商業(yè)計劃書制作與演示學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

商業(yè)計劃書制作與演示學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年在投資者對某些數(shù)據(jù)和競爭優(yōu)勢點產(chǎn)生質(zhì)疑時，我們需要多用外部證據(jù)和調(diào)研分析結(jié)果證明自己的觀點（）。

答案:對如果在演示現(xiàn)場溝通問題時，覺得回答不充分怎么辦（）。

答案:補充重要內(nèi)容就好;通過補充案例全面回答在正式演示前，我們需要關(guān)注和訓(xùn)練演示講演內(nèi)容，整個過程和流程就讓它順其自然（）。

答案:錯風(fēng)險投資者在天使輪演示時，非常關(guān)注用戶的數(shù)量和發(fā)展空間（）。

答案:錯最常見的收入模式包括（）。

答案:賣產(chǎn)品;賣增值服務(wù);賣模式就算剛剛走出演示會場，也不要大聲喧嘩，因為評委始終有只眼睛看著你們（）。

答案:對演示溝通時要保持嚴(yán)謹?shù)男膽B(tài)，因為投資者和評委可以決定團隊的等級，盡量以考試的心態(tài)應(yīng)對（）。

答案:錯演示溝通的安全距離是（）。

答案:120-240cm在回答評委提問時，我們最好采取什么策略（）。

答案:模塊化問題在演示之前和之中，我們可以盡量多的給他們宣傳材料閱讀，這樣能加深評委對我們項目的影響，促進演示效果（）。

答案:錯在演示過程中，需要以演示PPT為主，我們的講解盡量配合演示PPT內(nèi)容（）。

答案:錯根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同，需要在產(chǎn)品、市場、財務(wù)、團隊介紹時合理分配時間，不要均勻分配時間（）。

答案:對因為每位創(chuàng)業(yè)團隊成員都有內(nèi)容分工，盡量讓上場演示成員都參與到講解之中（）。

答案:錯因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊時創(chuàng)新的一代，演示時候服裝可以標(biāo)新立異（）。

答案:錯演示入場之后需要關(guān)注的事項包括（）。

答案:禮貌有序;檢查設(shè)備;提交宣傳材料;把握好開始講演時機演示的核心環(huán)節(jié)包括（）。

答案:入場;講解;提問溝通;退場演示PPT的管理團隊介紹主要介紹以下幾類人（）。

答案:核心創(chuàng)業(yè)者;外部專家團隊演示PPT的導(dǎo)入部分主要是激發(fā)投資者的關(guān)注，一般可以展示內(nèi)容包括（）。

答案:故事;圖片;消費者痛點;案例演示PPT的結(jié)尾部分主要可以展示如下部分（）。

答案:商業(yè)價值;社會價值;團隊的奮斗歷程風(fēng)險投資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問題是做什么、怎么干和如何退出（）。

答案:對OFO和摩拜單車前期市場定位不一樣，OFO是高校，而摩拜是中小城市（）。

答案:錯OFO共享單車前期的目標(biāo)客戶是高校大學(xué)生（）。

答案:對當(dāng)前商業(yè)計劃演示的評委為以下幾類人（）。

答案:教授;企業(yè)家;風(fēng)險投資家商業(yè)計劃的演示重點包括產(chǎn)品、市場、財務(wù)和團隊（）。

答案:對商業(yè)計劃演示不僅需要有效傳遞信息，還需要讓投資者享受過程，激發(fā)投資欲望（）。

答案:對商業(yè)計劃書演示是各項創(chuàng)業(yè)大賽的核心環(huán)節(jié)（）。

答案:對附件可以包括許多內(nèi)容，主要是為了不影響正文閱讀和篇幅，但又對正文起到支撐的一些基本內(nèi)容（）。

答案:對附件是支持材料，它是對正文內(nèi)容有力的補充（）。

答案:對如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行順利，能獲取穩(wěn)定收益，風(fēng)險投資很可能長期持股（）。

答案:錯創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要包括以下哪幾類（）。

答案:技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;管理風(fēng)險下面哪一種不是風(fēng)險投資退出的傳統(tǒng)方式（）。

答案:利潤分紅股權(quán)擁有最多者享受最多的企業(yè)分配利潤（）。

答案:對平均給創(chuàng)業(yè)者分配股權(quán)，不利于調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性（）。

答案:對事業(yè)部制適合大型企業(yè)，具有管理產(chǎn)品多，獨立核算，集權(quán)向分權(quán)發(fā)展的特點（）。

答案:對流動比率是指現(xiàn)有資產(chǎn)可迅速換成現(xiàn)金償還財務(wù)的能力（）。

答案:錯盈虧平衡分析關(guān)鍵是需要計算盈虧平衡點，以此說明項目是否能快速盈利（）。

答案:對財務(wù)是企業(yè)運營過程的價值化表現(xiàn)，可以讓風(fēng)險投資者了解未來的財務(wù)狀況（）。

答案:對生產(chǎn)運營是一個如何選擇廠址、購買原材料、組織生產(chǎn)和組織待售產(chǎn)品與服務(wù)的過程（）。

答案:對營銷和銷售概念不一致，它們是互補關(guān)系（）。

答案:錯麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素4P包括（）。

答案:價格策略;產(chǎn)品策略;促銷策略;渠道策略競爭對手分析主要對競爭對手產(chǎn)品性能進行比較，其它可以忽略（）。

答案:錯市場調(diào)研可以通過以下幾個方面獲取信息（）。

答案:網(wǎng)絡(luò)查詢;文獻報告;問卷調(diào)查;深度訪談STP分析是指將市場進行細分、確定目標(biāo)市場和定位的過程（）。

答案:對細分市場是指有同樣需求和欲望的消費者群組成的市場（）。

答案:對菲利普·科特勒提出的核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的品質(zhì)、式樣、特質(zhì)、商標(biāo)、包裝等內(nèi)容（）。

