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文檔簡介
專升本管理學(xué)模擬試題(附答案)一、單選題(共100題,每題1分,共100分)1、在組織與環(huán)境的關(guān)系中,“大學(xué)”屬于()A、簡單動(dòng)態(tài)環(huán)境B、復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境C、簡單穩(wěn)定環(huán)境D、復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境正確答案:D2、下列屬于一體化戰(zhàn)略的是()A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、橫向一體化C、產(chǎn)品開發(fā)D、市場滲透正確答案:B3、哈藥六廠通過加大廣告宣傳來提高現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的做法屬于()A、產(chǎn)品開發(fā)B、一體化C、市場滲透D、市場開發(fā)正確答案:C4、亨利·法約爾指出,任何企業(yè)都存在著六種基本活動(dòng),管理只是其中一種,下列不屬于這六種基本活動(dòng)的是()A、調(diào)研活動(dòng)B、財(cái)務(wù)活動(dòng)C、商業(yè)活動(dòng)D、安全活動(dòng)正確答案:A5、法約爾認(rèn)為企業(yè)六種基本活動(dòng)中最重要的活動(dòng)是()A、會(huì)計(jì)B、管理C、商業(yè)D、財(cái)務(wù)正確答案:B6、王小明在新的學(xué)期準(zhǔn)備制定這學(xué)年要成為年級(jí)第一的學(xué)習(xí)計(jì)劃,他的計(jì)劃屬于()A、短期計(jì)劃B、指導(dǎo)性計(jì)劃C、長期計(jì)劃D、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃正確答案:A7、某培訓(xùn)學(xué)校將培訓(xùn)業(yè)務(wù)從大學(xué)生的英語培訓(xùn)擴(kuò)張到出國人員以及中小學(xué)生的英語培訓(xùn)。該學(xué)校的做法屬于()戰(zhàn)略A、市場滲透B、橫向多元化C、混合多元化D、相關(guān)多元化正確答案:D8、泰勒的科學(xué)管理理論是建立在對(duì)人的哪種假設(shè)之上()A、復(fù)雜人B、社會(huì)人C、自我實(shí)現(xiàn)的人D、經(jīng)濟(jì)人正確答案:D9、一個(gè)國家的財(cái)政稅收政策發(fā)生了變革,意味著該國的企業(yè)組織所面臨的()發(fā)生了變化A、任務(wù)環(huán)境B、特殊環(huán)境C、一般環(huán)境D、內(nèi)部環(huán)境正確答案:C10、管理者通過密切關(guān)注組織自身狀況以及外部環(huán)境的變化,通過接觸下屬、利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)等方式來獲取信息。這個(gè)過程中管理者扮演的角色是()A、監(jiān)督者B、領(lǐng)導(dǎo)者C、聯(lián)絡(luò)者D、企業(yè)家正確答案:A11、企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí),需要預(yù)估貨款回收的可能性。為此,信用審核部門力圖以一種低成本的方式處理有關(guān)客戶資信的材料,但因?yàn)檫^程速度太慢,使許多客戶另求他處購貨。該項(xiàng)信用審核工作可以說是()A、輕效率性、重有效性B、重效果、輕效率C、重效率、輕效果D、效率和效果都不重視正確答案:B12、隨著主管人員由低到高的升遷過程,其工作性質(zhì)也逐漸變得()A、具體戰(zhàn)略性很強(qiáng)B、具體技術(shù)性很強(qiáng)C、模糊技術(shù)性很強(qiáng)D、抽象戰(zhàn)略性很強(qiáng)正確答案:D13、在一次年會(huì)上,某公司制定了一系列目標(biāo):產(chǎn)品質(zhì)量要比去年提高;成本要比去年低;人員素質(zhì)要有較大改善;市場占有率要達(dá)到第一;要努力開發(fā)出比競爭對(duì)手更好的新產(chǎn)品等。由此可以看出()A、該公司的目標(biāo)制定得非常明確B、該公司的目標(biāo)太模糊,不容易執(zhí)行C、該公司的做法符合目標(biāo)管理的基本思想D、以上說法都不正確正確答案:B14、下列不屬于定性決策法的是()A、德爾菲技術(shù)B、量本利分析法C、名義小組技術(shù)D、頭腦風(fēng)暴法正確答案:B15、以下關(guān)于創(chuàng)新的表述不正確的是()A、創(chuàng)新與維持在管理中是對(duì)立的B、創(chuàng)新是重要的管理活動(dòng)C、創(chuàng)新具有內(nèi)在邏輯性D、創(chuàng)新是組織謀求競爭優(yōu)勢(shì)的利器正確答案:A16、某投資公司準(zhǔn)備對(duì)一家兒童卡丁車游樂公司投資,為此要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。