安全月工作總結(jié)

安全月工作總結(jié)安全月工作總結(jié)（精選27篇）一、安全目標(biāo)完成情況：1、杜絕了輕傷以上事故及非傷亡事故;2、無(wú)發(fā)生工程、機(jī)電及其它事故;3、三違人員6人次。二、本月采、掘、修任務(wù)完成情況：1、產(chǎn)量完成29300噸;2、掘進(jìn)進(jìn)尺完成214.8米。3、維修進(jìn)尺完成651米。三、安全工作開(kāi)展情況：1、加強(qiáng)礦井隱患排查治理力度，每周組織一次礦井安全隱患大排查，分組對(duì)井上下進(jìn)行全面檢查。四月份礦井開(kāi)展隱患排查4次，共查出問(wèn)題42條，現(xiàn)已全部整改到位。2、上級(jí)來(lái)礦進(jìn)行安全檢查5次，共查出問(wèn)題32條，針對(duì)上級(jí)來(lái)礦查出的問(wèn)題，我們及時(shí)召開(kāi)有關(guān)人員專(zhuān)題會(huì)議，逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格按照“五定”的原則進(jìn)行認(rèn)真整改和落實(shí)，截止目前，除3條不到期外，其余已全部整改到位。3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班，做到與工人同上同下，并現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，平地值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4、按照“有掘必探，不探不進(jìn)”的原則，及時(shí)對(duì)220xx、21181風(fēng)巷掘進(jìn)工作面進(jìn)行探放水，并由技術(shù)科派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟班安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保220xx、21181掘進(jìn)工作面安全掘進(jìn)。5、加強(qiáng)21181采面工作頂板管理和21181采煤工作面及上隅角的瓦斯管理工作，做好各區(qū)域的風(fēng)量分配，嚴(yán)格按照采面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，同時(shí)，對(duì)風(fēng)、運(yùn)巷進(jìn)行及時(shí)維修，確保21181采面安全推采。6、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保礦井提升、運(yùn)輸安全。(1)四月份，組織機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，共查出問(wèn)題21條，分別按“五定”原則落實(shí)整改，確保礦井提升運(yùn)輸安全運(yùn)行。(2)4月x日，聘請(qǐng)xx市電力安裝工程有限公司對(duì)地面變電所19塊高壓配電柜、2臺(tái)中間變壓器、2臺(tái)低壓動(dòng)力變壓器、7塊低壓配電柜、2條入井高壓電纜進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)。(3)4月x日，聘請(qǐng)工信科技有限公司到礦對(duì)井下高壓電氣設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)檢驗(yàn)。為深入貫徹落實(shí)油田安委辦［20xx］34號(hào)文件和采三20xx151號(hào)文件精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)班組建設(shè)，提高廣大職工安全素質(zhì)，抓好井控安全，結(jié)合大隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際和正在開(kāi)展的“強(qiáng)、識(shí)、查、保”主題活動(dòng)，十月份大隊(duì)開(kāi)展了多種安全活動(dòng)，為上產(chǎn)活動(dòng)保駕護(hù)航。現(xiàn)將十月份的安全工作總結(jié)如下：一、深入開(kāi)展“強(qiáng)責(zé)任識(shí)風(fēng)險(xiǎn)查隱患保安全”活動(dòng)。根據(jù)采三發(fā)[20xx]151號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)責(zé)任識(shí)風(fēng)險(xiǎn)查隱患保安全活動(dòng)的通知》第二階段的要求，我大隊(duì)于10月29日組織安全管理較好的兩個(gè)隊(duì)、較差的三個(gè)隊(duì)以及各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了一次討論活動(dòng)。討論會(huì)上主管安全的副大隊(duì)長(zhǎng)鄭清生先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，然后針對(duì)大隊(duì)年終安全管理思路拋磚引玉進(jìn)行了講解，要求各基層隊(duì)代表不要拘束，踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，并圍繞“如何創(chuàng)新HSE管理方法，進(jìn)一步完善HSE管理機(jī)制，全面提升我大隊(duì)HSE管理水平？和針對(duì)不同的崗位，如何創(chuàng)造性的開(kāi)展HSE培訓(xùn)，提高員工HSE學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量”進(jìn)行討論，從思想、作風(fēng)、制度、管理、技能、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)等方面全方位擺問(wèn)題、查根源，對(duì)各種“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”現(xiàn)象進(jìn)行深入剖析，各基層代表在經(jīng)過(guò)“找差距、談想法、提建議”的涌躍發(fā)言后，結(jié)合大隊(duì)20xx年安全管理考核辦法，各自提出了本隊(duì)的安全工作思路。20xx年大隊(duì)主要通過(guò)抓安全管理責(zé)任的落實(shí)，抓崗位安全責(zé)任制的落實(shí)為載體，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查為主線(xiàn)，充分利用好月度安全獎(jiǎng)，逐步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。另外，還要繼續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作，逐步提升員工安全素質(zhì)和基層隊(duì)管理水平。二、組織開(kāi)展月度暨節(jié)日期間安全綜合性檢查。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)張華、鄭清生于9月29日下午組織召開(kāi)了，由安全組全體成員和各組室組長(zhǎng)及基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的節(jié)前安全工作專(zhuān)門(mén)會(huì)議。會(huì)上大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)廠有關(guān)要求，結(jié)合節(jié)日期間的重點(diǎn)施工井和關(guān)鍵工序，對(duì)全大隊(duì)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提出了具體要求，并下發(fā)了《井下作業(yè)大隊(duì)開(kāi)展十月份暨“十一”期間安全綜合性檢查的通知》，安全組制定了詳細(xì)的節(jié)日期間安全生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，使廣大干部充分認(rèn)識(shí)到節(jié)日期間安全生產(chǎn)的重要性。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要求對(duì)節(jié)日期間進(jìn)出院內(nèi)的所有車(chē)輛，要求必須登記、審查并每天要將檢查情況在大隊(duì)生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任直接落實(shí)到人頭。自10月1日開(kāi)始安全組人員連續(xù)3天，對(duì)全部18個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次認(rèn)真的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，積極查找生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種事故隱患和不安全因素，對(duì)于查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)能整改的均當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的就制定相應(yīng)的防護(hù)措施，由受檢單位的領(lǐng)導(dǎo)承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改情況，有力保障了我大隊(duì)節(jié)日期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，為迎接集團(tuán)公司井控專(zhuān)項(xiàng)檢查做好準(zhǔn)備。三、繼續(xù)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。大隊(duì)安全組克服種種困難，不顧勞累連續(xù)作戰(zhàn)，做到“三個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持每天24小時(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)工驗(yàn)收及特殊工序驗(yàn)收；堅(jiān)持嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，做到生產(chǎn)再忙標(biāo)準(zhǔn)也不降低；堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任落實(shí)到人。十月份累計(jì)全大隊(duì)共施工油水井119口，開(kāi)工驗(yàn)收119口井，累計(jì)共查出問(wèn)題32個(gè)均當(dāng)場(chǎng)整改，圓滿(mǎn)完成了驗(yàn)收工作。其次，做到重點(diǎn)井、重點(diǎn)工序監(jiān)護(hù)到位。十月份安全組共重點(diǎn)監(jiān)護(hù)射孔井29井次（其中電纜射孔20井次、油管輸送射孔11井次）。其中有4口井自下午一直射孔到晚上10點(diǎn)。每次射孔前安全組監(jiān)護(hù)人員都嚴(yán)把井口采油樹(shù)和封井器的試壓關(guān)并對(duì)防噴器、放噴管線(xiàn)、油管懸掛器、提升短節(jié)、油管旋塞閥進(jìn)行一次檢查，對(duì)施工人員進(jìn)行一次井控演練，達(dá)到要求后才能進(jìn)行射孔施工。另外，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查監(jiān)督工作。十月份累計(jì)進(jìn)行日常安全三不檢查33井次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22個(gè)，處罰違章行為3井次；安全組堅(jiān)持每周對(duì)18個(gè)作業(yè)隊(duì)至少進(jìn)行兩次由技術(shù)組、質(zhì)量組、設(shè)備組、生產(chǎn)組聯(lián)合進(jìn)行的井控安全綜合性檢查，累計(jì)開(kāi)展周一和周五綜合性檢查7次，查出問(wèn)題52個(gè)，處罰違章行為12起；組織夜間三不檢查3次，查出問(wèn)題42個(gè)；處罰違章行為11起；組織開(kāi)展井控專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，查出問(wèn)題19個(gè)，處罰違章行為5起；通報(bào)處理違章行為1起；教育廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕違章行為，督促各小隊(duì)抓好本隊(duì)各項(xiàng)安全管理工作。