法務人員年度工作述職報告

法務人員年度工作述職報告a;述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓帶你去看看法務人員年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

法務人員述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同志：

20____年5月份集團把我從________藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到____藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：

一、企業(yè)法律顧問的工作

嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求，開展企業(yè)的法律事務工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領(lǐng)導交給的其他工作。截止到20____年年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件__起，涉案金額__多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領(lǐng)導提供了法律意見;嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價信息監(jiān)察工作

截止到20____年年底，我部門共計收到采購計劃單__多份，通過網(wǎng)絡、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風險。

三、自身建設方面

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導的關(guān)懷、各部門的支持以及法務信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導致這些案件的原因：1、是公司沒有及時付款;2、業(yè)務員更換頻繁，責任心不強，與客戶的溝通不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財務賬目不符，致使訴訟成本增加;3、是采購的設備出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求;4、物資采購計劃不規(guī)范。

五、下步工作設想

1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監(jiān)察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高法務信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當好領(lǐng)導的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當事人的關(guān)系。

5、進一步做好法務的事前預防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風險意識和責任感。

6、公司領(lǐng)導交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導意旨及時處理好突發(fā)性事件。

法務人員述職報告2

時間易老，歲月無痕，不知不覺間，我在本單位做法務工作已經(jīng)快六個月，這六個月來，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門其他成員的關(guān)心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下，我漸趨對本單位的`相關(guān)法律事務有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實的感受，回顧這近六個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面，我簡要對自己這六個月來的法務工作做一簡要小結(jié)：

合同審查

合同審查是法務人員最為基礎(chǔ)的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛煉，我在這六個月時間內(nèi)主要審查了：《安全衛(wèi)生評價合同》、《環(huán)境影響評價測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設工程勘察設計合同》、《建設工程施工圖設計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設工程委托監(jiān)理合同》、《技術(shù)開發(fā)委托合同》、《建設工程造價咨詢合同》、《建設工程招標代理合同》、《幼兒園勞務派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書》等二十余個與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些單位會自行修改合同范本，以減輕自身義務，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我即會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本單位工作的六個月時間內(nèi)，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā)，為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

“五五”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作

20____年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，我__擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告，系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養(yǎng)，提高了我單位職工的法律意識，營造了全單位上下員工學法、懂法、知法、守法的良好氛圍，為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄。

協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作

1、在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財務報表的填寫工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務的熟稔程度，有利于我盡快成長為本單位的儲備人才。

2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況，為他們在調(diào)研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關(guān)，力促他們順利做好調(diào)研工作。

、不足和改進之處以及20____年工作展望

在近六個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進：

1、我需要加強對本單位相關(guān)規(guī)章制度的熟悉程度，以便更為有效的為單位各項工作把好法律關(guān);

2、由于之前本單位法務人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術(shù)合同、招投標合同、買賣合同等與單位利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務能力提高和鍛煉，以便為單位的技術(shù)合同、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作;

3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務流程，積極協(xié)助本部門其他人員做好人事管理、財務報表填寫、勞動合同管理等工作;

4、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門，定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。

5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系，定期對社區(qū)人員進行法律咨詢和解答，讓知法、學法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社區(qū)。

6、為本單位員工開展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權(quán)法》、《合同法》、《侵權(quán)責任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)。

7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件的點評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

8、加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。

法務人員述職報告3

隨著我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，法務工作的開展尤為重要。現(xiàn)本人將過去的一年工作做簡要說明：

一、201__年法務工作內(nèi)容

1.根據(jù)GB《崗位說明書》要求，法務工作為以下幾部分：

2.201__年工作目標完成情況

2.1部門關(guān)鍵職責

本年度共出具法律意見______份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時，能夠按時依據(jù)需求部門要求，在法律服務上支持業(yè)務部門，受到業(yè)務部門一致認可。

2.2部門一般職責

本年度，共配合完成盡職調(diào)查四次，能夠保質(zhì)保量完成盡職調(diào)查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護公司利益最大化的宗旨，和解案件____件，

出庭案件____件，協(xié)助外聘律師工作案件____件，跟進刑事案件____件，待訴案件____件?，F(xiàn)有____件案件未結(jié)案，____件案件處于立案階段。

知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，始終是是工作重心之一。在201__年，共注冊商標____個，獲得著作權(quán)登記____件，著作權(quán)變更____件。在實際操作過程中，從提出保護要求到完成申請，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司知識產(chǎn)權(quán)成果的法律效力。在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面，多次應邀參加北京市、石景山區(qū)、中關(guān)村園區(qū)舉辦的知識產(chǎn)權(quán)講座、座談會、培訓，全面發(fā)掘知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)渠道，取得北京市知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心、12330投訴舉報中心、北京市石景山公安分局網(wǎng)絡監(jiān)察大隊、北京市軟件協(xié)會等政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的協(xié)助，針對侵權(quán)行為向主管機關(guān)、官方管理團隊進行舉報，留存舉報材料并存檔，公司知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作取得較大突破。

