化驗(yàn)班長(zhǎng)年終總結(jié)

化驗(yàn)班長(zhǎng)年終總結(jié)

201*年化驗(yàn)班常年終總結(jié)

質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組

201*年化驗(yàn)班常年終總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)走過(guò)201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙、同事們的關(guān)懷、協(xié)作下，化驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績(jī)。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為試驗(yàn)室的化驗(yàn)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做好化驗(yàn)室全部員工的治理工作，不斷提高了自己諸多方面的素養(yǎng)?，F(xiàn)將本年度化驗(yàn)室工作總結(jié)如下：

一、數(shù)據(jù)分析月份工程粘度最低點(diǎn)-最高點(diǎn)酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311

二甘醇最低點(diǎn)-最高點(diǎn)色值最低點(diǎn)-最高點(diǎn)隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.374.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組

通過(guò)上面的數(shù)據(jù)顯示，1-8月份聚酯的各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)范圍較小，說(shuō)明這些

月份聚酯生產(chǎn)比擬穩(wěn)定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，分析檢驗(yàn)是對(duì)其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著打算性作用，分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)》的原則下，依據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展檢驗(yàn)，充分保證了檢驗(yàn)指標(biāo)的精確性，對(duì)整個(gè)聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。

201*年我們經(jīng)受了聚合一次停車(chē)檢修，從8月15號(hào)開(kāi)頭到9月1號(hào),開(kāi)車(chē)后主要加測(cè)工程是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試、切片色值測(cè)試,而從開(kāi)車(chē)到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。全部這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高,也說(shuō)明白化驗(yàn)分析的準(zhǔn)確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在改善。

由于剛開(kāi)車(chē)，先開(kāi)短纖，短纖提產(chǎn)，切粒機(jī)產(chǎn)量低，切片的b值在5.00-5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)展處理。

聚合定期會(huì)進(jìn)展過(guò)濾器切換，總共隔離切片123包。

二、儀器設(shè)備故障狀況

隨著儀器設(shè)備使用年限加長(zhǎng)，零部件逐年老化，消失故障越來(lái)越多，加上修理隊(duì)伍不穩(wěn)定，使修理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。對(duì)于儀器設(shè)備消失的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)得到維護(hù)，致使不少設(shè)備“帶病”工作，常常消失故障，直接影響使用壽命。現(xiàn)將化驗(yàn)室儀器故障狀況總結(jié)如下:

型號(hào)為WRX-1S熔點(diǎn)儀于7月6日返廠修理，經(jīng)過(guò)兩次返廠修理無(wú)法使用，由于熔點(diǎn)儀使用多年，一些元器件老化、損壞，D20A三極管燒壞，造成儀器設(shè)備損壞，不能滿意檢驗(yàn)的要求；經(jīng)修理部門(mén)鑒定后，已經(jīng)作為報(bào)廢處理。

型號(hào)為776Domimat全自動(dòng)滴定儀于9月20日返廠修理，經(jīng)過(guò)兩周的修理后，恢復(fù)使用，但是由于活塞磨損嚴(yán)峻，現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù)，臨時(shí)已經(jīng)停用，等待配件的到來(lái)。

粘度儀電腦顯示屏和主機(jī)壞掉，經(jīng)信息部門(mén)調(diào)換，現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。

三、班組建立成果

質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組

班組文化是團(tuán)結(jié)分散班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建立的核心內(nèi)容。201*年，我們仔細(xì)落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，詳細(xì)開(kāi)展了以下工作：

3.1在人員治理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面治理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，班組對(duì)各崗位進(jìn)展崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，根本勝任各自的崗位工作。

人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的心情治理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)，設(shè)備的保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率，通過(guò)不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)樂(lè)觀性。

3.2.在安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于化驗(yàn)室的特別性，部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的治理工作之中，能夠常常對(duì)各崗位員工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3.3在現(xiàn)場(chǎng)治理方面

本崗位的現(xiàn)場(chǎng)治理現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化，主要是試驗(yàn)過(guò)程的各種幫助玻璃器皿擺放整齊，取樣、留樣做到定置治理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)到位、員工儀容儀表干凈，員工對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)治理中的素養(yǎng)意識(shí)加強(qiáng)。按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。

3.4.在降低生產(chǎn)本錢(qián)方面

降低低值易耗品（洗潔精、手套、試驗(yàn)必需品等等），能源（室內(nèi)的耗電）的節(jié)省。

四、存在問(wèn)題

化驗(yàn)班組在全年的生產(chǎn)工作中，仔細(xì)履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的樂(lè)觀進(jìn)展解決、整改，不能解決的馬上上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)覺(jué)存在著不行避開(kāi)的一些問(wèn)題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能缺乏等問(wèn)題的突出，這對(duì)化驗(yàn)班組人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組