在以下各種因素中,你認(rèn)為哪些因素對(duì)該項(xiàng)目的未來發(fā)展前景的關(guān)聯(lián)影響較?。ǎ〢、家長對(duì)培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度B、政府對(duì)兒童游客項(xiàng)目的管理政策C、初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平D、其他游樂項(xiàng)目對(duì)兒童的吸引力正確答案:C17、某技術(shù)專家原來從事專業(yè)工作,業(yè)務(wù)專精、績效顯著,近來被提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該是()A、在抓好技術(shù)工作的同時(shí),做好管理工作B、重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主,以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)C、以抓管理工作為主,同時(shí)參與部分技術(shù)工作,以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解D、放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作26正確答案:C18、霍桑實(shí)驗(yàn)對(duì)下列管理理念產(chǎn)生了巨大影響的是()A、高層管理承諾的重要性B、組織中個(gè)人行為的作用C、科學(xué)管理原則的重要性D、組織可以通過許多方式來應(yīng)用官僚管理原則正確答案:B19、彼得.德魯克提出的一種綜合的以工作為中心和以人為中心的管理方法是指()A、目標(biāo)管理法B、成本管理法C、財(cái)務(wù)管理法D、質(zhì)量管理法正確答案:A20、有效的創(chuàng)新工作需要管理者能夠?yàn)椴繉俚膭?chuàng)新提供條件、創(chuàng)造環(huán)境,有效地組織系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新。下列關(guān)于創(chuàng)新管理的技能不正確的是()A、不允許失敗B、正確理解和扮演“管理者”的角色C、制定有彈性的計(jì)劃D、創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍正確答案:A21、管理層收購(MBO)是目前我國企業(yè)改革的一種探索形式,這種創(chuàng)新屬于()A、技術(shù)創(chuàng)新B、制度創(chuàng)新C、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新D、經(jīng)營方式創(chuàng)新正確答案:B22、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛,除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范之外,以下哪些行為均應(yīng)納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任范圍之內(nèi)()A、所有積極保護(hù)生態(tài)環(huán)境的行為B、所有保障消費(fèi)者合法權(quán)益的行為C、所有為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)的行為D、所有影響社會(huì)福利的行為正確答案:D23、法約爾提出了()A、管理十二項(xiàng)原則B、管理十四項(xiàng)原則C、管理五原則D、管理四原則正確答案:B24、計(jì)劃工作要具有()A、創(chuàng)新性B、藝術(shù)性C、社會(huì)性D、排他性正確答案:A25、美國哈佛商學(xué)院企業(yè)管理教授列文斯敦先生說:“如果學(xué)術(shù)成績與事業(yè)上的成功相等,這個(gè)受過良好教育的經(jīng)理確實(shí)是一位神話中的人物了”。這句話意在強(qiáng)調(diào)管理的()A、社會(huì)屬性B、科學(xué)性C、藝術(shù)性D、自然屬性正確答案:C26、法約爾提出的組織中平級(jí)間的橫向溝通稱為()A、秩序原則B、協(xié)商原則C、等級(jí)原則D、跳板原則正確答案:D27、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織中一般有兩種不同的選擇:獨(dú)自開發(fā)和聯(lián)合研究,下列哪項(xiàng)不是企業(yè)獨(dú)自開發(fā)需具備的條件()A、擁有數(shù)量眾多、實(shí)力雄厚的技術(shù)人員B、如開發(fā)未取得預(yù)期效果,需能承擔(dān)失敗的后果C、需要與合作伙伴集中各自資源進(jìn)行研究D、有數(shù)量充足可調(diào)動(dòng)的資金正確答案:C28、主觀決策法的最主要的缺點(diǎn)是()A、主觀性強(qiáng)B、控制困難C、投資大D、深?yuàn)W難懂正確答案:A29、()是規(guī)定行為是非的原則和觀念。