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建立大城市現(xiàn)代社區(qū)管理新模式顧澗清【內(nèi)容提要】現(xiàn)代城市是一個大的開放系統(tǒng),隨著城市建設(shè)和發(fā)展步伐不斷加快,已經(jīng)到了迫切需要建立城市現(xiàn)代社區(qū)管理模式的時候了?,F(xiàn)代社區(qū)管理應(yīng)遵循城市可持續(xù)發(fā)展、城市系統(tǒng)的多功能性和以人為中心等原則。社區(qū)管理新模式必須科學有序、先進高效和結(jié)構(gòu)合理,同時要形成相應(yīng)的軟件系統(tǒng)設(shè)計和硬件設(shè)施配置。近一個世紀以來,世界各地的城市化進程不斷加快,不僅城市的數(shù)目大量增加,而且城市建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在我國,大城市特別是區(qū)域中心城市已經(jīng)成為一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎和現(xiàn)代化建設(shè)的主導力量。但是,隨著我國經(jīng)濟、社會、政治、文化的改革和發(fā)展,大城市面臨的任務(wù)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,與大城市管理相關(guān)的城市政府機構(gòu)的設(shè)置和功能也都需要作出新的相應(yīng)調(diào)整。一些大城市“兩級政府、三級管理”的城市管理新體制應(yīng)運而生了。這個新體制主要是通過調(diào)動區(qū)和街道兩級的積極性,發(fā)揮區(qū)和街道接近基層的優(yōu)勢,從而提高城市政府的工作效率,強化城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。在建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制中,城區(qū)政府的作用至關(guān)重要,積極探索建立大城市的現(xiàn)代社區(qū)管理新模式與城區(qū)政府的高效率管理密切相關(guān)。結(jié)合目前區(qū)政府實際放大了的管理權(quán)限,對完善“兩級政府、三級管理”新體制管理系統(tǒng)及其運作進行積極的理論思考,以期為實現(xiàn)大城市城區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提出新的對策建議?,F(xiàn)代城市是一個大的開放系統(tǒng),隨著城市建設(shè)和發(fā)展的步伐不斷加快,已經(jīng)到了迫切需要建立現(xiàn)代城市社區(qū)管理新模式的時候了。綜觀世界各國經(jīng)濟和社會發(fā)展的歷程,我們知道,城市尤其是大城市是人類文明進步的產(chǎn)物,是國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是交通樞紐、流通中心、信息中心等;同時又是發(fā)展教育、科學技術(shù)和實現(xiàn)社會現(xiàn)代化的基地。城市比鄉(xiāng)村具有高得多的集聚效應(yīng)和經(jīng)濟、社會效益,城市不僅能提供舒適方便的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施,而且能提供多樣化的學習、交往和就業(yè)機會,并容易形成更加開放、進取的社會風尚和城市特有的精神文化氛圍。城市管理是城市發(fā)展高級化的產(chǎn)物,隨著城市規(guī)模的迅速擴大、結(jié)構(gòu)的日益復雜和功能的不斷完善迫切要求對城市進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理。城市管理是一項多種因素相互聯(lián)系、相互作用的系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代城市政府最為重要的基本職能?!叭纸ㄔO(shè),七分管理”,把在城市發(fā)展中加強城市管理又提高到更為重要的地位。