答案:錯SWOT分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅（）。

答案:對“波特五力模型”分析內(nèi)容不包括以下內(nèi)容（）。

答案:生產(chǎn)能力對于菲利普·科特勒提出的產(chǎn)品整體概念，不包括以下內(nèi)容（）。

答案:形式產(chǎn)品先有市場地位，才能對市場進行市場細分（）。

答案:錯公司的外部環(huán)境介紹“PEST方法”主要包括（）。

答案:政治環(huán)境;社會環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境;技術(shù)環(huán)境服務(wù)可以包括銀行業(yè)務(wù)、酒店服務(wù)、電子通信、汽車保養(yǎng)等（）。

答案:對在產(chǎn)品介紹中，應(yīng)該包括以下幾方面內(nèi)容（）。

答案:產(chǎn)品的機理和功能特點;產(chǎn)品的研發(fā)團隊和技術(shù)水平;產(chǎn)品的同類比較和影響力;產(chǎn)品的未來研發(fā)戰(zhàn)略一般說商業(yè)計劃書有兩部分最核心的內(nèi)容，稱為“商業(yè)計劃書兩條腿”，第一部分是產(chǎn)品或服務(wù)，第二部分是（）。

答案:市場公司基本狀況介紹需要包括以下哪些內(nèi)容（）。

答案:公司名稱和地址;公司聯(lián)系方式;公司基本業(yè)務(wù)可以通過先撰寫商業(yè)計劃書摘要凝聚思路，再進行正文內(nèi)容逐一寫作（）。

答案:錯商業(yè)計劃書摘要其實是全文核心內(nèi)容結(jié)果的展示，不需要那么多細節(jié)分析（）。

答案:對商業(yè)計劃書摘要撰寫需要需要關(guān)注問題包括（）。

答案:開門見山;通俗易懂;抓住痛點;文筆生動風(fēng)險投資者關(guān)注的八大問題包括下面哪幾個（）。

答案:消費人群;營銷計劃;財務(wù)分析商業(yè)計劃書制作者只要做好自己所分配那部分內(nèi)容就好，不要分散注意力關(guān)注整本商業(yè)計劃書（）。

答案:錯評審者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項目選擇和科學(xué)知識的運用（）。

答案:對商業(yè)計劃書的文本細節(jié)也是評審者關(guān)注的核心問題之一（）。

答案:對研討項目和識別商機是商業(yè)計劃書制作的開始（）。

答案:對商業(yè)計劃書制作和演示需要分為五個階段，逐步遞進（）。

答案:對在以知識為導(dǎo)向的企業(yè)，發(fā)展初期選取大企業(yè)為服務(wù)對象是為了獲取資金（）。

答案:錯在商業(yè)計劃書中，戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該分階段和分年份提出（）。

答案:對不同類型的企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的階段不一樣（）。

答案:對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)包括（）。

答案:品牌;市場;資金;團隊;產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)項目的調(diào)研只要在確定項目后進行一次就可以（）。

答案:錯創(chuàng)業(yè)項目的市場調(diào)研目標(biāo)主要包括（）。

答案:競爭對手調(diào)研;背景和行業(yè)調(diào)研;消費者調(diào)研在探魚儀技術(shù)比較時，最好列出各個關(guān)鍵性能指標(biāo)進行比較，并指出優(yōu)勢所在（）。

答案:對在談?wù)撨^商業(yè)項目的七個識別問題后，最好還要進一步進行市場調(diào)研，把每個問題進一步精準(zhǔn)（）。

答案:對在闡述產(chǎn)品的持續(xù)競爭力時，我們只要說明產(chǎn)品如何創(chuàng)新就好，不需要介紹創(chuàng)新團隊（）。

答案:錯核心競爭優(yōu)勢是指不可超越的競爭優(yōu)勢（）。

答案:錯品牌、專利和市場是限制其他競爭對手進入的主要障礙（）。

答案:對創(chuàng)業(yè)項目識別的七大問題中不包括以下那一項（）。

答案:如何生產(chǎn)高校的創(chuàng)新項目是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的主要來源（）。

答案:對小米雷軍尋找創(chuàng)業(yè)團隊成員主要包括以前的同學(xué)、同事和競爭對手（）。

答案:對指導(dǎo)教師不僅僅是創(chuàng)業(yè)團隊的指導(dǎo)者，很可能也會是創(chuàng)業(yè)初期的投資者（）。

答案:對銷售渠道有三種類型（）。

答案:對在唐僧取經(jīng)團隊中最重要的指導(dǎo)者是唐僧（）。

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊主要由組織者、核心參與者、普通參與者和指導(dǎo)者構(gòu)成（）。