四、下步工作重點(diǎn)。（一）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)交接班和巡回檢查情況的監(jiān)督力度，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)。（二）加強(qiáng)井控安全工作，繼續(xù)做好電纜射孔、壓裂、鉆頂塞等重點(diǎn)井施工驗(yàn)收及全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的井控應(yīng)急能力，確保各項(xiàng)井控措施落實(shí)到位。（三）嚴(yán)把開(kāi)工驗(yàn)收關(guān)，做到設(shè)計(jì)不到位不予開(kāi)工、井控措施不到位不予開(kāi)工、驗(yàn)收不合格不予開(kāi)工，抓好日常三不檢查工作。（四）繼續(xù)深入推行“211”安全工作法。（五）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)不定期開(kāi)展各種檢查活動(dòng)。（六）迎接好集團(tuán)公司井控專(zhuān)項(xiàng)檢查。今年六月是全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)的主題，我公司認(rèn)真組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理安排，組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。車(chē)間成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展；安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的`針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)危化品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。四、完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練一是根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持分系統(tǒng)、分級(jí)演練的原則，于6月12日在車(chē)隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車(chē)發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車(chē)輛緊急切斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車(chē)輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過(guò)此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。五、安全月活動(dòng)總結(jié)提要：提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。今年6月份是全國(guó)第xx個(gè)安全產(chǎn)月，同時(shí)也是今年防暑降溫工作的開(kāi)始。通過(guò)認(rèn)真組織和開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，我們車(chē)間6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，違章違紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)把6月份的主要工作和存在問(wèn)題總結(jié)如下：一、6月份安全工作中的主要工作與不足：1、6月份根據(jù)季節(jié)性變化，對(duì)環(huán)冷、礦槽、皮帶工等高溫崗位進(jìn)行了防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)，使員工全面掌握防暑降溫知識(shí)，為夏季安全生產(chǎn)打基礎(chǔ)；2、根據(jù)分廠安排，車(chē)間以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，組織部分老員工對(duì)夏季安全作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析辨識(shí)，并制定出夏季安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為今后的夏季安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)；3、通過(guò)對(duì)各工段安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況分析，發(fā)現(xiàn)有部分員工出現(xiàn)厭倦情緒，活動(dòng)效果受到不良影響，主要原因是班組長(zhǎng)參與活動(dòng)積極性不高，沒(méi)有起到良好的帶頭作用；4、對(duì)外委單位檢修現(xiàn)場(chǎng)所查隱患較多，充分暴露出外委單位檢修人員忽視安全，對(duì)隱患整改不及時(shí)、不重視，安全自主管理消極應(yīng)付；5、危險(xiǎn)源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象，車(chē)間雖組織人員加強(qiáng)監(jiān)管，但給車(chē)間安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力。8#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣，車(chē)間已及時(shí)焊補(bǔ)。6月份危險(xiǎn)源監(jiān)控工作暴露出的問(wèn)題，給以后的安全工作敲響警鐘。二、根據(jù)6月份安全工作中存在的問(wèn)題，制定出下月的工作措施如下：1、持續(xù)開(kāi)展隱患排查工作，做好雨季防洪防汛和夏季防暑降溫工作，落實(shí)好雨季安全生產(chǎn)措施，組織各工段進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急演練，加強(qiáng)一班三查工作，對(duì)高溫崗位采取重點(diǎn)監(jiān)控措施，加強(qiáng)與崗位工的聯(lián)系；2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，使班組長(zhǎng)端正工作態(tài)度，在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中能夠起到模范帶頭作用；3、積極借鑒6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)形式，組織各工段經(jīng)常開(kāi)展黑板報(bào)、應(yīng)急演練和安規(guī)安制知識(shí)比賽等活動(dòng)，豐富安全自主管理活動(dòng)形式和培訓(xùn)形式，激發(fā)員工的參與積極性，使安全自主管理活動(dòng)和員工培訓(xùn)能夠真正的起到效果；4、督促外委單位加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好員工安全培訓(xùn)，克服人員流動(dòng)大、安全意識(shí)薄弱的弊端。對(duì)于外委單位忽視安全、對(duì)隱患整改落實(shí)不到位不及時(shí)等問(wèn)題，嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：一、重點(diǎn)工作：1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。2、七月份安全科共對(duì)加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次，整改項(xiàng)目16項(xiàng)，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車(chē)間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核，督促車(chē)間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。3、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫(xiě)的情況。4、加強(qiáng)“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)各車(chē)間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）二、日常工作1、教育培訓(xùn)1）新員工培訓(xùn)：7月份新入廠新員工共計(jì)75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。2）施工單位安全教育培訓(xùn)：7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。3）車(chē)間班組安全教育培訓(xùn)：7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2、安全檢查，隱患整改1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查：由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加，對(duì)事業(yè)部各車(chē)間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng)，3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無(wú)備件暫時(shí)未整改.2）例行檢查：加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢。3）隱患整改復(fù)查情況：針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。3、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。三、組織加氫事業(yè)部安全知識(shí)競(jìng)賽1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識(shí)競(jìng)賽》。競(jìng)賽舉辦圓滿(mǎn)成功。四、欠缺方面1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車(chē)間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。現(xiàn)場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項(xiàng)目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無(wú)法整改。5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。五、下月工作計(jì)劃1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3）對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R(shí)，減少事故的發(fā)生。5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車(chē)間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。6）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車(chē)間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類(lèi)區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照集團(tuán)公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的統(tǒng)一安排，進(jìn)行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題。全面開(kāi)展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。