在我國現(xiàn)在城市管理的實際工作中,由于城市管理的組織仍然帶有濃重的計劃經(jīng)濟痕跡,由于城市管理的硬件設(shè)施配置不當和軟件系統(tǒng)的缺位,往往是“重建設(shè),輕管理”;重視“硬件”,忽視“軟件”;注重上項目,要規(guī)模。很多城市都存在交通堵塞嚴重、“馬路市場”侵占道路、社會治安問題增多、垃圾增多而處理難、水資源緊缺、生態(tài)環(huán)境差、生活空間臟亂、秩序混亂等現(xiàn)象。這里不僅是建設(shè)的問題,更主要的是管理上的問題。城市管理滯后于城市建設(shè)和發(fā)展,使得城市在產(chǎn)生強大集聚效應(yīng)的同時,也明顯地造成了諸多“城市病”的累積?,F(xiàn)代城市管理中出現(xiàn)的這些問題其實只是一種表象,透過表象看本質(zhì),所反映的是現(xiàn)存城市管理體制和運作機制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需要,是計劃經(jīng)濟下形成的城市管理體制與市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的特殊矛盾不相適應(yīng)。原來市和區(qū)兩級政府及其事權(quán)分工的不合理不僅是使管理成本大大提高的問題,而且已經(jīng)是直接影響現(xiàn)代城市管理效率的問題。市場經(jīng)濟背景下的城市管理,政府不是萬能的,政府的能量要體現(xiàn)在對全社會管理力量的協(xié)調(diào)上,特別是大城市的管理更是這樣;單靠市一級政府的集中控制,而沒有事權(quán)的有效分散,矛盾的分級處理,往往就會大大降低城市管理系統(tǒng)工作的有效性。因此,從大城市管理的現(xiàn)狀看,已經(jīng)到了迫切需要建立現(xiàn)代城市社區(qū)管理新模式的時候了。大城市現(xiàn)代社區(qū)管理新模式研究在國外主要是從社會學領(lǐng)域進行研究的。一般來說主要集中于現(xiàn)代社區(qū)變遷的研究、現(xiàn)代城市社區(qū)運行機制和過程的研究、現(xiàn)代社區(qū)類型的研究、現(xiàn)代社區(qū)管理新模式研究等等,但這些研究大都是以發(fā)達國家城市為背景的。改革開放以來,我國對城市現(xiàn)代社區(qū)的管理體制和管理方式進行了有益的探索,也取得了一些成果。但從總體上說這些研究還是滯后于實踐發(fā)展的需要,迫切需要從理論和實踐的結(jié)合上解決現(xiàn)代城市社區(qū)管理新模式的問題。借鑒當代國外大城市公共行政管理改革和發(fā)展的經(jīng)驗,明確大城市現(xiàn)代社區(qū)管理的基本建構(gòu)原則,理順建立科學有序、先進高效和結(jié)構(gòu)合理的大城市現(xiàn)代社區(qū)管理新模式的總體思路,并形成軟件系統(tǒng)設(shè)計和硬件設(shè)施配置。當今世界,發(fā)達國家的城市管理水平在城市發(fā)展過程中逐步提高。城市公共行政管理改革的也呈現(xiàn)出這樣一些趨勢:一是政府全力抓好城市管理,政府部分行為企業(yè)化。政府抓好城市管理首先是通過抓好城市規(guī)劃開始的。市長的責任就是規(guī)劃建設(shè)和管理好城市,雖然是政企分開,但把政府部分管理行為企業(yè)化,不僅可以降低政府的管理成本,而且通過運用管理性服務(wù)性的商業(yè)模式可以提高工作效率。二是實行“小政府大社會”的格局,推進城市管理的社會化。“小政府大社會”的格局就是指政府機構(gòu)比較精干,社會對管理的參與度比較高,2.設(shè)計“三級管理”管理體制下區(qū)與街道的銜接街道是“三級管理”系統(tǒng)的第一線,是社區(qū)管理的最直接的責任者?!皟杉壵⑷壒芾怼边@個“木桶”的能量往往是由街道這一級最短的那一塊來決定的。區(qū)與街道管理重心下移之間的銜接,建議區(qū)政府可向街道逐步下放參與規(guī)劃權(quán)、部分綜合執(zhí)法權(quán)、部分行政審批和項目管理權(quán)、對區(qū)政府有關(guān)部門的監(jiān)督權(quán)。同時把精簡區(qū)級機關(guān)人員同充實社區(qū)管理力量結(jié)合起來,在社區(qū)設(shè)立派出機構(gòu),也可以考慮區(qū)的幾個相關(guān)部分聯(lián)合起來與街道共同設(shè)立派出機構(gòu)。