答案:對中國目前最大規(guī)模的商業(yè)計劃競賽包括“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽和中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（）。

答案:對中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包括校級、省市級和全國總決賽三級賽（）。

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃競賽起源于日本（）。

答案:錯美國麻省理工學(xué)院100K大賽包括那幾個階段賽（）。

答案:電梯演講賽;執(zhí)行摘要賽;商業(yè)計劃競賽顧客資源型一般分為兩段價值鏈，第一段是免費或低收費獲取客戶，第二段是為客戶提供多重價值開始收費（）。

答案:對商業(yè)模式的分類主要包括（）。

答案:客戶價值型;顧客資源型;平臺型哈佛商學(xué)院教授克萊登·克里斯滕森認為商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶價值（）。

答案:錯盈利模式包括收入模式和成本模式（）。

答案:對戰(zhàn)略投資者非常愿意投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的IPO輪（）。

答案:對天使投資人的特點包括以下哪幾個方面（）。

答案:關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和技術(shù);風(fēng)險非常高;投資金額比較小風(fēng)險投資企業(yè)非常愿意控股所投資的企業(yè)（）。

答案:錯風(fēng)險投資的特點包括（）。

答案:它是一種權(quán)益投資;它是一種專家投資;它需要通過股權(quán)退出獲取高額回報;高風(fēng)險和高回報并存風(fēng)險投資企業(yè)最愿意投資以下哪種類型企業(yè)（）。

答案:高技術(shù)快速成長企業(yè)風(fēng)險投資一般都是投入到低風(fēng)險和高收益企業(yè)（）。

答案:錯風(fēng)險投資是一種借貸資本（）。

答案:錯創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果失敗，創(chuàng)業(yè)者不用歸還風(fēng)險投資投入的資金（）。

答案:對商業(yè)計劃書的最重要消費者是銀行家（）。

答案:錯風(fēng)險投資者一般不會先與創(chuàng)業(yè)者面談，而是先審閱創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書（）。

答案:對創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型包括生存型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)（）。

答案:對投資者在與創(chuàng)業(yè)者溝通前最愿意先看商業(yè)計劃書，了解創(chuàng)業(yè)內(nèi)容（）。

答案:對商業(yè)計劃書可以描述現(xiàn)狀也能預(yù)測未來（）。

答案:對進行商業(yè)計劃書制作學(xué)習(xí)能促進大學(xué)生對自己專業(yè)的了解和學(xué)習(xí)（）。

答案:對創(chuàng)業(yè)教育可以促進大學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)思維觀的形成（）。

答案:對創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)具體內(nèi)容包括（）。

答案:領(lǐng)導(dǎo)力;機會識別能力;團隊合作能力;演示溝通能力商業(yè)計劃書制作與演示課程可以直接支持大學(xué)生參與本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)大賽（）。

答案:對商業(yè)計劃書制作與演示課程的目標(biāo)（）。

答案:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力;了解企業(yè)運營;盡早融入社會在演示導(dǎo)入過程，我們只需要闡述事實進行導(dǎo)入就好（）。

答案:錯演示者在演示過程中如果忘詞卡殼怎么辦（）。

答案:重復(fù)前面所說內(nèi)容，進行回憶;為保持演示流暢，直接進行下部分內(nèi)容講解如果評委對我們的回答進行否定和質(zhì)疑時，我們應(yīng)該如何應(yīng)對（）。

答案:改變策略，換一種思路再次回答;我們可以回答說繼續(xù)思考該問題，并告訴評委下場后繼續(xù)溝通演示活動可以用在哪些方面（）。

答案:政治家推廣觀點;創(chuàng)業(yè)者講述項目;企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布;企業(yè)項目可信性論證在演示訓(xùn)練時，不能很好控制演示進度，經(jīng)?；蚩旎蚵Y(jié)束演示進程該怎么辦（）。

答案:增加訓(xùn)練，找好節(jié)點;需找一個最后30秒節(jié)點，根據(jù)內(nèi)容進度決定快慢財務(wù)報表中的三大報表不包括（）。

答案:所有者權(quán)益表商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容包括多個邏輯層面，其中包括（）。

答案:摘要;封面;附件內(nèi)容;正文內(nèi)容商業(yè)計劃書制作可以先模仿，之后再創(chuàng)新（）。

答案:對是否進行了精準(zhǔn)的市場調(diào)研是目前大學(xué)生商業(yè)計劃書中存在的最大問題（）。

答案:對商業(yè)計劃書中的文檔問題能夠體現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)團隊是否勤奮和嚴(yán)謹（）。

答案:對在商業(yè)計劃書演示和溝通時，如果有不同于商業(yè)計劃書的新想法，可以嘗試新想法，要與時俱進（）。

答案:對再好的想法和創(chuàng)意，如果不能通過簡單易懂的語言傳遞給投資者，那么商業(yè)計劃書制作都是失敗的（）。

答案:對如果市場容量在現(xiàn)有的報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)中找不到，一定要自己設(shè)計模型進行測算，達到有理有據(jù)（）。