有的員工對(duì)三化（標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化）治理要求熟悉缺乏，工作缺乏細(xì)致深入。

員工的流失，員工的流失主要表達(dá)在對(duì)現(xiàn)有條件不滿，工作相對(duì)枯燥、重復(fù)，感到厭煩；職責(zé)、所擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫皩?lái)進(jìn)展等與預(yù)期不符；對(duì)團(tuán)隊(duì)氣氛不滿，盼望公正、公正、公開(kāi)；薪酬、福利不滿，缺乏以支撐日常開(kāi)銷(xiāo)等。新年、春節(jié)會(huì)存在一些人在外干了很久，借著回家過(guò)春節(jié)就不再回來(lái)了。

五、需改良的問(wèn)題

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的治理，才能最大化地削減失誤和紕漏，微小之處見(jiàn)功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

科學(xué)化治理是企業(yè)進(jìn)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化的治理?；?yàn)班組在樂(lè)觀推行“三化”治理活動(dòng)中，力求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的治理上，化驗(yàn)班組每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，敏捷互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作試驗(yàn)嚴(yán)格根據(jù)《聚合分析崗位標(biāo)準(zhǔn)》和《原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率，到達(dá)了來(lái)之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中樂(lè)觀解決.

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，化驗(yàn)員的整體標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和常用化學(xué)儀器的使用、化學(xué)藥品安全學(xué)問(wèn)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分熟悉和表達(dá)出標(biāo)準(zhǔn)操作和試驗(yàn)安全的重要性。

無(wú)論何時(shí)何地，溝通始終是重要的話題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不需要溝通。作為一名管

理者應(yīng)當(dāng)擅長(zhǎng)通過(guò)溝通發(fā)覺(jué)流失的苗頭，及早實(shí)行措施，留下那些優(yōu)秀的人員?？己嗣嬲劙l(fā)覺(jué)問(wèn)題：在每個(gè)考核周期完畢都要和員工進(jìn)展績(jī)效面談，在面談中班組要真誠(chéng)指出下屬的成績(jī)及缺乏，同時(shí)也會(huì)聽(tīng)到一些員工的意見(jiàn)或建議，這些意見(jiàn)或建議就是引起流失的隱患，所以上級(jí)肯定要重視，有則改之，無(wú)則加勉。心靈互動(dòng)增進(jìn)感情：定期上級(jí)與員工進(jìn)展一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)多等形式的溝通，拉近上下級(jí)的距離，增進(jìn)感情。在互動(dòng)中幫忙員工化解工作中的困惑、展

質(zhì)檢車(chē)間化驗(yàn)班組

望工作前景、暢談行業(yè)進(jìn)展等。

六、一年工作反思及201*年的工作打算

班組員工對(duì)學(xué)習(xí)班組建立的意義沒(méi)有深刻理解，只能停留在形式上，局部員工存在參加樂(lè)觀性不高，應(yīng)付考核的現(xiàn)象，未形成人人參加。班組安全文化氣息不夠深厚，員工勞動(dòng)紀(jì)律需加強(qiáng)，安全活動(dòng)缺乏豐富內(nèi)容。

班組建立需要完善，明確各項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)考核制度，做到有據(jù)可查，有理可依，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成動(dòng)態(tài)考核，把班組治理的壓力層層傳遞，讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)民主評(píng)議工作和批判與自我批判，從而提高治理水平。

6.1開(kāi)展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

化驗(yàn)班組因其特別的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素養(yǎng)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，我們定期仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，從提高化驗(yàn)員的技能和操作安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)樂(lè)觀開(kāi)展了化驗(yàn)根底技能、聚合原輔料各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)，特殊是化驗(yàn)室安全等方面的培訓(xùn)。

6.2長(zhǎng)抓安全

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，樂(lè)觀探究更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一局部需要用到高純氣體，要作好高純氣體的治理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。

6.3加強(qiáng)崗位練兵

俗話說(shuō)“三天不說(shuō)，口生，三天不練，手生”，為了讓化驗(yàn)室分析人員始終保持較高的崗位技能水平，培育出高水平的分析隊(duì)伍，下年預(yù)備為化驗(yàn)室化驗(yàn)人員進(jìn)展不定時(shí)的“崗位練兵”活動(dòng)。

