激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的有效決策工具：頭腦風(fēng)暴法_第1頁(yè)
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概念含 產(chǎn)生與發(fā) 基本概 激發(fā)機(jī) 工具應(yīng) 應(yīng)用原 實(shí)施要 實(shí)施要 一般步 系統(tǒng)化處理程 質(zhì)疑和完 注意問(wèn)題 常見(jiàn)的問(wèn) 應(yīng)用方 專(zhuān)家的選 避免使用詞 適用范 與其他決策法相比 實(shí)例分 案例：運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法解決電線積雪的問(wèn) 相關(guān)工 默寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴 概念含 具體做 具體程 注意事 優(yōu)缺 卡片式智力激勵(lì) 概念含 CBS法的具體做 NBS法的具體做 三菱式智力激勵(lì) 概念含 具體做 注意事 參考書(shū) 頭腦風(fēng)暴法 腦風(fēng)暴法（也稱(chēng)反頭腦風(fēng)暴法）將他人的觀點(diǎn)和自己的觀點(diǎn)進(jìn)行比較、融合，容易產(chǎn)生新的思維成果。2)會(huì)議時(shí)間控制在1——————經(jīng)常強(qiáng)調(diào)設(shè)想的數(shù)量，比如平均3分鐘內(nèi)要發(fā)表100分該建議對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有任何幫助1分2分3分議。其結(jié)構(gòu)通常是：“XX23循環(huán)法記錄在活動(dòng)掛圖或?qū)懽职迳?。在小組成員提不出想法時(shí)，他或她就說(shuō) 員不應(yīng)參加，否則可能對(duì)參加者造成某種壓力。應(yīng)宣布參加人員職稱(chēng)，不論成員的職稱(chēng)或級(jí)別的高低，都應(yīng)同等對(duì)待。

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