第一部分：安全活動(dòng)月的工作回顧一、6月份培訓(xùn)及安全檢查情況1、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行3次培訓(xùn)，6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)，共計(jì)164人。6月11日在公司會(huì)議室對(duì)關(guān)鍵機(jī)手的安全操作的培訓(xùn)61人，6月份合計(jì)培訓(xùn)225人。2、安全月三次安全檢查，一車(chē)間排查安全隱患15項(xiàng)；二車(chē)間排查安全隱患15項(xiàng)；設(shè)備部12項(xiàng)；總經(jīng)辦16項(xiàng)。6月份調(diào)度員日常安全排查考核，一車(chē)間25條安全問(wèn)題，二車(chē)間16條安全問(wèn)題，設(shè)備部6條安全問(wèn)題，綜合部8條安全問(wèn)題，公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計(jì)113項(xiàng)，都以得到及時(shí)有效的整改，整改率為100%。3、6月份公司安全員、調(diào)度員對(duì)安全工作加大排查和考核力度，安全月共下發(fā)安全反饋單3個(gè)，6月18日一車(chē)間原料工序職工常勇濤非機(jī)手操作扒肉機(jī)，致使扒肉機(jī)固定底座損壞下發(fā)反饋單。6月26日二車(chē)間在土爐子后面抽煙下發(fā)反饋單。6月24日一車(chē)間X工序一名職工在土爐子后面精神不振，一名職工在男一樓衛(wèi)生間內(nèi)抽煙下發(fā)反饋單。二、為搞好"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)，公司成立了總為組長(zhǎng)、總、總為副組長(zhǎng)、公司各車(chē)間、部門(mén)主任、部長(zhǎng)為組員的安全小組，積極參與，高度重視，早動(dòng)手，早部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全小組名單如下：公司成立安全小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：三、制定了具體安全活動(dòng)月方案，做好安全月宣傳活動(dòng)工作，烘托安全活動(dòng)月氣氛。四、公司定于6月1日6月7日為“安全生產(chǎn)月”宣傳日，各部門(mén)都已成立安全小組，且把小組名單均寫(xiě)在白板上，掛在顯眼地方，做好宣傳工作，切實(shí)做到“人人關(guān)心安全、事事注意安全”。1、公司各車(chē)間、部門(mén)在班前會(huì)結(jié)束后喊安全口號(hào)，“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，糾正違章，重在規(guī)范，杜絕事故，幸福平安”，來(lái)警示職工上班期間的安全意識(shí)，從而減少事故的發(fā)生。2、公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，還制定了每周一為公司的“安全日”，在“安全日”的當(dāng)天每個(gè)車(chē)間、部門(mén)班前會(huì)都要講安全方面的問(wèn)題，真正做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。3、安全活動(dòng)月期間，除了公司的三次安全檢查外，各車(chē)間、部門(mén)自行開(kāi)展安全自查活動(dòng)，深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每周進(jìn)行安全自查一次，由各車(chē)間、部門(mén)安全員組織并做好記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題由公司各車(chē)間、部門(mén)的安全員監(jiān)督及時(shí)落實(shí)整改，需要硬件改造的上報(bào)公司安全員結(jié)合設(shè)備部?jī)?yōu)先進(jìn)行整改，保證設(shè)備不能帶病運(yùn)行，確保安全第一。五、公司組織人員在辦公大樓、車(chē)間入口、發(fā)貨月臺(tái)張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語(yǔ)、條幅，時(shí)刻提示職工在生產(chǎn)過(guò)程中把安全放到第一位。六、公司在6月10日下午由設(shè)備部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，在會(huì)議室對(duì)關(guān)鍵崗位，拉伸膜包裝機(jī)手、灌裝機(jī)手、打卡機(jī)手、金探機(jī)手進(jìn)行《設(shè)備操作規(guī)范》及設(shè)備安全操作常識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)手都積極的參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間認(rèn)真的聽(tīng)講，重要的部分都記錄在筆記本上，共計(jì)參加61名機(jī)手參加，通過(guò)對(duì)機(jī)手的詳細(xì)培訓(xùn)和驗(yàn)收考試，使機(jī)手對(duì)設(shè)備的安全操作有新的認(rèn)識(shí)和技能的進(jìn)一步的提高。七、安全月各車(chē)間、部門(mén)出三期安全主題的黑板報(bào)，來(lái)宣傳公司的安全工作，公司各車(chē)間、部門(mén)都積極在自己部門(mén)的黑板報(bào)上繪畫(huà)出關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的藍(lán)圖，通過(guò)安全板報(bào)圖畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)，讓每個(gè)員工每天都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時(shí)，有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織對(duì)安全黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比。八、安全活動(dòng)月公司成功舉行安全知識(shí)競(jìng)賽1、在6月23日公司安全員、車(chē)間的安全員3人去XX鎮(zhèn)上參加安全知識(shí)競(jìng)賽，表現(xiàn)出X公司對(duì)安全工作的重視。2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各車(chē)間、部門(mén)主任參加，且還邀請(qǐng)XX鎮(zhèn)工會(huì)主席，安全辦主任等人參加，生產(chǎn)車(chē)間200名員工的拉拉隊(duì)，其他部門(mén)拉拉隊(duì)30人左右，成功的舉辦了這次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。3、通過(guò)這次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，充分讓職工體會(huì)到安全活動(dòng)月的氣氛，也提高了職工對(duì)安全知識(shí)的了解，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使安全生產(chǎn)的重要性灌輸每個(gè)員工的心中。九、公司各車(chē)間、部門(mén)在安全月積極組織一線(xiàn)的員工，在車(chē)間的每個(gè)工序都設(shè)立安全合理化建議本，職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，提一個(gè)行之有效的解決方法，在6月份公司各車(chē)間、部門(mén)共計(jì)提出大大、小小安全隱患點(diǎn)和安全合理化建議合計(jì)1300余條，通過(guò)公司評(píng)審后選出80條合理化建議，在車(chē)間已積極的實(shí)施，充分說(shuō)明安全生產(chǎn)工作，貫徹到每個(gè)車(chē)間；每個(gè)部門(mén)；每個(gè)班主；每個(gè)員工的心中。十、在6月25日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任安全員及職工參加，共計(jì)70人在操場(chǎng)上舉行消防演練。有設(shè)備部X主任對(duì)參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。X主任詳細(xì)明確的講解，使每個(gè)人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作，包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點(diǎn)，逃生的幾種方式。在實(shí)際演練過(guò)程中每個(gè)人員都能在杜主任的指導(dǎo)下使用一次滅火器，在實(shí)際操作中每個(gè)員工都按照杜主任培訓(xùn)的方法，拿起迅速撲向著火點(diǎn)一手握住壓把，一手握住噴管對(duì)準(zhǔn)火苗打開(kāi)滅火器將火撲滅。通過(guò)實(shí)際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式，并且要求各部門(mén)參加演練的主任、安全員學(xué)到的知識(shí)培訓(xùn)到車(chē)間的每一個(gè)員工，且對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。十一、公司在6月28日選出車(chē)間一名職工去參加X(jué)X市XX區(qū)的安全演講比賽，在金山區(qū)二十余家參加比賽，取得了三等獎(jiǎng)，通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽和安全演講的參加這兩次活動(dòng)的舉行，得到了鎮(zhèn)安全辦對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。第二部分：下一步的安全工作安排安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻把安全放在企業(yè)的第一位，仍是我們XX公司常抓不懈的工作。6月份安全活動(dòng)月已經(jīng)過(guò)去，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。一、抓好新進(jìn)職工的培訓(xùn)1、這幾個(gè)月新進(jìn)員工比較多，新進(jìn)員工進(jìn)入車(chē)間前的安全培訓(xùn)非常重要，結(jié)合人力資源部由原來(lái)每月的一次培訓(xùn)，改為一個(gè)月兩次培訓(xùn)，改變以前出現(xiàn)的新進(jìn)員工上班一星期，公司還未給正式的培訓(xùn)的現(xiàn)狀。2、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車(chē)間、部門(mén)的安全員，對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)后加強(qiáng)安全知識(shí)的提問(wèn)，尤其是車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)的每個(gè)崗位的安全隱患點(diǎn)，使每個(gè)新進(jìn)員工都要清楚，在提問(wèn)時(shí)間出現(xiàn)不知道的，要求當(dāng)班班長(zhǎng)在下班后進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)，安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。二、抓好員工的行為規(guī)范1、進(jìn)入夏季環(huán)境溫度上升，上夜班的員工會(huì)出現(xiàn)休息不好的，在當(dāng)班期間會(huì)有精神不振的打瞌睡的，是引發(fā)安全事故的主要苗頭，這就要求我們夜班的安全員，加大排查和考核力度，杜絕因?yàn)榫駹顟B(tài)不好出現(xiàn)安全事故。2、安全工作要沒(méi)有盲點(diǎn)，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態(tài)度，任何死角都不能放過(guò)，比如一、二車(chē)間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方，作為重點(diǎn)排查對(duì)象。