A、利益相關(guān)者群體B、社會(huì)責(zé)任C、控制點(diǎn)D、道德正確答案:D30、某家電生產(chǎn)企業(yè)原是以生產(chǎn)銷售大家電而成為名牌企業(yè)的,后開始進(jìn)入小家電領(lǐng)域。由于企業(yè)在市場上已有了一定的知名度,所生產(chǎn)的小家電也頗受歡迎。2007年比2006年的銷售增長率為12.3%,2008年比2007年的銷售增長率為13.8%。但市場占有率與其他競爭對(duì)手相比較低。該企業(yè)的小家電業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)屬于下面哪一類()A、明星類業(yè)務(wù)B、幼童類業(yè)務(wù)C、金牛類業(yè)務(wù)D、瘦狗類業(yè)務(wù)正確答案:B31、某造船廠有兩位車間主任,上班提前到崗,下班后工人都走了,他們還逐一熄燈、關(guān)門,起早貪黑,活沒少干,但所在車間的管理工作卻不夠理想,紀(jì)律渙散、生產(chǎn)率低下,產(chǎn)品不合格率居高不下。廠長將他們免職,有人提出異議,廠長卻說:“這樣的同志可以成為組長、工長甚至勞動(dòng)模范,卻不能當(dāng)稱職的車間主任。”這說明()A、兩位主任被撤職,可能是缺乏技術(shù)技能和人際技能B、中層管理者的工作應(yīng)該是通過下屬并同下屬一道完成組織交給的任務(wù)C、管理者精力是有限的,一般不應(yīng)再兼任作業(yè)工作D、廠長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要求過高,求全責(zé)備正確答案:B32、目標(biāo)管理的前提是()A、集權(quán)B、分權(quán)C、溝通D、協(xié)作正確答案:B33、不屬于泰勒“科學(xué)管理理論”內(nèi)容的是()A、計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制D能力與工作相適應(yīng)B、標(biāo)準(zhǔn)化C、工作定額正確答案:A34、受決策者個(gè)性影響最大的決策類型是()A、程序化決策B、多目標(biāo)決策C、確定型決策D、不確定型決策正確答案:D35、將決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策是按照()標(biāo)準(zhǔn)劃分的A、決策的主體B、環(huán)境因素的可控度C、決策的手段D、決策的重要程度正確答案:D36、制度是組織運(yùn)行方式的原則規(guī)定,企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、()等三個(gè)方面的內(nèi)容A、經(jīng)濟(jì)制度、生產(chǎn)制度B、經(jīng)營制度、生產(chǎn)制度C、經(jīng)濟(jì)制度、管理制度D、經(jīng)營制度、管理制度正確答案:D37、某一快遞公司在市區(qū)規(guī)劃了30條不同的汽車配送路線,但是這些路線會(huì)遇到概率不定的堵車現(xiàn)象,此時(shí),快遞人員選擇時(shí)間最短路線的決策屬于()A、不確定型決策B、風(fēng)險(xiǎn)型決策C、確定型決策D、以上都不是正確答案:A38、目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維的集體決策方法是()A、政策指導(dǎo)矩陣B、德爾菲技術(shù)C、頭腦風(fēng)暴法D、名義小組技術(shù)正確答案:C39、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物是()A、巴納德B、梅奧C、泰羅D、德魯克正確答案:D40、知識(shí)敏感型決策對(duì)時(shí)間和質(zhì)量的要求是()A、不高;不高B、不高;較高C、較高;不高D、較高;較高正確答案:B41、管理是由許多人協(xié)作勞動(dòng)而產(chǎn)生的,它是有效組織共同勞動(dòng)所必需的。管理具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的屬性是()A、技術(shù)屬性B、社會(huì)屬性C、自然屬性D、人文屬性正確答案:B42、社會(huì)未來預(yù)測和技術(shù)預(yù)測是按()劃分A、內(nèi)容B、時(shí)間C、范圍D、方法正確答案:D43、決策按環(huán)境因素的可控程度分為()A、確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策B、集體決策和個(gè)人決策C、初始決策和追蹤決策D、長期決策和短期決策正確答案:A44、計(jì)劃工作的任務(wù)不僅要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且是要從眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案,以求得合理的利用資源,這是強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的()A、創(chuàng)造性B