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企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點思考的報告企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點思考

近年來,隨著勞動保障法律法規(guī)的健全和市場經(jīng)濟環(huán)境的波動,勞資糾紛一直呈現(xiàn)上升趨勢,勞資雙方就工資待遇、社會保險、經(jīng)濟補償?shù)葐栴}的權(quán)益之爭愈演愈烈,甚至出現(xiàn)了集體停工、集體堵門等群體性突發(fā)事件,給社會和諧和安全穩(wěn)定造成了一定的影響。企業(yè)作為用工的主要載體,是勞資糾紛發(fā)生的主要源頭,減少勞資糾紛的發(fā)生,不僅利于職工隊伍的和諧穩(wěn)定,企業(yè)運營的良性循環(huán),更利于企業(yè)的長遠發(fā)展和規(guī)劃。如何減少勞資糾紛的發(fā)生,應(yīng)防微杜漸,防范于未然,切實做好相關(guān)預(yù)防工作。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗,提出以下幾點思考意見。

1、法律法規(guī)的貫徹實施

任何企業(yè),必須嚴(yán)格依照《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)規(guī)范自身的用工管理行為,這是一條“基本準(zhǔn)則”,也是有效預(yù)防勞資糾紛發(fā)生的基礎(chǔ)。一些企業(yè)存在不繳納社會保險費、不簽訂書面勞動合同、不依法支付勞動報酬、不按法律規(guī)定提供勞動保護,甚至惡意逃薪等違法現(xiàn)象,導(dǎo)致勞資矛盾頻繁發(fā)生,只有依靠相關(guān)職能部門的有力監(jiān)管和宣傳,企業(yè)法律意識的不斷提升,才能有效減少勞資糾紛的發(fā)生。

2、規(guī)章制度的合理實行

預(yù)防勞資糾紛,除了法律的約束,也要用制度去管理。合理運用規(guī)章制度,用制度去管理員工,約束其行為,是減少勞資糾紛的有效方式。當(dāng)前,一些企業(yè)的規(guī)章制度缺乏規(guī)范性,存在“四不”現(xiàn)象,即“產(chǎn)生不合法、制訂不規(guī)范、員工不知曉、內(nèi)容不合理”,造成制度上形同虛設(shè),由此引發(fā)很多勞資糾紛。因此,企業(yè)在遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,一定要重視規(guī)章制度在程序和實體上的規(guī)范,真正做到“合情、合理、合法”,用好自身的制度,管好自己的員工。

3、薪酬待遇的有力保障

職工到企業(yè)工作,更多關(guān)注的是一份較為穩(wěn)定的崗位,良

好的工資福利待遇,個人職業(yè)生涯的發(fā)展前景等,其中薪資待遇是職工最為優(yōu)先考慮的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞動合同中明確相關(guān)薪資待遇及發(fā)放時間和方式,以免產(chǎn)生爭議。同時,對于職工要求調(diào)整待遇的合理要求,也應(yīng)當(dāng)考慮研究,而不是一味的否決,要形成勞資雙方和諧發(fā)展的融洽氛圍。

4、人文關(guān)懷的充分體現(xiàn)

企業(yè)的人文關(guān)懷就是企業(yè)對職工生存狀態(tài)、工作狀況的關(guān)懷和重視。企業(yè)對職工體現(xiàn)出高度的人文關(guān)懷,提升職工對企業(yè)的認同感,不僅有利于提升職工工作能動性的發(fā)揮,也能預(yù)防和減少勞資糾紛的產(chǎn)生。企業(yè)一定要提升自身的思想素質(zhì),牢記企業(yè)的價值由員工創(chuàng)造,企業(yè)的發(fā)展靠員工的相互協(xié)作,要堅持以人為本的原則,及時關(guān)注職工的各種心理動態(tài),掌握職工的各種具體訴求,著力解決職工的各種具體困難,讓職工感覺到企業(yè)有家一般的溫暖。

5、經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)判處臵

企業(yè)經(jīng)營有盈虧,受市場經(jīng)濟影響,存在一定的風(fēng)險。特別是近兩年來,市場經(jīng)濟環(huán)境下行,很多企業(yè)存在虧損現(xiàn)象,容易發(fā)生勞資糾紛。企業(yè)應(yīng)做好市場風(fēng)險的評估和預(yù)判,對企業(yè)的未來發(fā)展做好規(guī)劃,并采取相關(guān)措施妥善處理勞資糾紛隱患。一是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及時召開職工大會,向職工說明情況,讓職工了解企業(yè)現(xiàn)狀,對可能出現(xiàn)的狀況進行研判,從心理上搏得職工的理解;二是及時對接人力資源和社會保障行政部門、企業(yè)管理主管部門等相關(guān)單位,提交相關(guān)分析報告,并上報可能會出現(xiàn)企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)情況下的職工問題處理預(yù)案,讓相關(guān)職能部門第一時間了解相關(guān)情況,以便勞資糾紛隱患的排查和處理;三是建議設(shè)立企業(yè)經(jīng)營儲備金制度,相關(guān)部門及時備案,即便企業(yè)出現(xiàn)關(guān)閉、破產(chǎn)等情形,資不抵債無法支付職工待遇,也可以用儲備金支付,保證職工的合法權(quán)益。

6、職工素質(zhì)的不斷提升

企業(yè)應(yīng)高度重視職工素質(zhì)的培訓(xùn)和提升,當(dāng)前,存在少部分職工專門利用企業(yè)在管理中的漏洞或不規(guī)范的行為而進行訴訟的現(xiàn)象,甚至別有用心制造矛盾,打著維權(quán)的幌子,形成一批訴訟糾紛。這就要求企業(yè)要“用對人、用好人、能用人”,充分體現(xiàn)駕馭管理的能力。同時,一定要加強對職工素質(zhì)的培訓(xùn),讓職工形成“對公司忠誠、對工作負責(zé)、對事業(yè)敬業(yè)”的良好道德風(fēng)尚,而不是只為錢而工作,達不到要求,或企業(yè)做的沒有完全規(guī)范,就采取不正當(dāng)手段或訴訟,應(yīng)勞資雙方坦誠相對,面對面交流溝通,將心比心,化解矛盾糾紛。

內(nèi)容總結(jié)

(1)企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點思考的報告

企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點思考

近年來,隨著勞動保障法律法規(guī)的健全和市場經(jīng)濟環(huán)境的波動,勞資糾紛一直呈現(xiàn)上升趨勢,勞資雙方就工資待遇、社會保

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