3、安全員要不定期監(jiān)督車(chē)間夜班班前會(huì)效果，對(duì)參加開(kāi)班前會(huì)的職工排查，重點(diǎn)查酗酒后上班及白天未休息好的一些員工，排查有這樣的員工，及時(shí)結(jié)合車(chē)間主任提前安排請(qǐng)假回去休息，避免在工作時(shí)間出現(xiàn)安全事故。三、安全員以后在車(chē)間要多對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)手操作證的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)手操作證管理規(guī)定》，車(chē)間機(jī)手的操作證在申請(qǐng)辦理時(shí)間，要嚴(yán)格把關(guān)不滿(mǎn)三個(gè)月絕對(duì)不能操作設(shè)備，通過(guò)對(duì)車(chē)間機(jī)手操作證張貼在本工序的白板上，更有效的`監(jiān)督每個(gè)班的機(jī)手持證上崗情況，杜絕出現(xiàn)非機(jī)手操作設(shè)備，出現(xiàn)安全事故。四、設(shè)備工程部的維修人員在日常維修設(shè)備時(shí)間，要監(jiān)督他們斷電、掛牌，登高作業(yè)時(shí)間必須要有人監(jiān)護(hù)，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時(shí)間防護(hù)要做到位，避免在維修設(shè)備時(shí)出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對(duì)車(chē)間配電柜、配電箱線(xiàn)路完好性進(jìn)行檢查，不能出現(xiàn)線(xiàn)頭裸露的現(xiàn)象，電器原件上的粉塵要要定期進(jìn)行清理，不能因?yàn)闄z查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。五、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間特種起重設(shè)備電葫蘆要多排查，做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連接是否完好，對(duì)行車(chē)的軌道公司安全員、車(chē)間班長(zhǎng)、安全員要三天上去檢查一次，出現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行維修，并且下發(fā)《電葫蘆安全操作補(bǔ)充管理規(guī)范》，來(lái)進(jìn)一步要求車(chē)間主任、安全員、班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備硬件使用前的檢查，以及操作機(jī)手日常規(guī)范操作，確保電葫蘆的安全使用。六、對(duì)安全月車(chē)間每位員工提出的安全合理化建議要認(rèn)真的匯總，行之有效的要立即推廣，給予獎(jiǎng)勵(lì)，在以后的工作多總結(jié)一些安全合理化建議，給職工創(chuàng)造一個(gè)不出安全事故的工作環(huán)境。七、安全工作有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，所以XX公司要拿出“6月份安全月”對(duì)安全工作重視程度，來(lái)開(kāi)展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個(gè)隱患，提供一條建議，采取一項(xiàng)措施，增加一份安全”，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全。XX公司以安全生產(chǎn)0事故為目標(biāo)，將全面做好20xx年的安全管理工作。6月份，xx車(chē)間組織開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，綠色消費(fèi)，重在行動(dòng)，創(chuàng)造倍受員工信賴(lài)的安全、安心的工作環(huán)境!”為主題的安全環(huán)保月活動(dòng)。xx班組秉承“以人為本，預(yù)防為主”的安全理念，結(jié)合公司和車(chē)間的安全環(huán)保月工作計(jì)劃，班組精心組織，全面部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。班組一方面以人機(jī)料法環(huán)五大因素為根本，展開(kāi)安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源發(fā)掘?qū)W習(xí)，安全隱患改善等一系列活動(dòng)。加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理機(jī)制，增強(qiáng)員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)完善，提高班組安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，另一方面結(jié)合員工工作和生活，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。在6月份，班組未發(fā)生一起安全事故，在節(jié)能降耗方面也取得成績(jī)。一、落實(shí)安全宣傳教育，杜絕“三違”現(xiàn)象安全以人為本，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)，是這個(gè)安全理念最直接的表現(xiàn)形式。為了使安全教育落到實(shí)處，發(fā)揮最大的作用，班組首要任務(wù)是確保安全培訓(xùn)參與率達(dá)到100%。在月初，生產(chǎn)管理科對(duì)各班組的摩托車(chē)駕駛員進(jìn)行道路交通安全培訓(xùn)，為了達(dá)到全員培訓(xùn)目的，班組利用生產(chǎn)間隙，召集全部人員在班組園地再次開(kāi)展培訓(xùn)。尤其對(duì)離廠區(qū)較遠(yuǎn)的幾名員工，更強(qiáng)調(diào)了遵守安全交通法規(guī)，不闖紅燈，不超速，不酒駕。將上下班可能出現(xiàn)的安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。后續(xù)，班組陸續(xù)開(kāi)展了工傷事故信息快遞學(xué)習(xí)、“嚇一跳”事件信息傳遞學(xué)習(xí)、國(guó)內(nèi)外重要安全環(huán)境事件學(xué)習(xí)等一系列安全學(xué)習(xí)。通過(guò)血淋淋的事實(shí)，給予員工警醒，從根本上提高了員工的安全意識(shí)，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，使工作現(xiàn)場(chǎng)由人為引發(fā)安全事故的可能性降到最低。同時(shí)鼓舞員工積極參與安全宣傳活動(dòng)，6月份班組完成安全稿件3篇。二、注重現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展KYT、虛驚損工安全隱患發(fā)掘改善等活動(dòng)班組按照年度KYT計(jì)劃開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示，模擬，使員工更加直觀地認(rèn)識(shí)到隱患所在，從而提出改善建議。6月份，班組完成安全自主改善2項(xiàng)，委托改善2項(xiàng)。在安裝模具放置打料桿時(shí)，要在模具與滑塊之間放置安全柱，防止滑車(chē)時(shí)發(fā)生人身傷害事故。安全柱外部光滑，拿取時(shí)容易從手中溜掉，砸傷人，于是，班組集思廣益，在安全柱上焊接一個(gè)手柄，消除這個(gè)安全隱患。班組結(jié)合車(chē)間要求，在管道閥門(mén)處粘貼常開(kāi)常閉標(biāo)識(shí)，消除人為開(kāi)閉時(shí)造成的設(shè)備和人身傷害。班組委托資產(chǎn)保全科將班組園地裝反的氣動(dòng)三聯(lián)件拆卸掉，針對(duì)設(shè)備打料缸緩沖塊彈出事件，班組委托資產(chǎn)保全科，在打料缸下方，人員站位上方加裝了擋板，防止異物從上方掉落傷人。班組開(kāi)展預(yù)測(cè)型虛驚損工事件發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)隱患，完善班組危險(xiǎn)源清單。三、加大巡查力度，重點(diǎn)關(guān)注勞保用品穿戴。班組建立由班長(zhǎng)、指導(dǎo)員、安全員組成的安全巡查小組，不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)巡查，除了關(guān)注員工精神狀態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注員工勞保用品的穿戴。尤其是天氣熱，可能誘發(fā)安全帽帶子沒(méi)系緊、袖子挽起、勞保鞋當(dāng)拖鞋穿等問(wèn)題。從班前會(huì)開(kāi)始，班組就開(kāi)始對(duì)員工勞保用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)指正，杜絕了各種勞保用品穿戴不規(guī)范現(xiàn)象，增強(qiáng)了員工的自我防范意識(shí)，提高了自我防范的本領(lǐng)。四、從小事做起，推進(jìn)節(jié)能降耗活動(dòng)結(jié)合實(shí)際，班組推進(jìn)節(jié)能降耗活動(dòng)。首先，發(fā)出節(jié)能降耗倡議，簽發(fā)節(jié)能降耗倡議書(shū)。針對(duì)耗能最大的兩臺(tái)三千噸設(shè)備，班組嚴(yán)格執(zhí)行30分鐘以上停工關(guān)閉主電機(jī)的制度，減少主電機(jī)空轉(zhuǎn)造成的動(dòng)能浪費(fèi)。天氣熱，現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)扇開(kāi)始使用，為了避免出現(xiàn)人員離開(kāi)風(fēng)扇沒(méi)關(guān)的現(xiàn)象，班組核查現(xiàn)場(chǎng)5S責(zé)任人情況，在每個(gè)風(fēng)扇電源開(kāi)關(guān)處粘貼責(zé)任人，同時(shí)粘貼“請(qǐng)隨手關(guān)閉電源開(kāi)光”的節(jié)能標(biāo)識(shí)。在廁所洗手池位置粘貼節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。班長(zhǎng)在下班前對(duì)班組電源關(guān)閉情況進(jìn)行確認(rèn)。在六月份，班組單臺(tái)電能消耗全部達(dá)標(biāo)。通過(guò)安全月的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、自查自改、演練、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了全員的安全防范意識(shí)，做到了人人參入查找安全問(wèn)題，人人都有消除安全隱患的本領(lǐng)。但也有不足之處，一些小的安全隱患容易被忽略。班組將繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)，做到安全工作無(wú)小事，月月都是安全月。xx年辦公室小車(chē)隊(duì)狠抓了隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育。一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全工作放在首位。車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：1.每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育，先后請(qǐng)修理廠技師和交警隊(duì)宣傳科警官，對(duì)駕駛員和部分員工進(jìn)行了車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和交通安全警示教育，保證了全年行車(chē)無(wú)事故，安全行車(chē)?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成出車(chē)任務(wù)。3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部車(chē)輛均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。4.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話(huà)及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。5.