派出機構(gòu)的人員編制和業(yè)務(wù)指導屬職能部門,日常工作則委托街道辦事處管理。區(qū)政府的主要管理部門都要積極研究在社區(qū)如何通過街道辦事處的協(xié)調(diào)作用組合起來,在第三級管理中形成一個有機的工作面。根據(jù)不同社區(qū)的情況,還可以考慮在街道辦事處下面設(shè)立社區(qū)管理委員會。3.設(shè)計“三種法人組織”的作用在城市管理系統(tǒng)中,從縱斷面看,有市、區(qū)、街道三級管理的問題;從橫斷面看,還有政府機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位三種法人組織的合力作用問題。在城區(qū)管理中,政府的主導作用并不是管得越多越好,越具體越好,而應(yīng)將主要精力放在依法治區(qū)和如何調(diào)動好其他兩種法人的積極性上。如怎樣將企業(yè)辦社會的社會性設(shè)施進一步從封閉轉(zhuǎn)向開放,以彌補社區(qū)資源的不足;如將清潔衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)等部分城市管理行為企業(yè)化,組織法律咨詢等一些事業(yè)性機構(gòu)參與城區(qū)管理等。社會團體參與城區(qū)管理的渠道也很多,不同的協(xié)會都會有不同程度的參與管理作用。4.設(shè)計城市管理法規(guī)實施細則和執(zhí)法隊伍的分級分類管理城市管理法規(guī)是平衡各種社會關(guān)系的穩(wěn)定器,是抑制不良社會行為的利器,也是協(xié)調(diào)政府管理系統(tǒng)正常運行的指針。完善城市管理法規(guī)也要按照“兩級政府、三級管理”的格局進行,市政府通過人大立法來完善;區(qū)政府在嚴格執(zhí)行城市管理法規(guī)過程中,也可根據(jù)各地的情況制定一些實施細則和一些有特定指向的政府條例。與三級管理相配套,要加強執(zhí)法隊伍的分級分類管理,要加強社區(qū)現(xiàn)場管理的執(zhí)法;在加強市、區(qū)兩級專業(yè)執(zhí)法外,更要加強街道的綜合執(zhí)法。5.設(shè)計社區(qū)文明指標體系調(diào)動市民創(chuàng)建文明社區(qū)積極性城市管理的最高境界是市民群眾的自主管理,市民對社區(qū)的向心力越強,城市管理的阻力就越??;市民對社區(qū)文明的認同度越大,城市管理的幅度就會減少。通過設(shè)計社區(qū)文明指標體系,可以為城市管理系統(tǒng)的社會化運行和調(diào)動市民的自主管理創(chuàng)造一個動力機制。社區(qū)文明指標體系,不僅要有人口指標、衛(wèi)生指標、環(huán)境指標,還要有安全指標、社區(qū)文化活動的參與率指標等,以充分調(diào)動市民自發(fā)創(chuàng)建文明社區(qū)的積極性。建立大城市現(xiàn)代社區(qū)管理新模式的硬件設(shè)施配置在進一步完善城市總體規(guī)劃、功能布局的基礎(chǔ)上,全面推進各項市政工程和“形象工程”建設(shè),形成一大批高質(zhì)量、高標準的硬件設(shè)施,為全面提高城市管理水平提供一個優(yōu)良的硬環(huán)境。建立大城市現(xiàn)代社區(qū)管理新模式的硬件設(shè)施配置,主要是指社區(qū)公務(wù)機構(gòu)設(shè)施、社區(qū)交往綜合設(shè)施、社區(qū)信息處理設(shè)施、社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施等。根據(jù)以上建立大城市現(xiàn)代社區(qū)管理新模式軟件系統(tǒng)設(shè)計的要求,建立硬件設(shè)施配置的目標定位是:社區(qū)公務(wù)機構(gòu)設(shè)施是便于形成政府機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位三種法人組織的聯(lián)合體,在形態(tài)和功能上便于形成工作的向心力;社區(qū)交往綜合設(shè)施是開展對話協(xié)調(diào)等非正式交往的載體,在形態(tài)和功能上便于表現(xiàn)社區(qū)

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