答案:對外部證據(jù)能讓商業(yè)計劃內(nèi)容更加合理可信（）。

答案:對商業(yè)計劃書制作者不能一個人完成商業(yè)計劃主要是精力和知識不足（）。

答案:對為了促進風(fēng)險投資者了解產(chǎn)品或服務(wù)，可以多闡述原理和技術(shù)，少說明功能和特點（）。

答案:錯商業(yè)計劃書制作過程中，最好用20%的時間進行核心問題討論、市場調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃，用80%的時間進行撰寫商業(yè)計劃書（）。

答案:錯谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司（）。

答案:錯好的商業(yè)故事講述一般包括以下幾個重要要素（）。

答案:正派;反派;完美結(jié)局蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三要素理論包括機會、團隊和市場（）。

答案:錯OFO共享單車前期的目標(biāo)客戶是高校大學(xué)生()。

答案:對在談?wù)撨^商業(yè)項目的七個識別問題后,最好還要進一步進行市場調(diào)研,把每個問題進一步精準(zhǔn)()。

答案:對如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行順利,能獲取穩(wěn)定收益,風(fēng)險投資很可能長期持股()。

答案:錯服務(wù)雖然和實體產(chǎn)品有很大差異,但是都是滿足消費者欲望和需求的一種產(chǎn)品形式()。

答案:對平均給創(chuàng)業(yè)者分配股權(quán),不利于調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性()。

答案:對顧客資源型商業(yè)模式是累計客戶后,在考慮流量變現(xiàn)和收入實現(xiàn)方面獲取價值。

答案:對商業(yè)模式就是盈利模式。

答案:錯商業(yè)計劃書演示是各項創(chuàng)業(yè)大賽的核心環(huán)節(jié)()。

答案:對菲利普·科特勒提出的核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的品質(zhì)、式樣、特質(zhì)、商標(biāo)、包裝等內(nèi)容()。

答案:錯演示過程中如果麥克出現(xiàn)問題,演示人應(yīng)該快速叫來工作人員進行修理,并向工作人員提出抗議()。

答案:錯商業(yè)計劃書制作特別關(guān)注核心內(nèi)容的闡述,文檔方面差一點對評價影響不大()。

答案:錯谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司()。

答案:錯演示不需要精心設(shè)計,很多時候可以依靠臨場發(fā)揮()。

答案:錯創(chuàng)業(yè)者未來發(fā)展計劃和風(fēng)險投資者關(guān)注的核心問題基本一致()。

答案:對為了促進風(fēng)險投資者了解產(chǎn)品或服務(wù),可以多闡述原理和技術(shù),少說明功能和特點()。

答案:錯對5-8名客戶和從業(yè)者的調(diào)研可以獲取有效調(diào)研信息的80%()。

答案:對演示是投資、融資雙方進行溝通和交流的一個重要工具。

答案:對用專業(yè)的名詞和科學(xué)原理闡述復(fù)雜深奧的問題能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的水平,增加投資的可能性()。

答案:錯如果團隊成員準(zhǔn)備好之后,直接開始演示,不需要觀察一下投資者和評委是否準(zhǔn)備好()。

答案:錯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略是為了描述為實現(xiàn)某個目標(biāo),企業(yè)人財物如何調(diào)配()。

答案:對公益項目是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目來源之一()。

答案:對風(fēng)險投資所投資的行業(yè)要具有很高的成長性。

答案:對會計報表是財務(wù)分析的核心內(nèi)容,需要在正文中逐一列出()。

答案:錯商業(yè)計劃書PPT中的導(dǎo)入部分沒有大作用,隨便寫寫就行。

答案:錯生產(chǎn)運營是一個如何選擇廠址、購買原材料、組織生產(chǎn)和組織待售產(chǎn)品與服務(wù)的過程()。

答案:對商業(yè)計劃書制作者只要做好自己所分配那部分內(nèi)容就好,不要分散注意力關(guān)注整本商業(yè)計劃書()。

答案:錯服務(wù)可以包括銀行業(yè)務(wù)、酒店服務(wù)、電子通信、汽車保養(yǎng)等()。

答案:對在商業(yè)計劃書的封面上必須列出公司名稱和口號,其他可以根據(jù)要求增加()。

答案:錯以下哪些方法能有效提升文檔優(yōu)美性?

答案:內(nèi)容提煉;通讀;格式統(tǒng)一商業(yè)計劃書制作與演示課程的目標(biāo)()。

答案:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力;了解企業(yè)運營;盡早融入社會美國創(chuàng)業(yè)大賽有幾種類型?

答案:實踐轉(zhuǎn)化型;教育培養(yǎng)型如果評委對我們的回答進行否定和質(zhì)疑時,我們應(yīng)該如何應(yīng)對()。

答案:改變策略,換一種思路再次回答;我們可以回答說繼續(xù)思考該問題,并告訴評委下場后繼續(xù)溝通公司的外部環(huán)境介紹“PEST方法”主要包括()。

答案:政治環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境;技術(shù)環(huán)境;社會環(huán)境商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其他發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向聽眾全面展示公司和項目()的書面材料。

答案:目前狀況;未來發(fā)展?jié)摿?chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)具體內(nèi)容包括()。

答案:演示溝通能力;機會識別能力;領(lǐng)導(dǎo)力;團隊合作能力考慮一個商業(yè)項目背景時要從哪幾個方面考慮?