根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。二、日常狠抓駕駛員管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。4.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生各類(lèi)交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則?？傊?，一年來(lái)，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車(chē)輛及人員安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車(chē)道行駛、鄉(xiāng)村公路個(gè)別路段有超速行為。今后小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)對(duì)道路交通安全法的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使車(chē)輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保安全行車(chē)，為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。孩子們的健康，快樂(lè)的成長(zhǎng)是我們每位教師的職責(zé)在教給他們科學(xué)文化知識(shí)的同時(shí)，安全教育也是其中不可缺少的一部分。我擔(dān)任的是一年級(jí)六班的班主任，本班共有四十一人。一學(xué)年結(jié)束了，我對(duì)本班的安全工作做如下總結(jié)：我對(duì)本班的安全高度重視，經(jīng)常擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí)，不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育。由于學(xué)生太小，我不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。一、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向。二、在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如；互相追打、攀爬樓梯、走廊里奔跑等危險(xiǎn)動(dòng)作。三、教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。四、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的桌椅和花草樹(shù)木。五、教育學(xué)生不爬圍墻，不爬樹(shù)，不爬學(xué)校的體育器材，不玩火、不玩電、不玩爆竹。六、教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校（如：木棒、小刀、匕首、氣的槍等利器進(jìn)入校園。）不在井沿、變壓臺(tái)旁、高壓電線(xiàn)下等危險(xiǎn)的地方玩耍。不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。七、無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等，能及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話(huà)。八、夏季、只有在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬(wàn)不能私自到水溝、水塘、魚(yú)塘、游泳池里戲水、游泳?？傊粋€(gè)學(xué)年的安全工作圓滿(mǎn)結(jié)束了，在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下，全班四十一人無(wú)一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班級(jí)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講，警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。進(jìn)入X月份，我們著重做好以下幾個(gè)方面：一是突出抓好對(duì)廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全宣傳教育工作。組織養(yǎng)機(jī)戶(hù)、駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，及農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)規(guī)范等法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員的.法律意識(shí)，使其時(shí)刻緊繃安全弦，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是大力開(kāi)展安全檢查，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)源頭管理，深化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)向整治，遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。對(duì)拖拉機(jī)“黑車(chē)非駕”、違章載人、超速超載、酒后駕車(chē)等各種違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處理，決不姑息。四是對(duì)明年年度檢驗(yàn)工作早部署、早行動(dòng)，保證明年的年度檢審驗(yàn)工作能順利進(jìn)行。五是深化“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)。多次組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳活動(dòng)，使廣大農(nóng)機(jī)手自覺(jué)接受農(nóng)機(jī)安全管理，形成農(nóng)機(jī)安全管理新機(jī)制。今年六月是全國(guó)第xx個(gè)"安全生產(chǎn)月"。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞"加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)"的主題，我公司認(rèn)真組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理安排，組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。車(chē)間成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展;安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?；愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑裕M(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。四、完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練一是根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持"分系統(tǒng)、分級(jí)"演練的原則，于6月12日在車(chē)隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車(chē)發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車(chē)輛緊急切斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車(chē)輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過(guò)此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。五、安全月活動(dòng)總結(jié)提要：提高了安全運(yùn)輸?shù)?質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)?？偟膩?lái)看今年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對(duì)于提高全車(chē)隊(duì)的安全意識(shí)，"以人為本、確立安全第一"的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。四月份動(dòng)力廠在公司安全部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)有效開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)為主線(xiàn)，以強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場(chǎng)安全盯辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班為重點(diǎn)，以強(qiáng)化隱患排查整改、落實(shí)責(zé)任追究，消除安全隱患為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控為保障，以強(qiáng)化安技培訓(xùn)、反事故演練為依托，通過(guò)全體干部員工的共同努力，確保了4月份安全生產(chǎn)無(wú)事故，具體總結(jié)如下：一、扎實(shí)有效開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。1、按照公司安全部要求部署，動(dòng)力廠扎實(shí)有效開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，自3月x日到4月x日，動(dòng)力廠從班組長(zhǎng)以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個(gè)班組18場(chǎng)次（共計(jì)591人），最后到員工家屬代表21人安全大討論活動(dòng)，此次討論圍繞主題逐級(jí)推向深入，達(dá)到了預(yù)期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。2、為確保安全大討論活動(dòng)收到實(shí)效，確保人人發(fā)言，人談心得，各單位充分利用周五安全活動(dòng)，班前班后會(huì)組織了作業(yè)區(qū)內(nèi)部大討論，員工紛紛提出自己的意見(jiàn)和想法，情真意切，發(fā)自?xún)?nèi)心，4月x日經(jīng)安全科核實(shí)匯總員工有價(jià)值建議87條，已逐步解決整改，并制定措施：42項(xiàng)；未整改需解決：45項(xiàng)。廠長(zhǎng)安全大討論心得已及時(shí)上報(bào)安全部，各單位安全大討論匯總中。二、強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場(chǎng)安全盯辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。1、針對(duì)4月份大修提前制定檢修安全措施和應(yīng)急方案，3月x日下午16:00分，在能源中心一樓會(huì)議室召開(kāi)了動(dòng)力廠大檢修會(huì)，會(huì)議由一把手廠長(zhǎng)組織，會(huì)上對(duì)下發(fā)的《動(dòng)力廠大檢修初步方案》進(jìn)行了討論，對(duì)大檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)行了集體研究，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定《安全施工方案》、《安全措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式及重點(diǎn)要求》，同時(shí)安全科全天現(xiàn)場(chǎng)盯辦，重點(diǎn)對(duì)吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線(xiàn)及警戒牌，確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，落實(shí)安全措施、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)“生產(chǎn)安全四個(gè)服從”。從廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到專(zhuān)業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來(lái)隊(duì)伍到外來(lái)施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場(chǎng)工作，在確保安全的'前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，做到生產(chǎn)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)必須服從安全管理。3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，針對(duì)3月x日大修全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)熱水泵站冷卻塔大修、7#TRT焊補(bǔ)償器、污水站、3#鼓風(fēng)機(jī)站7#8#9#風(fēng)機(jī)、津東站2#3#變預(yù)試、5#空壓機(jī)站空壓機(jī)風(fēng)、水閥門(mén)更換、7#8#9#爐35KV站預(yù)試、燒結(jié)35KV站預(yù)試、9#TRT1.6米電動(dòng)蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18MW4#鍋爐檢修、50MW二期技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了盯辦，通過(guò)落實(shí)作業(yè)票和安全措施制度，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。4、加大外來(lái)單位及人員的安全管理，第一是進(jìn)廠前對(duì)外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【37號(hào)】文件要求，強(qiáng)化對(duì)外來(lái)單位的監(jiān)督考核，第二是對(duì)外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查，第三是要求外來(lái)單位每天參加碰頭會(huì)，針對(duì)施工過(guò)程存在的問(wèn)題及安全事項(xiàng)做重點(diǎn)要求，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)必保安全，每周二參加動(dòng)力廠周二安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全調(diào)度會(huì)議內(nèi)容。三、強(qiáng)化隱患排查整改，落實(shí)責(zé)任追究，及時(shí)消除安全隱患。1、全月共組織廠級(jí)煤氣系統(tǒng)排查4次，查處隱患12項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任追究6項(xiàng)，累計(jì)扣款-1800元，查處項(xiàng)目除各單位固定式煤氣檢測(cè)儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其余項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)99%。2、執(zhí)行四級(jí)排查制度，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、班組排查，安全科每天督導(dǎo)作業(yè)區(qū)排查，查處項(xiàng)目通過(guò)車(chē)間安全排查申報(bào)表上報(bào)安全科，確保了隱患及時(shí)整改。3、加大資金的投入，確保隱患及時(shí)整改，涉煤氣崗位平臺(tái)、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測(cè)儀57塊，配套煤氣檢測(cè)儀報(bào)警器57個(gè)、防雨箱37個(gè)，計(jì)劃搪瓷、塑料安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌507塊。四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控。1、重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理，匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目49項(xiàng)并結(jié)合實(shí)際制定有效防范措施，同時(shí)下發(fā)各崗位組織學(xué)習(xí)，需廠部管控項(xiàng)目8項(xiàng)，要求廠長(zhǎng)、主任、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)盯辦。2、煤氣系統(tǒng)管控，煤氣設(shè)施檢修，針對(duì)25MW檢修做到了開(kāi)關(guān)插板閥斷電、上鎖、加封條，同時(shí)TRT、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)均將關(guān)閉的插板閥貼封條。3、天車(chē)起重、吊索具系統(tǒng)管理，4月x日邀請(qǐng)安全部、機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠2#鼓風(fēng)機(jī)站6#TRT天車(chē)進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)于查處問(wèn)題：6#TRT新安裝天車(chē)的走梯太陡整改項(xiàng)目已整改完畢，新增固定式煤氣檢測(cè)儀已及時(shí)安裝。4、為確保吊索具的安全使用，由設(shè)備科組織了一次“吊索具檢查報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”的專(zhuān)項(xiàng)考試，對(duì)我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進(jìn)行了哨音指揮與手勢(shì)指揮培訓(xùn)教育。5、深化安全用電排查整改，4月x日公司“安全用電專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”第二次驗(yàn)收對(duì)于查處問(wèn)題我廠均按照要求舉一反三落實(shí)整改完畢。五、組織好重點(diǎn)崗位知識(shí)培訓(xùn)及反事故演練1、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度深入落實(shí)，4月x日-4月x日在老北門(mén)大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長(zhǎng)22人參加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。2、強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)，組織煤防員，安全員關(guān)于煤氣防護(hù)救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)4次，提高了專(zhuān)職安全管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。3、涉煤氣崗位培訓(xùn)，4月x日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員（共計(jì)：260人）人手一冊(cè)。4、為進(jìn)一步提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故應(yīng)急處理能力。定于4月x日下午組織廠級(jí)反火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)合拉動(dòng)演練。5、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，①汽化系統(tǒng)培訓(xùn)，由生產(chǎn)科組織的培訓(xùn)已完成；②、生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開(kāi)展中。六、做好日常安全工作，完成好臨時(shí)性任務(wù)。1、夏季四防工作開(kāi)展：各單位房頂積灰已及時(shí)處理，防暑降溫設(shè)施由設(shè)備科牽頭已結(jié)合外來(lái)單位修復(fù)完善中。2、聯(lián)?；ケＶ贫嚷鋵?shí)，安全科每日下現(xiàn)場(chǎng)檢查各崗位員工聯(lián)?；ケ＜芭R時(shí)互保對(duì)子的情況，均能說(shuō)出互保對(duì)子，效果較好。3、每月x日、20日、30日對(duì)全廠便攜式煤氣檢測(cè)儀進(jìn)行了校驗(yàn)，確保了靈敏可靠。4、堅(jiān)持每日班組長(zhǎng)以上干部培訓(xùn)工作，提高管理人員自身素質(zhì)，推進(jìn)安全管理工作重心下移。5、貫徹執(zhí)行“關(guān)于動(dòng)力廠25MW檢修期間員工通行的安全管理規(guī)定”，現(xiàn)場(chǎng)由燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保了檢修期間員工上下班行走路線(xiàn)的安全。6、4月x日組織了動(dòng)力廠內(nèi)部各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收，4月x日對(duì)全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對(duì)于查處問(wèn)題要求各單位舉一反三，落實(shí)整改。七、四月份工作重點(diǎn)1、延伸“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)，確保人人發(fā)言，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。2、扎實(shí)落實(shí)開(kāi)展好夏季四防工作。3、組織好全員安全培訓(xùn)及反事故演練，提升全員對(duì)突發(fā)性事故的處理能力。4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全，督導(dǎo)檢查檢修工作票安全確認(rèn)檢查表及兩個(gè)確認(rèn)制度的執(zhí)行，確保檢修安全。5、強(qiáng)化外來(lái)施工人員安全管理，嚴(yán)格把關(guān)資質(zhì)、傳遞卡手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、交底，確保施工安全。6、強(qiáng)化隱患排查及整改，執(zhí)行好四級(jí)排查制度，落實(shí)責(zé)任追究，同時(shí)做好危險(xiǎn)源的管控，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7、做好新員工（包括轉(zhuǎn)崗員工）的安全教育工作。8、完成好日常工作及安全部、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。動(dòng)力廠20xx年x月x日一、目標(biāo)1、奮斗目標(biāo)：零事故，無(wú)違章。2、工作目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身事故，重大機(jī)電運(yùn)輸事故、非傷亡事故的發(fā)生。二、工作重點(diǎn)瓦斯治理、頂板管理三、工作措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查治理，深入開(kāi)展礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分析2、采、掘連隊(duì)，每班必須有隊(duì)干帶班指揮安全生產(chǎn)，開(kāi)好班前會(huì)，認(rèn)真履職，加強(qiáng)隱患排查，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)。3、各級(jí)人員要深入細(xì)致排查生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，做到隱患不排除，不生產(chǎn)。