哪怕只是刷碗筷洗衣服。對待自己的兄弟姐妹更加友愛、和諧謙，給小輩們樹立一個好典范，凡事從我做起，讓自己的家布滿歡聲笑語，建立和諧幸福的家庭。平常多關注身邊的家人和朋友，哪怕只是一個電話一條短信一句關懷、問候的話，然后盡自己的力量幫忙有需要的家人和朋友，努力做到盡善盡美。現在我詳細說一件事：前段時間我家里由于一些事情一家人鬧得很不開心，好像各有各的委屈，特殊是我哥與我父母親，他們在做生意以及訓練孩子問題上意見都不一樣，其實我們都知道兩代人之間多少都有代溝，但總的來說都是為這個家好，一家人至少還是一條心的，可是由于總是缺少溝通溝通所以就爆發(fā)內戰(zhàn)。后來我就給我哥和我父親分別談話，叫他們多看看對方的優(yōu)點，少看缺點，世上沒有十全十美的人，把各自的優(yōu)點都分別跟他們說了。我父親他感覺

自己慢慢老了，似乎這個家就快不需要他，覺得自己在這個家一點都不重要。后來我就跟他說，我們當兒女的很不孝順，我們連你們需要什么都不知道，只知道給你們物質上的享受，總感覺一家人每天呆一起似乎沒必要相互關懷，所以慢慢地我們就把他忽視了。但這并不代表我們就不需要他了，他還是我們這個家的頂梁柱，只是有時我們淡忘了他不再是那個年輕力壯的父親，他需要我們兒女的關懷、需要我們急躁地聽他講話、嘮叨。我們應當常常與他們聊談天，了解他們的心里需要，然后盡量去滿意，盡一份我做子女應盡的責任和孝心！真的覺得這句話很經典，“小時候我們在父母眼里是小孩，長大后父母慢慢老了在我們眼里卻是老小孩”?，F在我哥對我父親也比擬敬重和關懷了，我們一家人之間也更加和諧了，不會像以前那樣由于一件小事大家吵得面紅耳赤，家庭更加和諧幸福，常常布滿歡聲笑語。

5、總結公司的成長與缺乏

隨著公司產品生產量日益提升的同時公司的經濟效益也不斷提高，公司