答案:政治;技術(shù);經(jīng)濟;社會演示PPT的導(dǎo)入部分主要是激發(fā)投資者的關(guān)注,一般可以展示內(nèi)容包括()。

答案:案例;圖片;故事;消費者痛點風(fēng)險投資的特點包括()。

答案:高風(fēng)險和高回報并存;它是一種專家投資;它需要通過股權(quán)退出獲取高額回報;它是一種權(quán)益投資在商業(yè)計劃書演示中,對于“做什么”的問題要考慮以下哪幾點?

答案:他們急需解決這些問題嗎?;我們的解決方案是什么?;多少人有這樣的痛點?;用戶有什么痛點問題?在演示訓(xùn)練時,不能很好控制演示進度,經(jīng)常或快或慢結(jié)束演示進程該怎么辦()。

答案:需找一個最后30秒節(jié)點,根據(jù)內(nèi)容進度決定快慢;增加訓(xùn)練,找好節(jié)點商業(yè)模式的分類主要包括()。

答案:顧客資源型;客戶價值型;平臺型演示入場之后需要關(guān)注的事項包括()。

答案:禮貌有序;檢查設(shè)備;提交宣傳材料;把握好開始講演時機創(chuàng)業(yè)項目的市場調(diào)研目標(biāo)主要包括()。

答案:競爭對手調(diào)研;消費者調(diào)研;背景和行業(yè)調(diào)研天使輪投資者關(guān)注()和商機選得好和產(chǎn)品創(chuàng)意好這兩點?

答案:團隊公益創(chuàng)業(yè)賽需要具有公益性、可行性和()這三個特點。

答案:商業(yè)性在回答評委提問時,我們最好采取什么策略()。

答案:模塊化問題在哪一輪的投資中,投資者十分關(guān)注團隊和商機?

答案:天使輪“四賣”模式中哪一種主要是出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,并且許多產(chǎn)品都是免費的?

答案:賣廣告關(guān)于演示的順利進行,正確的是()。

答案:提前30分鐘到場財務(wù)報表中的三大報表不包括()。

答案:所有者權(quán)益表風(fēng)險投資的哪一進程的投資風(fēng)險最小?

答案:IPO輪從身邊認識的人中尋找合作者,屬于()。

答案:自然熟悉型一般說商業(yè)計劃書有兩部分最核心的內(nèi)容,稱為“商業(yè)計劃書兩條腿”,第一部分是產(chǎn)品或服務(wù),第二部分是()。

答案:市場以下哪個部分是需要放在財務(wù)分析和融資方案中討論說明的?

答案:融資用途以下哪些不是商業(yè)計劃書的基石?

答案:實踐商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容包括()。

答案:以上都是對于菲利普·科特勒提出的產(chǎn)品整體概念,不包括以下內(nèi)容()。

答案:形式產(chǎn)品哪種類型的商業(yè)模式企業(yè)通過自身的資源為特定的目標(biāo)市場提供特定的價值,并因此獲得回報。

答案:客戶價值型制作商業(yè)計劃書需要多學(xué)科知識和()因此需要團隊合作。

答案:大量時間克萊登·克里斯滕森認為商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞()價值。

答案:客戶在哪一輪的投資中,投資者需要關(guān)注利潤和發(fā)展空間?

答案:IPO輪SWOT分析方法中的W指的是()。

答案:Weakness下面哪一種不是風(fēng)險投資退出的傳統(tǒng)方式()。

答案:利潤分紅一份商業(yè)計劃書能讓你初步地了解一個企業(yè)或一個企業(yè)()年之內(nèi)的運行過程?

答案:5市場與競爭分析部分更側(cè)重講哪一方面的內(nèi)容?

答案:核心競爭力競爭優(yōu)勢不包括()。

答案:超越制作商業(yè)計劃書過程中以下哪種調(diào)查方法能夠獲得更多的信息?

答案:深度訪談在哪一輪的投資中,投資者開始關(guān)注產(chǎn)品?

答案:A輪創(chuàng)業(yè)項目識別的七大問題中不包括以下那一項()

答案:如何生產(chǎn)風(fēng)險投資企業(yè)最愿意投資以下哪種類型企業(yè)()。

答案:高技術(shù)快速成長企業(yè)下面退場時做法錯誤的是()。

答案:小陳大聲說“終于完了”。()是指人們面對逆境時的反應(yīng)方式,即面對挫折擺脫困境和超越困難的能力。

答案:逆商大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最可能接觸到哪一進程的投資者?

答案:天使輪商業(yè)計劃書演示中投資者最不關(guān)心以下哪個問題?

答案:為什么?哪位經(jīng)濟學(xué)家總結(jié)出“二八原則”。

答案:帕累托哪類評審者更加關(guān)注商業(yè)計劃書是否能正常生產(chǎn),現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù)指標(biāo)?

答案:企業(yè)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)至少有生存型創(chuàng)業(yè)和()創(chuàng)業(yè)兩種類型。

答案:創(chuàng)新型以下哪一部分結(jié)束才是整個演示環(huán)節(jié)結(jié)束?

