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第六章第一 辦公室人員任職資格標(biāo)辦公室人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)辦公室人員的工作職責(zé)分為基礎(chǔ)和助理兩大類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。6-1表6- 辦公室人員任職資格標(biāo)第二 辦公室主任任職資格標(biāo)辦公室人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)辦公室人員的工作職責(zé)分為基礎(chǔ)和助理兩大類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。KPI①①①①①①①①①①①(2)(4)制定方針時(shí)要有明確條款考慮組織的自我批制與員工的自我批制的氛圍形成及企業(yè)文化的延續(xù)和升華,并在組織上得到保證。(3)(4)KPI分解的方法。(5)(6)(14)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制工具的使用(SPC等)(1)(2)SMART5W2H原則,PDCA循環(huán)方法。(3)制定工作計(jì)劃的方法及工具(PERT,GANTT等)。制定工作計(jì)劃的方法及工具(PERT,GANTT等)。(10)(13)(14)(5)(1)(2)(6)(7)“5S”(11)(12)(3)(9)KPI與統(tǒng)計(jì)方法(流程績(jī)效的測(cè)量方法)。(4)(5)第三節(jié)部門(mén)會(huì)議(學(xué)習(xí)、培訓(xùn))部門(mén)辦公物品(日常辦公用品,固定資產(chǎn))(9)表6- 基礎(chǔ)類(lèi)辦公人員工作經(jīng)驗(yàn)要辦公室工作經(jīng)驗(yàn)18個(gè)月以辦公室工作經(jīng)驗(yàn)12個(gè)月以辦公室工作經(jīng)驗(yàn)12個(gè)月以表6- 基礎(chǔ)類(lèi)辦公人員績(jī)效要3B1C2B2C①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①傳真、E-mail、Notes①①①①①I(mǎi)P地址庫(kù)。IT①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①“5S”①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①物品維護(hù)使用規(guī)定(設(shè)備、資料)①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①I(mǎi)T①根據(jù)實(shí)際情況不同,通過(guò)合理渠道(如定期簡(jiǎn)報(bào),提交專(zhuān)門(mén)報(bào)告等方式①①①①①①①①①第四節(jié)(3) 通:正確表達(dá)并能取得大家的共識(shí) 歷:大學(xué)本科以上,專(zhuān)業(yè)不限①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①按要求起草文件(信函①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①①I(mǎi)T①根據(jù)實(shí)際情況不同,通過(guò)合理渠道(如定期簡(jiǎn)報(bào)、提交專(zhuān)門(mén)報(bào)告等方式①①①①①①①①① 任職資格考評(píng)=表6- 辦公室人員任職資格標(biāo)表6- 取證方式及認(rèn)證依據(jù)來(lái)表6- 取證方(7)辦公室(內(nèi)督20%左右(3~10人),每半年①①①考評(píng)員根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一要求綜合所
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