本年度共完成合約審核________份，收到電子版/紙質(zhì)版待審核合同后24小時內(nèi)完成專業(yè)審核工作，收到簽呈報批合同，2小時內(nèi)核對是否屬于最終定稿版并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)。保持了文件流轉(zhuǎn)的暢通性。

針對公司中層及人力資源部，本年度不定期開展了大量的企業(yè)勞動法律及人力資源管理培訓，取得較好效果。

二、201__年度工作重點問題、不足及問題處理規(guī)劃

在本年度，工作中突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一、標準化工作流程搭建

在本年度，針對公司在日常運營過程中效率問題做了流程優(yōu)化與整理，共完成人力資源制度、法務部門制度修訂和整理，規(guī)范了相應合同審批流程等，進一步提高了工作效率和有效性。但在實際工作中就合同審批來看，簽呈報批的紙質(zhì)版合同無法保證一定為經(jīng)財務部門及法務部門審核通過的最終版本，導致還需要花費人力去做最后的校對，費時費力。因此在201__年，利用已經(jīng)采購的OA系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)流程搭建，在實際運用中，實現(xiàn)標準化工作作業(yè)審批，控制流程節(jié)點時間，完成網(wǎng)絡化協(xié)同辦公，并依托手機移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)移動互聯(lián)審批，進一步提高工作效率。

201__年共完成公司合同標準化____份，但遠遠不能滿足公司業(yè)態(tài)發(fā)展需求。

201__年，法務部將繼續(xù)將公司合同時間標準化和格式化，固化合同風險，以最小風險完成對公司合約簽署過程中的風險把控。

第二、知識產(chǎn)權(quán)保護

針對我司所出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理為重點，在委托開發(fā)、委托制作合同的洽商過程中，提前確定有關(guān)成果文件知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題，以避免日后因知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定不明確而造成的權(quán)屬糾紛及相應衍生財產(chǎn)權(quán)糾紛。一般委托開發(fā)及委托制作項目，知識產(chǎn)權(quán)歸屬全部由我司享有，可以給予對方共同署名權(quán)和在非商業(yè)用途下的展示權(quán)。

在201__年，因剛剛接手公司知識產(chǎn)權(quán)事務，對知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護不甚熟悉，在侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進展并不順利。在201__年，法務部們將繼續(xù)做好已有維權(quán)渠道的維護，并繼續(xù)發(fā)展其他有效渠道，針對即將面向市場的《__SS》、《GJ二》等公司產(chǎn)品，積極配合產(chǎn)品部門完成知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時的處理，維護我司知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

第三、建立合同相關(guān)法律文件的檔案管理制度

檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。

在201__年，法律服務部通過建立合同臺賬對合同進行相應的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律文件風險。因此，在201__年，法務部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會更加深入，通過整理合同存檔、完善合同臺賬登記等舉措，進一步提高書面法律材料風險管控，認識和把握檔案管理的重要性，從實際運用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。

第四、人力資源配置

201__年，法務部人力資源配置不足，在合同管理和日常事務處理中常常捉襟見肘，對工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在201__年，法務部將增加一名人員編制，主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作，使法務部工作實現(xiàn)“深度立體化、制度規(guī)范化”。

三、201__年度工作計劃

1.重點工作

1.1標準化工作流程推進

1.2知識產(chǎn)權(quán)保護

1.3法律糾紛處理

1.4合約審核

2.績效考核標準

綜上所述，法務工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個條款，甚至一個字一個詞，都是企業(yè)經(jīng)濟利益的直接體現(xiàn)。法務部在201__年會更加深入開展公司內(nèi)的法律服務工作，因為市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營風險的作用。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，繼續(xù)提高自己，盡己所能，在新的一年里，積極在生產(chǎn)經(jīng)營活動中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題，為公司的法務工作的高效開展貢獻自己的力量，與公司共同進步，相信公司的明天會更好!。

述職人：WBY

201__年1月20日

法務人員述職報告4

201__年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務檔案部的工作跟201__年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務檔案部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據(jù)201__年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務在法務顧問協(xié)助配合下，以簽訂合同、補充協(xié)議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關(guān)等幾大方向為工作重點;對內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財務部、設計部、人事行政部門的工作;以及各項目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務檔案部的重要作用。

一、往來函件的處理

項目：收文：620個函件，發(fā)文：335個函件;

項目：收文：180個函件，發(fā)文：192個函件;

展廳：收文：17個函件，發(fā)文：8個函件;

項目：收文：3個函件，發(fā)文：20個函件;

律師：收文：60個函件，發(fā)文：59個函件。

各項目所有收發(fā)函件均有臺賬，以方便查詢。

過去一年與顧問律師保持緊密聯(lián)系，針對南湖項目遺留問題得到了顧問律師的意見;人事、財務、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對于公司的重大決定讓顧問律師提前規(guī)避了風險，增大公司的利益。