答案:退場首屆商業(yè)計劃競賽于哪年舉辦?

答案:1983年探魚儀競爭對手分析中,不但要分析國內(nèi)競爭對手還要分析國外競爭對手()。

答案:對剛進場不要馬上開始進行講解,觀察一下投資者和評審者是否忙碌。

答案:對風(fēng)險投資是一種借貸資本()。

答案:錯PK,該詞緣于網(wǎng)絡(luò)游戲中的“PlayerKilling”,大約有挑戰(zhàn)、殺死、末位淘汰等多意,具體的意思要根據(jù)上下文來確定。

答案:對股權(quán)擁有最多者享受最多的企業(yè)分配利潤()。

答案:對“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是由教育部舉辦,每年一次()。

答案:錯營銷專家勞特朋教授提出的4C理論主要是以產(chǎn)品為導(dǎo)向()。

答案:錯顧客資源型一般分為兩段價值鏈,第一段是免費或低收費獲取客戶,第二段是為客戶提供多重價值開始收費()。

答案:對演示和溝通完畢,整個演示也就結(jié)束了。

答案:錯在正式演示前,我們需要關(guān)注和訓(xùn)練演示講演內(nèi)容,整個過程和流程就讓它順其自然()。

答案:錯風(fēng)險投資的狹義概念是指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資。

答案:錯風(fēng)險投資通過推出股權(quán)退出獲得高額回報。

答案:對可口可樂公司的產(chǎn)品一直沒有進行創(chuàng)新,保持原汁原味()。

答案:錯商業(yè)計劃書制作與演示課程可以直接支持大學(xué)生參與本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)大賽()。

答案:對商業(yè)模式就是指如何獲取收入()。

答案:錯在投資者對某些數(shù)據(jù)和競爭優(yōu)勢點產(chǎn)生質(zhì)疑時,我們需要多用外部證據(jù)和調(diào)研分析結(jié)果證明自己的觀點()。

答案:對在闡述產(chǎn)品的持續(xù)競爭力時,我們只要說明產(chǎn)品如何創(chuàng)新就好,不需要介紹創(chuàng)新團隊()。

答案:錯在沒有聽懂評委所提問題時,我們可以按照自己理解重復(fù)該問題,讓評委進行確認()。

答案:對商業(yè)計劃書摘要其實是全文核心內(nèi)容結(jié)果的展示,不需要那么多細節(jié)分析()。

答案:對直線型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是各部門自成體系,不容易溝通()。

答案:錯如果演示者過于緊張或怕忘詞,推薦帶上講稿進行演示,避免遺漏()。

答案:錯不同類型的企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的階段不一樣()。

答案:對以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)和以知識為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略過程基本一致()。

答案:錯商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容包括多個邏輯層面,其中包括()。

答案:封面;正文內(nèi)容;附件內(nèi)容;摘要“創(chuàng)青春”包括哪幾類比賽?

答案:挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽;創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽;公益創(chuàng)業(yè)大賽演示活動可以用在哪些方面()。

答案:企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布;企業(yè)項目可信性論證;政治家推廣觀點;創(chuàng)業(yè)者講述項目在商業(yè)計劃書演示過程中主要要介紹產(chǎn)品和哪幾個要素?

答案:財務(wù);導(dǎo)入;團隊;市場風(fēng)險投資者關(guān)注的八大問題包括下面哪幾個()。

答案:消費人群;營銷計劃;財務(wù)分析“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽分為哪幾類?

答案:小挑戰(zhàn)杯;大挑戰(zhàn)杯演示PPT的封面內(nèi)容一般要包括()。

答案:商標(biāo)圖案;口號;聯(lián)系方式;公司名稱和地址在產(chǎn)品介紹中,應(yīng)該包括以下幾方面內(nèi)容()。

答案:產(chǎn)品的研發(fā)團隊和技術(shù)水平;產(chǎn)品的機理和功能特點;產(chǎn)品的同類比較和影響力;產(chǎn)品的未來研發(fā)戰(zhàn)略麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素4P包括()。

答案:渠道策略;促銷策略;產(chǎn)品策略;價格策略如果在演示現(xiàn)場溝通問題時,覺得回答不充分怎么辦()。

答案:通過補充案例全面回答;補充重要內(nèi)容就好以下哪些是電影院的價值載體?

答案:影片;增值產(chǎn)品;零食下列屬于客戶資源型商業(yè)模式的是()。

答案:微信一般商業(yè)計劃書中的產(chǎn)品和服務(wù)以及()在演示中要花較多的時間。

答案:市場商業(yè)計劃書中要求全面展示未來多少年的公司和項目狀況?

答案:3~5一般實體店都是以產(chǎn)品銷售獲利為主,這種實體店的收入模式是以下哪種?

答案:賣產(chǎn)品演示溝通的安全距離是()。

答案:120-240cm下列屬于賣方市場的是()。

答案:鐵礦石供不應(yīng)求風(fēng)險投資起源于()。

答案:美國創(chuàng)業(yè)項目的戰(zhàn)略目標(biāo)包括()。

答案:以上都是日本投資者軟銀公司的孫正義由于投資了哪家企業(yè)成為當(dāng)時日本的首富()。

答案:阿里巴巴常見的演示時間多為8分鐘、15分鐘和()。

答案:25分鐘創(chuàng)業(yè)教育被聯(lián)合國教科為組織成為教育的()。

答案:第三本護照風(fēng)險投資進程中,下列符合天使輪的條件的是()。

答案:關(guān)注投資者技術(shù)哪類評審者更注重商業(yè)計劃中的理論和科學(xué)性?