、效率性C、目的性D、普遍性正確答案:B45、狹義的計(jì)劃工作指的是()A、檢查計(jì)劃B、計(jì)劃準(zhǔn)備C、執(zhí)行計(jì)劃D、制定計(jì)劃正確答案:D46、決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則,下列哪一項(xiàng)不是其原因()A、未來決策方案實(shí)施的不確定性34B、決策者對(duì)于收集來的信息利用能力有限C、決策者不喜歡最優(yōu)原則,而是喜歡最滿意原則D、決策者收集到的信息數(shù)量有限正確答案:C47、北斗公司的總經(jīng)理劉冰在一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多目標(biāo)管理的內(nèi)容。他對(duì)于這種理論邏輯上的簡單清晰以及其預(yù)期的收益印象非常深刻。為此,他準(zhǔn)備在公司中實(shí)施這種管理方法。第一步就是要和各個(gè)部門的主要的負(fù)責(zé)人協(xié)商確定如何為各部門制定目標(biāo)。在討論的過程中大家有著不同的見解。主要有以下幾種,你認(rèn)為哪種看法是正確的()A、考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)置最低的標(biāo)準(zhǔn)B、目標(biāo)的確定應(yīng)該略高于各部門現(xiàn)有能力,但要使各部門經(jīng)過努力能夠達(dá)到C、各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標(biāo)準(zhǔn),有的部門則宜采用低標(biāo)準(zhǔn)D、各部門的目標(biāo)決定了整個(gè)公司的業(yè)績,應(yīng)該確立較高的標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B48、對(duì)于大多數(shù)企業(yè)組織,應(yīng)視環(huán)境為()A、制約因素,通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適應(yīng)外部環(huán)境B、易變因素,組織無法預(yù)知,只能被動(dòng)接受C、不變因素,組織將永遠(yuǎn)以此為基礎(chǔ)確定自己的行為D、可控因素,通過組織的行為來調(diào)節(jié)外部環(huán)境正確答案:A49、在管理的基礎(chǔ)職能中,屬于首位的是()A、組織B、控制C、計(jì)劃D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案:C50、在目標(biāo)管理中,關(guān)于目標(biāo)的性質(zhì)表述不正確的是()A、目標(biāo)的可接受性B、目標(biāo)的可考核性C、目標(biāo)的層次性D、目標(biāo)的唯一性正確答案:D51、計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵的問題是()A、許諾原理B、改變航道原理C、靈活性原則D、限定因素原理正確答案:D52、一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作相互利用對(duì)方資源,這種戰(zhàn)略類型被稱為()A、多元化B、混合多元化C、戰(zhàn)略聯(lián)盟D、橫向一體化正確答案:C53、組織中的高層管理者主要負(fù)責(zé)()A、日常程序性決策B、局部程序性決策C、短期操作性決策D、長遠(yuǎn)全局性決策正確答案:D54、從具體到抽象,計(jì)劃的表現(xiàn)形式排序正確的是()A、預(yù)算、方案、規(guī)則B、目標(biāo)、政策、規(guī)則C、目標(biāo)、程序、規(guī)則D、政策、程序、規(guī)則正確答案:A55、在管理環(huán)境中,政府管理機(jī)構(gòu)屬于()A、政治和法律環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、行業(yè)環(huán)境D、社會(huì)文化環(huán)境正確答案:C56、行為決策強(qiáng)調(diào)決策行為的直感性、模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和滿意,其假設(shè)基礎(chǔ)是()A、理性人B、現(xiàn)實(shí)人C、感性人D、以上都不是正確答案:B57、企業(yè)采用防守型戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu),職權(quán)相對(duì)比較(),組織趨向于()A、分散,高聳B、集中,高聳C、分散,扁平D、集中,扁平正確答案:B58、“先法制人”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,可以給企業(yè)帶來的好處是()A、可有效地防止需求的不確定性B、可給企業(yè)帶來良好的聲譽(yù)C、可有效地防止高額成本的付出D、可使企業(yè)避免一切經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)正確答案:B59、管理活動(dòng)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。