4、礦每月召開(kāi)一次安全風(fēng)險(xiǎn)分析，分析作業(yè)現(xiàn)狀，提出當(dāng)前安全生產(chǎn)中的主要問(wèn)題，主要問(wèn)題必須制定針對(duì)性措施，嚴(yán)抓落實(shí)。5、強(qiáng)化礦井瓦斯治理工作（1）根據(jù)9月20143工作面、c11煤材料下山、1912大巷瓦斯情況，通風(fēng)隊(duì)制定有針對(duì)性的措施，把以上3個(gè)點(diǎn)作為10月份瓦斯治理的重點(diǎn)。（2）通風(fēng)隊(duì)利用班前會(huì)、每周一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)瓦檢員的履職教育工作，消除部分瓦檢員的惰性思想；（3）加強(qiáng)各采掘作業(yè)點(diǎn)局扇、風(fēng)筒的維護(hù)工作；（4）加快礦井煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定工作的辦理進(jìn)度。6，嚴(yán)格頂板管理工作（1）一采區(qū)材料上山維修；（2）20141、20143初放頂；（2）11901起梁、初放頂；（3）各連隊(duì)分管區(qū)域斷梁折柱巡查力度。4，抓好礦井防排水工作（1）1912大巷防治水工作；（2）礦井排水、11901、11093的排放水。（3）1960石門(mén)、1912大巷、主副井井底水溝清理。5，加強(qiáng)斜巷提升完善、正常使用斜運(yùn)輸設(shè)施，加強(qiáng)斜運(yùn)輸管理，遵守斜巷運(yùn)輸管理規(guī)章。6、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（1）生產(chǎn)技術(shù)室牽頭、安全室及各連隊(duì)配合完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料，迎接上級(jí)部門(mén)檢查。7、特員持證（1）相關(guān)連隊(duì)明確一名隊(duì)干分管該項(xiàng)工作，督促教育職工，必須做到持證上崗。（礦相關(guān)部室加強(qiáng)督促檢查）。8、其于按20__年四季度安全管理考核辦法執(zhí)行。安全工作重于一切，安全關(guān)系到每個(gè)人，每個(gè)家庭。作為生產(chǎn)支援部門(mén)的安全員認(rèn)真對(duì)車(chē)間的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為。圍繞實(shí)際工作環(huán)境收集相關(guān)安全資料，制定了以用電安全、滅火器使用、消防栓使用、緊急疏散-熟悉公司內(nèi)各安全通道位置以及消防栓位置、化學(xué)品庫(kù)管理規(guī)定、化學(xué)品作業(yè)指南書(shū)。每位入職的員工在上崗前必須通過(guò)安全培訓(xùn)要求的課程，必須通過(guò)考核才能上崗。勤于做現(xiàn)場(chǎng)檢查，每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，從按作業(yè)指南書(shū)作業(yè)、熟悉緊急疏散通道、安全防護(hù)用具等細(xì)節(jié)方面著手。節(jié)假日期重點(diǎn)巡查，每個(gè)庫(kù)房門(mén)窗的關(guān)閉、現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品存放等方面一點(diǎn)一滴的做起，持之以恒。最后，堅(jiān)持認(rèn)真履行好安全員職責(zé)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，向上級(jí)多提合理化建議。為公司營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境努力。讓大家在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中快樂(lè)工作，幸福生活。安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重，安全工作總結(jié)。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)xx年安全生產(chǎn)情況，布置xx年安全生產(chǎn)工作。一、xx年安全生產(chǎn)管理工作情況（一）、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，收費(fèi)所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門(mén)的責(zé)任人。（二）、完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反愧保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn)；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況，工作總結(jié)《安全工作總結(jié)》。（三）、加強(qiáng)宣傳教育，樹(shù)立安全觀念1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng)；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員積極主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國(guó)整治車(chē)輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ)，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。二、存在的不足和問(wèn)題1、個(gè)別員工的安全意識(shí)還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞€開(kāi)著燈和空調(diào)，個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT(mén)未反鎖。2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。三、xx年安全生產(chǎn)主要措施1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能，計(jì)劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在xx年完成年度無(wú)安全責(zé)任事故的目標(biāo)。一、7月工作小結(jié)：1、配合公安局對(duì)局信息系統(tǒng)安全做了定級(jí)報(bào)告，確定我局5個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)為第二級(jí)，并將定級(jí)結(jié)果報(bào)公安局備案。2、我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的工作開(kāi)展如期由第二階段轉(zhuǎn)向第三階段。3、陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施工作有條不紊得以開(kāi)展。4、大雨到來(lái)之際發(fā)布企業(yè)呼短信8次，對(duì)我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)后期天氣趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和跟蹤服務(wù)。制作專(zhuān)題9期，短期氣候預(yù)測(cè)和月氣候評(píng)價(jià)各2期。5、安裝dab應(yīng)急衛(wèi)星廣播系統(tǒng)5個(gè)站次。6、完成滄源氣象臺(tái)站史的編纂工作。7、完成糯良機(jī)場(chǎng)自動(dòng)站和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動(dòng)站的維護(hù)工作。8、完成2家單位防雷工程的安裝和驗(yàn)收工作；2家單位防雷工程的技術(shù)服務(wù)及驗(yàn)收工作。9、成立駐村工作組深入掛溝村海牙村開(kāi)展核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)管護(hù)大會(huì)戰(zhàn)工作，帶領(lǐng)村干部群眾完成核桃管護(hù)工作1780畝，投入幫扶管護(hù)資金XX元。10、收集處理糯良機(jī)場(chǎng)自動(dòng)站3個(gè)月氣象數(shù)據(jù)并報(bào)政府辦公室。11、成立了局內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，對(duì)局內(nèi)治安進(jìn)行了一次查缺補(bǔ)漏大清查活動(dòng)。12、做好天氣觀測(cè)、預(yù)報(bào)等常規(guī)工作。二、8月工作計(jì)劃：1、完成滄源縣09年氣象服務(wù)周年方案制定工作。2、做好預(yù)警信號(hào)發(fā)布，重特大災(zāi)情應(yīng)急，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動(dòng)站維修和氣象業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。3、繼續(xù)抓好“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”相關(guān)工作。4、加大力度開(kāi)展好全縣范圍內(nèi)的防雷年檢工作安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。XX年，xx鎮(zhèn)黨委政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的共識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，全鎮(zhèn)不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固，安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。現(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、黨政重視強(qiáng)力部署安全生產(chǎn)工作為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以鎮(zhèn)()號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了安全檢查人員。分別制定了《xx鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援方案》、《xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，按照條塊責(zé)任分工的原則，初步形成了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作政府一把手負(fù)總責(zé)，各片、各村、各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作的格局，并將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。黨委政府4次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，5次召開(kāi)安委會(huì)全會(huì)，深入調(diào)研，著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)工作一樣同安排、同檢查、同落實(shí)、同考核，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，66個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全治理人員，各企業(yè)也配備了安全治理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)》66份，各村與企業(yè)簽訂《XX年度安全生產(chǎn)治理責(zé)任書(shū)》份。黨委政府重視安全生產(chǎn)宣傳工作，月份，全鎮(zhèn)開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。