領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉_第1頁(yè)
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第一 領(lǐng)導(dǎo)力模360360感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。1-1所示:圖1- 360度領(lǐng)導(dǎo)力模型示意1-1公司的員工都對(duì)??1.感召力2.組織力3.1.感召力2.執(zhí)行力3.1.學(xué)習(xí)力2.執(zhí)行力3.1.感召力2.教導(dǎo)力3.參考答案:10個(gè)人的智慧時(shí),這個(gè)人很可能就是一個(gè)部門(mén)經(jīng)理;當(dāng)變1001000CEO1-2學(xué)習(xí)力乃是教導(dǎo)力之源,教導(dǎo)力乃是學(xué)習(xí)力之領(lǐng)悟。輸入學(xué)習(xí)力,輸出教導(dǎo)力 僅靠制度、流程、組織就能夠讓團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的凝聚力 沒(méi)有正確的決策,執(zhí)行力越好,犯的錯(cuò)誤就越大、越嚴(yán)重 參考答案:1.P2.P3.í4.P為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中死亡率極高呢?原因就是由于第二 超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)要沒(méi)有水印,地板要擦這樣的程度?,F(xiàn)在是2點(diǎn),3點(diǎn)30分我去驗(yàn)收?!眲诶且粋€(gè)新員工,要多告訴細(xì)節(jié)方面的東西?!?0個(gè)老總,特別是大公司的老總,真正到人才市場(chǎng)上坐在現(xiàn)場(chǎng)里招過(guò)人嗎?很點(diǎn)評(píng):點(diǎn)評(píng):120公斤的時(shí)候,再去舉一個(gè)普通的啞鈴就會(huì)感覺(jué)輕松自如,2-12-120%50%20%,80%都是由于他的個(gè)人能2-2圖2- 學(xué)習(xí)者的三重境界示意第三 學(xué)習(xí)力與決策很多企業(yè)非常重視學(xué)習(xí),但一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是學(xué)習(xí)的迷失。21世紀(jì)人4002005070%2010%50~805010%。也就4—市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位偏離,客人想吃這樣的菜,但是3-13-1決

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