隨著時(shí)間的推移,管理研究的不斷深化,管理理論的不斷繁榮以及環(huán)境變化速度的日趨加快,管理活動(dòng)最有可能發(fā)生以下變化()A、隨著科學(xué)性的不斷增強(qiáng),其藝術(shù)性將呈下降趨勢(shì)B、其科學(xué)性和藝術(shù)性都將會(huì)不斷增強(qiáng)C、隨著藝術(shù)性的不斷增強(qiáng),其科學(xué)性將呈下降趨勢(shì)D、科學(xué)性不斷增強(qiáng),而其藝術(shù)性絕不會(huì)降低正確答案:D60、從典型到一般的研究方法是()A、演繹法B、案例分析法C、歸納法D、實(shí)驗(yàn)法正確答案:C61、20世紀(jì)20至30年代,科學(xué)管理時(shí)代開始走向衰落,其衰落的標(biāo)志是()A、霍桑試驗(yàn)B、行為科學(xué)理論的產(chǎn)生C、權(quán)變管理理論的產(chǎn)生D、綜合管理理論的產(chǎn)生正確答案:A62、采用函詢調(diào)查的方式向?qū)<艺髟円庖姷姆椒ㄊ牵ǎ〢、名義群體法B、決策樹法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲法正確答案:D63、孔茨和韋里克將計(jì)劃分為8層,①使命;②規(guī)則;③政策;④方案,按照從抽象到具體的排列順序是()A、①②③④B、①③②④C、②①④③D、②③④①正確答案:B64、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友,說他在單位的主要職責(zé)是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù),并指揮和監(jiān)督各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷,這位管理人員是()A、非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者B、基層管理人員C、中層管理人員D、高層管理人員正確答案:B65、認(rèn)為通過實(shí)現(xiàn)利潤最大化保護(hù)利益相關(guān)者群體的利益是管理者的主要職責(zé)的觀點(diǎn)是()A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)B、社會(huì)責(zé)任C、古典觀點(diǎn)D、問題強(qiáng)度正確答案:C66、法約爾認(rèn)為對(duì)小型工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,最重要的能力是()A、技術(shù)能力B、商業(yè)能力C、管理能力D、財(cái)務(wù)能力正確答案:A67、下列不屬于求解不確定型決策的方法是()A、小中取大法B、大中取大法C、量本利法D、最小最大后悔值法正確答案:C68、管理者必須因地制宜地將管理知識(shí)和具體管理活動(dòng)相結(jié)合,這里強(qiáng)調(diào)的是()A、管理的藝術(shù)性B、管理的科學(xué)性C、管理學(xué)的歷史性D、管理學(xué)的實(shí)用性正確答案:A69、根據(jù)價(jià)值鏈分析法,下列屬于企業(yè)基本活動(dòng)的是()A、服務(wù)B、技術(shù)開發(fā)C、采購D、人力資源管理正確答案:A70、()就是設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程。A、領(lǐng)導(dǎo)工作B、組織工作C、控制工作D、計(jì)劃工作正確答案:B71、下列不屬于戰(zhàn)略環(huán)境中一般環(huán)境的是()A、政治環(huán)境B、行業(yè)環(huán)境C、社會(huì)文化環(huán)境D、自然環(huán)境正確答案:B72、組織內(nèi)部技術(shù)越是非常規(guī)化,高效的組織對(duì)組織集權(quán)化程度和組織結(jié)構(gòu)的要求分別是()A、高、有機(jī)式B、低、機(jī)械式C、低、有機(jī)式D、高、機(jī)械式正確答案:C73、從理論概念出發(fā)建立的解釋性模型,從統(tǒng)計(jì)規(guī)律出發(fā)建立的經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型等屬于管理學(xué)研究的哪一種方法()A、試驗(yàn)?zāi)M法B、比較方法C、歸納法D、演繹法正確答案:D74、下列哪種做法對(duì)于培養(yǎng)管理人員的概念技能,影響最?。