月，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，張貼《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》和《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料120余份。我們還以“警示日”、“安全月”及重大事件為依托，積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶(hù)曉，我鎮(zhèn)結(jié)合一些特定的日期以及一些重大的事件，向廣大農(nóng)民宣傳安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度。另外，我們聯(lián)合了司法部門(mén)，把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)穿插到他們的法律講解課中，到學(xué)校、各村進(jìn)行了講解，使安全法規(guī)進(jìn)一步得到普及。同時(shí)，按照市、縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)2家磚廠和6家加油站、經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)治理水平。為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，我鎮(zhèn)要求全鎮(zhèn)中小學(xué)鍋爐操作人員全員參與技術(shù)培訓(xùn)，共有10名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。二、嚴(yán)格管理扎實(shí)開(kāi)展百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)(國(guó)辦發(fā)明電【】15)精神，我鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署，全面扎實(shí)開(kāi)展了百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是加強(qiáng)了百日督查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李甫義任組長(zhǎng)的百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)的隱患誰(shuí)排查、誰(shuí)的隱患誰(shuí)監(jiān)管”的總體原則，督促教育、交通、企業(yè)、飲食、水利等行業(yè)和單位，加大對(duì)行業(yè)隱患排查工作的力度，建立隱患臺(tái)帳，切實(shí)做到“一患一卡”、“一源一卡”，全面實(shí)施分級(jí)管理，分級(jí)監(jiān)控。二是強(qiáng)化了重大安全隱患的整頓整改。6月1日，全鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)督促工作啟動(dòng)后，我鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，以布置安全生產(chǎn)宣傳展版，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。6月15日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦重點(diǎn)對(duì)危化品、煙花爆竹、道路交通、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開(kāi)展了重大檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢查了紡織公司、液化氣公司、木線(xiàn)板廠，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6個(gè)，為此，鎮(zhèn)安監(jiān)辦對(duì)這三個(gè)單位掛牌督辦，黃牌警告，限期整改，并建立了基礎(chǔ)信息庫(kù)，直到整改到位，摘牌銷(xiāo)號(hào)。三、嚴(yán)肅執(zhí)法大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治今年，根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照制定的規(guī)章制度，我鎮(zhèn)經(jīng)常性開(kāi)展了春、夏、秋、冬四季拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，除此之外，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和苗頭再進(jìn)行小范圍的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的單位，發(fā)出限期整改通知書(shū)，并對(duì)整改情況追究落實(shí)。今年共檢查單位個(gè)，發(fā)出限期整改通知書(shū)30份，并一一督促整改到位。如在今年月兩天的大型執(zhí)法檢查中，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，綜治辦、派出所、防保所、督學(xué)辦等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行逐一排查，共檢查重點(diǎn)工程處，渡口個(gè)，煙花鞭炮店余家，建筑工地個(gè)，危險(xiǎn)路段條，火災(zāi)隱患個(gè)，發(fā)出整改通知書(shū)份，月又逐單位進(jìn)行復(fù)查，被查單位都逐步整改到位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)被檢查的單位統(tǒng)一建立臺(tái)帳，確保了各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，由于加大了整治力度，確保了安全生產(chǎn)，今年全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全事故，為安全生產(chǎn)管理單位營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。我們注重從源頭抓起，狠抓危險(xiǎn)品的管理，責(zé)任到崗到人，絕不允許出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)。從整體情況來(lái)看，由于上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)、督促和我鎮(zhèn)的不懈努力，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀總體是較平穩(wěn)的，絕大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)都有很大程度上的提高。安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施都有較大的改善。為抓好對(duì)廣大中小學(xué)生的乘車(chē)管理，今年我們繼續(xù)深入開(kāi)展了中小學(xué)生乘車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，很好地規(guī)范了中小學(xué)生的乘車(chē)市場(chǎng)，保證了學(xué)生的生命安全。在專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)中，我們聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，經(jīng)過(guò)宣傳，動(dòng)員，上路檢查，專(zhuān)項(xiàng)治理等手段，使一大批“三無(wú)”車(chē)輛退出了學(xué)生營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)，同時(shí)，對(duì)基本符合運(yùn)輸條件的車(chē)輛，一方面定期審驗(yàn)相關(guān)手續(xù)，還要求他們與校方簽訂安全責(zé)任狀。該活動(dòng)的開(kāi)展，得到有關(guān)部門(mén)的肯定。四、防患未然全面落實(shí)應(yīng)急管理預(yù)案為了有效防范和處理各類(lèi)突發(fā)事件、特大安全事故，高效有序的做好救援工作，最大限度減輕事故災(zāi)害，我鎮(zhèn)高度重視，鎮(zhèn)成立了重、特大安全事故應(yīng)急救援指揮部，黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李甫義同志親自擔(dān)任指揮長(zhǎng)，指揮部成員分別由分管副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、派出所、建設(shè)防保所、衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站督學(xué)辦等單位“一把手”擔(dān)任。并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作，在此基礎(chǔ)上，又專(zhuān)門(mén)成立9個(gè)搶險(xiǎn)救災(zāi)前線(xiàn)指揮部，即：重、特大災(zāi)害事故指揮部、重、特大道路交通安全指揮部、重、特大民用爆破物品安全指揮部、重、特大危化物品安全指揮部、重、特大房屋建筑工程安全指揮部、重、特大中毒事故指揮部、重、特大森林火災(zāi)指揮部、重、特大中小學(xué)安全事故指揮部、重、特大水利工程安全指揮部。各村、各單位、各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作專(zhuān)班，制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。落實(shí)了應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)急救援器材和裝備，層層簽訂了應(yīng)急救援責(zé)任狀。由于我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作細(xì)化到了應(yīng)急過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，切實(shí)做到了安全事故“零報(bào)告”。五、常抓不懈認(rèn)真做好下一階段工作總之，在一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。一是要進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項(xiàng)安全治理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)知到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。二是要加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。三是要進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。一、八月工作總結(jié)8月份，圍繞我礦的安全工作，結(jié)合安監(jiān)部的工作特點(diǎn)，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利迎接了古交市煤管局、太原市安全大檢查以及全員培訓(xùn)工作，較好的完成了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和各項(xiàng)工作，主要做了如下工作：1、認(rèn)真貫徹省、市各級(jí)安全生產(chǎn)安全會(huì)議精神，上級(jí)安全文件精神，合理安排礦各項(xiàng)安全工作。2、召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)我礦現(xiàn)在存在的安全隱患進(jìn)行了排查，并對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查出的安全問(wèn)題進(jìn)行了‘三定’處理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程，把安全工作落實(shí)到人。3、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重新修訂和整理了各項(xiàng)安全管理制度，并對(duì)上級(jí)檢查提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改，保