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文檔簡介
第二節(jié)家政企業(yè)運(yùn)營模式
一、中介制家政服務(wù)組織
新中國成立后出現(xiàn)最早的家政組織運(yùn)模式,產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代初期,它開創(chuàng)了新中國成立以來家政服務(wù)組織化運(yùn)作的先河。20XX/9/3演示文稿標(biāo)題120XX/9/3演示文稿標(biāo)題21.概念:由從事家政服務(wù)的實(shí)體作為中間人,為前來找工作的家政服務(wù)人員聯(lián)系客戶,由客戶與家政服務(wù)人員簽訂家政服務(wù)合同,實(shí)體次收取介紹費(fèi)不承擔(dān)其他任何責(zé)任。優(yōu)勢:成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤可控,不需要花更多時(shí)間去搞管理和培訓(xùn)。劣勢:員工隊(duì)伍很不穩(wěn)定,生意的波動也很大,對家政服務(wù)人員的掌控力度不夠,與客戶之間的關(guān)系較弱。2.
20XX/9/3演示文稿標(biāo)題33.主要特點(diǎn):
合同。由客戶與家政服務(wù)人員簽訂服務(wù)合同,中介組織起見證人的作用。管理。中介組織沒有管理職能,只按次收取介紹費(fèi),一般按月工資的百分比收取各地標(biāo)準(zhǔn)有所不同,10%~30%不等。工資。由客戶直接將工資付給家政服務(wù)人員,與中介組織無關(guān)。責(zé)任承擔(dān)。中介組織不承擔(dān)任何責(zé)任。
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