201__年我司更換了律師事務所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權(quán)威的律師事務所，對我司推行的RD+EPC模式更為認可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項目遺留問題外，公司新項目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的風險，做到雙贏的局面。公司各項協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關(guān)，從而規(guī)避掉后續(xù)預見以及隱蔽的法律風險。當然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應該多組織學習、培訓，提高各部門的法律意識，從而提高公司的整體水平。

二、合同歸檔

49份合同歸檔，建立臺帳，做好借閱登記工作。

各部門歸檔合同的時候，應將合約審批流程表、合約原件或復印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。完善合同臺賬信息，給更多部門予以支持。

三、圖紙管理

各項目階段性成果硫酸圖、藍圖及電子版的歸檔;打印文本的明細，以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺賬。由于之前歸檔無規(guī)律性，現(xiàn)要求各項目負責人應做到以下幾點：

1、各政府部門批復的圖紙收集歸檔;

2、歸檔時應先自行逐張清點，核查其數(shù)量、圖名、圖號及各項簽署是否完

備，并按順序排列;

3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應與圖紙目錄一一對應，表述清楚。文件名結(jié)構(gòu)

為：圖名.DWG);

4、每個階段性成果應按時歸檔;

5、以上均由項目負責人對歸檔圖紙進行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

四、資料的歸檔及管理

1、項目前期市場開始的文件歸檔

從項目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料201__年歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關(guān)項目的資料相關(guān)部門應及時歸檔。

2、設計文件的歸檔

從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時，人員流動過大等諸多的原因?qū)е逻@方面的資料歸檔極少。按法務檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項目負責人應按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實性、準確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下：

立項文件

項目建議書

項目建議書審批意見及前期工作通知書

可行性研究報告及附件

可行性研究報告審批意見

建設用地、征地、拆遷文件

建設用地規(guī)劃許可證及其附件

規(guī)劃審批文件

建設工程規(guī)劃許可證及其附件

規(guī)劃意見書

勘察、測繪、設計文件

工程地質(zhì)勘察報告

水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查

建筑用地釘樁通知單/釘樁坐標成果通知單

地形測量和撥地測量成果報告

申報的規(guī)劃設計條件和規(guī)劃設計條件通知書

設計任務書

審定設計方案通知書及審查意見

有關(guān)行政主管部門批準文件或取得有關(guān)協(xié)議

工程結(jié)構(gòu)設計計算書、日照計算、熱工計算表、節(jié)能計算表

概預算書

政府有關(guān)部門對施工圖設計文件的審批意見

招投標文件

各審圖單位對施工圖的審批及回復意見。

3、工程資料的歸檔

1)造價部門今年將南湖酒店項目參建方：剩余土建工程結(jié)算資料及圖紙進行了歸檔。

2)顧問-毛衛(wèi)平;顧問-潘文清;顧問-李亞飛工作成果的歸檔。

3)其他工程資料及現(xiàn)場發(fā)來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

201__年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應追究過往的種種，及時糾正。新的一年開始了，應按照國家規(guī)范標準工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng)一報送項目部，由項目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項目部可將現(xiàn)有資料清單

定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

五、印章的管理

1、協(xié)助各部門申請蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負責人簽字，汪總最后審批通過

方可蓋章。所有蓋章文件均留復印件存檔，做好編號。

2、蔡總及尚馳蓋章申請，均由他們各自的領(lǐng)導審批即可，他們對各自的文件負全責。

六、其他事宜

出差文件歸檔

處理領(lǐng)導臨時安排的工作

以及配合其他部門的工作

舊的一年已過去，總結(jié)經(jīng)驗教訓。新的一年有一個新的開始，理順法務檔案部門的工作流程，加強自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強各部門之間的溝通能力。學習更多的法律法規(guī)、檔案知識，才能更加快速融入惟邦的團隊。希望在領(lǐng)導的指導下法務檔案部門有一個質(zhì)的飛躍。

法務人員述職報告5

報告人：張宏濤

一、受聘崗位

目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業(yè)有限公司分管法律工作的負責人。

二、履行職責情況

法律工作體系建設

根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導原則，為全面加強公司法制建設，完善企業(yè)經(jīng)營風險防范體系，促進企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理，公司制定了《法律體系建設實施辦法》并設立了企業(yè)分管法律工作負責人職位。

企業(yè)法律風險防范機制建設

1、建立健全各項規(guī)章制度。建立一套合法、實用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責，工作有程序，辦事有標準，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進行。

2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機構(gòu)、制度三落實。對于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見，并經(jīng)有關(guān)負責人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進行統(tǒng)計、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。

法律顧問隊伍建設

公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊伍建設，鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書和法律職業(yè)資格證書等，并要求法律從業(yè)人員同時具備以下條件：

1、擁護、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀;

2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理