答案:教授在商業(yè)計劃書演示中,“怎么退出”要考慮什么問題?

答案:為了發(fā)展和退出計劃“四賣”模式中哪一種主要是針對一些連鎖企業(yè),通過連鎖加盟賺錢?

答案:賣模式中國清華大學(xué)于哪年加入世界創(chuàng)業(yè)計劃競賽聯(lián)盟?

答案:1988年美國舊金山大學(xué)韋里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略定位()。

答案:對銷售渠道有三種類型()。

答案:對先有市場地位,才能對市場進行市場細分()。

答案:錯研討項目和識別商機是商業(yè)計劃書制作的開始()。

答案:對在以知識為導(dǎo)向的企業(yè),發(fā)展初期選取大企業(yè)為服務(wù)對象是為了獲取資金()。

答案:錯投票權(quán)與股份擁有份額直接掛鉤,有多少股份才能擁有多少投票權(quán)()。

答案:錯創(chuàng)業(yè)項目的市場調(diào)研可以通過統(tǒng)計年鑒、行業(yè)分析報告、互聯(lián)網(wǎng)查詢、人員問卷和訪談等形式實現(xiàn)()。

答案:對演示溝通時要保持嚴(yán)謹?shù)男膽B(tài),因為投資者和評委可以決定團隊的等級,盡量以考試的心態(tài)應(yīng)對()。

答案:錯商業(yè)計劃書的制作和演示是創(chuàng)業(yè)大賽的靈魂。

答案:對盈虧平衡分析關(guān)鍵是需要計算盈虧平衡點,以此說明項目是否能快速盈利()。

答案:對創(chuàng)業(yè)教育可以促進大學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)思維觀的形成()。

答案:對溝通需要保持正確的心態(tài)。

答案:對細分市場是指有同樣需求和欲望的消費者群組成的市場()。

答案:對在講解中可以使用相關(guān)產(chǎn)品和道具來支持演講。

答案:對OFO和摩拜單車前期市場定位不一樣,OFO是高校,而摩拜是中小城市()。

答案:錯流動比率是指現(xiàn)有資產(chǎn)可迅速換成現(xiàn)金償還財務(wù)的能力()。

答案:錯如果演示隊員對演示有恐懼心理,最好的方法就是讓他多講幾遍()。

答案:對因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊時創(chuàng)新的一代,演示時候服裝可以標(biāo)新立異()。

答案:錯影院盈利模式的收入主要包括()。

答案:票房收入提成;廣告收入;零食收入一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書可以給你帶來哪些改觀?

答案:初步了解企業(yè)的結(jié)構(gòu)和商業(yè)狀況;打開自己,優(yōu)化自身性格;科學(xué)系統(tǒng)的思考能力當(dāng)前商業(yè)計劃演示的評委為以下幾類人()。

答案:企業(yè)家;風(fēng)險投資家;教授演示的核心環(huán)節(jié)包括()。

答案:入場;講解;提問溝通;退場脫稿演講有哪些經(jīng)驗?

答案:PPT勿多;要有講稿;邏輯思路美國麻省理工學(xué)院100K大賽包括那幾個階段賽()。

答案:電梯演講賽;執(zhí)行摘要賽;商業(yè)計劃競賽商業(yè)計劃書演示環(huán)節(jié)關(guān)于講解的時間和人數(shù)要考慮哪些問題?

答案:演示人數(shù)安排;總時間安排;每部分的時間安排模塊化回答問題有哪些注意事項?

答案:提前準(zhǔn)備;彩排演練;預(yù)設(shè)問題商業(yè)計劃演示具有以下哪些功能?

答案:產(chǎn)品發(fā)布;吸引資本;影響股東;渠道招商創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要包括以下哪幾類()。

答案:財務(wù)風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險摘要的正確撰寫方式是()。

答案:放在商業(yè)計劃書主體完成后撰寫聯(lián)合國教科文組織稱()為第三本護照。

答案:創(chuàng)業(yè)教育風(fēng)險投資起源于哪個國家。

答案:美國“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽包括()。

答案:以上都是STP分析方法中的P是指?

答案:Positioning商業(yè)計劃書可以()。

答案:以上皆對在哪一輪的投資中,投資者非常關(guān)注營業(yè)收入?

答案:C輪在市場環(huán)節(jié)或演示產(chǎn)品或財務(wù)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生第幾個高潮?