從現(xiàn)場(chǎng)取樣到試劑、藥品的配置，標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定，樣品的滴定，分析結(jié)果的計(jì)算，通過(guò)反復(fù)實(shí)踐、比照討論一個(gè)完整的分析工程，分析爭(zhēng)論造成測(cè)定結(jié)果偏差的緣由，應(yīng)當(dāng)怎樣去消退這些偏差或減小誤差，提高精確度和周密度。

擴(kuò)展閱讀：201*年化驗(yàn)員年終總結(jié)

年終總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬一年又馬上過(guò)去，下面我對(duì)這一年來(lái)的工作和收獲進(jìn)展總結(jié)如下。

1、201*年度個(gè)人與部門(mén)的成長(zhǎng)：

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)：在工作中，感覺(jué)心態(tài)和責(zé)任心很重要，對(duì)自己的崗位職責(zé)已經(jīng)了解得比擬透徹，特殊是對(duì)自己所在崗位的操作流程、檢驗(yàn)方法都比擬熟知了，而且現(xiàn)在的詳細(xì)操作都比擬專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)自己檢測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)果持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡量做到少出錯(cuò)，樂(lè)觀有效地完成自己的本職工作及上級(jí)交待的任務(wù)。在工作中消失的檢測(cè)結(jié)果特別等問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)提出并與研發(fā)部門(mén)、選購(gòu)部進(jìn)展溝通溝通，做到有效地解決問(wèn)題，盡量不給部門(mén)和公司增加麻煩。平常工作從不遲到早退，仔細(xì)遵守公司員工最根本的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)“5S”要求，做好檢測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；努力遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作。

至于部門(mén)的成長(zhǎng)，我們感覺(jué)同事之間溝通溝通得比擬頻繁了，比以前更加團(tuán)結(jié)互助，大家在生產(chǎn)忙季時(shí)都會(huì)給忙不過(guò)來(lái)的同事幫助做一些工作，平常工作中一旦消失檢測(cè)結(jié)果等質(zhì)量問(wèn)題，都能夠比擬快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)討論共同探討，得出訂正和預(yù)防措施，防止一樣問(wèn)題的再度產(chǎn)生，能夠盡量削減和消退質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。在質(zhì)量體系文件方面，特殊是程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在部門(mén)同事的共同努力下更加完善，各個(gè)崗位的工作分工更加科學(xué)合理，部門(mén)的職能更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)，部門(mén)的治理方面也有改善，比以前更符合實(shí)際狀況，部門(mén)也不斷壯大

起來(lái)，部門(mén)的檢驗(yàn)力量和工作效率都有所提高。

2、總結(jié)201*年度個(gè)人與部門(mén)的缺乏：

這一年里我們個(gè)人與部門(mén)在工作上收獲了不少，但也存在這樣、那樣的缺乏之處，現(xiàn)將問(wèn)題總結(jié)如下：首先說(shuō)說(shuō)我個(gè)人存在的缺乏，對(duì)質(zhì)量體系文件特殊是質(zhì)量手冊(cè)和一些程序文件不夠熟識(shí)，實(shí)際操作時(shí)如原材料有時(shí)不合格退貨等程序沒(méi)能按相關(guān)的文件執(zhí)行，有時(shí)看問(wèn)題不夠透徹，簡(jiǎn)單把問(wèn)題抱負(fù)化，就是專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，個(gè)別的工作做得還不夠完善。其次部門(mén)存在的缺乏，平常對(duì)我們的工作培訓(xùn)不夠，比方崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)不夠到位，部門(mén)的治理制度及試驗(yàn)室的環(huán)境治理方面還有欠缺，一些質(zhì)量體系文件還不夠完善，各個(gè)崗位職責(zé)不夠明確，還有與其他部門(mén)間的溝通溝通不夠，一遇到問(wèn)題就相互推卸責(zé)任，歸根結(jié)底還是由于對(duì)我們程序文件執(zhí)行方面培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致一些歷史遺留下的問(wèn)題沒(méi)能得到準(zhǔn)時(shí)解決、更正。

3、總結(jié)201*年度在工作中感覺(jué)最欣慰、最有成就的1-2件事；有一次化驗(yàn)一批化工原材料可結(jié)果是不合格的，由于要退貨選購(gòu)部就叫我詳細(xì)供給商說(shuō)是什么問(wèn)題導(dǎo)致不合格，我就把問(wèn)題緣由特別具體的解釋一遍，把檢測(cè)的方法、數(shù)據(jù)什么都說(shuō)得很通俗易懂，后來(lái)供給商說(shuō)，“你工作真的很仔細(xì)，記性很好，雖然你們的檢測(cè)設(shè)備沒(méi)有我們先進(jìn)，不過(guò)你們能夠把最根底的最根本的做得很專業(yè)化”。其實(shí)大家都知道這其實(shí)只是一件很小的事，工作中最值得欣慰和有成就感的莫過(guò)于對(duì)我們工作力量的認(rèn)可。平常我們要對(duì)自己的工作和公司

