華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理四級_第1頁
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文檔簡介

華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者（有直接下屬至少一人）稱 第一單元目標(biāo)的制訂與監(jiān)控4--6頁第二單元組織氣氛建設(shè)7--8頁第三單元工作資源管理9--10頁第四單元影響與促進決策11--12頁第五單元績效的改進13--14頁附：英文簡寫注 第15第一單 目標(biāo)的制訂與監(jiān)公司及部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）SWOTSMART5W2H②根據(jù)分析的結(jié)果，制訂相應(yīng)措施以減少不利影響，及時協(xié)商和實施補救統(tǒng)計過程控制工具的使用（SPC等第二單元①②④①主動考慮本部門工作對相關(guān)部門的影響，及時通報有關(guān)進展及變動情IT資源的積累第四單元①在職權(quán)范圍內(nèi)進行程序化的決策，采用科學(xué)的方法對決策信息進行分第五單元-500OJTISO90001、SWOT： 2SMART：35W2Hwhen,why,where,who,whathowmuch,howto4PERT5、GANTT：6SPC：statisticprocesscontrol統(tǒng)計過程控制7、 ：information 8、OJT：onthejob 9、 ：BusinessProcess 業(yè)務(wù)流程改1

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