ǎ〢、分析一些看似不合理的政府政策制定的原因B、對(duì)眾多的企業(yè)事務(wù)進(jìn)行排序并重點(diǎn)闡述排序的理由C、深入了解企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)D、廣泛閱讀經(jīng)典競爭案例正確答案:C75、后人認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是()A、梅奧B、巴納德C、泰羅D、法約爾正確答案:D76、計(jì)劃職能的主要任務(wù)就是確定()A、組織的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑B、組織結(jié)構(gòu)C、組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度D、組織的領(lǐng)導(dǎo)方式正確答案:A77、風(fēng)險(xiǎn)偏好的人通常會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)程度()且收益()的行動(dòng)方案A、較低,較低B、較高,較低C、不確定D、較高,較高正確答案:D78、管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是()A、管理專家B、管理者C、創(chuàng)新型企業(yè)家D、全體員工正確答案:C79、組織的生存發(fā)展與其所處環(huán)境之間的關(guān)系是()A、組織很少與環(huán)境發(fā)生聯(lián)系B、組織完全可以獨(dú)立于環(huán)境而生存C、組織必須與環(huán)境發(fā)生緊密聯(lián)系D、組織的存在會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響正確答案:C80、很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說法,在下面的諸多觀點(diǎn)中,哪一種最有道理()A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃B、變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃C、盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃D、計(jì)劃制定出來之后,在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整,因此計(jì)劃的必要性不大正確答案:B81、某企業(yè)為減少對(duì)材料供應(yīng)商的過分依賴,通過市場運(yùn)作購買了供應(yīng)商的部分股權(quán)。建立了良好的合作關(guān)系,這種合作方式屬于競爭戰(zhàn)略中的()A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、后向一體化C、前向一體化D、橫向一體化正確答案:B82、管理是一種藝術(shù),是強(qiáng)調(diào)管理學(xué)的()A、實(shí)踐性B、隨意性C、精確性D、延續(xù)性正確答案:A83、根據(jù)一些報(bào)道,國內(nèi)的某些企業(yè)可能從皮革中提取蛋白生產(chǎn)酸奶。如果報(bào)道屬實(shí),那么這種商業(yè)角色違背了()A、綜合社會(huì)契約倫理觀B、權(quán)利主義倫理觀C、公正主義倫理觀D、功利主義倫理觀正確答案:B84、全球化的任務(wù)環(huán)境不包括()A、競爭對(duì)手B、顧客C、工會(huì)D、文化正確答案:D85、與長期的戰(zhàn)略性計(jì)劃有關(guān)的是()A、中層管理者B、全體人員C、基層管理者D、高層管理者正確答案:D86、大多數(shù)研究表明,企業(yè)的倫理經(jīng)營和長期效益之間有()A、負(fù)相關(guān)B、正相關(guān)C、不相關(guān)D、對(duì)立關(guān)系正確答案:B87、群體行為學(xué)派最早的研究活動(dòng)開始于下列哪個(gè)試驗(yàn)()A、搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)B、金屬切削試驗(yàn)C、霍桑試驗(yàn)D、鐵鍬試驗(yàn)正確答案:C88、管理原理反映著事物內(nèi)部的內(nèi)在聯(lián)系和事務(wù)發(fā)展的規(guī)律,反映了管理原理的()特征。A、歷史性B、科學(xué)性C、實(shí)踐性D、客觀性正確答案:B89、美國克萊斯勒汽車公司總裁艾柯卡曾說過:“等到委員會(huì)討論以后再射擊,野雞已經(jīng)飛走了?!标P(guān)于這句話,正確的理解是()A、委員會(huì)決策的正確性往往較差B、群體決策往往不能正確把握市場的動(dòng)向C、群體決策往往花費(fèi)的時(shí)間較多D、委員會(huì)決策往往目標(biāo)不明確正確答案:C90、為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,必須為工作挑選第一流的工人,依據(jù)的是泰勒科學(xué)管理的什么原理()A、能力與工作相適應(yīng)B、標(biāo)準(zhǔn)化C、工作定額10D、差別計(jì)件工資制正確答案:A91、H市某研究所主要研究特種材料。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,該
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