答案:2財務(wù)計劃的編制是財務(wù)人員的主要責(zé)任,大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要財務(wù)人員進行預(yù)測()。

答案:錯營銷和銷售概念不一致,它們是互補關(guān)系()。

答案:錯如果一個企業(yè)能達到規(guī)模經(jīng)濟,就意味成本最低。

答案:對盈利模式包括收入模式和成本模式()。

答案:對市場細分過程是指將全部人群進行市場分割的過程()。

答案:錯商業(yè)計劃書制作與演示是創(chuàng)業(yè)教育的核心課程,是美國柏森商學(xué)院的五大核心課程之一,八門創(chuàng)業(yè)核心課程之一。

答案:對可以通過先撰寫商業(yè)計劃書摘要凝聚思路,再進行正文內(nèi)容逐一寫作()。

答案:錯在商業(yè)計劃書制作過程中僅需要做一次深入調(diào)研就可以()。

答案:錯商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者進行融資的藍本,而企業(yè)不需要制作商業(yè)計劃書()。

答案:錯高音代表確定,低音代表疑問,所以盡量用高音給出演示結(jié)果()。

答案:錯SWOT分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅()。

答案:對風(fēng)險是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中存在的諸多不確定性,這是很難預(yù)測的,所以不需要過多研究()。

答案:錯如果評委提出的問題事先沒有考慮到,可以先胡亂編湊先應(yīng)付評委。

答案:錯如果決策的系統(tǒng)性越強科學(xué)性越強,那它的成功率就會更高。

答案:對挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃競賽的答辯環(huán)節(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)有哪幾個部分?

答案:正式陳述;回答問題;整體表現(xiàn)以下哪些企業(yè)的商業(yè)模式是平臺型?

答案:中國聯(lián)通;天貓;中國移動;大悅城演示PPT的管理團隊介紹主要介紹以下幾類人()。

答案:核心創(chuàng)業(yè)者;外部專家團隊在商業(yè)計劃書演示環(huán)節(jié)過程中要注意以下哪些問題?

答案:講解的時間和人數(shù);講解的站法;表情和聲音;講解和PPT結(jié)合商業(yè)模式一般包括以下哪幾個環(huán)節(jié)()。

答案:客戶價值;價值載體;價值創(chuàng)造和傳遞;盈利模式;可持續(xù)盈利能力在風(fēng)險投資的進程中,哪一進程風(fēng)險較大,提供資金在10-100萬,適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

答案:天使輪因為每位創(chuàng)業(yè)團隊成員都有內(nèi)容分工,盡量讓上場演示成員都參與到講解之中()。

答案:錯商業(yè)計劃演示不僅需要有效傳遞信息,還需要讓投資者享受過程,激發(fā)投資欲望()。

答案:對評審者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項目選擇和科學(xué)知識的運用()。

答案:對在回答評審者或投資者的問題前,你可以選擇將問題復(fù)述一遍或拆解問題來更好的理解問題并回答問題。

答案:對美國麻省理工學(xué)院100K大賽中,參賽者在執(zhí)行摘要賽中不需要論證項目的可行性。

答案:錯中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包括校級、省市級和全國總決賽三級賽()。

答案:對演示時要注意著裝問題,要穿著時尚隨意。

答案:錯公司基本狀況介紹需要包括以下哪些內(nèi)容()。

答案:公司基本業(yè)務(wù);公司名稱和地址;公司聯(lián)系方式商業(yè)計劃書的作用在于()。

答案:它是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的行動指南;它是創(chuàng)業(yè)者與投資者溝通的橋梁;它是企業(yè)未來發(fā)展的計劃演示PPT的結(jié)尾部分主要可以展示如下部分()。

答案:社會價值;團隊的奮斗歷程;商業(yè)價值查克成功模型主要包括以下幾部分內(nèi)容()。

答案:信仰;精力;知識;人脈;激情最常見的收入模式包括()。

答案:賣模式;賣增值服務(wù);賣產(chǎn)品市場調(diào)研可以通過以下幾個方面獲取信息()。

答案:問卷調(diào)查;網(wǎng)絡(luò)查詢;文獻報告;深度訪談以下哪些企業(yè)是由風(fēng)險投資協(xié)助成功的企業(yè)。

答案:微軟公司;聯(lián)邦快遞;蘋果公司;蓮花公司以下哪所學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽是實踐轉(zhuǎn)化型?

答案:萊斯大學(xué)風(fēng)險投資從狹義來說,是以()為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營()產(chǎn)品的投資。

答案:高新技術(shù);技術(shù)密集型權(quán)益投資是指風(fēng)險投資者或者投資企業(yè),以資金的形式入股你的公司,你把你的股份出讓給他,他提供資金。

答案:對中國目前最大規(guī)模的商業(yè)計劃競賽包括“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽和中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽()。

答案:對事業(yè)部制適合大型企業(yè),具有管理產(chǎn)品多,獨立核算,集權(quán)向分權(quán)發(fā)展的特點()。

答案:對可以通過不要主動出擊挑戰(zhàn)投資者和設(shè)置整體協(xié)調(diào)人把握答辯的氛圍的方式來營造和諧氛圍。

答案:對商業(yè)計劃的演示重點包括產(chǎn)品、市場、財務(wù)和團隊()。

答案:對風(fēng)險投資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問題是做什么、怎么干和如何退出()。

答案:對就算剛剛走出演示會場,也不要大聲喧嘩,因為評委始終有只眼睛看著你們()。

答案:對可以通過在講演視頻中加入視頻圖表的方式豐富講演內(nèi)容,激發(fā)投資者和評審者的興趣。

答案:對創(chuàng)業(yè)企業(yè)類