要有信念，自信念真的很重要，不能別人一說(shuō)我們?cè)O(shè)備不如他們的先進(jìn)就默認(rèn)我們檢測(cè)的結(jié)果不準(zhǔn)，就跟著否認(rèn)、打退堂鼓。只要工作仔細(xì)認(rèn)真根據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行，檢測(cè)出的結(jié)果照樣可信，而且化驗(yàn)原材料和半成品這一塊本身就是對(duì)公司最終產(chǎn)品的源頭進(jìn)展質(zhì)量把關(guān)。

4、總結(jié)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化自身轉(zhuǎn)變受益的1-2件事：

自從學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化后，感覺(jué)對(duì)我們的生活和工作都有很大的幫忙。由于它讓我們從中學(xué)會(huì)如何待人處事、如何學(xué)習(xí)工作，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，從各個(gè)方面來(lái)約束自己，提高自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)。把圣人的這些教導(dǎo)貫徹到我們的實(shí)際生活和工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，扮演好自己在這個(gè)社會(huì)生活中的每個(gè)角色，譬如在家要當(dāng)個(gè)父母的好女兒，?；丶铱纯矗p休日回家?guī)桶謰屪鳇c(diǎn)家務(wù)，哪怕只是刷碗筷洗衣服。對(duì)待自己的兄弟姐妹更加友愛(ài)、和諧謙，給小輩們樹(shù)立一個(gè)好典范，凡事從我做起，讓自己的家布滿歡聲笑語(yǔ)，建立和諧幸福的家庭。平常多關(guān)注身邊的家人和朋友，哪怕只是一個(gè)電話一條短信一句關(guān)懷、問(wèn)候的話，然后盡自己的力量幫忙有需要的家人和朋友，努力做到盡善盡美?，F(xiàn)在我詳細(xì)說(shuō)一件事：前段時(shí)間我家里由于一些事情一家人鬧得很不開(kāi)心，好像各有各的委屈，特殊是我哥與我父母親，他們?cè)谧錾庖约坝?xùn)練孩子問(wèn)題上意見(jiàn)都不一樣，其實(shí)我們都知道兩代人之間多少都有代溝，但總的來(lái)說(shuō)都是為這個(gè)家好，一家人至少還是一條心的，可是由于總是缺少溝通溝通所以就爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)。后來(lái)我就給我哥和我父親分別談話，叫他們多看看對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，少看缺點(diǎn)，世上沒(méi)有十全十美的人，把各自的優(yōu)點(diǎn)都分別跟他們說(shuō)了。我父親他感覺(jué)

自己慢慢老了，似乎這個(gè)家就快不需要他，覺(jué)得自己在這個(gè)家一點(diǎn)都不重要。后來(lái)我就跟他說(shuō)，我們當(dāng)兒女的很不孝順，我們連你們需要什么都不知道，只知道給你們物質(zhì)上的享受，總感覺(jué)一家人每天呆一起似乎沒(méi)必要相互關(guān)懷，所以慢慢地我們就把他忽視了。但這并不代表我們就不需要他了，他還是我們這個(gè)家的頂梁柱，只是有時(shí)我們淡忘了他不再是那個(gè)年輕力壯的父親，他需要我們兒女的關(guān)懷、需要我們急躁地聽(tīng)他講話、嘮叨。我們應(yīng)當(dāng)常常與他們聊談天，了解他們的心里需要，然后盡量去滿意，盡一份我做子女應(yīng)盡的責(zé)任和孝心！真的覺(jué)得這句話很經(jīng)典，“小時(shí)候我們?cè)诟改秆劾锸切『?，長(zhǎng)大后父母慢慢老了在我們眼里卻是老小孩”?，F(xiàn)在我哥對(duì)我父親也比擬敬重和關(guān)懷了，我們一家人之間也更加和諧了，不會(huì)像以前那樣由于一件小事大家吵得面紅耳赤，家庭更加和諧幸福，常常布滿歡聲笑語(yǔ)。

5、總結(jié)公司的成長(zhǎng)與缺乏

隨著公司產(chǎn)品生產(chǎn)量日益提升的同時(shí)公司的經(jīng)濟(jì)效益也不斷提高，公司